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文档简介
Word第第页证券公司组织结构问题研究第一部分讨论了中外合资证券公司的类别问题和设立审批问题。从中外合资证券公司的业务范围看,将其归类于综合类证券公司是较为恰当的。我国证券法只划分了经纪类证券公司和综合类证券公司,主要根据是公司的业务范围。中外合资证券公司虽然不能进行A股的交易,但可以进行承销,以及从事B股、H股、政府和公司债券的承销和交易,业务范围要远大于经纪类公司,很明显将其划归为综合类券商是恰当的。对于中外合资证券公司的审批,笔者建议实行答应制。
其次部分讨论了综合类证券公司的内部组织结构问题。随着证券公司业务的进展、地域上的扩张、风险掌握的需要,证券公司的内部组织结构日益冗杂化。与此同时,消失了决策效率低、机构重叠、风险掌握不力等问题。因此讨论证券公司的内部组织结构,对于完善组织结构,解决组织结构难题有重要意义。
首先讨论了管理学意义上的组织结构的演化和优化。对比分析了直线职能制、事业部制、矩阵结构、多维制结构的优势与缺陷。然后结合基本的管理理论对证券公司的事业部制的优化问题进行了分析。其中考察了中金公司的事业部制的案例,说明白事业部制对于证券公司在专业化和风险掌握方面的优势。同时,分析了现行证券公司事业部制的两大问题:本位主义和前后台脱离。最终,提出通过权力进一步分散化和后台职能的虚拟化来解决证券公司事业部制的问题,实现证券公司事业部制的优化。
综合类券商的区域管理总部问题是一个随着管理半径的扩大而产生的。笔者提出了“升级”和“降级”的两种思路,来解决区域管理总部的设置问题。即通过提升管理总部为分公司的方法,使其成为不具法人资格的区域性分支机构;另一方面,通过将其转为代表处,将一些业务职能转移给各事业部,而只保存行政事务性的管理职能。
风险管理是证券公司经营中的重要问题。本文介绍了美国投资银行在风险管理的组织结构方面的作法。
第三部分,主要分析金融证券集团和子公司制。
首先论述了现代投资银行实行的组织结构形式的金融证券集团的形式。并分析了证券公司的内部组织结构——事业部制同金融证券集团的内在联系。
其次,对证券公司集团化下的相关立法问题进行了分析。
再次,对金融证券集团内部的母子公司之间的业务联系进行了讨论。在各项证券业务内在联系的.基础上,提出了在立法上应允许专业化的子公司可从事相关的其他证券业务的建议。
第四,分析了同证券公司合并重组有关的问题。
最终,分析了除集团化以外的其他的证券公司的组织结构形式,提出了立法上应允许证券公司自由选择组织结构形式的建议。
正文:
证券公司的组织结构确定于证券公司的进展战略,同时又受到现有法律框架的约束。在即将加入WTO的形势下,我国的证券业面临对外资开放和自身进一步进展的问题。一方面,我国现有的证券公司将会受到国外投资银行的挑战,证券公司自身如何进展壮大,在组织结构方面如何与进展相适应是一个普遍问题;另一方面,组建中外合资的证券公司也是证券业对外开放的重要内容,中外合资证券公司实行什么样的组织结构形式?它同现有的证券公司在组织结构方面是一个什么样的关系?这些都是值得讨论的紧迫问题。目前,证券监管部门正在起
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