物流实习日志

1物流实习报告〔含日记〕实习2021-01-1414:08:20阅读10060评论1

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物流管理实习总结在过去的两周里,我们主要完成了物流实习内容。主要是针对我们这学期开设的物流管理来开设的，关于第三方物流的企业的整体、综合的计算机模拟平台操作……总的说来,我的收获是挺大的,特别是与物流有关的知识得到了很好的补充,感触颇深。接着以下就是我关于这两周的实习内容以及从过程中获得的知识与体会。一、实习时间

2021年1月5日—2021年1月13日二、实习地点

管理系综合实验室613室，黑龙江宅急送总部。

林三、挂实习掀目的设通过蛾一学羽期相搅关物恐流的斯学习秒，对航物流垦的定受义、颈根本窑功能肺以及极它的恰各个泰作业荐流程佩有了堪一定馒的理遗论基虏础，她通过乏实习玻将这汤些理雅论与贞实际营的操悄作相纷结合捷，让威我们悦在实秘践中纵提高贫运用奋知识菌的能绣力。拴了解策第三插方物蛇流服肃务的动特点饱、主游要设栗备和慰作业扑流程孔，对闲其进怀行分距析，锋并结宇合所索学的刑理论妥提出荡改良歉意见垮。通押过实仔习培充养实鄙际物敬流工古作的朽应用洽能力亭，尝经试检月验所坟学知食识，件并从昏实际浆中进架一步枯学习呆了解帅物流百的内膨涵与炊外延榆。晃四、痛公司仓简介木管理捐系实对验楼起，黑转龙江鉴工程萝学院塘是一匀所以桃工为伏主，灾多科申性发添展全锋日制钞普通避本科赞院校妻。学攻院坚厘持立棵足地软方，年面向谅全国栋，为磨交通凤、冶洲金、脊测绘乎、机讽械、捧建筑洪、市搏政、据旅游深等行注业，伴培养但具有米现代炸科技马与管较理知友识的践应用形型工灵程技惩术人验才，动学院揉有五税十年写办学斧历。嗓管理佣系综想合实辨验室乘是一再个设跨备齐肺全、本教学衣手段兴先进白的现沉代化化的、颂综合向的试汁验基惊地。优管理拥系拥属有先宰进的牺办学己设施烧和条扔件及记优秀鼻的教嗽师队跃伍。条具有金较强煮的教惩学及韵科研责能力誓。管贸理系之各个衫专业胆拥有侦各自掉的实驰验室父，方按便学系生进沿行试梁验。写宅急芬送快荣运有扇限公眼司成声立于雁19乒94确年1浩月，铜经过牢十几熄年的商快速亮开展炊，已板成长矮为国弊内领往先的寒快运肤公司部，业怒务范尖围涵寄盖国及内包场裹、斗小件招、普孩货的测门到渠门、闲门到弄港、席港到怜港操选作。脱20然05恼年宅确急送待开始换国际挠业务闷操作吊，包搜括世拆界范竞围内忠的国绣际快仇件、皇国际休普货玩和私楼人物碌品进乒出口终业务风效劳拨，

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实习日记2021年1月5日

星期一每个学期末都会有一个小的实习方案，这学期一共有两个，第一个是市场调研与预测，第二个是物流管管理。今天是物流的第一天，这次对我们实习地点及工作的安排情况是：第一周主要在实验室进行一个物流软件的模拟，第二周会有一次出去实习参观，还有一次听实习报告，最后就是写实习总结。今天来到实验室我选了一台电脑，谁知开机后却不好用，最后因为计算计紧张，老师就把这台电脑重新修理了一番。它也就成了我这次实习的伴侣。首先我们进入软件的实习平台，进行注册，我注册的物流公司叫“顺风物流〞，名字也就是图个吉利，一路顺风吗！地点我选择在黑龙江，我写的具体的地址是学校的地点我有四种扮演角色：管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心。扮演管理中心角色就是要物流公司首先要去物流市场上购置一些资源，然后进行报价，还可以申请长期合作伙伴，也可以在市场上接收一些散单。在管理中心中还可以进行公司的资源管理、合同订单管理、财务管理、意外事故处理、等。扮演调度中心就是在该模块中可以对所接收的订单〔长期、短期、外包〕进行调度、配送。我们可以根据订单的起点、终点、时间进行合并，一些有效的合并可以带来更多的利润。合并完的方案可以选择适宜的车辆进行配送，自动提交运输方案和进出仓方案。扮演运输中心就是在运输中心模块中，可以对提交的公路运输方案进行处理：选择车辆开往仓库进行装货à配送à卸货。装卸、运输过程中增加了风险事故的事件。扮演仓储中心就是在仓储中心中，我可以进行一些仓库的进、出库操作，仓库的整理、盘点、库存查询以及仓库资源的管理。今天我就是对自己扮演的四种角色进行了解和熟悉，在网上模拟的时候还是经常出现一些问题。我个人觉得这个模拟实习也就是对物流的整个过程有所了解，和真正的实际操作还是有很大的区别。

2021年1月6日

星期二

今天是搜集资料，主要是搜集第三方物流方面的知识。我在网上搜集了很多有关于第三方物流方面的知识，主要有：第三方物流市场现状，第三方物流企业风险管理，中小型第三方物流企业信息化建设研究，第三方物流企业与物流供给链信息化，第三方物流的一体化生存等等。通过搜集资料让我对第三方物流有了更多的了解。其实第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的效劳，中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需要的全部或局部物流效劳。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流效劳的公司，他们并不在供给链中占有一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来效劳供给链。随着社会分工的精细化，很多企业会把第三方物流别离出来，所以说第三方物流的开展前景是越来越好，但同时我们也可以看到，第三方物流的竞争越来越剧烈。中国的第三方物流的开展远不及欧美，我国对外开放的展开，国外的第三方物流的进入，对我国第三方物流企业也是一个很大的打击。

2021年1月7日

星期三经过前天的上机模拟，昨天的资料搜集，让我对学过的知识进行了更深层次的稳固。今天还是上机模拟运营，从几天的经营业绩来看，已经发生了很大的区别，有些同学的盈利状况直线上升，只有个别的同学的经营状况不佳，我处于中等的状态，我个人觉得吧，主要就是一开始我对软件的规那么不够了解，所以走了好多的弯路和岔路。在运输线路的选择上就很失误，其实在能力比拟有限的范围内应该选择比拟单一的线路进行建设运营，这样会节约资本，收益也不会差。在对软件的操作规那么很熟悉后在进行业务的扩大和整合。还有就是这个软件总是会出现一些问题，大家共性的问题，谁也不能够解决。

今天的时间也不是很充裕，老师有事，我们也就匆匆的结束了今天的实习，但是大家都觉得刚刚对这个软件适应，想在多做一下。虽说这也只是一个小游戏吧，但这种游戏我还是比拟喜欢的，胜过于网络游戏。在这个模拟软件中可以学到一些东西，主要是对书本上的知识还是有所稳固的。

2021年1月8日

星期四今天还是搜集资料，我看了有关我国第三方物流中小企业开展向国际其实看齐，进入21世纪，随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛开展，国内的物流公司雨后春笋半涌现，进而形成第三方物流产业。相比传统的物流公司，第三方物流更专业化，综合本钱更低，配送效率更高，已经成为国际物流开展的趋势。目前，我国第三方物流在物流市场中所占的比例仅为10%。还没有太多大型专业化的第三方物流企业，这是当前物流开展的薄弱环节，也制约了我国经济的开展。我国第三方物流市场规模在600亿元—700亿元，不仅规模小，而且高度分散。大多数物流公司只是局限在供给链的环节，无法满足客户的一体化物流效劳需求。此外，还有一局部已经初具规模的物流企业，信息化根底相比来说已经具有了一定的根底，都已经开始考虑业务流程与管理流程的优化问题。这也是来自降低本钱、加快周转等经济压力，目的是帮助企业提高自己的核心竞争力。这些优化通常集中在几个最能产生效益的环节，比方仓储管理、运输管理、订单管理等局部环节。这类规模较大的物流企业占物流企业总数的30%左右。但这只针对局部供给链流程的信息化建设，结果通常表现为一些鼓励的信息系统，难以互联互通，实现整合。供给链的信息化整合不能仅仅满足于提供惊喜的分别针对分销、