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文档简介

增员专题用创业者的心态拥抱组织发展18页用创业者的心态拥抱组织发展目录1、用创业者的心态做组织2、组织发展的根3、组织发展的6个核心动作创业者的定义是一种主导劳动方式的领导人,是一种无中生有的创业现象,是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是一种组织、运用服务、技术器物作业的人,是一种具有思考、推理、判断的人,是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人,是一种具有完全权利能力和行为能力的人结论:创业者不是为了生存而工作,而是为个人尊严和社会、家庭责任而拼搏!创业者应有的心态④归零的心态②不归路的心态不急功近利的长远心态④靠自我激励加强信心的心态⑤心甘情愿付出的心态⑥积极主动的心态⑦自我规划自我管理的心态(目标管理、心态管理、时间管理)结论:创业者成功的秘诀——坚持!目录1、用创业者的心态做组织2、组织发展的根3、组织发展的几个核心动作什么是组织由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标、互相协作组合而成的有机整体。组织的管理涵义:在特定的环境下,对组织所拥有的资源遊行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到既定的组织目标的过程。管理的性质:科学性、艺术性管理的基本职能:计划、定义目标结论:组织不是个人,而是具有生命力的可无限放大的有机整体!增员与组织发展的关系增员是组织发屐的一个计划和前提,只有得到有效控制的增员才能实现组织发屐,所以粗放的增员≠组织发展。31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔

32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德

33、希望是人生的乳母。——科策布

34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——

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