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文档简介

现场安全管理标准化管理制度现场安全管理标准化管理制度一、总则为规范现场施工作业,保障工程建设中的安全生产,特订立本制度。本制度适用于公司现场施工项目的安全管理,施工过程中涉及到的安全问题适时解决,确保施工作业人身财产安全。二、工程管理1、安全生产责任制项目负责人对工程安全、环保、质量负直接责任,认真订立安全生产责任制度;将责任明确到人,每个人都必需承当职责;落实工程监理制度,监测工程安全生产情况并订立防备措施。2、在建项目安全专项检查定期进行在建项目安全专项检查,落实岗位责任制,加强现场安全生产管理,确保现场工作环境和设备安全;对隐患进行专项整治,信息时时反馈。3、进场前安全排查每个单位进场前,经过安全排查,检查落实相关标准文件,订立施工计划,设备检测验收等工作。4、施工现场临时用电安全施工现场临时用电必需依照《临时用电管理规定》执行,巡察现场全部用电设备,发觉问题适时处理,保障施工现场劳动人员生命财产安全。5、不安全作业管理对不安全作业进行预警管理,显现紧急情况必需立刻通知并上报工程监理部门;进行不安全作业动宣扬清楚明白、落实责任岗位。6、文明施工规范工地管理,实行文明施工。禁止随地乱扔垃圾和污物,严格执行现场作息时间和生活起居规范。三、环保管理1、环境保护措施环保要求划定在进场前公告提示范围内,明确排放标准和环保要求,加强对废水、废气、废渣的排放敲定标准,适时清查设备异常情况。2、再生项目管理对再生利用项目实行双重管理,限制项目中脱落、飞散等对环境造成损害;建立处置再生项目的标准要求。3、环保文件监督管理完善环保监督评价制度,进行坚挺评估,适时矫正环保违法行为。四、质量管理1、施工段质量掌控配备专业质量掌控人员和管理人员,有制度和流程进行严格的质量掌控和整改;对施工质量预警,立刻检查整改。2、逐环节管理组织实施逐环节质量管理,对防备不良事件订立有效措施,严格监督施工质量。3、施工品质审核对施工品质进行审核,筛选反馈看法,适时对施工质量进行改进完善。五、物资管理1、现场物资管理适时到位现场所需物资,按分类存放、标记、物资进场验收等进行科学管理。2、设备管理设备进场、使用、维护修理等工作,严格依照科学管理进行。3、配套资料管理适时精准收集、汇总、整理配套资料,制作工程说明和总结。六、安全生产组织和人员职责1、施工单位:电子计算机土方工程有限公司,主持施工工程,落实现场管理人员岗位职责。2、工程监理:负责维护工程质量、环保和安全等方面,适时矫正施工隐患,确保安全生产。3、安全员:负责工程安全的事宜,对施工过程的安全评估和事故处理有丰富阅历。4、物资管理员:负责现场物资、设备检验验收要求的管理及统计、审核领用计划、招标管理工作,同时还要做好相关配套资料管理工作。5、施工人员:依据项目要求,布置人员开展各项施工工作,保障良好的施工质量和安全生产。七、安全生产管理流程本制度实施流程如下:1、订立制度:由公司领导组织编写公司施工现场安全管理标准化管理制度,其中涉及到的相关计划进行评估和完善;并引导责任落实到相关职业岗位,并组织专业讲师组织岗位培训。2、宣扬学习:推动公司领导对该制度内容进行深入学习,并公开发布。3、实行措施:对针对性大的问题实行相应的措施,在相关问题显现时,订立相应的解决方案以确保安全生产。4、咨询服务:公司向职工供给相关的安全咨询服务,询问职工对制度的执行情况和建议反馈。5、总结提交:对该制度下行的效果和到位性遵从进行总结,适时对文件进行修订和抽查。八、制度执行保障1、制度定期公开贯彻、岗位安全生产培训;2、各项目成员共同遵守制度内容,落实责任到人;3、立刻通知管理部门并上报相关领导。九、附则1、本制度规定中的术语,如无特别说明,均依照建筑工程管理业务的相关定义解释。2、本制度自颁布之日起生效。以上就是现场安全管理标准化管理制度的实在规定,将严格遵守本制

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