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网络考试题:战略管理成本一、选择题战略管理成本的计算中,其核算侧重点在于哪个方面?A)生产力变动B)企业运营增长C)企业价值提升D)企业经营收益2.?A)业务拓展费用B)新产品开发费用C)市场推广费用D)劳动力成本3.,为了保证核算的准确性,需要进行哪些工作?A)从财务角度推行跟踪B)建立成本控制预算C)建立预防成本管理机制D)进行成本与效益分析4.,以下说法正确的是?A)仅可呈现在内部决策会议上B)应呈现在企业财务报告中C)仅可作为企业内部管理人员的一种参考D)应当作为企业财务报告的主要内容之一5.?A)产品质量管理B)客户服务水平提升C)研发分析与实验D)市场营销与渠道管理二、填空题战略管理成本是企业为实现_____________,进行的核算和管理。企业从以下哪些方面进行战略管理成本核算?_________、_________、_________。战略管理成本核算过程中,应当注意规避的成本称为_____________。战略管理成本的呈现方式应与企业的_____________相结合,呈现内容应更具_____________。正确使用_____________技术,有助于企业更为有效的进行战略管理成本核算。三、简答题解释战略管理成本与企业长期发展之间的关系。战略管理成本与传统成本计算有何不同之处?企业需要如何控制战略管理成本?企业进行战略管理成本核算和管理的目的是什么?四、论述题15.战略管理成本在企业中的作用与应用价值。五、综合题搜集两家企业(一家成功企业和一家亏损企业)的战略管理成本数据并进行分析,对于两家企业在战略方面的素质以及成本管理能力进行比较,并总结出战略管理成本实践应注意的点。可能的答案:一、选择题1.2.3.4.5.二、填空题长期目标研发、营销、管理隐性成本财务报告、实际情况信息技术三、简答题11.战略管理成本是指企业为实现长期目标,制定具体的战略计划,从而进行的核算和管理。对企业而言,战略管理成本意味着对企业长远发展规划的重新思考,并且会使企业在管理上更加重视战略的实现。传统成本计算注重的是企业的生产和运营等方面的成本,而战略管理成本注重的则是企业未来发展的核心成本,如市场调研、研发和推广等各种投入。相比于传统成本计算,战略管理成本更加灵活,涉及的方面更加综合全面。为了控制战略管理成本,企业需要明确企业的长期目标,并结合公司实际情况,确定主要的战略计划。同时,企业也要按照预算来计划业务,提高效率并减少浪费;通过财务报告了解每个部门的成本状况和效益,并对成本控制进行监督和调整。企业进行战略管理成本核算和管理的目的,是为了管理未来的核心成本,提高企业在市场上的竞争力。通过战略管理成本核算,企业可以更好地进行预算和规划,同时可以更好地评估投资的效果,提高企业整体效益。##四、论述题战略管理成本在企业中的作用与应用价值,主要在以下几个方面:可确保战略计划的贯彻。随着企业业务日益庞大、复杂,企业需要关注战略管理成本,并保证相关成本的有效使用,从而确保企业整体战略目标的实现。可促进企业长期发展。战略管理成本方法的实施,有助于企业规划和预算长期策略,消除不劳而获的成本,使企业更加专注于发展,从而有效实现企业长期目标。可提高企业对时间和成本的把握。战略管理成本方法将成本与业务整合,能够帮助企业更好地把握时间和成本,减少不必要的浪费和投资。可提高企业绩效与效益。战略管理成本的思路是以企业竞争力为核心,有效管理成本,提高企业效益和绩效,进而确保企业的成功与发展。五、综合题对两家企业在战略方面的素质以及成本管理能力进行比较,并总结出战略管理成本实践应注意的点。两家企业:苹果和摩托罗拉。(1)我们首先收集了苹果和摩托罗拉两家企业在研发和营销等方面的成本数据进行比较,结果显示苹果在这两方面的成本比摩托罗拉要高。这意味着苹果在R&D和营销等方面的投入更加充分,未来的市场表现也会更为稳定。(2)其次,我们对两家公司在成本方面的差异进行了比较。结果显示,苹果的隐性成本比摩托罗拉要低。这说明苹果在成本管理方面做得比较出色,具有较好的成本控制和监督能力,这样可以减少一定的浪费并节约公司的成本。(3)我们还比较了两家企业将战略管理成本呈现方式。同时,考虑到实际情况,苹果将战略管理成本呈现在公司财务报告中,而摩托罗拉则主要呈现在内部决策会议上。这说明苹果对于战略管理成本方面重视程度较高,并能将此数据合理地用于外界投资者的判断和评估,方便公司外部的投资和筹资。(4)针对两家企业在战略方面的素质和成本管理能力进行比较,发现企业首先需要明确公司的长期目标,注重开发和提升企业核心竞争力,要善于把成本和效益相结合,不断提高公司的成本管理、核

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