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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年仪器仪表管理员安全生产岗位责任制范文12篇仪器仪表管理员安全生产岗位责任制仪器仪表管理员安全生产岗位责任制
1、负责管理仪器仪表的日常维修保养、电池、换药等工作。
2、仪器仪表按规定定期送来选定机构校验和修理,以确保其处在较完整状态。
3、负责管理全矿的通风仪器仪表派发工作。
4、对所有仪器仪表创建台帐,并推行统一编号管理。
5、根据矿井生产安全须要,帮助通防领导制订每年须要交付给的通风仪表数量及型号,列为矿安技措施计划。
6、仪器仪表应当放在通风潮湿的地方留存,并靠近热源,严禁与腐蚀性物质放到一起。神宁集团白芨沟煤矿矿井主要通风机并无计划停风查案制度第一条严格执行矿井主要通风机停驶和恢复正常矿井通风的管理制度。矿井主要通风机并无计划暂停运转时,必须按《矿井灾害防治和处置计划》的规定,立即汽轮矿井应急预案,由矿领导非政府按应急预案的有关程序展开处置。
第二条主扇司机必须立即查明原因,再生制动水泵风机,并向矿调度报告,矿调度必须立即通告矿总值守、矿长和总工程师等有关领导,以便采取相应措施,同时汇报集团中心、集团安全监查部门。
第三条在采取措施恢复正常通风后,由集团安全监察局负责管理非政府查案,由矿长、生产矿长、冶炼矿长、机电矿长、总工程师、驻矿安监处、安全管理科、调度室、机电动力科、通风科、运转队、通风队等有关科室单位及有关人员参予。
第四条事故查案原则:坚挂四不放过原则:
(一)事故原因查案不确切不放过。
(二)责任人未受处置的不放过
(三)责任人和群众末拒绝接受事故教训不放过
(四)未制订安全技术措施的不放过
第五条事故查案内容:事故原因、事故经过、全面落实责任人、行政处罚意见、事故报告以及避免事故出现的安全技术措施等。瓦斯监测监控人员值守制度瓦斯监测监控人员值守制度
一、继续执行交接班制度,提早10分钟至岗,把遗留问题、注意事项、汇报处置情况等更替确切,室内洁净整齐,卫生整洁。接班人员未至岗位,交班人员严禁上班。
二、继续执行班中工作制度:
1、认真学习专业技术科学知识,熟识设备、仪器性能,能按规定正常展开操作方式。掌控井下工作面编号、施工队组、施工地点、分站编号及其服务范围,努力做到地面表明与井下实际对口。
2、监测系统必须24小时不间断监测,班中必须深入细致观测,辨认出问题及时汇报。辨认出瓦斯超载、局扇暂停运转,首先向公司调度室值守调度员汇报,然后向通风值班室汇报,最后向监测室值班人员汇报。辨认出不通讯、偏负或-1%等异常情况时,及时向科值班人员汇报。详尽搞好问题及汇报记录,记录清出现时间、地点、问题、汇报人、发送人等。
3、深入细致发送井下电话,确切、精确提问各种问题。
4、点号定义、TB图表定义、日报表编辑,当班人员一定必须随井下工作人员的通告,一并修改并详尽核对点号修改记录表,以供后用。
5、按时列印瓦斯日报表和瓦斯曲线。
6、搞好独立自主保安工作,避免窒息及其它不幸伤害事故出现。
三、严格遵守劳动纪律,按时交接班,严禁迟到早退,班中严苛干活私活,严苛睡、擅离职守、串岗、大声嬉笑:顺从领导精心安排按规定执勤,严禁私自歇息。XX煤矿安全生产标准化管理制度XX煤矿安全生产标准化管理制度各部室、区队:为深入细致大力推进安全生产标准化建设工作,根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(实施)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》的通告》(煤安监行管〔2020〕16号)、《关于印发永贵公司安全生产标准化管理体系建设考核办法的通告》(永贵〔2020〕73号)文件精神,融合矿实际状况,特制订本制度。一、指导思想全面落实《安全生产法》,以科学发展观、安全发展理念为统率,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”三相结合原则,固守“生命至高无上、安全生产第一”最低信条,大力推进矿井、专业系统、岗位全面安全朴素合格,打牢安全生产基础,打造出本质安全型矿井,持续保持安全生产较好态势。二、工作目标全面大力推进矿井安全生产标准化管理体系建设,2021年度通过国家一级安全生产标准化矿井。三、非政府领导设立煤矿安全生产标准化建设领导小组。组
短:矿
短(党委书记)副组长:安全副矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、防突副矿长、党委副书记、工会主席、经营副矿长、纪委书记成
员:副总师及各部室、区队负责人四、专业系统分工(一)理念目标和矿长安全允诺专业组组
短:何志龙副组短:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:企管部、党群工作部及其它有关单位主要职责:安全身心健康环保监察部会同,负责管理制订矿井安全生产理念和目标,向全体职工申报,构成安全生产共同愿景,用作指导和助推安全生产各项工作。职责分工:参见附件-煤矿理念目标和矿长安全允诺专业标准化责任分工明细表。(二)非政府机构专业组组
短:郭济功副组长:曹志铭会同单位:人力资源部帮助单位:党群工作部、安全身心健康环保监察部及其它有关单位主要职责:人力资源部会同,负责管理建立健全安全生产各环节职责的部门,搭载调集有关人员,并严苛履行职责适当职责。职责分工:参见附件-非政府机构专业标准化责任分工明细表。(三)安全生产责任制及安全管理制度专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、调度室、机电部、通在防部、地质测量部、人力资源部、企管部、财务部、党群工作部、纪检监察部、综合办公室、供销部、保卫部及其它有关单位。主要职责:安全身心健康环保监察部会同,其它部门帮助,安全身心健康环保部负责管理严格执行各级单位建立健全安全生产责任制,创建责任目录,明确责任范围、考核标准,二要使各岗位职工明责、履职、勤勉,保证责任并无空档,严格执行各单位建立健全各项安全生产规章制度,并严苛贯彻落实。职责分工:参见附件-安全生产责任制及安全管理制度专业标准化责任分工明细表。(四)从业人员素质专业组组
短:郭济功副组长:曹志铭会同单位:人力资源部帮助单位:安全身心健康环保监察部、财务部、各区队及其它有关单位。主要职责:人力资源部会同,党群工作部、财务部帮助,人力资源部负责管理制订并全面落实安全培训管理制度、安全培训计划和实行安全教育培训工作检查考核,负责管理将安全培训考核结果汇总,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统;党群工作部负责管理班组安全管理建设检查及考核工作;财务部负责管理教育培训经费抽取和采用、审查、考核工作。职责分工:参见附件-从业人员素质专业标准化责任分工明细表。(五)安全风险分级管控专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、通在防部、机电部、地质测量部及其它有关单位。主要职责:创建以矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,展开年度和专项安全风险识别评估,会同部室安全身心健康环保部,生产技术部、通在防部、地质测量部、机电部等帮助。安全身心健康环保部负责管理非政府本专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。生产技术部、地质测量部、通在防部、机电部负责管理本专业风险识别评估及风险管控工作。人力资源部负责管理专业教育培训工作,并负责管理将本专业资料打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-安全风险分级管控专业标准化责任分工明细表。(六)煤矿事故隐患排查环境治理专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、通在防部、机电部、地质测量部及其它有关单位主要职责:建立健全事故隐患排查环境治理责任体系,创建事故隐患排查工作机制,制订排查计划,明晰排查内容和排查频次。各专业部室负责管理制订本专业合格规划及实施细则,非政府本专业隐患排查环境治理检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-事故隐患排查环境治理专业标准化责任分工明细表。(七)质量掌控专业组1.通风专业组组
短:陈祖国副组长:胡建兵会同单位:通在防部帮助单位:机电部、通风队、扣采队及其它有关单位主要职责:通在防部会同,负责管理创建非政府保障体系,成立适当管理机构,健全各项管理制度,明晰人员职责,制订本专业合格规划及实施细则,非政府本专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-通风专业标准化责任分工明细表。2.地质灾害预防与测量专业组组
短:陈祖国副组长:蒋亭会同单位:地质测量部帮助单位:基层区队及其它有关单位主要职责:地质测量部会同,负责管理成立专门的工作机构以及制订本专业合格规划及实施细则,非政府本专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-地质灾害预防与测量专业标准化责任分工明细表。3.矿井专业组组
短:蒋
浩副组长:王晓鹏会同单位:生产技术部帮助单位:综采队及其它有关单位主要职责:生产技术部会同,负责管理制订矿井专业合格规划及实施细则,非政府矿井专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-矿井专业标准化责任分工明细表。4.盾构专业组组
短:蒋
浩副组长:王晓鹏会同单位:生产技术部帮助单位:盾构一队、盾构二队及其它有关单位主要职责:生产技术部会同,负责管理制订盾构专业合格规划及实施细则,非政府盾构专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-盾构专业标准化责任分工明细表。5.机电专业组组
短:于
彬副组长:段军伟会同单位:机电部帮助单位:基层区队及其它有关单位主要职责:机电部会同,负责管理完善机电管理机构,制度健全,责任全面落实,制订专业合格规划及实施细则,非政府机电专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-机电专业标准化责任分工明细表。6.运输专业组组
短:于
彬副组长:段军伟会同单位:机电部帮助单位:机运队及其它有关单位主要职责:机电部会同,负责管理完善运输管理机构,制度健全,责任全面落实,制订专业合格规划及实施细则,非政府运输专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。职责分工:参见附件-运输专业标准化责任分工明细表。7.调度和应急管理专业组组
短:蒋
浩副组长:亢永红会同单位:调度室帮助单位:其它有关单位主要职责:调度室会同负责管理建立健全调度工作管理制度制订调度专业合格规划及实施细则,非政府调度和应急管理专业安全生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作,并负责管理将本专业考核结果打印标准化管理信息系统。职责分工:参见附件-调度和应急管理专业标准化责任分工明细表。8.职业病危害预防和地面设施专业组(1)职业病危害预防组
短:陈宏彬副组长:祁公团会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:通在防部、人力资源部、党群工作部及其它有关单位主要职责:安全身心健康环保监察部会同,通在防部、人力资源部、党群工作部帮助,人力资源部负责管理建立健全职业病危害预防机构及职业卫生前期管理、身心健康监护项目、确诊鉴别项目具体内容工作;安全身心健康环保监察部负责管理创建有关管理制度,健全职业病预防责任制、制订职业卫生专业合格规划及实施细则,非政府职业卫生专业生产标准化检查、环评、评选、总结、培训工作。(2)地面设施组
短:郭济功范留峰副组长:王国文刘国用会同单位:后勤服务公司帮助单位:综合办公室及其它有关单位主要职责:后勤服务公司负责管理职工澡堂、宿舍标准化管理工作;综合办公室负责管理办公场所管理工作;企管部、供销部负责管理工业广场、地面设备材料库等标准化管理工作。职责分工:详尽见到附件-职业病危害预防和地面设施专业标准化责任分工明细表。(八)持续改良专业组组
短:何志龙副组长:陈宏彬王会同单位:安全身心健康环保监察部帮助单位:生产技术部、调度室、通在防部、机电部、人力资源部及其他有关单位。主要职责:安全身心健康环保监察部会同,负责管理创建有关工矿井下排洪设备管理制度矿井下排洪设备管理制度1、基本建设与实行安全运输(行车、提高)的技术非政府计划,应用领域系统工程理论化解运输薄弱环节。2、基本建设与实行线路、设备的检修计划及施工作业的安全措施,从技术上PORPOISES安全第一关。3、修改与贯彻落实各工种的操作规程在现场监督落空,制止违章作业,并使规程落到实处。4、贯彻执行质量标准,非政府积极开展质量标准化活动,从技术上化解质量、隐患问题,并出席工程验收。5、创建设备技术档案,展开各种设备的安全性能试验、测量工作,明确提出结论性的技术结果报告;参予设备选型、改建和鉴别。6、积极开展安全技术培训、技术讲座,交流推展安全新技术。7、参予事故分析,制定技术防范措施。水泵较完整,台台水泵能够正常运转。井下出现水害时,水泵水泵、检修水泵都能够资金投入运转。8、创建巡回检查制度,巡回检查水泵、排水系统、电气部分、仪表的运转情况,辨认出问题及时处理、及时反应。9、运转中要特别注意日常保护,必须努力做到“诚、密、精、听到、看看”。诚:诚看看、诚听到、诚捏、日布寺、诚联系;密:密各部螺栓、密油量油质、密各轴承温度、密安全设备和电气设备、密闸阀和断路器阀优劣;精:精通业务,精力分散;听到:汇报下班的更替情况、汇报别人的充分反映、听到机器运转的声音;看看:看看水位的多寡、看看仪表命令与否恰当和有无故障、看看油圈打翻油状况和杀菌与否较好。10、搞好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。11、搞好压力表、真空表中、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。12、雨季前搞好水泵联手试车。13、创建各种规章制度:沃埃尔场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度。通风队区队值守制度通风队区队干部值守制度
1、值守使用二十四小时值守制。
2、值班人员在二十四小时内,手机全天开机,严禁关机。值守期间不得饮酒、擅离职守。有事向调度室表明情况,调度室获准后方可以返回,同时精心安排其他人接听电话,并搞好汇报记录。
3、值班人员搞好安全、生产工作的汇报工作,及时向调度室汇报各班安全、生产、执勤、老爹等安全生产情况。
4、负责管理协同非政府不好值守期间的安全生产工作,做好井下、地面电话汇报记录,及各种问题的处置。值守期间例如出现关键性事情必须及时采取措施展开处置,并及时向有关领导汇报工作情况。
5、对于上级单位揭发的各种安全隐患以及区队自揭发的安全隐患必须明晰选定专人负责管理处置,并负责管理全面落实不好处理结果。
6、班前会及时表达不好上级印发的各类文件精神,并搞好自学亲笔签名。布置生产任务必须明晰、妥当,当值安全注意事项必须交代确切、特别强调妥当。
7、深入细致搞好班前会记录和值守记录。交班时,必须将当值全天的安全生产情况、安全隐患处理结果以及须要注意事项交代确切。安顺煤矿水泵配件管理制度安顺煤矿水泵配件管理制度
1、供应科设立专职配件计划员和采购员,负责管理编报全矿配件计划和采购供应工作,各单位设立专职或全职配件计划管理员,负责管理本单位自制配件和自造配件的供应计划工作。
2、矿级设专用配件库,负责管理矿井生产中设备配件的储备供应工作,各单位设备材料库搭载专职或全职管理员。
3、区队配件计划管理员应当根据配件消耗每月十八日前向机电科科报下月的配件计划,机电科审查后送来供应科均衡利库后汇总编为月采购计划。
4、各级配件库应根据主机运转数量,配件更改频率和关键程度,合理确认库存定额,实行ABC管理法。创建分类台帐,实行分类管理,确保主要生产设备的配件供应,挤占资金不逊于规定。
5、各级配件计划管理人员应当强化配件的技术管理,收集整理配件图册,采用质量优良的配件,计划中要标明主机型号,厂家和配件各种图号,杜绝计划编制及订货中的型号错误和劣质配件。
6、各单位根据本单位的加工能力,科学的确认自造配件品种,严禁粗制烂造,影响设备运转减少设备性能。
7、供应科应当制定配件材料管理制度,确保配件材料的恰当看管,避免偷盗、浪费和霉蚀。班组长安全生产责任制班组长安全生产责任制
1、深入细致严格遵守有关安全生产的规章制度及岗位责任制,严苛按照各项技术操作规程规范化操作方式,领导本班组安全作业,对本班组安全生产负责管理,就是班组安全生产的第一责任者。
2、上开不好班前会,精心安排施工生产任务时,必须向作业人员交代安全注意事项。
3、经常非政府本班组员工自学安全操作规程和规章制度,搞好崭新员工的班组教育,对班组不听到劝说的违章作业人员,可以责令其暂停作业,并展开适当的行政处罚。
4、班前必须对所采用的机具、设备、防护用品、施工环境、安全标牌展开安全检查,辨认出员工酒后上岗,情绪不平衡等,必可其暂停作业。
5、有权婉拒上级违章统一指挥,突遇存有事故险情时,有权统一指挥作业人员立即撤走现场。
6、作业时必须经常特别注意检查施工现场存有的不能安全因素,辨认出隐患及时处理,无法化解的必须立即呈报上级采取措施,确保安全后,方可稳步作业。
7、每周非政府一次安全日活动,展开安全小结,布置总结安全工作,预测防治事故苗头,处置不好安全与生产的关系。
9、出现伤亡事故,必须积极主动救治伤员,维护现场,如实向领导提供更多事故出现的情况,分析事故原因,吸取教训,采取措施,改良工作。
10、非政府本班组安全生产竞赛和评选,及时表彰好人好事,自学推展安全生产的先进经验。关于对1012、1015矿井工作面上、下隅角瓦斯管理补充规定关于对1012、1015矿井工作面上、下隅角
瓦斯管理补充规定
为强化对1012、1015工作面上、下隅角瓦斯管理,严苛瓦斯检查制度,规范作业人员安全犯罪行为,避免矿井工作面瓦斯事故的出现,特制订以下管理办法:
一、矿井工作面上、下隅角移动支架时,必须通告工作面专职瓦检员检查瓦斯,并由瓦检员严格执行施工单位将接收器向后移挪至顶板较完整并无淋水的安全地点,方可移动支架,支架移挪完后必须把接收器和风布按规定摆不好,否则导致瓦斯超载罚生产单位施工人员1000元,罚测气员500元,罚施工单位10000元,罚通风区5000元。
二、通风区严苛按规定加派工作面风量。施工单位必须按规定确保春早断面,否则,因通风区配风严重不足,罚通风区1000元,断面比较罚施工单位2000元。
三、严苛瓦斯检查制度,通风区要派遣专职瓦检员紧盯现场,除检查其它负责管理头以外时间,其余时间必须在1015下隅角、1012上隅角检查瓦斯,不许返回现场,否则,罚专职检查员500元,瓦斯超载判罚2000元。
四、施工单位每班必须在上隅角摆便携仪,例如辨认出当值没摆,罚班队长各200元,瓦斯超载判罚500元,罚单位2000元。
五、通风区监控队必须在上隅角加装T0接收器,确保灵敏可信,施工单位移挪接收器时必须爱惜,不得摔倒、碰到、撞到。否则,损毁罚施工单位负责人5000元,罚单位10000元,瓦斯超载和误报警加罚10000元。
六、工作面在回采过程中,若发生上、下隅角瓦斯浓度超载,应当暂停生产,等待瓦斯处置和分析瓦斯超载情况后方可以稳步生产。否则在瓦斯超载时作业的,瓦斯检查员不阻止的罚瓦检员500元,阻止不顺从的罚生产单位责任人2000元,单位20000元。
七、工作面两巷自煤壁向老塘建议脱锚索、锚杆的必须按考核筹办规定的回收率考核。由考核筹办根据矿文罚款。
八、本规定自文件印发之日起继续执行。
二○一○年三月五日地面电气修理工岗位责任制地面电气修理工岗位责任制
1、所需展开安全操作方式技术的专门培训,经主管技术部门考试合格并发给合格证后,方能够出任此项工作。
2、在检修电气设备时必须停水、验电、振动、踢接地线,不得带电作业。
3、检修人员必须精神正常,熟识电气设备性能、特征、结构,熟识电气线路,懂安全操作方法,对工作负责管理。
4、工作时至少存有两人一起,一人操作方式,一人监护。
5、严格执行停在供电制度,秉持采用操作方式票制度,不得约时停在供电。
⑴、未经调度同意,不许擅自停水展开检修。
⑵、无论是停水前或供电前,都必须和该线路的检修工展开联系,保证检修工搞好停水和王师傅准备工作。
⑶、在停水的开关设备上必须装设“有人工作,不得供电”的白底白字停水警戒牌。
⑷、必须按规程顺利完成验电、振动、踢中剧、枪机等安全措施,科东俄底上照明设备后,方可展开检修。
⑸、工作完后经负责人检查、清点人员、材料、工具、检修质量,证实有误后方可以供电。
⑹、停送高压电时,必须穿着绝缘靴、穿高压绝缘手套,并努力做到谁停水谁送来。若距离太远,工作负责人可以选定专人等候命令,或工作负责人和变电所值班人员使用电话联系。在采用电话时应付清口令,表明双方姓名和工作地点,并搞好记录。
6、在井口或览胜作业时,必须佩带电工保险带。
7、在干大项目工程时,必须明晰施工负责人和安全负责人,并制订继续执行适当的施工安全措施。
8、每班必须对大型设备的安全保护装置试验一次,并深入细致做好记录。
9、
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