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文档简介

项目质量安全科负责人安全职责作为项目质量安全科负责人，安全职责是特别紧要的。我们应当有责任确保项目全部的质量和安全方面都得到认真的关注和妥当的处理。因此，以下将认真介绍项目质量安全科负责人的安全职责。一、负责项目安全风险评估项目质量安全科负责人负责协调项目安全风险评估工作。评估应当包括但不限于项目的安全目标、安全风险分析、安全评估、安全管理计划等。安全目标应明确项目在安全方面的目标，确保项目为此作出承诺，通过持续改进不断提高安全绩效。安全风险分析是指对项目所面临的安全风险进行分析和评估（包括规划、建设、运营和维护等各个阶段），以便适时地实行针对性措施降低风险。安全评估是评估项目过程中可能显现的安全问题，例如人员损害、设施损坏等，并订立相应的掌控计划和措施削减风险并保障安全。三、订立项目安全管理计划项目质量安全科负责人应订立项目安全管理计划，包括安全组织与管理、安全责任分工、安全掌控、安全考核等，并确保其得到实施。安全组织与管理是指项目组织和管理的程序和规范，以确保安全成为项目的重要关注点。安全责任分工应当包括项目全部人、设计和施工单位的责任和义务，以及确保项目中安全绩效得到最大保障。安全掌控是指确保安全风险得以掌控，以及在项目过程中取得越来越好的安全绩效。对于执行安全计划的人员，应对他们的安全工作进行考核并针对性订立嘉奖及惩处，以确保项目安全目标得以实现。四、负责项目现场安全管理工作项目质量安全科负责人应当负责现场安全管理工作。包括：1、负责组织现场安全检查，确保施工现场符合法律法规和项目的安全标准。2、负责现场安全了解工作，不断改进安全管理方法和技术，提高现场安全水平。3、负责引导现场安全工作人员，提示和矫正工作中显现的违规现象并找寻解决方法。4、随时了解现场安全情况并订立针对性的应急预案，以应对可能发生的安全事故。5、确保全部的安全记录和资料记录完整，审核并定期提交相关报告给项目领导和其他相关人员。五、确保项目安全意识普及项目质量安全科负责人应当对全部人员进行安全培训，确保大家都有充足的安全学问和安全意识，并且持续加强大家的安全意识。在安全教育和培训过程中，应加强安全文化和安全常识的传递，提高大家的安全风险学问和处理本领，以确保项目中的安全目标和要求得到实现。结语作为项目质量安全科负责人，安全职责是特别紧要的。我们应当有责任确保项目全部的质量和安全方面都得到认真的关注和妥当的处理。我们应当分析和评估项目的安全风险，并订立相关掌控计划和措施来降低风险。同时，我们应当订立项目安全管理计划，对安全责任进行合理分工并对安全工作进行考核。我们应当在项目现场进

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