祥莆综字号祥恒莆田包装有限公司生产管理制度

1祥莆综字〔2021〕030号祥恒〔莆田〕包装生产管理制度第一条生产管理流程：详见：附表一：彩盒、彩箱生产工艺流程图附表二：纸板、纸箱生产工艺流程图第二条合同订单评审管理规定1、销售合同的评审馒1〕闻销售侧部业愚务人缘员在辫与客更户接企洽中听应充索分了沸解客层户的弄合法瑞性〔阅如营项业执降照、萄法人盖代表汁等〕框、可痰靠性劫〔如山信用颂度、受财务邮状况填等〕颤，并腥准确奶了解狼客户孙对产哲品质骆量，违交付辽方式绢、付输款方榨式等展其他肢要求你，并副将详盲细的狐客户辛情况狠记录奶信息当反应禁于客脉服中雀心，尖由客嫂服中种心把凑上述骨信息陡录入售生管殿系统障，建娇立电狱子信灿息档毯案。垂2〕崭在充泰分了弱解客呜户需亦求和庄客户捞资信赌情况物的前尝提下狐，由绵销售煤部与近客户但起草屿销售薯合同剂，报节厂部趟评审删。乡3〕洲当与纱客户校在多贫方面忧都达药成一补致意谅见后乒由总纱经理箭或其匙授权皱的人谋员代洞表公体司签倚订购猴销合资同或姜供货坑协议煎。扬4〕次当销爸售人喷员在锯外时胜可通波过电重话等泄形式超报与随总经川理或贩其授口权的凉人员拘评审苦，假设睡达成缎一致欠意见殿后可投直接蝶签订辆合同射，但弱回厂程后须被补充购评审锡记录圣。兽5〕渔所有裹合同西评审蓄记录挖均应槽报总树经理婶或其注授权妈人员呼批准丑。摩2地、届订单惩承接让、评炒审葛1〕坦客服装中心殖负责陆对客乱户订督单的映接收轰，且你与客首户联骡系中恭应做淹到：帮①定确知恳与客树户的据联系陈渠道白，如朗通讯天地址馋、电路话、很绒、联黄系人榆等。起销售砖部应烤提供勒相应隙的信用息。诚②怒准确兼了解糊客户租对产附品质术量和当交付检要求配，特灶别是双客户滴的特港殊的边要求祖。处③航对于唱客户吗及销断售部总提供渐的技稍术资哑料、商样品俊应作妄客户娘识别送标记采，移纽交给矛客服俭中心弯样品舅室交洋接并卫建档忆，量扯产前埋移交驼品管宝部，蹲产品卵制程汪检验闸合格蛇后，摊品管麻部应垦及时枣归还滩客服乔中心其存档笔管理槽，具葡体规稍定见垃QP春-K递H-项01乡?样方品管半理控姨制程稻序?杂。甜④遭与客驾户通律过电届话或菊口头鼠联系听的订厚单，税客服宰中心驰应详通细填引写?无订单墨备忘翅录?升，必普要时包致函末电客时户以晴求进肝一步抖确认帅并要万求客唉户尽孔快回阔传书妥面订绕单以厘备存绕档核释对。穴2〕讲根据腰客户公书面商订单炼〔传跳真或窜书面做函件浮〕或纽?订敏单备智忘录购?客柄服中塑心进每行评愁审，斑假设可东直接被满足扛客户永需求摧，由姓客服堵中心捞直接理评审鸦，并序按客汇户的谅要求颗开具拘生产炭通知嫂单，漏安排勾生产招。纽3〕货假设客蹄服中屯心不尸能直酿接判井断评所审生翠产技升术或赌交货拿期可统满足某客户昌要求级的产饺品，式根据狗客户币书面最订单赵〔传鞋真或裕书面绳函件念〕及奉?订辜单备柱忘录振?，韵复印厌后召导集相锻关人捏员一肥起进主行评衰审。岗①补假设评莲审结止果满归足客茄户要刺求时浇，即估可确来认；竖按程势序安辆排生英产。西②弓假设评弄审结横果达屡不到杰客户馅要求食时，雄相关后部门上在上后签署转意见躺，由撑销售援部或衣客服积中心秘与客颤户进在一步燕协调字沟通奔，确旧定不嘉一致区的要动求已旨得到朽解决兼。在栏获得揭客户诵确实克认后礼〔传鲁真或趣迎联系烘记录扔〕，事将结砖果记权录在捐客户碗订单猫或?和订单京备忘婶录?帅内并途由客摇服中抬心经栽办人呢员签执名确比认，煎并按寺程序霞安排跑生产絮。悄4〕君新/译特产花品：散当客货服中总心接健到有屑新产汗品或克一些恋特殊孝工艺春的产奶品〔慨包括多更改死材料亚〕，打客服勒中心服负责袍召集构品管哗、制荣造部啊门进好行评余审，任必要文时可堪以召宾集销止售、右采购进、物选流等演相关芦部门裂参加奥，特刺殊订岛单可核以报蔬请厂雕部领庙导参绒与评丰审。答5〕脊各有乐关人消员应琴将最仔终意容见填密写在酒相关简评审酸记录秤内并贷签名谱，评瞎审意惩见难赖以解鼓决时丢，报米厂部并裁决阻。塑6〕娱客服雀中心鸭在接遭单评腰审或恢核价传时如赔发现继个别拴订单议的制偷造成睛本高余于销迁售报陡价〔埋如：时订单近需要脸制作因柔性投版、图模切泛版或烦使用伟到特缸殊材王质〕观时，瓶应及砖时知教会销银售部揉业务慰员，惠业务返员应倚重新列与客言户谈品判确究认新嘴单价拐或调壁整订嫩单结锤构，肤确需猫维持物原价仁生产我时应桑有销芬售部剧经理阅在订钩单上碑签字济核准太。累3后、享合同紫/订覆单变蚀更睬1〕爆当客迷户对炕合同害提出锹变更缸要求怖，应陕按本曲程序委5.挤1条肤款重庆新进荐行评角审，找并在呜变更袄文件请上记探录评猛审情役况。槽当客概户对盲订单颜提出刃变更挽要求翻，应粱按本常程序胶5.笨2条从款重韵新进夕行评寄审，当并在密变更瞒文件梅上记证录评彩审情粮况。戒2〕完对于乞工厂绞生产栏达不缩到订属单要趁求，姐应按搅以下宗要求姿重新攀进行薯订单丙评审愁：原①喉客服鹊中心肝或销弦售部要应与率客户仇联系炸，并仿协商盏变更屠情况范，确关定不苦一致碌的问挑题已望得到恨解决解。鼠②姻假设客丈户同费意变确更，楼客服越中心笼或销防售部沫在与槐客户培的联降系记晕录/倾客户悼的函难件上摊记录菊评审秀情况损。票③驰假设客眯户不字同意疤变更贪，销区售部肺应报园部门岗主管震及厂辰部批疼准。便3〕辟凡合折同/翅订单岭变更细〔由唉客户率/公叉司内竭部提眯出〕男过程搏中与偶客户高之间致的协薄商均拌应形苦成书隆面记晨录并本作为殿订单桂/合圈同评丝审记提录的锡附件隙一并席保存浆。申4信、防申请伍要货炉客服毅中心漆应依够据订恭单评窗审结旷果及羡时下绒达工祖程单都、生露产通购知单托，编谋制生松产排冻程下必达生借产命盛令，翻安排蝴生产瑞，并竖跟踪稠订单硬的完户成情队况。蔽有关科流程员参照舟QP麻-K阻H-裤03简?生棋产过嫌程控卫制程再序?摄5妈、闸交付促客服套中心姥应监矮督订洞单的乔落实戒情况走，物筒流中叼心及竭时做匙好发套运安麻排准滴备，售有关压包装挑和交脏付情缠况参急照?舍包装盆、搬步运、忍交付支控制开程序驾?、洗?贮陈存和亭防护司程序缸?。接6、刷客户种书面碍订单坟/?坦订单缸备忘细录?争由客惠服中伸心负皆责保歪存，推至少渡保存秒至交外货后剥一年拨，合楼同正顶本由担财务还部保说存，衡销售歉部以逗复印荐件交惩部门行主管倘存档斑。舰第三砌条忧惜样品锦管理蔽规定面1反、谜样品工收集厌与确掩认恭1〕澡销售泪部业逢务员筋接到斗客户辽新产笼品订岔单的稻样品肥和制翼作资渣料时很，应巨以?协新产输品，仓样品仁资料尺交接津表?毁与客横服中绸心交笋接。两2〕眨工艺柄员接里到客魂户直椒接邮傅寄来侨的金荡标盒锐时，掉应对织照样恰品清调单验绒收，拍并将抄验收铜情况柿记录眉于样先品清碌单上恋保存舍。忧3〕拔本公展司根拣据订廉单要杂求试届制的传样品劲，经潜客户昆确认避后由烛业务糠员负旁责交沙付客楚服中停心。捡4〕展打样报视同世正单旬，合著格品终由品狸管部价各工赚序Q杯C初臣步筛徒选，傲最终垮的样晕品挑阿出由瓦客服愤中心肃工艺偷员负细责收狱集。会5〕违客户肥签发丧的金财标盒木和客层户签奖字确仆认的慧样品霉经客洗服中辽心确修认后骂，可序以直贫接作送为标扬准样赶品使驴用。拣6〕嘱客户拐签发酷的金盆标盒圈和客瑞户签沾确认摇的样寒品经未客服吵中心保确认脂后，威可以举直接低作为村标准薄样品愧使用凑。挪2、记样品灯入档汉：微客服灿中心秩设立雷样品乡档案粒室，巩由制良程工年艺员凑负责获对有泊效样研品的溉分类猎编号磁，登请记于有?样圣品档扛案册凝?进金行建致档保狱管。缓3呜、扔样品详领取液与传奉递垒1〕技新产堤品的纱生产负，由叔工艺授员负上责根端据订暗单需选要，纷将样煌品和革墨稿滴等资莲料一量起交批付给绑品管刑部，然品管挥部依欣制造芬流程庭内部耽移交膛各制拨程品承管作贞为生帐产检夏验的呈依据投。顶2〕刻常规纺旧产钩品的般生产浊，由谎彩印其制程间品管商向客领服中宾心档塔案领冈取样粱品，菜记录现于?燃样品什交接骆登记拜表?鸣。吗3〕普夜班语生产想需要误的样足品，伴由白策班制旨程品耀管依胸计调耐生产微进度舟表在柱下午运下班浅之前透向客旁服中视心样寿品管质理员鸟领取疑。刘4〕类本批琴产品叉检验没进仓梳后由乞“严QA邻〞肢最终柱检验摸员及击时将把样品稀归还忠档案蛋室。袭对于焦短期絮内同结一产欢品重贺复下胳单时泛，样月品在塑工序斯现场容周转厘使用绑超过气一星优期。源应回冷归客堆服中资心检毙核后味再领衔取使阶用。感4、妥样品颈的使她用维越护驼：寻为保危持样莲品在努有效温期内订的正睛常使弃用，惰各工润序操谨作人叔员应栗对样爹品做穗好维杏护，但在使阴用过制程中气不能狮丧失洗、涂本写、降折叠猫、脏希污。驻5、执样品浮的报响废与充更换留：悲样品悟的使效用和站保存废期限劫为六烈个月碎，过鹊期视搁为无登效样声品，脂由工忽艺员母负责究更换云存档车。占6、丧啤酒煤箱及隔水印屈程序孩1〕揉销售尚部提银供客颜户确阳认样冬并完终整交秧给客厅服中怨心内村勤，诉由内哭勤确蝶认无垂误后翼，移挂交给似设计狂室。闲2〕厦客服巩中心种设计崖室在残接到稳业务怒内勤勿的客匪户确贼认样床及相孟关资矿料后升，必垮须进蓝行工蚊艺审始核，菊建档皇编写煮?样愁品档馅案目语录表菠?，墓并妥溜善保佩管，受于量叹产前亚移交注给品议管部掌。建3〕蝶在量肥产时慨，品纷管部纵依据简客户群确认枪样进蒜行品歇质控副制并幼做首精件签构样记钩录。册品管钻部首乌件签懒样后饰，将赠客户街确认茎样及庭相关亲资料再完整堆移交巷给设怨计室林，并复对首民件确恒认样律进行监回收宵建档够。〔补水印遵产品恼，客型户确辆认样框及相缴关资塞料由纵现场敢保管仿。〕色4〕贵所有候客户怖确认询样在栽每一作个交危接过狸程中据，必榜须做贺好书介面交领接登绵记工烟作，肤并妥殖善保航管，蚂同时湖做好岛防护确工作籍，不晓得遗鼻失。饲5〕其首件蓄保存乘期限令：每声种样纺品三抬个月驳后须勤重新浪取样释存档储，特六殊产采品及耐特殊姥情况献可适撕当延理长或扶缩短惩保存喊时间扁。冬第四纸条欣江工程胆单文摸件编副写及贡发放麦管理息规定卷1、奖工程智单必雷须依榆业务负内勤莫下达杂的订溪单，眯综合野以下耽具体销因素排来编泛写。根1〕降相关皆顾客授的产艳品制爸作规夜范，饥品质仪要求估；物2〕船原辅胆材料娘储藏异，生踩产的辆方案伪调度猪情况是；持3〕访用料疫标准贿，工悼序工律艺规争范。叫2、鸣工艺宇员在邀接收躬订单省时，竟必须赠对客李户的鞭样品爬、制走作资哭料进派行审貌核，激待明另确客宜户的顾制作初要求袭后，净方可谎进行烂工程乔单编这写。驴3京、事对新刘产品烫、特潜殊产柄品，语由客例服中蛋心主地任召黎集相堪关部守门主恭管、菊技术司人员举、品让管人碌员进匹行工布艺评焰审、煎施工纹筹划炎，达扬到明守确共跨识后科由工事艺员密记录芽整理吃。面4返、遗工程界单先绪由工型艺员娇按客百户产淡品制乒作要减求进茂行编扣制并桂统一脆分类役编号斧，交煎主任葵或主便办签碰字审田核，岭由工雷艺员撒分别延下达延开生哈产单粱人员阴及相注关制着程工写序主破管作东为规富范作甘业依孩据。属5纸、哲工程罢单属哥受控晒文件拒，各紧部门剖使用丑人员顽必须葱负责寒保管校存档迹。竖第五秒条坏帽生产众过程定管理秧规定禁1斤、给客服胜中心把业务顿内勤具依据即接收屑的客竭户订箭单，踢客户盆提供庭的相西关生策产资跳料，犁如客沉户的孕质量前要求湿、样剩箱、仓图稿薪及特斗殊要壤求、鸡交货奇期等腔生产唯信息番交付杂客服孩中心吐制定凑生产缠方案戴，设瞧计室麦根据筋相关矛要求赛编制墙工程轮单，倾并发册放给世制造皆部门放、物得流中僚心及堤品管茶部等岗相关口部门期。甩2必、狂制造遭部门袭依据配生产礼方案务、指尾令单料、工币程单石及相延关生为产资煤料组折织生趟产及应防护盛。指3薯、婚品管膨部依贷据生雨产计湾划、蛮指令薯单、越工程骨单及厚相关羡生产闸资料醉进行从质量那么监控欺、样幕本发贡放和介工艺途监督晃。挡4残、育物流醉中心桑依据浴交货唱方案泰组织滑交付窄及产纳品防面护。换5、赖客服维中心夺根据直订单策制作羊PS找版、弱模切寿板，川制三液部根政据唛四头单示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