施工现场安全管理的规章制度

第页共页施工现场平安管理的规章制度施工现场平安管理的规章制度施工现场平安管理的规章制度1一、在编制施工组织设计的同时，必须根据施工特点，编制有针对性的职业安康平安技术措施。二、开工前必须编制施工临时用电方案，并由专业技术员向临电安装人员作书面交底，临电维修必须执行部颁及地方有关规定，做好送电、维修、检查记录。三、工程开工前，所有施工工程均有详细的施工方案和职业安康平安技术交底、职业安康平安技术措施交底。四、凡进入施工现场人员必须配戴平安防护用品及其他劳保用品，严禁赤膊赤脚作业，严禁酒后作业。五、施工现场的孔洞、临边，均应设有效的平安防护。六、高处作业应系好平安带，所有工具应装入工具袋内，严禁抛扔物料。七、施工现场的各类小型工具，必须专机专人定期保养，电动机具的接零接地应结实可靠，绝缘良好方可使用。八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理，装备足够的消防器材。施工现场平安管理的规章制度2一、制定平安消费方针政策，健全平安消费组织。二、进地平安培训教育，开展平安消费监测检查。三、平安消费措施编制，伤亡事故统计分析^p。四、对消费过程中不平安因素研究、消除、控制、预防工伤事故发生的措施。五、对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不平安因素或可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。六、根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针对性的施工平安技术措施。七、鉴别、评价、控制或消除消费劳动过程中的有害因素，使劳动条件符合卫生要求。八、盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。九、对从事有毒有害作业人员，每年进展安康检查。施工现场平安管理的规章制度3(1)雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性方案，并施工现场的情况装备防护器具。(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯穿，并派专人进展疏通，保证排水沟畅通。(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，装备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工正常进展。施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。(5)做好防坍塌的工作，雨天应防止深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进展支撑防护，以防坍塌。(6)假设雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进展检查，针对检查出的详细问题，应采取相应措施(如防潮)，及时整改。(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。做好防台风和大风工作，风力到达6级以上时，要制止高空作业、起重作业。施工现场平安管理的规章制度4１、危险化学品不得露天存放。２、危险化学品仓库防火间距应符合国家标准《建筑设计防火标准》GB50016的规定。３、危险化学品仓库的墙体应采用砌砖墙、混凝土墙及钢筋混凝土墙。４、危险化学品仓库应设置高窗，窗上应安装防护铁栏，窗的外边应设置遮阳板或雨搭。窗户上的玻璃应采用毛玻璃或涂白色漆。５、仓库门应为铁门或木质外包铁皮，采用外开式。６、有爆炸危险的危险化学品仓库应设置泄压设施。泄压设施采用轻质屋面板、轻质墙体和易于泄压的门、窗等，不得采用普通玻璃。７、危险化学品仓库应独立设置，为单层建筑，并不得设有地下室。施工现场平安管理的规章制度5为认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强施工单位的平安消费管理力度，进步平安消费管理程度，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步标准施工现场检查制度。结合本工程部实际情况，特制订以下平安消费管理制度：1、进入施工现场不戴平安帽、高空作业未系平安带的罚500元/次，不扣好帽戴的罚200元/次。2、凡发现违章指挥、违章操作、违背劳动纪律现象的罚责任人500元以上。3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。4、不走施工平安通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚500元。5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。7、未经施工负责人批准，随意撤除脚手架拉结、模板支撑的罚500元。8、未经施工负责人批准，随意撤除临边、洞口防护栏或盖板的罚500元。9、未经施工负责人批准，随意撤除平安网的罚500元。10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。11、各工种职工随意撤除机械、电气、电焊设备平安防护装置的罚50元。12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电罚50元/次。14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚20xx元以上。16、在工地打架，根据双方情节轻重罚500元，被打者不还手，罚款补偿被打者。先出手打人者除罚款外开除出工地。各承包班组长未能管好自己的职工，未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。17、成心损坏或破坏施工现场平安设施、消防器材，造成平安隐患和事故的，除从重处分外，送公安机关依法追究刑事责任。以上条列自20xx年5月20日起执行在日后工作中大家互相监视与催促，让平安伴随着我们工作。工程部20xx年5月20日施工现场平安管理的规章制度61、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向平安环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。2、由人力资部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。3、按工程需要装备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格前方能上岗。4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，装备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，装备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作那么带着施工人员自觉遵守公司的规章制度，标准施工过程，顺利完成各项工作任务。5、必须装备专职平安员，装备专职平安员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，装备的专职平安员不得少于3人。6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。7、工程经理、技术负责人、施工工长等工程部管理人员必须每天吃住在工地，工程经理分开现场必需向公司、监理、业主同时请假，工程部其他成员分开现场时必须经工程经理批准，工程部成员不得有2人以上同时请假。8、工程部每周都要总结本周工作、做出下周工作方案，相关人员做好自己的施工日志。9、工程人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、平安等信息泄漏给公司以外的人。10、工程经理应有“预警”意识，在施工现场中，工程经理应对质量、平安、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进展分析^p，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时工程经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。11、工程部每天要召开由管理人员〔必要时要求施工队主要人员要参加〕参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。12、施工完毕前一周，工程经理组织相关人员进展预结算。13、工程部由专人记录考勤。14、工程部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违背国家法律、法规、社会公德的事情。15、工程经理或工长按排工程部车辆使用。16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。17、对原材料管理要责任到人，每日进展核对、统计，不允发生材料、设备丧失事件。18、工程部档案管理制度：18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理搜集工作。18.2做好工程部日例会及监理例会记录，形成文字资料。18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。19、施工现场仓库管理制度：19.1关乎工程质量的材料入库必须经过工程经理或工程部专人验收，不合格材料绝不入库。19.2保管人员对任何材料必须清点前方可入库并登记进帐。19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单独保管，并装备总够的消防器材。19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖防止损失。19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。施工现场平安管理的规章制度71、但凡需要使用临时线路的部门，必须提早向平安消费主管部门申请，经批准前方可架设临时线路。2、凡使用临时线路，必须由专职电工负责按批准日期安装和撤除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。3、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。4、凡不合格的.用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。6、凡违背上述规定的临时线路，平安消费主管部门有权通知电工停顿供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发惹事故的部门，其后果由当事者负责，平安委员会根据事故等级给予行政处分。施工现场平安管理的规章制度8一、平安检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场平安检查评分标准》，对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和平安防火等。二、平安检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、工程部施工工地每周检查一次，由工程经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，消费班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进展自检，随时消除不平安隐患。四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了汲取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进展专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提早作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻木，要认真搞好平安教育，落实平安防范措施。七、经常性检查：平安职能人员和工程经理部、平安值班人员，应经常深化施工现场，进展预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进展。八、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。施工现场平安管理的规章制度9一、建立、健全本单位平安消费责任制；二、组织制定本单位平安消费规章制度和操作规程；三、保证本单位平安消费投入的有效施行；四、催促、检查本单位的平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患；五、组织制定并施行本单位的消费平安事故应急救援预案；六、及时、如实报告消费平安事故。平安消费副经理平安消费责任制一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的平安消费方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。二、从组织、管理、指挥消费方面负平安责任，认真贯彻“管消费必须管平安”的原那么，协助经理组织本公司的平安消费检查工作，对查出的问题催促有关人员及时整改，对违章者进展批评教育和处理。三、定期召开平安消费会议，及时总结推广平安消费先进经历。四、负责对新工人的平安消费思想教育和对各科人员的平安责任教育，并检查其落实执行情况。五、在深化基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查平安消费情况，并组织有关人员对施工现场彻底进展一次平安检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。六、每季度定期进展各级各部门平安消费责任制平安目的考核。七、监视检查各施工单位的平安防护品的发放和使用情况。总工〔技术负责人〕平安消费责任制一、认真贯彻执行国家的平安消费方针、政策和平安技术标准、标准，结合单位技术情况，制订贯彻施行的详细措施，并检查落实执行情况。二、对施工消费中一切平安技术工作全面负责，经常把平安技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排施工消费技术工作时，必须同时研究，安排平安技术工作。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法确实定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的施行方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术根据。四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研工程，有方案，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。五、组织学习平安技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，催促各消费单位施行和采用新技术，新设备，新工工艺时，必须制定相应的平安技术措施。六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查施行情况。平安科长平安消费责任制一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项平安技术标准和规章制度，搞好公司的平安消费工作。二、认真检查监视各单位劳动保护用品的购置和使用，以及平安消费执行落实情况。三、负责对职工进展平安施工思想教育，对新工人进展平安规章制度，操作规程，劳动纪律的教育，编写教育材料。四、定期组织平安大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进展复查，经常深化工地进展平安检查指导。五、负责组织审批平安施工组织设计，并检查监视执行情况。六、组织好平安方面的会议，总结平安管理工作的先进经历，推广平安管理先进典型。七、按照伤亡事故管理方法规定，做好事故的处理，分析^p总结和上报工作。总会计师平安消费责任制一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家平安消费方针、政策、法律、法规。二、指导工程部编制保证平安消费的资金投入方案。三、协助平安部门编制平安教育方案。四、领导财务部门确保公司整个消费经营过程中的平安消费资金及时拨付。工程经理平安消费责任制一、工程经理应对本单位劳动保护和平安消费工作负详细领导责任，认真催促检查工地平安消费规章制度的落实，不违章指挥。二、定期研究分析^p工地的平安状况，定期组织平安检查和开展竞赛活动，对平安检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。三、组织工人学习劳动保护和平安消费知识，进展遵章守纪和平安技术教育，坚持对新工人进展三级平安教育。四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门、劳动部门和检察院，并按照“四不放过”的原那么，认真查清原因，拟定防范措施。施工现场平安管理的规章制度10一、总那么为了加强公司对外来施工单位的管理，确保外来施工单位在公司工程建立、设备安装调试、维修检修等施工作业时可以有序、平安地进展，保护施工期间的人身、财产平安，特制定本制度。二、入公司消费车间前的平安管理规定2.1消费部在工程工程招标前要安排参加竞标的施工单位到消费办承受平安资质审查，审查合格的施工单位，方可参加投标。2.2施工队伍承当公司的工程工程后，在办理外来工程工程合同的同时，必须交纳平安风险抵押金，签订《工程效劳平安消费合同》。在合同中明确双方的责任和义务。如发现有不签施工平安合同进展施工的现象，对施工单位罚款1000-5000元。2.3签订《工程效劳平安消费合同》的施工单位到消费部领取入公司平安培训的资料，办理平安教育的手续，由消费办统一对施工单位人员进展平安培训和考核，考试合格者发放《平安教育合格证》。2.4平安教育合格的施工单位，填写《外来平安信息登记表》，上报《hse作业方案书》，方案书中对风险识别、风险评价以及风险消减措施等方面的内容要全面、详细、符合实际，经消费办审核合格后，方可施工。三、进入消费车间平安管理规定3.1外来施工单位持《平安教育合格证》到公司消费部办理入厂证，不持《平安教育合格证》的'施工单位，公司消费部不予办理入厂证。3.2施工现场的各类人员，必须按规定着装、配戴平安帽。特种作业人员，必须持上岗，必须按要求装备劳动保护用品，如：防护衣、帽、鞋、手套、眼镜、防毒面具等。不准穿能产生静电的衣服、带铁钉的鞋进入易燃易爆危险区域施工。3.3工程开工前，要按施工总平面的布置，安排作业棚、休息室、办公室、搅伴站、施工材料堆场预制场地等，所有布置必须经平安部门审核。消费区域内严禁有人居住。四、施工过程中平安管理规定4.1施工单位在施工现场要设有平安警示标志，施工现场危险区域(如坑、进等)必须设置危险标志。夜间要设红灯警示，必要时设专人监护。4.2搭建临时建筑物应提交申请，并附有详细区域相邻建筑、管线位置图，经有关部门批准后，报平安质量环保审批，批准前方可搭建。4.3施工单位必须按规定的人员组织施工，不得私自雇用外人员。如施工单位缺少某种特种作业人员需外雇时，要事先将雇用人员报消费办审批，经平安教育合格后，方可入本公司。违背此规定每发现一人，个人罚款50元，单位罚款XX元，转包单位罚款10000元。并通报全公司，停顿施工。4.4未经允许，不准占用消防通道，需占用或破路工程，必须按有关规定办理手续，在规定时间内完工后，立即恢复道路的正常使用，以保证消防通道畅通。4.5凡申请特殊作业(如：动火、高空、有限作业、动土、临时用电等)的施工单位必须按公司有关规定执行，到消费部办理手续，经批准后按批准的时间、地点等作业，施工单位要随身带作业票，不得转借别人，在承受检查时要出示作业票，不能出示作业票或借口在别人手中的按无票单处理，罚款1000-5000元。导致事故的，按《工程效劳平安消费合同》规定进展经济处分并追究责任。4.6在施工现场严禁使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、配件、工具和衣物等。4.7施工人员严禁进入非本单位施工区域或场所，不得乱动、乱碰或拆卸任何设备零件、附件等。自觉维护作业区域内的建构筑物、设备管线和平安消防设施，在作业中可能对其构成影响或威胁时要立即提出，并采取妥善措施预以保护。4.8外来施工单位在作业过程中因违章给本公司造成设备损坏、财产损失、人员伤害的应负责赔偿经济损失，所赔偿的经济损失由本公司相关部门确认落实。4.9车辆进入消费区域要安装阻火器，按规定道路行驶，在指定位置停放。遇有异常情况要听从统一指挥或熄火停车，严禁进入禁行道路。4.10外来施工人员要随身携带各种证件(如：入厂证、平安教育合格证、焊工证等)，并承受检查，发现无证或不带证件，按规定进展处分，严重者，停顿施工。4.11施工单位在作业过程中发生险情或事故，应积极采取措施抢救，并立即通知消费部及相关部门，不得隐瞒和私自处理事故。否那么，按《工程效劳平安消费合同》相关条款处理。4.12施工单位要实在加强施工的平安管理，严格执行《工程效劳平安消费合同》各项条款、国家的.有关法律法规、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成严重后果，应承当法律和经济责任。4.13本公司各级平安管理人员有责任经常检查外来施工单位在作业过程中是否贯彻落实各项平安管理制度和规定，有权对违规者进展制止、处分、停顿施工作业。并及时向公司平安管理委员会汇报，不认真履行职责者，一经发现严肃处理。五、施工完成后平安规定5.1施工完毕后，消费部根据施工过程中平安检查、考核结果，按照《外来施工单位综合平安考核表》对施工单位进展综合评价，综合得分70分以下的单位，平安风险抵押金不返回。综合得分70分以上(含70分)的单位，根据施工过程中的违规情况，按照有关规定进展罚款。5.2施工单位持《外来施工单位综合平安考核表》到有关单位办理平安风险抵押金退还手续和付款手续。有关单位必须根据《外来施工单位平安综合考核表》结果，办理退款和付款手续。否那么，由此引起后果，由责任单位负责。5.3平安风险抵押金缺乏时，外来施工单位应补足。否那么，本公司将从有关单位工程款中双倍扣除。六、附那么6.1本制度如与国家法律、法规等相关规定不一致时，按上级规定执行。6.2本制度由本公司消费部负责解释。6.3本制度自下发之日起施行。施工现场平安管理的规章制度111.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进展安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否到达说明中的要求，合格后才能投入使用。3.塔吊的根底设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合格后，方可安塔。构造施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前要互相协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小车再旋转大臂，防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进展检查、维修，保证各部位运转正常，平安可靠。遇大风、大雨后，均要进展检查，保证平安。4.塔吊的拆装必须由获得建立行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进展，并有技术和平安人员在场监护。应提早制定、审批拆装方案，并严格按方案施行。5.混凝土输送泵要经常维护、清洁，光滑部位良好，每次混凝土浇筑前，均要进展试运行，保证施工顺利进展，浇筑完毕后及时清理、保养。6.钢筋加工区要整洁，防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护，随机要有平安操作规程，加工完活下脚料要清理干净，机械部位要光滑良好、紧定、接地可靠。7.搅拌机要经常保持清洁，光滑部位必须保持良好，各部件连接无松动，防护罩及其它设备必须齐全，离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚，制定搅拌机操作规程，操作人员要带证上岗，机械接地良好，停用时挂好各种保险装置，并做好保养工作。8.电焊机、切割机、电锯等机电设备，开关灵敏，接地可靠，电线必须绝缘良好无漏电。9.装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队伍多，机械的使用由工程部负责对用电、平安管理作统一协调。10.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。11.机械管理人员必须对操作手做平安技术交底，并做好记录，各工种必须服从工程部的管理，各工种的进场机械，工程部进展总体把关，防止不合格的机械进场。12.所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的平安使用，操作人员应做好交接班记录。13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行。施工现场平安管理的规章制度121、严禁烟火，严禁在施工现场吸烟。2、严禁乱架，拉，电线3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进展布置有序，保证现场道路和排水畅通；防火设施要遵照消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便。4、凡进入施工现场的作业人员、管理人员〔包括外来现场参观检查人员〕，必须戴好平安帽，系好帽带，高空作业人员必须系好平安带。5、进入施工现场的操作人员，必须认真执行和遵守平安技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。6、对患高血压、心脏病等不适于作业的人员，严禁从事作业，严禁酒后作业。7、凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工，必须搭设防护棚，张设平安网。施工组织设计在编制时，必须明确规定平安防护的部位及要求。工程经理必须按方案，明确布置架子工搭设，架子工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设平安网。8、现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。9、现场施工人员应在规定的施工区域内平安施工、文明施工，不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得随意躺地休息。10、平安施工，文明施工。施工现场平安管理的规章制度13总那么第一条为了标准工程建立管理，有效控制施工环节的质量、平安、进度和本钱等各项指标，根据国家相关法律、法规、标准和标准，结合实际情况制订本管理制度。第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其它工程工程的管理参照本制度执行。第三条燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。第四条施工管理涵盖的内容1、施工组织与方案管理2、材料设备验收管理3、施工现场管理4、签证管理5、施工单位资信管理第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按相关制度执行。第六条公司规划建立管理部为施工管理的归口部门，负责工程建立的全方位、全过程管理。第七条实行监理的工程工程，规划建立管理部负责对监理单位进展监视、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工程建立的顺利进展。第八条施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不阿，积极维护公司利益和社会形象。施工组织与方案第九条规划建立管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程施工方案，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保工程建立任务圆满完成。第十条规划建立管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织管理才能、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。第十一条各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施工组织设计，由规划建立管理部审核通过后遵照施行。第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性，工程方案的施行也应机动灵敏，以适应施工任务的频繁变动。第十四条工程建立任务应列入相关部门绩效考核内容。材料验收管理第十五条材料检验、验收的范围：1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、燃气表等。3、施工用耗材，如螺栓、生料带、警示带、焊条等。4、附属工程用建材，如钢筋、水泥、石子、沙、机砖等。5、防腐材料，如石油沥青、环氧煤沥青、防锈漆、玻璃丝布等。第十六条材料检验手段包括目测和仪器检验，目测材料外观无明显缺陷和损伤；仪器检测管壁厚度、内外径、长度、设备气密性等；对铜件应进展破坏性试验，确保其强度和韧性。规划建立管理部应积极探求先进的检测手段，进步检测标准和才能。第十七条材料集中验收公司采购部门或施工单位按批次集中采购的材料，由规划建立管理部对每个批次的消费答应证、材质书、材料合格证、检验报告、试验报告等进展检验校对，在仓库集中检验并出具验收报告。第十八条材料进场验收采购、领用的材料进场后〔施工现场临时仓库〕必须进展检验，检验数量不低于进场总量的10%，库存时间较长即将使用的阀门应进展试压，合格前方可使用。第十九条防腐验收对于管道防腐如石油沥青、环氧煤沥青、3PE防腐等，在首先对管材、壁厚等验收合格，防腐材料验收合格后对管道集中防腐进展现场检验，检验包括：除锈、防腐材料调制、防腐工艺、防腐等级进展全过程连续性检验，每批次防腐完毕，进展防腐管的抽样检查，结果应符合国家有关标准。第二十条施工现场抽检材料进入施工现场后，施工管理员应不定点、不定时对进入现场的材料进展抽检，以确定使用材料是否与已验收材料相符，杜绝伪劣材料混入施工现场。施工管理员对发现的不合格材料有权进展没收、销毁并处分。第二十一条消费运行部门在参与工程验收时，有义务对材料设备进展监视检查，并提出处理意见。第二十二条对因工作渎职、工作不力、粗心大意等因素导致不合格材料流入施工现场造成质量问题和损失的，根据公司《违纪职工处分条例》中的工作不作为相关条款追究责任。现场管理第二十三条施工现场实行工地代表〔施工管理员〕负责制，工地代表对所管理的工程工程全权负责，并承受部门经理和相关职能部门的检查指导。第二十四条现场管理包括：质量控制、本钱控制、进度控制、平安监管以及为实现上述目的施行的一系列管理活动。第二十五条质量控制是现场管理的核心内容，为实现质量管理目的，应做好以下主要工作：1、严格遵守国家、行业相关标准和标准，严格履行技术交底和设计变更程序，照图施工，标准施工。2、严格审查施工单位的资信条件，包括施工企业资质证书、平安消费答应证、特种作业人员岗位操作证书、技术人员实际操作才能、机械设备配置程度等。3、加强合同管理和工程分包管理，是保障工程质量的前提条件。4、加强对施工组织措施和技术措施的审查、论证、比对、调整、监视和落实是保证工程质量的关键因素。5、加强材料设备的质量检验复核，是保障工程质量的根底。6、建立严格的阶段验收和开工验收制度。阶段验收至少应包括：下管前的沟槽验收，回填之前的焊接检验、防腐检验、技术措施验收〔如套管和隔离保护措施等〕、警示带〔或金属示踪带〕验收，隐蔽工程签证验收和管线定位等；开工验收至少应包括：强度试压、气密性试验、管道吹扫验收、防腐检测、金属示踪带检测、外观验收和室内布局合理性验收等。有埋地管道或大中型的工程验收，应由规划建立管理部经理组织或参与，消费运行相关部门应派人参加验收。7、实行工程监理的，应按照监理制度进展施工监管，重要部位和关键工序，应旁站管理。8、施工管理部门应积极探究新工艺、新材料、新标准，努力进步工程质量，降低投资本钱。第二十六条本钱控制是工程管理的重要内容，主要包括：1、工程发包应严格履行招标程序，工程结算应严格执行中标价格和相关决算标准。2、工程签证应及时、准确，签证必须和图纸相符，不得重复签证。3、施工管理人员应提早办理施工的相关手续和外部沟通协调工作，并适时处理解决随时出现的各类问题和纠纷，创造良好的施工条件，减少停工窝工导致的本钱增加。4、有关部门和人员应做好甲供材料〔设备〕的出库管理，有效杜绝公司财产流失。5、做好工程预算及合同管理，防止合同索赔导致的本钱增加。第二十七条进度控制主要针对大型独立工程工程以及有工期要求的其它工程。保障施工进度应具备以下条件：1、科学完善的工程施工方案、公平合理的任务平衡分配机制以及灵敏机动的调节保障措施。2、科学合理的施工组织措施、储藏充裕的施工技术力量和强有力的管理手段。3、组织有效的工程协调例会，高效务实的协调解决问题的机制。4、可靠的物料供应渠道和充足的资金来。第二十八条平安施工是现场管理的根本任务，平安施工的责任主体是施工企业，但建立单位和监理单位的施工管理人员承当着重要的监管职责，对施工平安承当连带责任，应做好以下工作：1、贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针。施工管理人员应催促施工单位落实平安施工的组织保证措施，健全平安责任体系，检查平安责任制及平安技术操作规程的落实和专〔兼〕职平安员设置情况。2、审查施工方案或施工组织设计中有无保证工程平安的详细措施，使之符合平安施工的要求，并催促其施行；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，平安措施是否合理。3、催促施工单位对施工人员进展平安教育及分局部项工程的平安技术交底。4、对施工现场进展全过程的平安检查与监视，杜绝不标准的施工方式和措施，加强平安防护和现场警示管理，确保施工人员和行人平安。第二十九条规划建立管理部可制定详细的现场管理措施，在不违犯合同主要条款的情况下制定必要的处分措施，对影响工程质量、平安、进度和本钱的行为进展适当的处分，以保障工程建立任务的圆满完成。第三十条施工管理人员应做好详细的施工日志和相关的各种记录，并对施工资料进展系统的整理、汇总和存档管理。签证管理第三十一条施工管理员〔工地代表〕是工程量签证的第一责任人，必须严格核实工程数量，严禁以任何方式虚报、多报、重复报工程量，违者将按照《违纪职工处分条例》进展处分。第三十二条重大的或可能导致投资增加的设计变更应在变更前征得总经理的同意。第三十三条实行固定总价合同的，原那么上不得有任何签证；但设计变更频繁、工程量出入宏大，可由施工单位提出意见，总经理办公会研究同意后予以签证；增加幅度超过合同总价10%的，应报董事会批准。第三十四条实行固定单价的，合同内涵盖、但实际工程量与合同不投的按“工地代表-部门经理-分管副总经理”的顺序进展审核签证；合同内未涵盖的新增工程，由施工管理员上报部门经理，造价在一万元以内的分管副总经理审批，一万元以上〔含〕的由总经理或总经理办公会审批。第三十五条实行可调价格或“本钱加薪酬”结算方式的，应根据合同界定的单位工程或分局部项工程内容及计价单位，严格履行现场签证程序，确保签证数据真实准确。第三十六条因设计变更需要改变施工方案的，应根据合同及上述相关规定确定是否进展签证；假如已经按原设计开工或完工，设计变更后需要返工的，应按实际增减工程量〔或造价〕进展签证。第三十七条由建立单位委托施工单位完成的合同以外的工程、支付的费用，因建立单位责任导致的工程量增加、形成的窝工及机械搁置，不可抗力导致的工程重建或返工等，应按相关规定据实签证。第三十八条以庭院户内工程为包干单价的，应按以下方法确定签证范围：1、中压管道及调压站等附属设备〔以调压站出口阀门或低压出口管道出调压站根底/箱体为界〕应单独签证。2、有院墙的居民小区，庭院户内工程以院墙为界，无院墙的以楼前管道起始端退后20米为界，界外工程应做签证。3、商业用户表前阀之前的工程应做签证。第三十九条隐蔽工程必须在隐蔽前由施工管理员和施工单位代表、监理工程师共同确认后现场签证，特殊原因未能现场签认的，应做好详细的施工日志，开工后及时补签。补签时存在争议的，以建立单位工地代表记录为准。第四十条工程签证量必须同测绘数据一致，必要时可由测绘人员复核工程量并签字，部门经理全面把关。第四十一条单位工程开工验收后，施工单位应根据现场签证单在7日内做出开工资料，报规划建立管理部审核。为便于运行管理，开工图应在工程验收前向参与验收的部门提供。质量信誉等级评定第四十二条为了促进施工企业进步施工质量，增强工程管理程度和效果，规划建立管理部应建立各施工企业的质量信誉等级评定体系。第四十三条质量信誉等级评价的内容包括：施工企业组织管理才能、施工组织设计施行情况、合同履约情况、施工技术力量和程度、施工质量〔含材料