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文档简介

清污雨污分流工程新技术应用与承诺新技术推广组织管理为实现有计划、有步骤的开发和推广应用新技术目的,我企业在工程开工之初,就在项目部成立推广应用新技术领导小组,即以项目经理为组长,各部门负责人参加的科技进步工作小组,协调各项工作的实施和总结。新技术推广组织结构图下图:公司领导小组公司领导小组项目经理部项目技术推广小组材料设备部计划财务部综合部工程技术部新技术推广工作计划“科学技术是第一生产力”,要使科技成果尽快转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推广应用。在施工期间,我们将对工程技术难点进行攻关。同时,将把施工现场作为科技进步的主战场,围绕工程项。根据施工需要,充分推广应用“四新”科技成果,采用先进合理的技术措施和现代化管理手段,提高质量、缩短工期、降低消耗、提高效益,圆满完成工程施工任务。本工程中所采用的新技术有:一、全站仪结合计算辅助设计测量放线我司利用全站仪三维数据测量及铺捉点定坐标的方便性,实现快捷、科学的测量放线。二、现代管理技术与计算机网络的运用在本工程中将普遍应用计算机进行工程施工管理,为了达到资源共享。信息互通,我企业拟在施工现场建立局域网,通过服务器将所有计算机实行联网,即将工程技术部、材料设备部、计划财务部、综合办公室的各个计算机联起来,建立局域网;并通过服务器借助互联网进行联网,及时将信息反馈给上级部门,使企业本部能及时了解现场施工状况,并提供技术支持。三、微膨胀剂(需经设计同意)在路面砼施工中的应用,减少砥裂缝的出现,加强砼结构的自防水功能。四、砼中粉煤灰及缓凝减水剂外掺技术的应用,提高砼的和易性、缓凝性,便于提高砼早期强度的增长速度和施工易操作性。科技进步实施措施项目经理部将专门拨出一定数量的经费,用于科技成果的推广和应用,在财力、物力方面,对这项工作予以大力的支持。各个职能小组要按“科技进步工作考核评价标准及内容”来指导小组的工作,每项计划实施前要准备好相应的技术标准和质量验收标准,制订专门的实施计划,对每个过程、步骤都要做出明确的规定。实施过程中的记录也是考核的一个重要部分,要求在实施前、实施中、实施后,责任人都要按标准别对相应内容予以记录,为下一步资料的申报、总结打下良好的基础。以科技为先导,强化全员科技意识。通过宣传,便全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应,进一步提高对科技是第一生产力的认识,转变观念,意识到科技的重要性和必要性,树立向质量、向科技要效益的思想,便他们自觉投入到科技学习和科技运用的行列当中来。以组织和制度为保证,完善科技工作保证体系,进一步健全有效的科技工作组织体系,强化技术管理,并为落实责、权、利创造条件和环境。加强科技的普及工作,提高职工科技素质,对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中,定期进行技术、技能比赛。以激励为手段,加大科技进行步的群众基础。对于群众的合理化建议,将给予嘉奖。推行全面质量管理,形成于计量、监测试验、标准化、科技信息作基技术。附表一:拟投入本项目的主要施工机械设备表机械名称型号/能力数量挖掘机PC2000,WY100/1.2m32吊车25T2自卸车东风Q340ST4载重机日野1728T4装载机ZL30B/1.8m34振动压路机徐州YZ15J5抽水机4寸/4KW3打夯机H2-60/2.8KW5电焊机BX1-315/24KW1砼振捣器ZX500/1.1KW10摊铺机(三轴)WCB3005水平仪RT-GT2经纬仪J32钢筋弯曲机1钢筋切断机1刨工锯2附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪Nikon-502台22经纬仪JZ-2台23水准仪DSZ2台24铝合金塔尺5m把45对讲机5公里距离个46砼试模150×150×150组57砂浆试模7.07×7.07×7.07组28电子台秆台29灌砂筒套110钢卷尺30米个311钢卷尺50米个312万能试验机套113筛分试验机套114公路工程集料试验设备套1附表三:劳动力计划表序号工种工作内容投入人数1测量工道路、管道轴线、标高测量42木工模板的制作、安装与拆除153混凝土工砼摊铺、养护134砌筑工井室砌筑及零星铺砌12

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