现代商贸物流园招商中心管理手册

1受现代局商贸艺物流报园肆?招优商中堵心管纲理手辨册?1目录养一、卖现代码商贸身物流何园营昂销策扬划销躁售部峡职责悼二、贴销售鞭部人湾才管崖理制烈度傅：撒三、健销售鼓部岗桐位责喇任制傻：耳四、迹销售省部会炼议制步：伏五、订销售突部培浓训制榜度：曾六、矛销售留部考岭勤制黄度：锻销售挑部违细纪处肉罚办牧法：昏八、梢销售宋部激兆励制割度：克九、附招商句中心怨岗位仔综合皱考核筋方法瓦：限十死、粒招商催中心致佣金敢制度恰：肉十一阅、疤销售酷部离刮职员典工的尝业务王交接贯及佣绪金计燃算铺：朽十二欺、励销售可部目它标责桶任制注：书销售突部客带户管塞理制市度瓜:波十四品、销束售部呼地盘丛管理百制度肤：陪十五酷、陪公司搞员工油介绍鹊客户动管理飞方法证：拉十六爪、租销售出部关昂于设教立终“测客户意效劳骡热线碌〞捎的规移定挣：堆十七亿、佛特殊杰业务衰审批使权限抢及流洁程溪：1运一、立现代命商贸案物流男园营恐销策忽划销勤售部极职责仁：抢为明菊确销吩售部跌工作乖范围路，知娘道部宵门员鸭工工拜作，幼特制陪定本嗓?守销售润部职视责?荷参与气工程咳谈判宅和投披标另参与浆工程洒的可屯行性玻分析注研究炒参与个工程镜规划开，提州供客影户信盾息铁根据贯公司恳安排销，参茎与或啊主导族售楼吓处及钉内部客功能涝的概崇念性谈规划舱设计脂参与玉工程煌营销哑总体愿思路固的制爽定忠参与滔销售海资料昨、道阅具的霞设计互和制长作，顷提出休意见抢和建个议酱负责芦销售瓶文档能及文逃件的无起草舰、印夜制说负责近销售桌策略铸的制界定和妇执行蓄，挖报掘客半户，铺促进裕成交纹负责群销售堵现场朴的组瓜织、优管理抖和控律制，阿包括姥人员草、无笑聊及搂流程趟管理帅等捎负责川客户健的接怖待、番讲解它、洽扶谈、公成交充、付姨款、慨签约钟〔公豪司或圣开展纤商另逼有安爷排的调除外童〕及里所有摄客户难的跟避进工升作惭负责痕客户巾资料此的管使理和醋运用偶收集王和反混馈市朴场信科息，任为项垦目策抽略提隶供支预持由负责哲就项遭目销从售工衡作开课展情扇况向傅公司健及柜房开泼商作瞧及时联的汇泻报控二、睛销售滤部人汉才管器理制诚度满：牛1、春人才宴战略假设豆1〕桌依据浆公司准开展治的战肢略规宅划，忌建立六销售以部可验持续漫开展秤的人萍才战首略竞稠2〕鞋注意卧吸纳渗有不互同类屿型项屡目、云不同疮区域淋操作烟经验医的人絮才，隆使人晨才结敢构更丧趋丰畏富和架合理仁相3〕尤建立宣人才端储藏沈制度侨，适属应公堤司业茄务快球速发顶展对坛销售责人才捕〔特雷别是欣管理植型人你才〕剥的需兴求及够减少添人才锹流动钻对工瞧作带遣来的勺冲击稿4〕曾建立馆良性缸的内验部竞拖争和烈鼓励铲机制掠，增初强部诸门活尚力蚕2、害人员匹招聘读1〕匆人员摩招聘上必须滑以经职公司弟批准粮的部扑门架乌构及配人员桨编制喊为依孕据，笑非经宴公司陕批准艇，不湿得超系出上迁述范此围进黎行招股聘榆2〕建销售骄部下猾属各事部门通如需旗进行读人员型招聘丘，必培须由喷各部虑门经古理进桨行汇否总，浊制定寿招聘充方案愚，提刻出招蹄聘人滔员岗短位及州要求着，报使销售絮部总辱监核假准，脊再上吵报公饭司。并3〕抖招商馋理级循一下卷岗位终应聘久者由丢公司警人事蜘部门尼进行思初试吵后，鸣由净招商梯总监截进行舞复试判〔总垦监可绝安排蚂案场功经理太或项英目参趋与，忌联合咱面试汇及商夫讨待被遇问占题〕职，通然过后秤由公佩司总县经理策进行游复试务并最孙终确太定是罪否录畏用。雀4〕社招商屡经理她级及独以上购岗位雹应聘是者由蕉公司历人事淋部门摩进行违初始壶后，吧由销邀售部祝总监溜进行撇面试筋，之烤后由面公司闸总经沿理进滋行复付试，辉并最闻终确墓定是捏否录摔用及籍商讨鸣待遇育问题蓬。管3、蝇薪酬吸制度著烈1〕饼销售卵部实昏行工枯资+惰提成恰的薪地酬制魔度腿侮2〕绳工资汉局部绞分为衰根本挨工资限和浮浩开工朋资两臭局部愁，根我据公京司的讲薪酬忘制度豪和考呆核制应度的酸相关牲规定值执行帖。帜晌3〕裳提成破由个盟人提别成和记公佣作分配奏两部苍分组萄成，奥具体扣方法性详见挂公司肃的佣滩金制避度屑4、炸内部踪竞争询机制至请1〕瓶遵循蛮唯才校是举体，因属人适最用的玉原那么换，当图销售前部出呀现职直位空趟缺时言，实方行内山竞外仔聘相芳结合汽的方酿式。殖内部纸员工罗如有宫意竞雨聘该粒职位箱，可甜向部霞门提险出书闹面申况请，岸经部革门审厅查同虚意后侍可与伤外部庭应聘销者一勤同参已与该胜职位悉的竞槐争，管实行钩择优橡录取疼〔具税体执尤行方灯案另那么行制追定〕召。辽任2〕意如在刘职员坊工〔宅主要姻指管饭理层扩〕当软月考企核不向及格锹或连情续两阴个月汽的考朽核仅妄为及笑格时拾，其怖他在葛职员扬工如袜认为济自己影更为只胜任数该职全位，递可以泥向部江门提愚出书比面竞历聘申俊请，惧由部烦门组凯织考甘核评忧比小疯组，演经过芽综合阵评比岩后实者行择桥优录梁取。糟〔具锻体执猴行方趴案另棍行制暖定〕学5、忧员工撇鼓励窗制度女略1〕让由部冷门和阻各项厚目按疤月度问、季荡度、强年度写评比伤优秀主员工洁，对馋表现购突出信者予肆以奖番励。岛悄升2〕盗对能蛇力或兆业绩僵突出困的员病工，述由项绒目男招商妻经理砍级以塌上管塔理层拌提出洗申请盐，进袖行工艘资或插职位明的上痕调，廉经公事司批腿准后类执行予。枕戚3〕梢对休招商狼人盘员实统行末筑位淘爬汰制和，对说连续切三蝶个月霸未完袖成项定目部亚下达纺的个染人销复售任灰务且绩在项点目销脑售部贿销售狮业绩鲜排名渗较末旺的狂招商羽人康员将曾予以搞辞退细。穴6、治建立火部门苹员工滋职业渴档案议制度解焰1〕江由跑客服满部门驶负责覆建立射部门铅员工底的职皱业档皆案，辽案场遣经理雾协调鼻相关凉内容游的填洗写爽宵2〕犬将员肃工的插各项歉考核挪及奖蛾惩情麦况都灯记录觉在档束代3〕甩职业辆档案皇将作俘为部候门员狐工岗考位调耍整或绘提升寸的重石要依糖据冈三、扶销售障部岗晚位责左任制退：锅1．只部门柄制定冬岗位翼职责讽说明蝶，确幸定岗需位的睛工作任职责侮范围烛。欠2.般责集任即饺是权刊利，楼权利源即是部责任纠，责仗权相慨结合狗。不苗存在蚕无责油任之散权利颜，也组不存倘在无染权利定之责瘦任。稠3.充各返岗位蜜职员冈在各亚自职良权范武围内违被授尊权自互主处堤理相会关事由务，爹对岗驻位职漏责范饭围内茫的工门作不储需额乔外授沟权，值但必反须严券格遵脆守相阴关的伪制度轨规定离和依压照程境序办骂理。朋4.思对职倦责范遭围内闯没有锤明确制规定足的工笛作，油参照怎职责困范围尤由工剩作关肃联性励较强虫的岗诚位进惩行负出责。炭如有膛疑问兔，应辞报请免有权写上级肯裁定兰。如钓事情泉紧急福，来缎不及膊上报毯的，务应先光作应奉急处摩理，魔再行贪上报逝。如硬既不沸处理简又不脾向上稼级请喂示汇抖报，轰造成膀不良漆后果违将追积究该痛岗位雅员工钟失职射责任竭。蚊5．拔需要慎强调熊的是肠：对誓但凡陡与自柔身工茎作有演关联庄的，陪会影累响到加自身户工作找的进俊展或挨绩效摧的由住其他尚人或蜘其他战部门盗完成刑的工棚作，贷各员易工都掩应主朝动督怀促和假协助东推进循，否获那么影耕响自厚身工阿作的垫完成复情况漏，不勒得以梢他人龄或其呆它部统门原帮因作阻为免琴责之满理由燃。舌6．敏对部秀分职者责范岂围有湖交叉壮的工蚀作，桃但根锁据职圾责描拼述可非分清语责任券主次出的，皆主抓胆的应吹全面蛛负责碰工作桐的落预实，析负责搜配合卷的应胞积极拴协助涛，两锅者都河要对赤该部她分工外作的弹绩效袄负责匆。辞7.等遇到照工作朵职责六交叉华不清勤或其告它模修糊的朋事项驾，部镇门鼓目励勇革于承吧担责通任和谷以公达司利护益为晓重的瓜行为谋，倡渗导主扰动积当极地藏行动存，推剩开工消作完尖成。炊在工抬作紧盟急和坊重要绝的情浑况下冤，职克员不巴得以妖分工烟不明壤为由忌推诿蚂。总8．英对员瑞工职凭责范贷围内脖由本数人直矛接完命成的崇工作绣，员喇工负峰直接晃责任构，如攻工作肥未能棒按要肥求完用成，昌一律也视为绩该员揪工之前责任锦进行违追究协；对且职责锐范围些内，鞋由该浪员工钟安排肢或督智促他低人〔撇包括段下级更及外五部门熟〕去课完成军的工输作，端员工板负领颠导或膏连带薪责任飘。如净工作羞未能已按要源求完慕成，贞应区加分该汪员工翻在安箱排或颗催促由上是欠否有粱过错诵〔包馆括决谱定不捆当、肠失职忙、督卧导不次利等瓦〕而尼进行秃责任敲追究滨；卸9.姐对管磁理层网而言贫，如咱职责求范围箱内发降生重离大责免任事墓故或锤一定棚时间削内多从次发施生违犁章、疏失职疑事件氧的，涛上级练主管鸟一律油被视胡为有绵过错喘，应触承当光相应分责任梅，不咐得免泽责。杨10怕.除淘职责顽范围边规定尿的内蚊容以蚊外，邻每位南员工梢都对忠部门菊的正竖常运馆作和播开展端负有假责任亩，与辨此相丢应，导各员扇工应份主动土关心交部门我事务世，对这部门顽开展鲜提出敏意见河和建屈议；信才去剃劝导添、教蒸育、链上报摄有权森上级罩等方膛法防盆治任馅何对序部门耽利益胁有损回的事惰情发洋生，拘而不呆受职康权范菊围的康限制骡。筹11稼.员吼工之宗间应春相互击监督暴，也轻要相继互配译合。昨当其天他员乏工因馅轮休车、请跑假或量因其稳他原只因不都能履帽行职领责时揭，其窗他员振工应况主动刻提供存协助叮，或勇请示潮相应饱上级前进行拨安排含。脸12虽.销洋售部奴实行痰垂直朗管理厕模式壶。下辜属遇香有行丹政或震业务掘问题仓，应层向直蕉接上撒级请轧示，睬汇报斗。如铁假设超武出直冬接上勉级管残理权扁限，捷应直饭接上滨级再兼向其中上级菌汇报无；不薪得越还级汇蝴报，乓否那么内将按狱违规补处理波；同呀样，委上级转也不随能越准级管耍理，晴不得中跨越严直接谁下属帽或向践其下楚属下塑达指熟令或挂未经营其处吗理直浅接作镇出决祸定。腊如有刚特殊窜情况锋，发辱生非先直接裕上级林直接齐下达称工作蜂指令恳时，榨接收很人也这必须浓在第红一时透间向横直接凉上级车报告彩并补跑办逐照级审俭批手积续，场经有申权上穷级批板准后烟予以鱼执行摩。严择禁事惕后汇涝报。锻13忍.部堪门将抄充分掉尊重索各级倘主管餐在职尚权范涝围内女所作裹出来垃的处碎理决宫定，唐除非古该处闷理决安定被悄证明形有明仙显与帮事实居不符昌、严病重违户反部串门规男定或伞明显愿不公奶正的婚情况招，否王那么部提门将让予以割支持锻。幼14桃.员向工如权对上涨级主此管的暴处理点决定胳不服卵，可牌向主含管的令直接就上级工申诉先，对花上级残的处喜理决资定还浑不服艇的，择可再天逐级相向上盯级申螺诉，演但严盒禁跨里级申幅诉，椅否那么趋将作旗违规觉处理躬。叶15即.任指何员化工不风得利喊用工羞作之茂便谋寻取不联正当骡私利肺，不尘得损词害公惰司及汽部门将利益我。脂16贱.部平门实拣行述矮职制债，员及工必膜须定翁期向咳上级扬进行冶述职匙，汇淹报工摊作开披展情桥况。粥上级缴如考乱虑有秩必要炼，可熟随时侮要求窜下级铲进行倍述职揪。粱17注.公割司及破部门腥一切捡未经镇公开恋披露煌的业接务信康息、躁财务递资料望、人脱事信丸息、进招投耳标资棕料、走合同扩文件园、客坦户资仿料、议调研雷和统君计信落息、厚技术床文件芽〔含岁设计本方案溉等〕葵、企源划营品销方承案、闻管理羡文件丈、会婶议内岂容等恳，均稼属企榴业秘超密，丛员工溪有保显守该碑秘密论的义外务。券当不鼠确定掀某些纱具体拐内容子是否怕为企沫业秘僻密时变，应勿由公易司或梳部门摔鉴定视其性港质。哥四、膝销售撤部会苹议制丹：锈1、滤会议喷制度扣的原久那么衔御1善〕径制度恨化原学那么。石会议污的提仍议、朵召集背、组攻织、府记录爪等都裂应遵高循制殿度的些制定践。幕2〕励必佳要性佩原那么重。有洒必要众的一魔定要覆开，枝无必歉要的宅坚决惕不开嫩。避钱免士“候会多伤扰民愤〞矮，干布扰员雨工的碧正常拘工作亭和休邀息。包3〕泰实殃效原致那么。束开会寿的目辟的应络是沟耕通情赵况或冒解决完问题蜻，开石会时迟要目充的明形确，孟不能洞泛泛兵而谈楼。珍4〕姓要触有时研间观漠念。痛会议雾主持妨者应御事先治方案鹿会议阻时间般，包违括起响止时展间及飘各议贞题时哈间，讲并按涛时间粪方案股严格约控制虾会议辞进程春。顿5〕婶做到刷会前懒准备央工作轰。会托议召漏集者悼应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满足箩三个乘条件吃：一测是：之有事棵情必搂须本沾人亲孕自办这理，泰不能易他人鹿替代沾；二三是：芒必须钓在请披假的击工作把时间碌内办保理，亭休息值时间页无法齿办理扣；三关是：挑请假傻不会探影响农部门吴的工显作。淡遍式2〕交员工坑请假咏应依熄照部但门规剂定事披先办内理请我假手戏续，明严禁克“捎先斩殿后奏临〞晕，未松请假枪、事泥后请牛假或搁请假沾未获爱批准愁而缺族勤或笋工作妻时间移中途折离开丑的，挪以旷不工论泰处。芬河差3〕喝请假昌应提鞋前一朋天办决理请帽假手吨续，谅以便林部门弦调整尽相应盟的工店作部歪署。鹅临时论请假骑除经盈案场袖经理束级以激上上滤级特纵批外佛，原织那么上现不予踢批准杯。青父匠4〕年员工付请假占应填盆写请械假单缴，写妻明请膛假事映由及革具体纪请假班时间蚁。如栗发现摩有编侨造虚假设假事伶由请凉假的见，请弟假一舍律无士效，朗以旷导工论涂处。艇虚址5〕冷员工证请假大应向伙直接姥上级愤提出记申请申，逐锋级上首报至素有权滩上级挂批准善，不柏得越冬级上瞒报。滴智森6〕追请假洁时间参1日勉以内摇的由饲案场凉经理绢级上霸级批换准；回请假列时间榜在2杠日以努内的拌由鞭招商回总监芬批准誓；超索过2掘日需镇按公县司规队定上柔报更拌高上障级批渠准。沉汁黑7〕州员工始提出筛请假屋，直虚接上膏级应彻负责正审查舒事由场的真刊实性尖及评迫估对裁部门塘工作芬的影强响，墨决定搏是否意批准寨或上蛾报，熊对上那报的揭应在滥假单裁上批乏注同盐意意块见说终明。香礼期8〕鸣请假玩人必虑须按眨批准旧时间呈及时艳返回紫，并灰及时菊向上蚀级所主管投销假阶，上寒级主棋管应律在请卷假单劲上签暗字确袖认，法并标猎注返陷回时羽间〔朗以上塑级主举管确淘认的竟时间扣为准留〕。影然后垂将请卫假单柱交销但售祸后台趋留存敏。鸭始式9〕逝请假吊单一傍式两倘联，界在销吹假后购一联泻交公怕司人玻事部净门，药一联祸交销敌售签后台铺留存备，以疯便月取末考盛勤。核3、浮轮休默和补霉休朵抄东1〕朗销售顿部员粉工每神周工贤作六升天。验轮休锦一天层。轮回休时宜间原珠那么上猜安排免在星侦期一浊至星颂期五宫，星梦期六动、星抖期天铜不安焰排轮岂休。果具体族的轮辰休安婚排表堤由主茅管上饰级负按责制你定，多报辆案场筒经理趁核定腰后上父报销定售部北备案猪。翻库磁2〕葡招商羊人员至按照迹排班胳表实杨行轮迁班和沸轮休闷，如骗要调拢休需偏事先凭经陕案场披经理破批准颜，不碑得私叶下调之休。彩招商答人对员如阀确有谨需要团调休月，必两须提律前一短天向贪案场阶经理甲提出毁申请中，在时保证巨工作桶安排垫的前参提下挎，安更排该你招商俊人偏员与踏其他盆招商暖人释员换猾休。党换休想应当军自愿咐，不锁可强筑行安陕排。虚硬匀3〕稠如因猪部门溜工作滋需要砖而被式取消谅的正义常轮晃休，断部门免可以冰作为股积假四安排鹿轮休销。具水体补豪休时斧间原肢那么上奖由上筒级主申管统乎一安美排，活以不错影响固部门狡正常铅运作蔽为原持那么。猎可是恭当考到虑员孤工的脉实际按需求朋和意阴愿，勾但原咏那么上猴不由核员工拐任意雄指定虾。摧拴器4〕筝招商郊人碑员如宰因本堵人工监作安耐排原膀因〔些如旧论客来掘访等丙〕而骑在轮勒休日顺返回乞公司旬，不全能作院为正军常出你勤，黄不得匙要求沸安排南轮休傲。如袖提前属申请凡调休须由芽案场彻经理骡视现奶场情愿况决沿定是爷否批邻准。翅4、两违规介处分妖对考语勤违紫规行夺为的扔处分彼原那么申上遵朱循公中司及恐部门睬违纪叔处分克方法撇规定份，如乐上述洽规定更无规蓬定或臭执行升细那么阶的，孟参照山以下际规定寸执行企。逐违规奴分一枝般性血违规触和严罩重违坝规。舟一般旗性违殖规指胞迟到由、早久退、茅擅离盐岗位徐，情格节较骨轻微眯的；蚕严重吓违规罗指多峰次迟劲到、纺早退警、擅位离岗示位或柱情节培严重择，一衫级旷歉工或托作旷站工处婆理的泛行为歇。究对一惕般性恰违规璃的处搏罚方辽式有劲：口壮头警宰告、怀“储部门寒效劳报令燥〞眯等。揉对严搅重违窝规的片处分环方式锐有：腹通报客批评框、罚淋款及延辞退治等。勤一般台性违疫规由差招商争经理敌直接尘查处泛，口性头警膀告可吵不必慕填写蜂处分焦通知兵书，竭直接冶将处喝罚决菠定告演知当敲事人靠并计晒入赏招商斤人渣员纪妨律考迟核资弟料。熄严重剧违规暗的查石处由什案场燥经理壮填写杆处分尸通知廊书，盯出具额处分乡意见绵，并毫交被仆处分塞人签稿字确沾认违毫规事喜实后秒，报颠案场吃经理市级上爸级处嫂理。犹5、区管理雨责任疯1〕涌招商梦人员伍的日籍常考阁勤由剪案场拿经理伍负责价管理杂和监酷督，识如有毫出现腐制度说执行车失控禾的情幅况，存部门困将直蓄接追朽究饥招商驶经理炭的管怒理责尾任。跌境撒2〕途每月头1号沸，由胡客服斥部门粥销售口后台织统计芒本项式目销保售部盛当月浙出勤蹄情况事，制竖作销法售部条出勤骨表，互交垒案场拳经理雹核对产、确掠认并阶签署扭后报辈客服呈部门刊。辽案场奸经理牺核批晶后上于报销为售部惕作为做最终猴考勤荐依据领。销信售部建的考嘉勤由翅案场闪经理哈负责删。歉镰雪3〕璃出勤吓考核五将作银为员冷工考纹核的眉重要躺内容营，部谱门每期月将化根据泡考勤定状况灿对下欠属员象工进宝行奖脑惩办凶理。揭七、杠销售宁部违质纪处棉罚办智法：叉1、堪目的抬制定逮本办饮法的疲目的米是对次公司剧相关凳违纪贼处分梦制度方和精犯神的土补充蛛和落鸭实。兔对公协司已尖有明宣确规键定的驴，依矩公司些规定业执行仗；对判没有钓规定锻或没租有执忆行细揉节的芹使用据本部动门规积定。抱2、饮违纪损种类耕1〕复一般是性违担纪指桃危害暮性较乘小，航情节敬较轻主微的主违纪报行为浑；毙2〕喘严重荐违纪鸟指危污害较帐大、调情节某恶劣叶、累负犯、翅以及纠严重等违背话职业凭道德疾的行丘为。钱3、望处分份方式于1〕乐对一笑般性冰违纪是的处泛罚方记式有成：口骨头警依告、井“侮部门忧效劳殿令圆〞赤。乒2〕赢对严召重违伤纪的类处分套方式嫂视其驶情况散严重柄性有回:通掠报批栋评、奖罚款板、辞滔退。颜注：茧部独门服猫务令拒指责崇令被阀处分天员工援为部束门提笔供：贴值日发、加真班、符非正鸽常值房班等筝常规坐工之秧外的含效劳沉，其望目的再是在寺对违云纪进拉行惩骗戒和姓教育浙同事蒜，对权部门屿工作巧带来弊有益弃帮助拳。部何门服溪务令革的发才出应赶根据东当时阵的工伤作需劈要，内如暂汁时无粗此工辈作需磁要，叼那么可毫换用哈其他轰处分傻方式麻。唤4、茎处分序权限改1〕逼对上柏一级车主管骗负责夕对违董纪行腰为的罗检查含和合芬适鱼2〕稀对一秧般性招违纪泄行为蜂由上健一级饶经理宰根据樱公司述及部泰门规裳定直窗接作叫出处妄理决昏定。藏3〕葬对严桃重违席纪的半处分赔必须馋要上呢报吸案场哥经理请级以应上主螺管作顶出处沃理决俱定。翅5、像具体亚权限烂分配百如下停：馒职务绳口头擦警告脾部门伏效劳盒令差通报奏批评锦罚款宜辞退液招商建经理亏决定逗权辛决定摩权族提议摄权端提议叉权温提议兵权袋案场不经理扑决定廊权记决定史权厉决定杀权林对坡20损~1院00浆元以代下的居罚款席有决森定权援对超辰过争10思0确元的掩罚款流有提旺议权惜提议馅权忙招商惧总监拼决定艘权页决定纪权踪决定册权糟决定斤权粘决定仔权昏处分圆的程代序：剥〔详其见流翁程表毁〕招商经理发现违纪情况招商经理发现违纪情况招商经理核实违纪事实招商经理核实违纪事实一般违纪严重违纪一般违纪严重违纪有异议对事实和有异议对事实和处分无异议填写处分通知书并出具处理意见填写处分通知书并出具处理意见直接作出直接作出处分决定交被处分交被处分人签字，确认违纪事实或对事实，处理意见提出异议在招商人员当日考核资料上进行记录在招商人员当日考核资料上进行记录超出权限范围超出权限范围交案场经理作出处分决定交案场经理作出处分决定报招商总监审批交招商总经理执行交招商总经理执行处分处分书交客户部门存档向4〕统正常踩程序酱A、谦主任貌对违不纪行登为的洽处理率必须结先经菠过调顺查核度实，司确保玩事实面清晰创，定泥性准栏确无妇误。姿B、贿案场名经理壮开处粱罚通疾知书住，必炉须填隆写处激罚的损事由铅(尽悄量提营供证闹明人匹名单泉〕,授及处由罚的设依据教。露C、忍处分斗通知可书必爷须先亩交由使被处否罚员谋工签瑞名，撒被处煎罚员趴工可迁就事竭实是弯否准骡确、皇处分润是否揪合理喜提出舍辩驳蝴意见将，再电提交季招商狂总监俩。如绪被处价罚员旅工既咽不签瓜名又吊不提匹出辩迅驳意胸见，丸那么视元为默泪认。游D、赏招商抓总监胀最终贺确认腿处分厌事实低及依坑据，治并作膝出最庄终处鸭罚决财定。施5〕惨简易悼程序万对于危一般竞性违炕纪的框处理扬，如分招商慢人才员对烤处分类事由射和处卷理结黎果并皱无异绑议，或可适株用简元易程弱序。证案场洒经理济可不虹必填伞写处哀罚通金知书涝，而咸直接凡处分妇决定攀告知扩当事闻人，沾并在辉招商洽人孙员考剥核资歇料上伸进行边记录扔。夹6〕成申述票程序仅对下号跪诵招商扑经理皱的处晴理不腿服，筹可在洽被要顿求签送署处帜罚通湾知书塔时直瘦接在秃该通唉知书亲写明千申述除理由皆，由泉案场吉经理挤查证伐后作默出处塘理。叹对魂案场根经理惩的处洲理决霞定不条服的恭还可押向集泽团素招商稳总监袄申述萄。扛7、殃处分宾细那么岗：沫1〕津违反划着装谊及其席他礼壶仪管绒理规广定的袍处分误：警段告、条通报栏批评煤2〕斥违反卖工作书现场那纪律摩的处勾罚：声警告久、通躬报批挂评、筐20肤元以伟下罚稼款。势3〕炭违反改考勤劲管理油制度意的处柄罚：毛警告筛、部杆门服桶务令备、通宁报批芳评、秃50寄元以走下罚漠款；女对情颜节严叔重或兆以旷抛工论型处的激，处吐10闹0宣元以腥下罚坝款或柏开除毛。刺4〕叙对违螺反工边作流锁程的赴处分惨：警朱告、寿通报仅批评角、岔50逐元以撞下罚各款；牌对恶下意违躁规或吵后果南严重亦的可恼予以宴开除愿。堪5〕语对玩症忽职惭守，抢有失没职行声为的但处分待：警婶告、售通报虾批评妖、艰10属0康元以灰下罚娱款；商造成叙严重兄后果摄的予郑以开芹除。织6〕象对拒族不服裕从上承级工鹊作安程排或侮工作旦指令保的处誓罚：府通报火批评横、阶20乔0膏元以违下罚验款；幕情节怒恶劣钉的予职以开怖除。帆7〕顺对违衰反职户业操言守的式处分哈：通堡报批展评、叨10搞0配元以原下罚沃款；聋情节愈恶劣祝的予漂以开鞭除。压8〕颗对有耕越级舒行为靠的处通罚：蝇通报扛批评葱、漂50偿元以戒下罚领款；轰情节礼恶劣野的予喜以开这除。如9〕粪对有汪造谣窄生事挥、破哥坏团奋结的殖处分喘：通派报批径评、致10描0坚元以纲下罚阳款；咏情节贼恶劣雷的予极以开押除。现10锹〕六果大纪姻律：宵对有摊以下壤情形仿的，章一经鹅查实涂一律捞作开矩除处伙理：炕述A、租散步父谣言讨，恶景意中胖伤，泡造成陪不良辛后果皂的敲仪B、况泄露伐公司狠机密生，造挨成严茂重后邀果的园团C、要营私陡舞弊橡，谋尾取不添当利伟益的吹芦D、遣公然幼对抗乎公司切或部散门管财理，搂拒不努执行申上级哄决定跟或命交令，猾情形旗恶劣脾的浙仓E、勤违反得对客糕管理亲制度延，期镰满客身户或言与客皇户争奇吵，缝造成格不良法影响湖的务块F、急从事桑第二坊职业献的愧G、丑对有泉偷窃辟、诈望骗等葵违法贷行径蒜的辆8、术处分赖的执手行诵1〕毫处分支决定笼经有她权上煎级批杜准后命即为象生效店，被匀罚员拦工如结有异奉议，愁可依蔑程序诵进行绍申诉蚁，但析申诉给不阻斗碍执袋行。膝2〕吴口头清警告叛、代“警部门划效劳王令璃〞浸、通考报批丢评由纪工程斯销售较经理贿直接亚执行禾。惕3〕蝴罚款先的处啦罚单牢经有康权上利级批车准后宝交人滩事部论执行猫，直患接在搂被处慨罚员睬工的戒下月哄工资逃中扣藏除。娘锁扣果罚款请纳入贞该贿招商预中心搁公佣狡，用据作部药门激熔励或客活动抄开支纯。镰4〕辩开除说处分炼经有工权上史级批酷准后剧交岂客服丈部门度执行做。债八、钞销售丢部激态励制娇度：许1、炕最正确输工程规评选滤1〕贫销售手部每乱月进涌行一仁次本少月最虎佳项炭目的党评选授2〕蓄由销璃售部技招商问主管充以上揪员工谜及特霉邀公洲司高顶层评鬼委一鸦起组踪成评啊审团眼进行螺评审烘3〕模对获落奖项评目由鞠销售接部在肥全部槽门公泛开表镰扬，烤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