环境管理手册XXXX

1环境管理手册EnvironmentalManagementManual(依据GB/T24001-2021idtISO14001:2021标准)EM--2021版本：A0文编逐制咽：茶行蒸政雁部贞审广核烘：烧批伏准葬：性分发秧号那么：并持有态者烘：纲20仓16插年遇4仆月8幸日疾发布两绑超遇裂妹20电16孩年颤4调月船15括日骗实施绞有于限公样司崇发布际手册嗓总目午录及闪标准猛条款蔬对照命表奇0批谜准令垫1影范围放2滤引用碑文件寺术语炸和定球义框3呆概况魂及手住册管似理丽序号竟过程石名称炎过程巷归口毕包含擦小过标程〔已标准幅条款服号〕差总过明程猾P1忍组织今环境灰高层盼4组丝织各所处葬的满环境昆P黎方案庆P2哥领导发作用挤高层坦5钳领导患作用释P3纸风险因机遇饮高层菜6.顽1应洽对风科险机荐遇措驼施行P4银目标畏实现芹行政超部梯6.歌2环朗境目肝标及平实现模筹划欺P5家资源付设备欺7.做1琴资源角D沉实施国P蜓6嫂人力妖资源拔行政扇部退7.扰2违能力剖7.塘3意秤识岭P7咱信息扶交流壤安环飘部阴7.蔬4农信息剖交流怨P8今文件壮信息射行政著部笛7.狱5护文件钟化信凶息陷P9塔运行呀筹划坊控制蒙安环柜部晨8.女1运荐行策仓划控颂制悟P1叛0范应急饮准备锅响应亦安环珠部仙8.拆2档应急轧准备趋和响列应次P1沟1币监测优分析伸评价假安环免部问9.粮1.牛1糠总那么物9.仪1.团2拴合规幼性评该价顾C清检查重P1豪2迹内部螺审核怕安环还部叼9.纳2咽内部忧审核唐P1淹3源管理们评审乔高层点9.晃3管乔理评蚁审刘P万14初改良钢安环甜部携10徐改绳进走A考处置竞附录傲1：司标准拥文件疤一览室表挺附录伴2：是工艺内流程鸭图广附录秋3：撇适用鱼法律辨法规艇、行介业标汽准一任览表预附录狱4：益重要讽环境这因素址清单担附录屿5：势神环境撇手册因更改誉记录抚0沿批准遗令迁0.宽1幻发箩布敬令册为规脸范公钥司行订为，谎保证鬼环境糊、社舌会、皱经济爸三者涨之间识的平枯衡近，现增强砌相关砖方侦满意差，盾公司纹建立孝了系皆统化汗、文垄件化前的嫩环境呈管理怠体系并。该常体系裳符合蝇GB拨/T汁24锯00因1－细20四1悲6薄i揪dt牲I古SO电14裙00尖1：沸20及15遇标准群的要蒜求，湿编制嫂了?厚环境好管理造手册席?钞。窗根据良公司漏开展稳和管地理提茶升的率需要划，结党合2能01坡6伯版标牧准杠等要易求些，经期领导话层决归策，舒发布湿本乖?两环境妄管理咳手册纱?。就?屯环境仆管理丰手册柿?阐芬述了种公司浪新阶愈段的忘环境那么方针献和目阴标，驰规定裙了犬环境竿管理游体系创的组湿织结烤构、译管理伴职责但和管任理体赔系的叹控制化要求求。是侮实施检、保鸣持公辜司绪环境遗管理富体系喇的纲祝领性把文件粒和进抛行敌环境耽管理冲的公扣司法粘规，副也是宋向援相关挎方卵提供炒环境昼管理拐的证皂实文爹件，睛并作惰为第顽三方掀环境潮管理铲体系坐认证背的依柱据，角要求晕全体数员工俩必须笑严格背贯彻博执行歼。从偏规定丢之誓日起锻实施夸。字特批恨准发盾布揉总经啄理:禁20恭16痰年纤4猫月8驰日赶0.肺2躺任序命境书中为了犹更好懂贯彻本执行涌GB礼/T萄24铅00秆1-怀20冶1阻6亏i加dt番I售SO朴14糕00证1：早20竖15材标准扮，加毕强对奔环境蓝管理诵体系耻的管氧理，怖特任远命酸同志骆为本殊组织躁的管堤理乌代表服。证管理糕代表候的职察责是极：撑a〕假设确保作建立栗、实白施、奥保持剩环境描管理畜体系持并符退合态标准闭的要爹求；向欢b医〕确收保撕活动肌、卵过程妈、风城险等简得到于识别斤、分酸析、座确认兵、控套制辞；已c鄙〕跌报告基报告瓶环境裙管理祸体系浪的疑整体迅绩效怒及其渴改良露需求陷；寇d〕斯确保孤在整栗个组衬织笋内捆推动咬持续戚改良谷、全饭员参当与断；粒确保自在吹整个双组织壁内提推高唐员工岂的环拦境保疾护剩的意去识。倡e〕浊确保砌在策在划和承实施亡环境羽管理具体系条变更掌时保侵持其熄完整醉性。虽f狱)宅就荣环境忽管理桐体系漂有关萌事宜疯的外柴部联凶络。撑总经逝理：念20蚂16监年私4报月8驰日数0.硬3宅环境决方针匙、阶目标捐和承榆诺表环境脱方针箱：窗防治涛污染脖、节匆能低赞耗、珍守法归经营庸、持程续发夕展；绸环境君目标受：蛮1逮废水赞废气吗噪声招固废孝达标天排放孟;杰2解无重登大环凶境投冤诉和旦事故浩.据主要帆承诺皇：串a博〕对碌环境寒管理调体系俘的有鄙效性欲负责驾；哥b互〕确正保建凑立环昂境方缸针和薪环境鞠目标深，并威确保燕其与伏组织床的战经略方迎向及虽所处突的环阔境相督一致延；柳c往〕确旺保将锻环境腰管理捉体系霉要求丢融入皇组织劫的业隐务过史程；秘d怜〕确搜保可宇获得洲环境鲁管理踢体系致所需脸的资彼源；服e披〕就阅有效郑环境似管理充的重渡要性搂和符歉合环师境管受理体窑系要拴求的赛重要职性进剃行沟次通；佩f每〕确垂保环土境管原理体黑系实贤现其客预期虚结果送；储g狭〕指批导并筐支持梅员工耽对环战境管旨理体伯系的遣有效导性做洗出贡测献；躬h峰〕促诚进持椅续改食进；捆i掠〕支漫持其侨他相佣关管输理人世员在容其职因责范贷围内纸证实迅其领骆导作阶用。铃j)编其它欣方面污：梅众彼1瞧〕胀严格赶遵守午国家锯和地已方的争各项饼环境聪法律番、法桶规，乞履行哲合规意义务粒；径赴菊2洽〕肥生产论原辅倒料采缸用环眼保产受品捧，全菠生命捏周期翁过程阳污染怎预防炕。积妨极探橡索环穗保生萝产工渣艺，污持续粉改良颠。激进行帖“使三废酬〞字排放仓的综唱合管难理，多从污涨染预挠防出拘发，离采用芒少污弹染或红无污麦染和际低能许耗工坝艺。乏控制水能资坊源消决耗，懒3〕哭按历IS里O1港40两01御标准链要求坝强化奖管理览，与加强捕消防平平安为管理墓，提锐升环粪境绩凝效，苗实现冻环境唯目标夜。束4〕征不断民传播倘环保亮理念堤，提胁高全宵员环屈境意蹄识，娱使全亩员参初与体荡系运渐行控霉制工型作，殊创造创优良密的工佩作和炭生活诸环境友。炒总经醒理：齿20阶16蓬年君4盏月8肢日脸1范辉围胡1.复1覆被盖的男产品携本手朵册覆筐盖的粥产品协：漂XX坟XX子的生伯产笔及相座关管树理活职动。为。员1.沙2覆酷盖的岭区域叼:但寄位于孝江苏幼省苏段州市澡心甲区林巡膜鸡妹路屋追号立的所祝有乎办公邪、厅制造棍现场齿和部单门。掘1.贴3覆停盖的乱体系面要求区本手齐册覆疤盖G膛B/矮T恢24匙00股1－敏20慕1甜6音i修dt驼I誉SO堂14勾00围1:所20其15帜的全啄部标白准内卖容。巨2引合用标隶准和命术语妙2.炸1引毁用标烛准燃GB球/T境24释00衔1－哭20问1眉6北i冈dt阿I炎SO嘴14哪00息1：冰20狸15丢?堆环境管管理外体系污要喷求勺及使红用指浅南消?。单2.抄2扰专用障术语福公司狭指：对XX属XX朽有凭限公傅司戏3颗概况稀3.妇1公敌司概圆况煤3.炉2工手册像管理喘3筋.2惨.1皆手册移编制军、出级版、台发放匆、修金改及掉换版风等工执作由邀公司鹅办公称室统脚一归斑口管挥理。确3.钩2.挥2柳手册只由迎办公撇室组瘦织编撇制修单订、起管理趣代表暗审核召、总盲经理痰批准鹊发布疼实施竿。妇3.石2.以3手减册为煎受控怜版本躁，盖链有“锋受控机〞章终，作最为受与控标剂识。小信3.披2.督4手翅册发何放管静理：陷a)洒公司遣领导驱、各夏部门替负责孟人等谢有关看人员沫持有短红色僵“受磨控〞希章的减手册吉，并窗进行污编号挖、登煮记，兼实施除更改屯控制竭。躺b)倦向第掩三方宴认证吃机构茫呈报图盖红可色“泛受控伤〞章恐的受零控文猾本，图亦实崖施更蒙改控缘制。谊琴c)梳需要牛时向气上级商机关通、顾焦客和勒其它槐部门社提供畏盖蓝昨色“样受控裳〞篮章的蛾受控俭文本认，需讽经管章理穴代表自批准学，并视进行量编号皂、登册记，宿不实胸施更掩改控跨制。迷d)肃手册端持有慢人员傍有妥莫善保钢管手曲册的甩责任盖，不伞得复哲印、碍外借之、外令送；弦发生尝损坏眯和丢泻失时撑应向蔑办公致室报窑告，榨员工反调离编本公工司时奔应交懂回手由册。越3.天2.闸5手悠册的舍更改敢管理嘱a)核宁在执埋行过尼程中粒，员贡工有镇权对呀手册烫提出甚更改阻建议菌并反班馈到优办公世室，英由办激公室头统一屯研究录处理搞；对腊手册穗实质云性内叛容的砖修改旬，由衔总经获理批饲准，扮在正伏式更简改前炼应按绕原条燥款执会行，办任何湿人不烟得自斗行其登事；铺b)侮局壤部更灯改时并，由章办公切室夕将更虑改页招和更钉改通甜知单怪发给魄每位保手册兼持有换人；彻手册牲持有城人得斧到通供知及脱更改煤页后辰将更锯改页茶纳入学手册假中，踏并填绵写枝手册盗更改提记录鼓将原迅页码篇交回闹办公弊室，渡办公旧室留猪存一倾份，留有必覆要情凳况下中加盖货“讽作废酷保存档〞标赔记后富存档室，其得余全害部销械毁；爽c)笨换斧版更患改时固必须帮在发甲放新天版手旺册的算同时梳及时责收回猾原受润控版厕手册座，除轰保存吨存档谨并加令盖“野作废那么保存赚〞标葛识的孙手册拿外，片其余叙全部铺销毁震。齿3.录2.延6手千册评住审每大年进售行一带次，聪手册声换版霜要按高实际始情况蚕和需芳求决溜定。勾承3.森2.晒7本嗓手册帽的解描释权呼属公总司饰行政庙部诸。夜P1骨-组坐织环罢境从过程比名称放组织骂环境寄标准混要素井：宴4尿组顿织所昏处的窜环境勉4.听1伐理解奇组织升及其亩所处忠环境灭4.绑2称理解逮相关俭方的辜需求座和期耕望栗4.源3矩确定燥环境膝管理箱体系亲的范仔围我4.良4谨环境治管理暂体系刘P0绕1莲过程科责任帐主要斜职责股高层锯管理短代表食行政那部茅质检浇部伟技术帐部娇生产仆部腿销售俭部宿安环冻部蛛采购筒部沾财务群部匠总经组理/绢管理污代表感■增■印□裕□夕□卷□逼□段□嘉□色□析□窑过程色文件妙主要薪文件欣环境渔手册敢，颠过程希识别属分析哪汇总两，欢文件番化信声息策电划总员清单危相关栗文件波所有围制度熊标准梁、所踏有记逝录、津证据拆过程勒顾客秆内瑞部复总经裤理\霸中高市层及架公司势所有畜部门扁员工垃外浪部携相关稼方满相关苍过程浸我雹童汇所有金过程障过程沿输入症过程望输出绑●乡顾客凉要求茎、游期望哀：顾慕客边特殊按要求禾，合绸同及糟技术模协议渴瘦●文法律睬法规散标准渴体系埋要求告●歌市场殃信息伟怎●片竞争劝对手腥资料嘴●叛内部窑改良顺建议魔●矛工厂桂经营室理念形、京经营辞方案队、膏中长傍期方奏针目筒标警●锤动态最的内接部因殿素、疾外部黎因素那●功相关街方及档其需师求和络期望缓●象组织偷所有挽产品隙和服膏务、锯根底粱设施弹、活鉴动崭●姿外部寒供给萝过程湿、产薯品、滨效劳备●慌风险队、人历员、万产品均平安绪要求模●洋资源盘需求渔：遗人员岛、设帝备实延施、薯原辅驱材料趴等恼●张得到住任命生的管输理代晚表、郑顾客洲代表社、质冻量代纱表驱●借得到迹识别颗的环趴境管活理体质系过兄程纪●介内部陕、顾泻客沟锐通，羊确认丈顾客坏特殊浇要求剥●帐手册牺，规碗范，评流程像，记石录。就数据值效劳段器、违指导摄书、太手册卷、指芽南、龟样品盒、软偷件、脱表格踪、记苹录等慧。技揉术规插范、慨过程哭流程贩图、积作业权指导罪书、档检验目标准绒、平始面布滴置图闻等工诵艺文止件。区●奋工程昨开发帐进度肃方案纱产品因接受赚准那么锐●泳风险气及控恰制措职施等越●央组织搜及其黎环境缺概述欺、企优业网溜站、拥开发李可行退性分叶析、升经营铸开展易规划联〔使渡命愿筐景价彻值观剩等战治略〕骨、年税度计猜划、牢方针姨、合昼同、膊协议粒、订稳单、党标准份、标违准、酿约定肥、告毒知书杯等，皂顾客惊及其硬要求固清单挤，合饺格供乒方及约要求语清单默，其幕它相旧关方读及要廊求〔亿如有她〕，情确定钻纳入竹范围音产品让过程把活动呼、环耕境管度理体顷系范慌围及兔删减密理由舰〔如尸有〕诸、网奏站.挠过程载识别艇分析残。畅所需蜓资源献信息殿总经至理、稼各过焰程业趋务主舒管而须；计再算机存/网踩络；茄办公垒设备霞；会免议室娇等礼过程袄方法乐要点慈过程栽衡量舅指标幼●污标准汁规定缝的方男法礼●就识别妈顾客积要求闯等外壮部需屈求灶●流职责狐、权恶限的宴确定无、沟苗通妖●浇环境荣方针予目标按狐●盛建立捡内外帜部粱信息崭交流屈途径慰●乐编制班环境费体系瞒文件威。遭●似识别址确定迫内外森部影椅响因滴素：鞋SW称OT浴分析锹法、确行业聚环境密分析季、培挎训会逗议、步统计调分析至、管泰理评馋审等怖。识者别确约定相缴关方府。顾考客、场供方毛调查演审核莲，过次程方竿法、宝SI饱AO援R法廉，裁风险老应对羽筹划么和控抓制规加范。娱指标秒频次竖核趟考跟重要鬼信息志及时瞒评审轮更新承率1及00仍%取每年呜参考绞符合罪性、私有效尘性、锦适用丙性粮——难4讽组织海所处荒的戒环境默4.概1跨理解练公司昂及其亏所处酷的捧环境傲公司哪应确册定与日其宗京旨相淘关并恳影响淘其实颜现环旺境管剩理体量系预垃期结德果的域能力俱的外绘部和摸内部羡问题据。这孤些问抗题应萄包括伞受组拥织影霞响的从或能千够影义响组弊织的之环境仪状况颗。者公司猫领导紧层确炉定了进企业石目标没和战破略方层向，板通过妥各部霉门收家集信序息、共识别涛、分滥析和那评价程，公遇司管吸理会丘议讨蹦论研吹究，薪明确稿了与弃公司签目标泡和战挠略方伸向相唇关的待各种超外部胆和内踩部因蛮素。盖内部刊环境越包括低：酒公司顽的宿使命戒、愿虑景、堡价值此观、蝇总拆方针屋、礼文化芽、尊知识壮和以模往绩怀效等汪相关辰因素呀，包涨括需继要考复虑的瓣有利饰和不总利因碧素或蔑条件阁。肃核心尤理念心包括兄：涌使命搁：嘱做可坐靠质寄量产赤品，庸效劳依社会搁群众植；篮愿景甩：源成为隶行业钩领域酿具有厨优势丹品牌欧的竞；姐价值效观：抽创新纺、责处任、斧求实保、品啦牌盆；宜总方裤针：准外部蹲环境岛：东包括村国际叹、国剧内、岩地区劳和本归地的渴各种肃法律祝法规削、技保术、彻竞争退对手础、市寒场变哑动和称价格挠、文恼化、哀社会盾和经修济因闭素愈；泛公司扔通过洽实施污、策抹划“产6.番1应活对风轨险的个机遇民和措化施〞酷，明规确了鞋环境匀分析占的职串责，过相应驶的准死那么，攀通过劲适宜淘的方扎法对倘这些予内部扰和外仆部因唱素的黑相关扁信息呈进行姑监视彻和评印审，扮确保斗充分积识别到风险链，消满除风款险爹，降矮低或杏减缓乓风险蔑，充列分利倍用可弟能的糕开展聪机遇卷，保闷证实险现企伪业效寄益和坚环境鲜管理剃体系爱预期终结果塞。摆4.锻2莲理解换相关冰方的炕需求件和期摇望成公司进应确恒定：曲a舟〕与邀环境凯管理投体系侄有关绪的相搜关方抽；惰b张〕这罩些相昏关方食的有起关需最求和绍期望妇〔即脉要求增〕；研c扎〕这削些需皇求和左期望彩中哪免些将弃成为晚其合歼规义抚务。缸公司废明确段了影黄响企逮业绩纸效或端受到物企业抹经营裤影响胸的相到关方磁，通蜜过调麻查、买访谈穴了解咸上述制相关权方的骨要求考。同检时每趴年通究过访科谈、闪网站蚁向社未会告甲知企管业联和系方两式和嘴经营洽情况右，持与续与命相关额方沟靠通，妻了解述相关嗽方要牧求，戒对他醋们的黎要求挪进行搂评审垂、并著施加融环境渣影响径。垄4.评3忌确定铅环境今管理厚体系光的范钢围斗公司烈应确丧定环喘境管系理体胖系的逐边界抓和适肆用性蜓，以剧确凑定其宽范围残。客确定梯范围绿时组央织应粗考虑舅：学a慎〕藏4.蠢1狼所提词及的糖内、哨外部旋问题暂；奖b创〕慈4.勒2荡所提较及的封合规滔义务俩；驻c数〕其巴组织械单元怜、职邮能和袋物理做边界奖；架d惊〕其圆活动属、产箱品和衔效劳私；敬e丛〕其勒实施杜控制摸与施兆加影侧响的惨权限尺和能象力。茫范围产一经象界珠定，鹿在该歼范围汽内组兴织的怎所有左活动然、产衣品和邮效劳摘均裤需阳纳入晌环境籍管理滔体系溪。朱范围历应作贱为案的文顷件化喇信息曲予以狼保持悉，并升可为据相关评方获酒取。焰4.煌4休环境敞管理浆体系痒为实慌现组申织的种预期院结果枪，包斤括提或高其哀环境源绩效矛，桶公司泰应根跳据本墨标准找的要贼求建亚立、资实施胖、保俊持并沃持续终改良匠环境面管理雾体系辰，包咳括所锻需的孤过程监及其月相互置作用办。江在建盆立并贸保持疯环境懒管理依体系慕时，宴应考域虑维4.钢1娇和维4.雾2火所炉获得迟的知调识。形※渴1娃EM顿S为总过燕程清现单-滤-体挎系过桃程与缠条款票、归敲口部问门重(影20滴个过慧程)序序号掌过程剧名称处过程坚归口厕包含哈小过茫程〔背标准济条款辅号〕杯总过歇程摊P1献组织筑环境北高层假设4组妨织摩所处赶的倾环境她P陪方案妙P2横领导闲作用逮高层浙5宁领导把作用志P3抖风险息机遇变高层躲6.纲1应骡对风悬险机难遇措御施错P4粘目标泉实现才行政休部疾6.巧2环王境目体标及饲实现攀筹划纲P5柴资源配设备动7.省1蔬资源旗D筝实施惕P6助人力落资源焰行政顷部加7.吧2寺能力灯7.蹦3意厚识委P7作信息陪交流孤安环业部忌7.奖4咸信息阔交流沈P8顺文件盈信息气行政纤部括7.留5厅文件摔化信么息到P9朴运行揭筹划盈控制讯安环绒部惨8.牛1运缝行策先划控脊制鲜P1锡0梅应急渡准备役响应勿安环德部皱8.恩2勺应急考准备伪和响疮应寻P1迷1纱监测升分析忘评价弄安环奥部竞9.马1.品1声总那么硬9.潜1.辅2袄合规晃性评翁价娱C除检查费P1蚁2途内部油审核物安环杠部盆9.楼2公内部码审核顶P1点3震管理或评审达高层紧9.馋3管贩理评蚊审丘P属14粪改良闸安环前部弄10躬改撇进令A话处置1乌※盏2刑体号系过扫程与相业务拼总流佩程相费互作斩用图伤※铁3笼体巾系过专程相烘互关砌系矩普阵图宅师柜凳砍娘际救强相及关性第：卖╳搜弱相膝关：剥○昨过程广过程债P1汗组织沿环境巴P2畏领导警作用挺P3肆风险辽机遇尖P4笛目标脉实现颈P5蛮资源详P6番人力歌资源咸P7泻信息强交流低P8知文件恒信息批P9件运行团筹划蔬控制倒P1脂0沟应急追准备倚相应体P1嫁1诵监测追分析朱评价委P1爆2肾内部像审核仿P1衫3苗管理撒评审欠P1宵4名改良滤P1兔组织削环境培╳抗╳之╳冒╳仆╳赚╳袍╳隙╳责╳属╳秋╳轮╳迁╳赢P2犯领导罪作用势╳坏╳久╳统╳浇╳秒╳怜╳代╳原╳贝╳谢╳逼╳薪╳同P3伪风险俭机遇辽╳肥╳熊╳废╳轨╳历╳食╳避╳原╳仆╳牛╳回╳路╳恒P4壮目标桌实现打╳灯╳板╳惰╳咸╳蛮╳垂╳设╳锁╳锹╳锤╳上╳叶╳跨P5置资源筝╳域╳轰╳医╳趁╳熄╳袭╳缘╳补╳眯╳不╳薯╳怎╳找P6身人力药资源瓣╳墓╳妖╳偏╳惑╳仰╳拌╳培╳灶╳丰╳悼╳础╳址╳滩P7皇信息团交流铜╳向╳坊╳点╳炮╳呼╳沿╳晌╳图╳林╳仆╳有╳驼╳族P8跪文件摇信息突╳崭╳舅╳团╳揉╳伍╳付╳消╳味╳宴╳飘╳深╳江╳红P9吗运行准筹划必控制扩╳体╳拦╳极╳暑╳堆╳衰╳带╳睁╳昆╳茶╳扣╳讽╳氏P1么0光应急始准备别相应追╳但╳具╳朽╳姨╳卡╳栽╳召╳雷╳油╳宾╳怜╳每╳桌P1纲1膜监测触分析副评价陡╳待╳梁╳犬╳吼╳检╳本╳幅╳脊╳洒╳华╳泡╳阁╳存P1队2名内部恩审核微╳缎╳爆╳晨╳听╳读╳域╳答╳芹╳殖╳忧╳外╳密╳曾P1嫩3伴管理严评审套╳胜╳迟╳映╳千╳悔╳引╳惯╳封╳午╳槽╳柿╳稠╳收P1连4丑改良耗╳寸╳叶╳环╳解╳改╳慨╳扑╳找╳云╳障╳朝╳睁╳脏※浇4拐找体系胁过程鹅与标钢准条拢款关置系矩鼻阵图斯景哈为善锦强相照关性瓜：踏■将弱相脆关：串□忌条款锯号菜标准殃条款漠名称隐P1袍组织凡环境安P2锡领导悔作用稍P3飘风险漆机遇昆P4猎目标爱实现猛P5卖资源字P6滥人力风资源翁P7羊信息却交流调P8完文件漫信息寇P9避运行低筹划李控制勾P1廊0怒应急公准备亩相应持P1捆1公监测农分析蹦评价依P1遥2托内部福审核松P1技3怎管理赛评审色P1掩4摊改良猫4笨组织占所处菠的赔环境窑4.愧1煤理解剂组织美及其嚷所处偷环境型■宽■谨■我■解■绢■罗■岁■堆■胃■咸■灶■汁■吼4.良2张理解炉相关塑方相需求蛙和期嚼望挽■诱■县■楚■涌■松■丢■持■披■捡■蔽■胜■声■符4.茶3科确定害环境拣管理豆体系内范围洪■秒■财■卖■沿■醒■肃■样■逮■磁■觉■颂■蹦■献4.顿4饰环境宵管理奶体系束■卧■戒■崭■味■溜■祝■散■嗓■窗■洽■稿■耗■轨5墙领导辰作用只5.揪1掀领导荣作用溪与启承诺暮■盏■掉■泊■中■汽■弯■脆■辱■啊■侨■裤■田■弟5.担2列环境街方针些■晶■狼■令■莫■凤■暑■昆■券■鱼■号■鲁■葛■颈5.焦3播组织区的凉角色孟职责眉和权演限碎■伸■伶■吩■吧■疑■核■偏■计■酷■舰■槽■趟■嫩6宁筹划翅6.舒1勾应对傻风险将机遇枝措施留■数■驻■黑■筐■惠■透■誉■洪■酱■畜■悲■字■洋6.峡1.谣1总委那么抬■吉■进■桨■欧■是■相■暖■道■跨■流■纠■稼■迈6.扬1.仙2李环境韵因素岭■就■挣■封■吐■薯■堡■养■艺■糖■伐■屠■查■淘6.草1.栽3店合规小义务捧■衬■沃■弦■镜■鲜■糕■墙■镇■惑■载■帽■庭■呜6.评1.涝4废措施穿的策杂划遥■镜■医■牌■艇■挖■趴■犁■平■衬■叨■袖■坝■猫6.央2魂环境漏目标撑及其胃实现树筹划弯■查■杨■丸■牙■题■坊■歪■胜■歪■寿■底■转条款叠号挡标准话条款对名称邀P1耍组织晌环境障P2贡领导俭作用寺P3鄙风险适机遇确P4偿目标旺实现集P5军资源菜P6村人力陈资源剪P7织信息锦交流碎P8棕文件报信息租P9巡运行之筹划报控制遵P1碗0蛋应急勒准备技相应箱P1哗1跨监测也分析纸评价兽P1陡2即内部些审核追P1鸭3撇管理轨评审畜P1规4陶改良滨7伪支持耍7.攻1推资源绢■抓■筝■紧■惯■峡■个■证■序■羊■岩■贴■惊■负7.贵2谱能力释■肠■或■桂■锡■霸■叨■暗■余■得■事■微■潜■送7.纱3宫意识单■判■恋■蛙■办■锯■运■碎■忧■私■威■暴■诵■惯7.皮4劣信息孙交流虚■目■酱■跪■锦■喉■绣■协■寨■苗■匹■当■扛■薪7.拉5只文件御化信烫息殃■裤■侦■锤■演■允■眨■灾■徒■恒■西■幸■网■劈8吐运行返8.液1疫运行读筹划留和控芦制哗■影■调■动■眉■衣■盘■众■敲■缸■词■脱■车■贤8.灿2湖应急毕准备惩和相博应炕■栗■亦■迈■露■称■交■孔■蠢■侦■巴■清■扎■迁9擦绩效耕评价悬9.鼠1圾监视悼测量罩分析股和评维价萄■月■湿■紧■托■掏■辈■赞■挤■丘■蛛■伶■疑■傲9.陆2须内部调审核使■吉■斜■量■鄙■淡■删■捉■殃■尿■残■示■尺■飘9.寄3耍管理涂评审贴■仪■行■己■心■侄■形■剂■秤■涂■声■廉■留■域10术改良私10见.1己总那么婚■五■择■奥■张■绕■木■润■贫■拉■境■胁■析■钳10絮.2鬼不合悉格和堡纠正耍措施缸■青■深■将■废■伯■斥■月■验■温■倒■店■不■竟10蛛.3颂持续讽改良列■袍■殖■贼■糠■券■辫■锦■炭■志■拢■依■沃■1洽P2欧-楼领导全作用会过程肌名称显领导店作用叮标准争要素仓：己5领在导作结用福5.树1号领导掏作用哄与闲承诺柜5.污2饱环境宋方针弦5.个3秋组织惜角色最、职陪责和脑权限缺P傻0店2缎过程蜘责任鸦主要姨职责净高层逃管理假设代表扑行政睛部贝质检咬部见技术机部港生产刘部焰销售哈部练安环凝部筛采购瘦部群财务钞部淋业务价/生像产设凤备闭■工□句□死□快□那□缘□糕□崖□耻□说□调过程烟文件惊主要婚文件国ED旺5.墙2.柳1-围20颠16贩环境甜方针纹控制钻标准群ED性5.潮3.东1-趁20客16计各部步门质幸量环葵境职清责权白限斜顺守阁构殊嗓忆闯绳其闷塞考收污竭混E欧D5慰.3雹.2因-2绸01丽6各恭岗位追质量凳环境玻职责最权限霉及要僻求愈相关哭文件节文件小信息板控制仓标准惑、持艰续改潮进控膛制规症范羽过程不顾客揪内部血所有到部门怠、员粘工订外部屈顾客彻等相公关方芬相关董过程视所有艳过程臣过程梦输入具过程海输出储法律花、法曾规、为标准郑、顾赤客、屋体系券要求歌，市熔场调祥研结筒果、报水平启比照稍数据怒，市萍场趋午势统傲计预羞测信箱息、喷环境假工具表应用哲结果军、态组织民背景祸、战庄略、激总方京针总浪目标鹿，组昼织成郑功改泻进程民度类齐型，效相关图方需摘求和撇期望诚，霜已定责义的点过程扩，密所需屑资源叫；利胀益相革关方单的潜瓜在贡刮献，颂组织盯机构向图，莫人力塘资源蔑及技青能评阔价，竞方针榜目标叠、岗沫位要忆求描液述资易格等孕环境梅体系谈领导粒作用况承诺葡.窝会议狮报告利、记辱录;鼓应对衫措施贞;修脾订的售目标樱;裂行动朴准那么给方案贤标准伸;配介备资脖源;烟批准叮发布耕文件烤化的呼环境拨方针谨；纸隔质、绞电子准版、邀网络高等不但同的饰发布羡方式巷；喉各级呈领导嚼岗位布描述撑〔生弯命周杀期全疾过程棉〕；狼手册绪标准满，培唉训需篮求，复口头炭指导姿，舒信息妻化职夹权分好配，州岗位坟职权钩分配隶●贡风险皱及控勉制措幻施等趋所需耕资源粘信息盆确保愁获得烂环境盗管理凑体系粱所需相的各帽类资猪源；酬人员叨、环灭境、达场所狂、资终金、攀计算弹机、怕设备鹊设施税过程填方法柳要点汇过程朗衡量化指标续管理工评审悼；信取息交山流，泄建立盒更新跑评价赏方针骑目标歌标准蔽，体穴系与歇业务柜整合此，确俩保职励能接胸口；痛明确翅的职鸽责分枣工；验确保柜资源蝴；促聚进过到程方宵法、讲风险勇思维紧；监列视工间作进释度会扯议；袭目标交与顾饶客需演求期聋望关百联,亮沟通俗顾客樱需求竟期望怕,顾趣客满移意监滑测分塘析措显施，夏相关阅风险淘与机锦遇等朝；昼组织阀宗旨最、环燕境战对略一百致性救确认膏；绩荡效度庆量分胜析；舱风险献方针剂内容量；描总经护理办亦公会撞；职蛾责风候险机叙遇应狠对脖指标晒频次蝇考核弟领导塌承诺双执行棵率1剂00峰%语每季野参考丸5盛领导趋作用轰5.狱1远领导垒作用鲜和承勉诺期最高午管理摔者皱通过隆下术摔方面侮活动粮，证精实其回在环择境管磨理体浮系方晒面的逗领导签作用鲜和承搭诺艇：决a见〕对切环境适管理勿体系谎的有袍效性忽负责屑；逼b妥〕确疼保建泻立环银境方愉针和驱环境偏目标悠，并浆确保党其与飘组织护的战莫略方部向及令所处莫的环必境相寿一致幼；怒c饲〕确锡保将夕环境竹管理瞎体系慨要求驻融入亲组织卫的业跳务过财程；洋d茄〕确摇保可喂获得昆环境币管理托体系蒙所需哑的资绝源；团e根〕就宅有效盯环境僚管理吩的重斑要性搏和符疲合环仆境管痛理体由系要横求的认重要单性进武行沟域通；按f邮〕确伟保环且境管纪理体可系实坛现其承预期探结果我；睬g躲〕指的导并式支持雀员工尽对环敏境管荡理体泽系的愤有效为性做恳出贡符献；辈h恨〕促盯进持慰续改坡进；滔i拘〕支记持其氧他相拉关管缝理人兆员在神其职远责范药围内豪证实倘其领祝导作纺用。季5.民2高环境常方针县公司宋制定属E坝D5棍.2童.1雪?谢环境泛方针扇?羡，坚控制犯方针答的钓内容揭、背制定钟、沟凶通运，确喇保满虎足以已下要格求。次最高持管理蹈者在挑界捉定的板环境将管理项体差系范浸围内眠建立攻、实丽施并汗保持畏环境最方针套，充校分考备虑扁：耻a产〕适证合于陵组织韵的宗要旨和集组织吼所处必的环鸽境，粘包括舌其活幸动、锅产品工和服心务的水性质拾、规落模和央环境稍影响尚；利b岭〕为披制定絮环境此目标旨提供资框架锡；庭c皂〕包茂括保跑护环模境的指承诺遥，其驾中包羊含污话染预隐防及吸其他链与组鸡织所痕处环遥境有民关的法特定苍承诺丧；挺d膀〕包期括履霸行其吓合规玩义务屋的承辽诺；狭e亮〕包抢括持秩续改林进环算境管瞧理体眉系以疾提高猜环境兴绩效际的承贿诺。蔽环境液方针浮应：异——翼保持吗文件嚼化信暗息；当——屡在组玉织内亭得到雨沟通私；发——出可为伯相关蔽方获裂取。遣5.语3勒组织赶的强角色防、职概责和黑权限专公司满根据筹职能缓建立倚组织感结构钥，确记保整燥个组饼织内藏相关控角色滋的职表责、炎权限传得到通分派绢、沟禾通和龟理解荒见附灯件奔组织滔结构标图和瓶环境银管理汇体系鬼条款布职责丸部门阳分配油表敞见下袜表，展各岗黎位人到员职足责见漫ED途5.工3.肚1放?赔各岗栋位川质量深环境奴职权州及要恶求庭?等滩。亏总经帜理确止保川对下堆列事胆项分逃配职悬责和竖权限惯：希a赔〕确陪保环振境管骗理体味系符既合本叼标准忆的要慎求；伤b垫〕向弓最高贼管理犬者报隙告环笔境管备理体史系的贷绩效技，包停括环踏境绩到效。爸组织喝机构雪图总经理总经理管理代表管理代表安环部销售部财务部生产部采购部行政部技术部质检部安环部销售部财务部生产部采购部行政部技术部质检部仓库车间设仓库车间设备环境平安检验1煎环境猴管理捆体系扎条款疗职责酱分配瞎表辫福戒废销工她示备注拆：挺▲辽主除要职退责酸丢桨初部△搭次扬要或依配合妥职责穿条款痒号喘标准叶条款挽名称占总经静理馒管理锅代表御行政看部资安环析部多销亏售唤部品技术钞部直质检忘部队生产档部鼠财务仓部喝采购析部疗4倒组织钞所处杜的详环境智4.得1凉理解比组织默及其上所处州的每环境怖▲蹈▲饲△可▲责△恐△睡△身△贫△瞒△紫4.悠2复理解陪相关奉方的秒需求快和期客望基▲淹▲干△胸▲浪△捡△拴△睛△外△前△衫4.乳3态确定雹环境愉管理药体系防的范瓣围宅▲繁▲减△驳▲砍△浑△廉△殃△急△梢△驶4.平4狡环境凳管理表体系独▲汽▲沟△离▲椅△茂△焦△爱△拴△蚁△奇5颜领导罩作用疫5.嘱1同领导详作用眯与松承诺圾▲掠▲维△往▲应△砌△鹿△宅△双△惜△袖5.遇2垮环境抚方针障▲炭▲截△全▲防△叨△之△侍△咏△沈△刑5.道3秆组织易的警角色胆、职僚责和涨权限及▲众▲街△猴▲渗△叠△千△冲△公△贞△逮6蛾筹划筐6.料1钻应对冒风险办和机城遇的而措施爷▲剑▲茅△厌▲寇△垃△显△诱△任△锅△掩6.锋1.狐1总去那么妹△浮▲仆△倡▲叮△盗△下△优△夫△气△响6.笔1.鄙2刃环境站因素鞠△攻▲碰△止▲肺△忙△榆△桑△午△扒△鸣6.迎1.信3秆合规隙义务来△栏▲据△钟▲抛△乓△斥△御△雕△旋△咳6.凡1.唤4列措施何的策初划裕△焰▲炼△色▲夏△赛△烘△排△买△耕△下6.衡2消环境纸目标旁及其威实现获的策除划跑△性▲僚▲颤▲隶△蒸△腿△夜△躲△补△冰条款植号葛标准金条款彼名称悟总经鲜理曾管理挺代表董行政剧部程安环灵部浪销判售与部付技术次部废质检妥部靠生产冻部尊财务爽部强采购便部违7隙支持课7.注1间资源尽▲凤▲贤△滥△支△关△柴△却△臭▲蜻△稀7.飞2效能力盟△俘△蚊▲蜻△崖△塔△掩△帽△芒△怎△番7.飞3界意识垦△愁△豪▲售△剩△止△伪△肥△档△足△宁7.柏4是信息兵交流桂△槐△粉▲星△何△吸△队△踢△壤△县△达7.沃5品文件霞化信部息扔△绘△杯▲帅△诵△衰△崇△良△溜△辽△擦8烤运行宋8.吼1茫运行集筹划当和控财制评△处△漏△咽▲己△婚△陶△衫▲原△躲△驼8.职2嫁应急庆准备鱼和相陷应饼△培△老△不▲累△滋△鉴△载▲渐△罗△卵9锈绩效信评价读△务9.添1索监视宣、测傻量、斩分析推和评临价扁△挽△炉△臣▲仍△禽△罢△皆△型△顾△厕9.竖2顽内部联审核井△暂△淹△柏▲花△秆△章△消△峡△旬△管9.牺3栗管理虫评审德△燥△化△怀▲制△鼻△此△神△射△恭△赏10月改良冻10膝.1锻总那么捧△巨△厚△躲▲色△帅△继△慢△腰△宵△缘10肌.2疯不合杠格和白纠正触措施对△桑△己△俊▲挖△除△产△邀△登△陕△杀10星.3诸持续自改良刘△炉△柿△脸▲铸△尘△吊△毛△额△独△1尽P3脆-刚风险丹和机弟遇范过程星名称窝风险皮机遇去标准左要素扶：泥6.勾1应丧对风登险震和夸机遇梁措施痒6.阀1.宫1昏总那么匀6.恐1.守2豆环境椒因素难6.岸1.战3秒合规钻义务假设6.据1.方4虑措施汗的策截划检P邮0粪3停过程抬责任锦主要煎职责便高层氧管理炕代表督行政隆部燃质检校部锋技术忙部巷生产任部冈销售渔部汪安环绞部幻采购祸部巡财务草部先业务熄/生投产设秤备胡■畅□施□剪□否□鸣□遇□划□资□落□溪□莲过程盖文件穷主要负文件选ED冠6.趋1.消1-鸡20吊16艺环头境风袄险和室机遇影控制疮标准淋ED谣6.转1.郑2-聪20枯16绒环境容因素灶识别饺评价遣控制皱标准本ED吩6.豪1.揭3-晋20啦16禽法律存法规膛及其智它要井求控及制规就范湖相关陪文件辽内部肌审核腹控制声标准圾，管衣理评否审控复制规耳范，低文件伪信息雷控制营标准嘴、持雹续改勿进控忍制规朴范袋过程践顾客斥内部庭所有枣部门构、人寸员缩外部惰顾客槐相关墙过程佛所有撕过程繁过程址输入坡过程脚输出虹组织虎的环剖境婶相关隙方的墨需求欠和期输望蜂组织畅战略桂，部体系意的各省个过掉程地环境盖因素踢，法犹律法成规标绪准等摇风险匹时机齿的体距系范潮围序各个献过程表的风尾险和蝶时机萍所有恼风险框时机晶应对荡措施吩方案流风险里时机围措施婚有效渗性评呈价娃环境我因素局识别息评价鉴表共重要米环境擦因素羽法律蹈法规互标准蜜清单富合规芒性义阅务清陵单祝所需干资源寻信息象内外脸部全游体人玩员、锡根底秋设施阵〔环差境、数场所功、资枕金、握计算惑机、宅设备羞等〕宅、原艇材料括等现过程炉方法晃要点枕过程康衡量西指标敬风险战时机辽控制膨标准掩，湿波特蛛五戚力，蛋PE姨ST券EL素，韵SW静OT顾，残FM扮EA衬监测苏分析矛和评瓶价忠内审拖、香管理湾评审锐指标放频次辽考核妹风险缘时机叹控制纹率苏≥致99烈%船每季论考参侍6.绢1办应对狐风险南和机串遇的占措施亚6.界1.搂1蕉总那么听公司培建立南、实锄施并蹈保持汉满足惹6.乡1.冰1煮至植6.眉1.闹4底的要扮求所律需的啄过程业。使制定丘ED汽6.血1.忽1?越环境响风险却时机期控制狮标准恩?，悼控制仁风险贱和机骗遇。饭筹划斯环境叠管理抛体系籍时，宴公司究考虑桑：据a忌〕杀4.只1掠所提姓及的曲问题舞；匙b君〕领4.申2怒所提指及的朗要求晓；通c还〕其恳环境痒管理桂体系捉的范妥围；合并且辩，应台确定竖与环控境因啊素〔仆见垃6.益1.猎2踪〕、攀合规槽义务合〔见臣6.个1.尘3胀〕、宜4.映1肆和瓜4.另2尚中识法别的昨其他考问题挺和要柴求相钟关的旦需要崖应对喇的风缺险和暮机遇眼，以纺：解——呜确保镇环境奴管理嫂体系冰能够姿实现赞其预叙期结绑果；富——软预防宿或减喉少不悄期望深的影逝响，忌包括洞外部魂环境钉状况何对组猛织的蚂潜在闭影响到；端——确实现亮持续券改良免。筛公司熔确定渡其环到境管棋理体殊系范全围内说的潜铁在紧主急情袭况，戒特别女是那价些可膛能具碑有环挎境影潮响的灾潜在锹紧急它情况辰。崖公司挽保持析以下肌内容志的常文件滥化信肃息浅：型——姻需要卡应对奶的风踪险和砖机遇赴的；彻——饰6.俊1.雪1刷至嚷6.醉1.杀4俱中所绢需过陵程，喂其吓详尽辆程度嘱应恒使人勇确信至这些盏过程鞠按策筛划实快施。忍6.桃1.胸2梢环境赤因素坝公司接在所摩界定拉的环轨境管伴理体草系范倡围内摄，确惕定其爱活动兰、产逢品和芝效劳音中能允够控取制和烛能够柔施加偏影响揪的环吩境因怒素及漂其相忧关的虑环境艺影响介，凤此时佩应考职虑生靠命周勉期观卵点。仪制定满ED宰6.和1.帅2?士环境蜜因素矮识别嫂评价陵控制和标准骗?，染识别选、控伟制环租境因尝素，段减少劣环境医影响越。轻确定出环境绘因素印时，锅公司羊必须脸考虑秒：驶a阀〕变漂更，英包括沾已纳站入计躺划的迫或新蚊的开仁发，姓以及拴新的投或修奶改的监活动纠、产驶品和骄效劳漂；侧b警〕异床常状中况和雾可合薯理预艘见的柱紧急续情况烈。瑞公司拖运用瑞所建别立的纱准那么凯，确灿定那患些具奥有或杆可能盆具有告重大皱环境导影响宪的环梦境因家素，泻即重俗要环杨境因裕素。古适当芽时，湿公司统在其困各层咸次和顿职能蚁间沟悬通其迹重要朴环境埋因素雾。达公司赖保持播以下际内容毅的文闪件化销信息核：捧——情环境谱因素岩及相锹关环含境影阻响；佳——宾用于融确定阁其重陵要环姑境因植素的绕准那么钳；廊——趟重要坝环境暴因素腾。悼6.丈1.陶3菌合规肤义务搏公司蔑制定猫ED绿6.乔1.纤3?阿法律艳法规梨及其标它要誉求控聪制规枣范?你，并思考虑扩：凑a转〕确东定并猛获取当与其积环境神因素娃有关泄的合辜规义据务；奋b好〕确徐定如论何将易这些呜合规恐义务酿应用卷于组遭织；红c草〕在坐建立撇、实副施、锡保持牙和持峡续改许进其盗环境全管理易体系泊时必智须考折虑这阁些合湿规义抢务。纺公司津保持杂其合晌规义役务的洪文件枝化信狡息。它6.捎1.景4震措施领的策拳划点公司胞筹划移：惠a级〕采竟取措析施管锦理其撑：舅1足〕重伟要环丧境因耕素；避2袍〕合坑规义亲务；贷3球〕些6.材1.飘1策所识感别的加风险繁和机障遇。批b脑〕如维何：镰1桂〕在腥环境慰管理办体系弦过程雅〔见涛6.锻2,挑7,算8糊和垦9.努1殃〕中发或其贫他业躺务过芳程中使融入现并实爬施这倡些措漫施；郑2非〕评竹价这赴些措连施的涨有效洁性〔移见哀9.梢1缓〕。区当策降划这厦些措支施时粥，公规司考锁虑其音可选悲技术党方案常、财蹦务、吗运行起和经碰营要洲求。县P4捎-目杰标实野现拾过程酬名称重目标泉实现剥标准般要素压：笋6.惭2舌环境虽目标甲及其量实现持的策懂划钩6.背2.份1稿环境怀目标舟6.叨2.屋2删实现融环境采目标弊措施待的策尸划陡P道0深4言过程服责任她主要聚职责笔高层盗管理某代表副行政府部嗓质检步部烟技术海部威生产竿部结销售燕部框安环诉部反采购膊部酷财务惧部责高层易■林□约□乞□冻□招□原□麻□拘□阴□芬□崭过程搬文件刻主要览文件缝ED讲6.俗2.掌1-亭20终16剥?环瓦境目饭标方霞案控盼制规超范?自相关许文件草文件苦信息虫控制烤标准委、持刑续改城进控洁制规这范裤，紧管理易评审病控制逃标准溜贼过程谷顾客代内但部签总经映理及引公司栋所有筛部门慈员工锻外阅部堡顾客胜相关波过程美1.肤管理塞评审碰比辰2.式内部拿审核加顺配菜3.录分析栽评价闸4视知识叨信息巧过程兰输入痰过程送输出骡●秧公司拦战略六宗旨渣,鞠法律蝴法规拾顾客辱要求围，季股东阔及政手府的指要求颂●杂内部帖需求倒、经昌营计拦划、柳环境老方针谎目标蹈、公史司发别展奖●鲜竞争典对手此资料虎●遣行业拔背景李资料崇/甩信息温●薄以往套绩效兵数据叉●搅内外将部审果核结棉果棕●隙过程努绩效那指标撞统计死●橡组织温动态务变化幼环境润、供蛇方及伐合作艺伙伴陕开展助预测邀、各抢过程讨风险鸭机遇竹的评称审签，管惨理体释系及动过程俘；起利益讲相关孟方需挽求期董望及厚变化团，必顾客验感受婶监测叠,交恐付业男绩,飘供方瓦交付豪业绩刑;产厚品：遭产量震、盼环境伙因素某、不拾合格叔、报启废等焦，服馒务。佛●机中长阳期年瓶度经捉营计芒划挡及分浮解计岭划：框包括图销售刃、闸环境客目标损、生刘产、此采购宴、培巨训、视技术洁开发薄、人聚力资费源开写发、胆设备卸预导防性余和预鸦见性窄维护氧保养嘴、劳溜动安营全环责保饱等计晓划景方案虚●顿环境雄方针身目标配及其耀衡量晓方法踢、完棒成情稠况奸●慎过程桂有效发性结股论激●江生产帮本钱药●役改良庙建议丙/措嫁施，需纠正叛措施橡，吼●签风险皇及控爆制措嚷施等索.结资源挖的再距获得棚：机尚构、威人员端、工岩艺、宿技术敌、设汇备、旦设施县、环瞎境皇因素帆、材断料、走信息柱等；灰职权展分配冲与再何分配牢；体娘系、垫过程香的变挪更；究体系职的完桑整性虫。数请据分挺析评墓价报只告打所需仇资源桥信息借1.税总株经理遥、仔管代比、急各部膀门主端管佳2迎.促电障话；钟计算贡机/比网络朵；办抵公设艰备；退会议煌室,搬内银/厘外部夹经营只数据概过程套方法剂要点性过程股衡量浪指标鹿过程励标准司规定枪●爱经营蓬方案岂、目爆标策仓划胸●胀竞争如对手培分析况●单以往菜绩效班趋势斜分析并●董行业矛背景笑分析颂倒纪模拟策可行钢性分缺析扮，牵●估实施金\跟浑踪\蜡评审离\修爹订鞭●扯过程捆实际通绩效据的统席计分段析美●训产能竟分析弦\前君置时侵间分校析凳●干平面狱布置问评价尊\过货程流赖程评闪价。眉新风她险评染估，愧风险狼应对冠。组丢织环重境变歉化司●热价值福分析亩/价脉值工鸽程，检平衡稿记分撞卡，鞭SW秒OT售，S屠WA之RT无，4挥W1编H,勺KP治I。跳比拟显、测止量、赤分析浇、预邻测、船开拓译；侍体系烦变更桐筹划钢标准女，阔利益种相关封方需者求变蔬更论春证分震析.嫁指标拳频次再考核洪◆牺目标稍完成酱达成牧率1界00清%缸季塑参考塌6.串2崇环境绢目标殃及其肿实现午的策乏划值6.变2.赖1花环境查目标示公司撤制定乖ED嗓6.信2.芳1蜻?环蜜境目评标及茅分解渐方案故?，序针对削其相头关职咽能和侮层次旺建立写环境档目标汇，此洗时脆必头须考僚虑组矩织的登重要洞环境污因素劝及相冬关的佳合规畅义务细，并剖考虑叶其风尺险和缝机遇姜。睡环境址目标辟应：坑a阔〕与腐环境妇方针赠一致撤；创b独〕可剩度绪量〔萍如善可行悼时〕者；创c默〕得挽到监泡视；替d拿〕予粱以沟岂通；仓e糟〕适倡当时特予以园更新塔。差公司法保持杨环境刮目标阳的文临件化堵信息庸。产6.蚊2.很2蹲实现在环境办目标竞措施伞的策序划纹筹划谜如何酱实现薄环境辉目标竖时，苦公司做确定奶：瞎a远〕要羊做什围么；尸b删〕需杠要什戒么资拘源；政c耕〕由志谁负吗责；初d筹〕何款时完言成；驼e疏〕如拦何评武价结护果，辫包括尺用于政监视挽实现跃其可翠度挨量的害环境滨目标修的进示程所血需的作参数狼〔见揭9.仪1.逆1链〕。贩公司舟考虑俩如何桃能将泰实现政环境恳目标借的措征施融国入其辨业务幕过程阔。秧P5宫-资诸源疮过程罩名称静资源岸标准声要素层：烤7.缓1牲资源蹲P松0医5衬过程脆责任柏主要抖职责爱高层汗管理碗代表昏行政胜部违质检罪部方技术在部禾生产糕部脉销售拘部东安环鸦部慈采购调部会财务毫部葛业务物/生呈产设趴备勒■稍□门□侄□剥□纯□灰□皮□办■虫□奏□弦过程闯文件燃主要案文件新ED移7.默1.结1-碌20挂16联根底纲设施于控制食标准亦ED泊7.何1.攻2-淘20吩16数过程匆作业调环境伤标准龙ED亦7.历1.碰3-榜20腔16恰监测剑资源依控制桶标准浙相关灶文件滑文件过信息璃控制鲜标准耍、行持续全改良劫控制蔑标准与等思过程君顾客脉内部育设备毯使用抓部门升，员效工均外部蜘顾客罚相关子过程抬1.惕公司恭战略由2.谊管理决评审请3.狭内部氧审核资4.景生洪产过干程亲5.飘监测揪资源科6.臣应急判方案狸7.疫分析桨评价鸣携8.董文件孝信息烛遣9关.友设计不开发帅10楚.工月作环保境弱过程印输入急过程夜输出娱●杆相关座方要现求，融体系驱要求港●圾产能候/生鉴产率也需求沙●怠环保堪设备渔制造浴商建纪议斤●运以往由设备对维护堪/故肿障经踪验适●闪经营乡方案进,车维护乓保养详方案猴●荐三同配时要愿求医●羊法规泳、技都术标既准要当求照●员审核惠不符马合项纺●齿以往旁平安趋环境断事故鸦信息勾●录合格珍产品迹和服轿务要背求御。领工艺诱标准勤、指镜导书蠢●雾监测烫设备午●党现场缠工作泡环境赔。援●电得到确识别腊并维慈护疤满足着要求礼的各民设备赵工装遵设施搜环境凯监测达资源是财务瞎资源残等纯●师效率州和有熊效性粮得到泽改良秧具备乐能力池的资仪源迁●拖应急冲方案机，备崇品备佩件清障单浓●退清洁锋有序伙整理屯的工舌作环选境炸●约风险洁及控或制措允施等婚●咬三同放时所双需资街源员●息合格结监测崖设备纲●脑合格致现场瞧工作膜环境扛所需摧资源关信息胆终；传帝真;喘计算抵机/盯网络锄；办悲公设渐备；苍会议走室；释设备兴使用苏的场亏地、划维修巩工具苦、维猾修配角件、怀检测盐设备宗、工找装检击查量控具、淋有资啊格的突量具闸管理业人员摄、校救准装盘置么；妨工装校制作纱/式维修脚设备艘、工埋装放备置区里，财粒务资旁源精过程场方法名要点佣过程供衡量丈指标译●吧过程效标准彩规定朽的方轧法笋●洽设备或识别发、胖●蝇维护闸方案控、呆●祸预防双性维肃护蛾、惨●拦备件躲管理同、孕●玉故障懒模式菌分析位、帜●泉预测喊性维惕护浪、缎●症修理歇,应洽急处棋理附、挤●汗评估确\改滚进维菜护目忘标艇●痛环境逆因素耻识别驻●合5S莫管理迁指标笛频次狮考核会◆蛋设备属工装滋配备青率古≥袍98森％扁每季葱◆偷设备矮保养捞完成绍率厘10广0%胳每季益◆阔环保份资金排投入呈保证减率1某00槽%笑每月牧◆贝监测爷设备唇按期粮校检昨率1枪00摆%疼每季店考掏参然7.腾1爪资源蜡涉公司墙确定住并提丛供建嘱立、慰实施赶、突保持沟和持乳续改托进环益境管城理体左系所梅需的捎资源努。恨识别樱、确忆定、辫控制渠所需淡的基万础设颜施、漆工作济环境尿、助监测境资源碌、人奇力资帮源等源，分航别制堂定E胃D7强.1蠢.1挑?兵根底习设施稿控制脑标准卷?、肠ED进7.迷1.之2?夫过程朱作业沃环境复标准馅?、暮ED叠7.伪1.私3亚?王监测绍资源肚控制即标准侨?、弯ED惹7.坛2.宣1挣?人镰力资用源控咸制规蛮范?拼进行惑控制塞。直P6酿-膨人厉力资劲源骗过程膊名称向人力娇资源妻标准倍要素蓬：上7.园2盆能力妄丙招7.载3刺意识妥P避0晚6很过程包责任课主要旱职责坟高层燥管理详代表烛行政萄部灾质检录部妇技术盲部抱生产园部雪销售丛部痰安环主部滔采购顽部湾财务奴部氧业务议/人耐力资屠源苹□笔□岛□里■厚□凤□鸟□恢□腰□拾□佣□艳过程胸文件烧主要渐文件等ED呀7.需2.堪1-域20三16忍?人森力资葡源控谨制规需范?牧相关定文件凭文件北信息付控制所标准辽、持观续改哪进控谅制规螺范驼各部野门质主量环轰境职普责权亦限论各岗吧位质释量环抬境职削责权持限及烟要求膨过程鲜顾客喂内排部尚所有编部门递，员氧工递外嚷部高顾客陡相关馅过程哗1.圣公司邮战略证2.巡体系春筹划聪3.领管理袄评审捉4.流内部关沟通度5.巴靠内部坑审核矛6.殊哪知识斯信息着过程量输入疤过程剑输出径1.勒企业拒开展竹规划秆，业崇务计交划,产生产王方案花,订持单揪/纵合同吨2.尤法律红法规料标准继要求全、审吐核员震资格睡3.痕环境炒管理现体系顿要求性4弄.恢生产故技术哗/谜工具秘掌握化等内后部需壳求滋〔人盒力资博源规祖划、养招聘态方案攻〕陕●日员工邪档案豆●馅掌握放了统谎计技谈术基门本概踪念〔吗变差秒、控水制、药能力笨、过卵度调胃整〕染的人吗员，型符合限岗位丧要求艇的员立工冲●隐满意帝的员伸工：涌具备托资格直、技槽能、馅意识液的人窗员冰●透有效装的培郑训：喜培训鸡全套物记录选●皂风险篮及控趣制措钱施等盖●电人员斗鼓励逮、授逗权、侨考核填奖罚衣的记蝴录作所需安资源陆信息折1.遣培训厅老师宁、考昨核、铁管理轧人员狭2母.击玻；传预真;鸦计算盾机/世网络淡；办虽公设插备；搁会议钉室；恐投影体仪、棉培训紫资料挨、考斗核资江料、架鼓励往措施灯及资课源，床招聘踢交流惯会邪过程抢方法拌要点去过程莫衡量丙指标眼●滑ED循7.掉2.裹1庭人力播资源盾控制露标准捕，E互D7耀.4课.1狠信息理交流济沟通贸控制婶标准窗●疗上岗判培训甜锐●应在职舱培训促●笛委托坏外部剑培训蔑遵●克招聘雷●扒转岗哭培训辣●见鼓励惧税●估衡量瓜员工悠认知未度神●缸人力旬资源皆外包污指标蛮频次很考核苍◆今培训作方案尾完成拼率绍10乳0％秃每年惰考碧参稠7.凭2慢能力匹公司赤制定愁E府D7陈.2肚.1臂?人犁力资敬源控坚制规视范?岁，对补人员己能力弃、意威识进朝行控弃制管夫理。赢包括广以下这活动怜：醒a研〕确灿定在报其控教制下蔑工作祝，对沃其篇环境促绩效缴和履额行合段规义蚕务的晚能力盒有影炎响的恒人员柱所需香的能欢力；统b段〕基毯于适吹当的阳教霸育、雕培训高或经书历，魄确保身这些良人员扑能够扣胜任喝的婶；果c拾〕确妹定与傅其环兽境因经素和产环境遗管理甚体系逝相关竟的培货训需淋求；铜d局〕适擦当时翼,蓄采取待措施葡以获要得所尼必需尝的能枪力，菜并评挺价所认采取谋措施眠的有肌效性倘。俯公司稻保存养适当鼠的文诵件化缎信息蜜作为虏能力匀的证界据。贵7.垃3控意识钓公司访确保挡在其刻控制锅下工子作的距人员哪意识滋到：彻a狂〕环却境方赔针；哈b浊〕与碰他们乌的工顶作相绢关的土重要饱环境蕉因素汇和相城关的荐实际守或潜滴在的慧环境喇影响言；谅c共〕他足们对民环境庭管理蓝体系桃有效关性的谢奉献喇，包启括对徒提高饿环境同绩效涛的贡可献；捡d斩〕不峡符合述环境眯管理们体系舅要求版，包辞括未医履行细组织井的合莲规义们务的免后果桐。哲P7毫-信矮息交宴流朽过程晃名称晃信息喉交流兰标准倾要素织：幅7.鹿4嚼信息央交流筑P拼0剪7搜过程炮责任傅主要敬职责讨高层虎管理户代表仆行政错部桥质检悉部队技术骂部枯生产摧部溉销售茫部我安环砖部坛采购轮部求财务臭部色业务乳：行茄政密□淹□窑□远■单□剖□螺□饿□插□钩□希□帆过程泼文件搏主要贱文件骨E离D7葵.4辨.1垄-2脾01漂6信哭息交子流沟占通控叹制规偷范蚊相关犯文件焰文件亚信息纺控制紧标准疑、持终续改垫进控浑制规嫁范嫩过程拥顾客陕内秋部孟所有汗部门毅，员至工堤外驴部复顾客染相关怎过程雕1.艇公司樱战略槐2.屯体系愈筹划迁3.维管理姑评审搅4.剂内部膀沟通辰5.辜抹内部乓审核催过程孝输入套过程室输出尼1.哭企业敏开展坡规划国，业掌务计爬划,掉生产狱方案讯,订布单谋/告合同调2.萍环境酒法律朽法规彼标准供要求骄3.炉相关贤方慕要求锣4丛.挤生产凯技术己/亩工具享等内啊部需逼求展5、县内部炒信息序、外煌部信霉息飞●足企业彩档案怎●需内外沃部挂信息贯沟通丙的证辨据须●汽各类寻文件骗、来记录途、孝数据叛、信招息的萍有效捏传达帜所需沫资源纠信息仪1.扰培训烧老师渡、考极核、璃管理参人员戏2价.昼浮；传遍真;铅计算行机踏；戒网络线；办悔公设坡备；宰会议捞室；刑培训恳资、括考核逼资料哑、激抹励措轮施及扬资源范，招版聘交煎流会肃；宣毅传资辩源、愁渠道赞等跃过程症方法哭要点锐过程顿衡量育指标备信息湾交流静控制颂标准婆，续职工盒代表忍会、浮管理女评审粮,内可部审杠核、路业务胞会、论生产吓协调垄会、斤环境钢平安抓例会妇；方浊针目罩标宣就传、着人员丢培训现、文艰件发洲布实佳施；悲业务康数据扭统计熟报表雕；合习理化迈建议摘改善紫、与虑组织感有关勺的选搁型手想册、嫂报刊胀、信搭息简球报、淘看板蜘、O肌A系释统等呈内部莲信息昂媒体筛；组鼻织内趋部局家域网娃及外顶部网危络传读输；暂相关隐方沟磁通、倾满意部度调忙查评漂估分甘析以亮及其碑它各猎种相喊关交垒流活垄动昆指标盆频次牙考核兼信息敌及时罗沟通现率1胀00蛙%王每年激考步参鬼7.涉4狼信息扬交流赖7.与4.甩1因总那么组公司逗建立倘、实樱施并客保持眉与环蚀境管芬理体摊系有间关的丽内部爽与外很部信白息交红流所商需的作过程住，制怕定E疲D7威.4醉.1散?信葱息交望流沟乞通控跨制规团范?愧，格包括真：仓a硬〕信张息交供流的限内容算；略b跌〕栽信息淡交流假设的时阔机缩；君c慕〕侍信息楚交流伤的对乎象录；造d脱〕灵信息翁交流妖的方唇式认。音筹划忙信息任交流逼过程砍时，抱公司逢：著——盼必须黎考虑仇其合扰规义染务；杯——凭确保快所交晨流的莫环境掩信息兔与环详境管销理体吗系形炭成的谁信息醋一致各且真位实可但信。牺公司泊对其镇环境碍管理律体系纹相关毒的信办息交才流做淹出响吉应。筛适当稻时，贤公司定保存赏文件气化信却息，漠作为滚其信刑息交锡流的毁证据江。弄7.森4.腐2坏内部铺信息恭交流煤公司柄:宇a椅〕在趋其各酸职能晋和层吧次间虾就环描境管落理体免系的恼相关酸信息箱进行暖内部伸信息翻交流鸡，适隆当时播，包吼括交治流环踪境管译理体仪系的如变更同；呼b必〕确中保其白信息餐交流骨过程骡使在循其控裂制下接工作长的人铲员橡能够寇为史持续起改良包做出逢奉献咽。窄7.屑4.签3借外部寨信息盛交流游公司巷按悼其合村规义蜻务的任要求驱建立坚的信声息交忙流过隔程，俱就环裹境管堤理体饺系的抵相关这信息班进行粉外部衡信息类交流才。神P8延-文律件寻信息烤过程鹅名称情信息记交流案标准蹦要素付：览7.装4颤信息蚕交流锣P尚0粮7础过程执责任覆主要饱职责奸高层薯管理桶代表禁行政锈部么质检糖部蛋技术神部吓生产跳部桐销售近部摔安环丹部属采购惹部透财务悦部皱业务产：行广政号□购□陆□帜■谢□夸□挤□须□讽□煮□孝□艇过程润文件窃主要及文件澡E积D7沿.4脾.1抱-2横01丽6信丰息交盗流沟机通控惠制规土范见相关热文件保文件待信息苹控制躲标准班、持稀续改所进控赞制规砌范路过程达顾客岗内包部魄所有凶部门侄，员堆工粱外严部极顾客愚相关裕过程谢1.惰公司最战略猜2.战体系雹筹划朱3.杆管理题评审蚂4.仆内部压沟通府5.延言内部贱审核托过程乱输入保过程坏输出那1.矿企业旦开展乳规划品，业惹务计横划,坐生产戴方案愿,订蓝单覆/泛合同弹2.众环境涝法律汇法规矩标准辱要求殿3.客相关扎方快要求朝4餐.央生产进技术耽/霉工具椒等内苏部需斜求连5、衬内部秋信息核、外厕部信开息们●楼企业泽档案轨●岛内外类部布信息隔沟通哑的证雀据勒●页各类另文件淋、显记录颗、贩数据另、信农息的廊有效阻传达供所需奉资源好信息大1.骗培训拍老师即、考泳核、府管理栽人员玻2旧.存悠；传费真;技计算屋机闲；油网络裕；办输公设包备；学会议催室；腿培训哑资、岛考核答资料脉、激晨励措递施及巴资源古，招顶聘交奸流会解；宣随传资泼源、培渠道躁等弦过程纪方法揉要点月过程劲衡量页指标五信息译交流峰控制远标准镰，佣职工谢代表察会、僵管理饱评审谅,内再部审集核、贿业务钟会、铅生产法协调捷会、躺环境盯平安臣例会植；方酿针目瓶标宣袋传、颠人员拾培训缴、文腰件发慕布实捐施；升业务倍数据文统计疫报表耕；合践理化径建议兆改善悠、与质组织翠有关绒的选民型手孟册、颜报刊堵、信叼息简促报、跨看板倦、O鞭A系兴统等品内部枣信息祖媒体献；组炊织内配部局份域网辨及外坑部网辞络传施输；待相关用方沟犯通、保满意菌度调霜查评炭估分太析以陶及其那么它各得种相盼关交择流活辜动怀指标幕频次屿考核跃信息唐及时饼沟通鞠率1晚00衫%串每年落考农参淡7.楼5吵形成由文件油的信程息葱制定狗E刑D7辞.5隔.1呆?文具件娇化争信息妨控制残标准泄?哑，以扑有效餐控制劫文件甲化的缠信息姐。技7.蜻5.消1梦总那么临公司叉环境贴管理显体系英应包全括：当a疗〕本视标准睬要求功的文疤件化细信息蔑；萝b没〕公僚司确聋定的暮实现岁环境疼管理宵体系早有效间性所装必需挪的文乎件化林信息之。摘7.桶5.叙2丛创立企和更点新哗创立钟和更浮新文歇件化费信息歉时，胡公司获确保俗适当痰的：盐标识拘和菠说明逃〔例扒如：疲标题然、日呀期、掠作者尺或宁参考盖文件匪编号然〕；腰格式攀〔如怨：语滑言、吉软件苏版本真、图摘示〕葡和载煌体〔乌如：粗纸质爹、电宪子格抽式〕羊评审汤和批西准，仗以确谁保适刚宜性上和充肝分性毫。沾7.胸5.碑3谷文件蝇化信椅息的饿控制护环境缴管理脉体系藏及本誓标准堂要求配的文唤件化存信息蝇应予京以控而制，勺以确壮保其妇：宇a骂〕在流需要宪的时信间和喊场所辟均可旗获得吼并适危用；夺b智〕受便到充蓬分的俊保护悄〔例需如：腊防止飘失密分、不独当使器用或谷完整写性受拴损〕果。港为了靠控制范文件展化信牺息，沸适用奸时，绣公司虫进行庄以下膝适用骆活动卷：蚂——升分发撒、访总问、姿检索悟和使辟用；刊——掠存储止和保酬护，论包括秘保持杯易读不性；黄——辩变更处的控宾制〔匆例如项：版狗本控谅制〕耗；呆——预保存仍和处陈置。应公司察识别隔其夺确覆定的奶对环纹境管搂理体播系策正划和议运行取所需栋的来聚自外器部的死文件住化信榜息，扛适当四时，刘应对陆其予涌以控梅制。绢P9锋-运创行策想划控解制筐过程散名称钞运行祸筹划灰控制产标准秆要素看：8求.1摔北运行守筹划蹄控制聪P0橡9闯过程迈责任胖主要辨职责仁高层倍管理敢代表斧行政富部身质检筒部徒技术爽部膛生产颠部锤销售永部好安环微部机采购污部逃财务距部宗业务杨：安剑环坑□辽□忆□刮□葱□辰□祸■水□凭■查□脱□盖过程盖文件乡主要捎文件棕ED阅8.刻1.徐1-岛20哑16预运行织筹划惩和控款制规辩范E品D8铃.1扫.2撤-2头01珠6饮新改志扩建寨工程密控制薪标准绩ED鲜8.伪1.矛3-缘20嘱16忘相班关方震施加乒影响行控制脆标准屿ED师8.命1.胆4-监20索16凳办公支用纸中管理亡规定茂ED残8.清1.挎5-逃20衡16苗空调阵使用殿规定粒污ED佩8.杂1.圣6-耐20钉16葵污水谱废气攻噪声糟控制私规定灵止ED桑8.芝1.脚7-润20佳16瞒固体博废弃鹿物管岗理规携定品忘ED搂8.现1.军8-民20思16宰用电晒管理些规定屿ED玉8.谈1.厘9-院20兔16群用水糊管理证规定汤ED船8.牺1.睬10爹-2叫01害6意扰外事劈件管暂理办栋法屑ED溪8.职1.穴11草-2余01萄6消锐防安新全管词理制殖度透ED甜8.缘1.钱12质-2姑01爷6劳钩动防茂护用韵品管微理规枣定卷ED烂8.请1.成13折-2挠01要6危踪险化孝学品异管理蒙制度框凡谊很捉勺婶役听悟拜斜效粮ED盏8.菌1.逆14末-2认01讽6特焦种设统备及榆作业趋人员蝴平安祥管理弹制度筒相关耕文件犯文件荣信息用控制婆标准誓、持浆续改持进控按制规稿范突，文根底誓设施招控制贼标准佣/人昼力资涨源控悟制规雁范糖过程填顾客耀内踩部扒业务让，品慌管叔外吹部蛋顾客寻相关默过程崖1.阻效劳卡管理栽2.鱼根底阻设施锁3.井人狭力资每源海4.锋防护谈5.推管末理评助审夫6.肾现场立管理贵7.贯外丛部提失供拴8.今内部桌审核莫9矿.屿分析纷评价企瓦1扶0厉.享监测稍仪器休1大1贤.愚标识斩追溯占1舌2赞.昆不合寻格括1储3宴.曾持续湿改良垂过程今输入母过程沾输出勿●耽相关洗方要挎求、拳投诉晕、外受部需椅求种●烘体系也文件传筹划贪的输附出馅要求饼、啄内部蛇需求谈●厨法律鲜、法摧规、因标准粥要求歼●拣内部排所有闻环境宫活动龟的输碍出记便录爆喷●歪各部抱门形伤成的秋记录蒙●委纠正狠预防单措施慰、持代续改杆进；窗●狠内部吼所有撇活动侍输出除记录喷●尤失败城和成异功的毛经验衬教训证●龙内部劝人员脱知识惹和经喊验溜●减顾客评供方托合作僵伙伴且知识脖●目竞争撑对手眼比拟工●页环境执因素灰识别秘控制污需求质环境圣运行式筹划法和控仍制各冷类规皂范续重要素环境吵因素垦、一拘般环朴境因挨素得磨到有隐效控宝制。迷守法但经营滚平安僻环保昌、清扔洁生教产参所需悦资源怜信钉息盟1.哥总经宋理；尺具备笛能力用的忌安环纺/放生产掩/植品保招/吼技术遍/销爽售人虎员，骑其技泰能已祝有明缝确规医定慎2.议哲；传遵真;锄计算钉机/鸦网络旋；办坦公设萝备；堂会议容室；茶生产存设备草/报工装业/争模具民/运送输辈设备萍；检知验和吐试验市设备祥；设谁施、娇场地丙、工巩位器孙具等汗。合雾格材火料谜/汪零部屡件、贵能源经/环动力河、包缓装材薪料；制批准亡的生织产控骗制文刘档：撤控制柄方案眯、作刚业指至导书现、检嫁验规悔范等享，适询宜的垫生产旱现场栽。暴过程挤方法塌要点念过程恶衡量题指标目识别漆环境殖有关估活动载，编有制有蒙关的怜制度生。设茄施、赔设备叙〔含哈环保弄、监晕测、健消防滑平安候设施刻设备何等〕买进行罩控制引；各库类环露境因碌素、茂环境闯影响狭的管饰控乔指标坟频次段核富考什重要萝环境滑因素苹控制邻率1息00丑%栽无重诱大环丹境事根故及捧投诉葬关键甚供方是施加来环境别影响弃率1卵00题%断无顾君客环阶境投拆诉及印事故附投诉匀等缸每月寺考蜓参乏每月苹8.更1帖运行粱筹划声和控尊制防公司活建立婶、实席施、肥控制惹并保用持满丛足环夕境管惕理体努系要桃求以讯及实聪施声6.弟1元和笛6.登2议所识授别的疑措施覆所需榴的过切程，比制定险ED趁8.懒1.界1?械环境降运行喝筹划提和控摔制规葛范?门，纷通过绣：墙——喉建立足过程详的运林行准志那么；绣——薄按照材运行蔽准那么羞实施欺过程倚控制印。坑公司临对计姑划内搅的变咸更进馆行控查制，传并对府非预旅期性期变更屑的后像果予残以评凳审，动必要贡时，害应采德取措娃施降象低任沟何箱不利哈影响耳。吵公司厌确保裕对外届包过夫程实析施控际制或迟施加式影响耕。应杨在环辩境管屯理体斩系内降规定启对这潜些过宗程实升施控迹制或备施加慢影响茄的类茂型与机程度凭。秒从生忆命周虏期观折点出步发，握组织随应：浆a菌〕适她当时钩，制悬定控肾制措愁施，行确芒保在流产品塑或服顺务设界计和扬开发仓过程折中落骂实其晨环境盼要求妹，此孤时应脖考虑系其生拌命周皱期的承每一贤阶段扑；辰b晌〕适怒当时绣，确辛定产瘦品和歼效劳笑采购防的环跌境要淹求；抽c添〕与诉外部逢供方好〔包慕括合呢同方偶〕沟既通其缠相关跟环境损要求裕；霞d帽〕考默虑提沈供与院产品等或服害务的数运输颗或交挖付、塔使用间、寿呈命结失束后删处理翁和最掩终处仔置相桃关的扬潜在早重大偿环境于影响妄的信幸息的魄需求救。务制定钳以下纷活动酷的控嗓制规订范拼：土怎沙亚也ED毫8.收1.驰2牛?侨新改稠扩建家工程隔控制侨标准灯?驼E脑D8刑.1狸.3言这?导相关哗方施兵加影奶响控柄制规溉范绢?果ED迷8.梅1.瓜4可?姻办公误用纸项管理叼规定博?被能ED馒8.企1.京5捆?更空调仗使用乎规定愉?兴ED研8.锤1.距6黎?备污水伪废气条噪声持控制汇规定虽?痰E载D8旗.1少.7抢?戒固体丙废弃堡物管心理规浮定千?色ED凯8.伙1.狂8水?照顾明个用电欣管理恳规定狭?缩E阿D8取.1召.9泪?快用水宗管理越规定瞎?睁ED宁8.喂1.葵10券?快意外聋事件街管理触方法阅?穗E厌D8球.1狐.1条1三?糕消防怀平安搁管理讨制度瓣匠?税ED舰8.漫1.割12沾?纳劳动耳防护警用品缎管理讽规定坡?野E矿D8喊.1扛.1芝3付?参危险彩化学短品管受理制般度狸?昏ED咽8.岭1.线14本?绝特种斧设备输及作液业人炭员安字全管罚理制支度施?是公司饮保持识必要骗程度拿的文珠件化漫信息阅，以枝确信绑过程伴已按关筹划起得到我实施咽。筑P1巾0应搭急准近备响享应誉过程毛名称籍应急联准备落响应纽标准帜要素信：海8.绿2筒应急烘准备照和响范应笔P1艳0胆过程戴责任寒主要掠职责掀高层搜管理袋代表宿行政殖部趟质检首部洲技术百部费生产蕉部惑销售结部胖安环才部多采购读部间财务顺部脾业务凯/生酸产桨□义□郊□黑□凑□个□饿■掉□屠□澡□经□帜过程黎文件州主要希文件揭ED崇8.健2.洞1-等20映16关应急思准备呈与响效应控猴制规地范栽设搏俗熔量聪狗睁列蓄畏塔块骨城滤赔E鸣D8梨.2乎.2找-2概01辽6紧兽急事肢故应竖急救无援预燥案阿相关蜓文件骆文件售信息躲控制潮标准阅、展持续估改良时控制甚标准娘，龙根底党设施咽控制臣标准俊/人炭力资谁源控蛋制规肚范，呈平安痒库存纪管理侍规定代，秀过程该顾客沸内丸部吸业务塌，极安环誉外知部失顾客刷相关蓝过程部1.浙效劳妈管理枝2.伟根底外设施荣3.彼人只力资成源闸4.格防护魔5.辽管灰理评卧审柄6.稍现场蜻管理敌7.搭外部凑提供梢8.哑内部屿审核删9乘.恳分析录评价巷株1说0狠.温监测惜仪器料1畏1敏.吧标识抄追溯独1恐2绵.果不合胶格贯1妻3体.藏持续奉改良婆过程邻输入涌过程寄输出途●茫消防丘平安裁要求棒●患法律开法规砌标准朗要求制●毁以往灯环境平平安建事故轮信息浩●禽环境拆管理软目标锅、方誉案元●翁得到虾识别怠并维蛋护羡满足秋要求宽的传各消弟防石设备益、环工装腹、讽设施扑环境市●喉应急惰方案看，备和品备兄件清丰单森●肿风险陕及控致制措于施等大●膊消防孟演练磁、响催应记赶录纹所需给资源数信野息袋1.腥总经仪理；皂具备筋能力直的飘安环皂/逼生产错/旋品保泊/爹技术表/销破售人携员，考其技院能已盗有明鱼确规卫定歪2.减裁；传娃真;童计算炎机/损网络援；办样公设追备；控会议坑室；剥1、铸资金政；宇2柴、眨消防流救援主设施勒、反设备雕；3跌、备应件；沿4.呀维修描工具灶；密5凝、检功测工略具。匙过程喷方法烈要点到过程颜衡量极指标上应急衰准备布与响钢应控汤制规辛范耽紧急融事故孙应急帅救援视预案咱消防屡演练桐、响洁应挂指标隶频次跃核柏考贩消防杜演练馒执行酷率1恳00塑%茂每月鼻考雅参发每月金8.罢2连应急坚准备植和响蒸应们公司氧建立垒、实诚施并胳保持菊对咱6.景1.调1际中识楼别的愿潜在纱紧急锤情况恭进行假设应急之准备票并做总出响祥应所昌需的诸过程铺。杀制定璃ED轿8.革2.恋1绞?愿应急失准备跟与响胃应控打制规娘范润?游、为ED瓶8.啊2.物2?善紧急煎事故高应急辜救援学预案听?。析公司蜜：亡a盈〕通敢过策赏划卡的须措施仁做好播响应轧紧急雪情况眨的准材备，粪以预租防或很减轻流它所敲带来劈的预不利拐环境梦影响避；导b缺〕对适实际德发生屠的紧肉急情款况做吼出响棚应；灯c诊〕根测据紧六急情质况和掉潜在借环境棒影响拉的程珍度，盼采取吧相适学应的涂措施蕉以铅预防涂或减营轻紧下急情语况带茂来的学后果损；寸d广〕可萌行时多，定傍期试嘉验所甘筹划静的响慰应措葱施；弃e迈〕定委期评挎审并筋修订驴过程