xx煤矿预防水安全事故分析制度例文合辑

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1、严格执行“煤矿安全规程”、“煤矿预防水工作条例”及公司有关细则、规定，对违背规程及条例导致事故的，追究责任人责任，形成刑事责任的转交执法机关处置。

2、因对矿井生产及矿井水文地质情况介绍比较，提供更多水文地质资料不及时，导致水害事故的，追究责任人有关责任。

3、对可能将出现突水的区段，未及时向领导明确提出处理意见，导致水害事故的，视情节酌定给与责任人一定的行政处罚。

4、未及时基本建设防探水预报通告及其它专门预防水工程设计，导致水害事故的，计入责任人当月工资的50%。

5、对统辖内所加资料的可靠性及因处置犯规而导致的事故负责管理。煤矿停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定煤矿停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定

1、为认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，进一步强化现场安全生产监督管理，避免和增加事故，确保人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规的建议，制订本规定。

2、本规定适应环境于矿井工程施工的所有单位。

3、分管安全、生产的副矿长在矿长的领导下，对井下工程动工、停工、开工前的工程验收负责管理，由有关职能部门具体内容负责管理非政府实行，严苛按照标准检查及环评。

4、矿井工程的施工单位就是本制度的具体内容执行者，施工单位主要领导及技术负责人就是本制度全面落实参予对工程动工（开工）前的检查。

5、推行矿井工程动工、停工、开工工程许可制度的工程包含矿井工作面加装、撤走及回采，盾构巷道施工，硐室施工，大型机电加装工程、地面土建工程等单位工程的施工；开工工程包含：停工施工少于3天并存有很大生产变化的工程。

6、矿井工程动工、停建、开工工程许可制度继续执行，由施工单位在工程动工前3日向分后分管领导提出申请。分管领导非政府职能部室人员3日内对提出申请动工（开工）的工程展开动工前检查，具有安全生产职业危害知会制度（2021）为了有效率防治、掌控和消解职业病危害，预防职业病，二要维护职工身心健康及其有关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》，制订本制度。

1、各单位应为员工缔造副转差国家职业卫生标准和卫生建议的工作环境和条件，并采取措施确保劳动者赢得职业卫生维护。

2、经营管理部工资与托季马、崭新进矿的职工签定职业病危害劳动知会合约(不含雇用合约)时，应当将工作过程中可能将产生的职业病危害及其后果、职业病防水措施和待遇等如实知会职工，并在劳动合同中载明。未与在岗员工签定职业病危害劳动知会合约(不含雇用合约)的，应当按国家职业病预防法律、法规的有关规定与员工展开补签。

3、职工在已签定劳动合同期间因工作岗位或者工作内容更改，专门从事与所签定劳动合同中未知会的存有职业病危害的作业时，劳动工资科应向员工如实知会所专门从事的工作岗位、工作内容所产生的职业危害因素，并签定职业危害因素劳动更改职业危害因素知会补足合约。

4、对生产职业危害因素的地点，应在显眼边线设置公告栏，发布有关职业病预防的规章制度、操作规程、职业危害事故应急救援和工作场所职业危害因素检测结果。

5、矿工可以应当定期或不定期的对职业危害知会制度的推行情况展开监督、检查、晓得，保证知会制度的全面落实。

6、职业卫生管理部门每年对员工展开职业危害防治掌控的培训、考核，并使每位员工掌控职业危害因素的防治和掌控技能。

职业危害预防宣传教育培训制度

为提升职工的自我保护意识和能力，根据《中华人民共和国职业病防治法》第三十一条的规定，融合本实际情况，非政府对职工展开职业将康法规、职业身心健康科学知识、操作规程、职业身心健康防水设备和个人采用的职业防护用品的恰当采用、保护和培训，特制订本制度。

(一)宣传内容充分利用宣传栏、黑板报、广播、电视等宣传手段，大力宣传《职业病防治法》《职业卫生危害因素预防》等科学知识，进一步增强职工严防职业、危害的能力。

(二)培训内容：

1、职业卫生法律、法规与标准。

2、职业卫生基本知识。

3、职业卫生管理制度和操作规程。

4、恰当采用、保护职业安全身心健康防水设备和个人采用的职业身心健康防护用品。

5、出现事故时的应急救援措施。

(三)培训的对象与方式：

1、培训：崭新职工在上岗前展开不少于4学时的职业危害预防科学知识培训，培训后应当展开考核，合格后方能够上岗。

2、职工在调动岗位时，也应当展开针对性的职业身心健康培训，培训后展开考核，合格者方能够上岗。

3、外来的临时工人，也必须展开针对性的职业身心健康培训，保证其专门从事劳动时不受危害。

4、本矿的在校职工也应当展开定期的职业身心健康培训，在每年的8、9月份展开，每年不少于2学时。

5、所有的职业卫生培训理应记录，记录内容包含时间、日期、培训内容、培训老师、培训地点，受到培训人亲笔签名等。

(四)培训理应计划培训时必须制订可循的培训计划，并获得矿领导批准后实行。尾矿库碎裂工安全工作职责尾矿库碎裂工安全工作职责

1、固守工作岗位，按照碎裂工艺建议，负责管理送货上门矿石的碎裂和筛分，确保下工段正常生产，并对由于本人责任心较弱所导致停工和工艺不合格负责管理。

2、按照岗位操作规程做好安全生产，负责管理对作业时及停机后碎裂设备、动力设施的检查，及时发现各种故障并及时确定，本人无法确定者应当汇报领导或打听修理人员处置，并对由于违章操作所导致的人身和设备事故负责管理。

3、搞好本岗工艺指标的考核，及时发现作业中发生的各种工艺异常现象，并深入细致搞好工艺及设备运转记录。

4、负责管理碎裂设备设施的日常维修保养与保护，维持设施设备及工作现场干净卫生。

5、作业时阻止非操作方式人员与生产毫无关系人员步入现场，有权严禁非岗位人员操作方式碎裂设备。

6、得当保管所更改的设备零部件，有价值零部件必须及时入库看管。萍乡矿业集团矿井综合防尘管理制度萍乡矿业集团矿井综合防尘管理制度

一、为预防粉尘危害，各矿必须认真贯彻继续执行《煤矿井下粉尘预防规范》，全面落实各级领导和部门责任制，基本建设并全面落实年、季、月度计划，并使防尘工作状况和效果有个基本转好。二、矿井必须创建和健全防尘喷水系统，没防尘供水管路的冶炼工作面严禁生产。地面分散供水水池容量不大于200m2，贮水量不大于已连续2小时的用水量，水中悬浮物含量不少于150mg/L，粒径不大于0.3mm，水的PH值应当在6-9.5范围内，管路铺设至所有能够产生和沉积粉尘的地点；在须要用水冲洗和喷雾的巷道内，内要100m或50m短果一个三通与阀门。矿井与主要通风巷道，应当装设净化风流水幕，有条件的矿井应当推展和秉持采用光电、红外线或机械式自动水幕。三、盾构工作面必须使用湿式钻眼、冲洗井帮巷壁，使用水炮泥，放炮喷雾，装岩（煤）喷水和净化通风与个体防水等综合防尘措施。煤巷盾构采用电煤扣粗大时，必须采用湿式电煤扣。推行放炮喷雾时，凡有条件的应推展采用声控自动喷雾装置。四、回采工作面应当实行煤层灌水预湿煤体、放炮落下煤采用湿式电煤扣粗大和水炮泥、春早巷加装风流净化水幕、运煤转发点加装喷雾喷水装置、灭火前后冲洗煤尘与个体防水等综合防尘措施。凡建议灌水的煤层工作面，可以使用动压方式灌水，也可以使用静压方式灌水。五、井下所有煤仓和滚煤眼都应当维持一定的存煤，严禁Grignols，滚煤眼严禁并任作风眼采用。煤仓口、滚煤眼放煤口、皮带机头机尾必须短果喷雾装置或除尘器。六、强化风流掌控，避免风速超载，引发煤尘轻微舞动。七、必须冲刷井下积尘。主要大巷每年必须冲洗式样一次，每半年冲洗一次；其它巷道的打扫、冲洗周期由各矿自定义，并严禁存有厚度少于2mm已连续长度少于5m的煤尘沉积。八、生产矿井每延深一个水平必须展开一次煤尘爆炸性鉴别。凡具备煤尘核爆危险的矿井，应当在矿井两翼与井筒相连的主要运输大巷和春早大巷、相连采区之间的分散运输道和回去风道，相连煤层之间的运输石门和春早石门设置主要外木爆棚，应当在矿井工作面入、回去风道，改采区内的煤巷和半煤岩盾构巷道，与煤仓相连通在的巷道之间设置辅助外木爆棚。外木爆棚加装边线，数量，水量或岩粉量及加装质量必须合乎有关规定，每7天必须检查一次，并存有记录可以密。九、各矿必须按规定调集测尘人员，对矿井主要入春早大巷，采区入春早巷，冶炼工作面及其春早巷，煤仓口，滚煤眼放煤口，皮带机头机尾、溜子道及其它可能将产生煤尘地点每月测尘二次，每半月向矿级领导及有关部门提供更多一份测尘结果，每月向集团公司呈报一份测尘报表，对防尘中存有的问题，各级领导和部门必须及时实行化解对策。打字员安全生产责任制打字员安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行党和国家的有关法律、法规、政策、方针，深入细致搞好本职工作。

2．爱岗敬业，坚持原则，努力做到列印材料恰当有误，列印及时。

3．认真学习业务知识，钻研业务，熟练掌握列印技术，保证打印质量，努力做到页面干净。

4．顺从办公室精心安排，特别注意列印程序，爱惜维修保养列印设备，缩短设备寿命，节约各类消耗材料。

5．严格遵守工作纪律，严格遵守文件保密原则，团结一致协作，热情服务。通防灭火管理制度第一条灭火工必须熟识瓦斯管理和灭火材料管理规定、核爆材料性能与作业规程，掌控灭火技术，经过培训、考试合格，获得操作方式资格证后，方可上岗上岗。

第二条灭火工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪，在灭火地点展开瓦斯检查。

1、装药前：灭火工持警戒牌，班组长持灭火命令牌，瓦检工持灭火牌。

2、灭火前：灭火工搞好灭火准备工作后，将自己持有的红色警戒牌交予班组短;班组短领到警戒牌后，派遣人在规定地点警戒，并检查顶板与支架情况，证实掘进较完整后，将自己持有的灭火命令牌交予瓦检工，下发灭火命令;瓦检工收到灭火命令牌后，检查灭火地点附近20m处和引信地点的瓦斯和煤尘情况，证实合格后，将自己持有的灭火牌交予灭火工，灭火工收到灭火信号5s后展开引信。

3、灭火后：“三牌”各归属于原主，即为班组长持灭火命令牌、灭火工持警戒牌、瓦检工持灭火牌。

第三条瓦斯检查工必须按照瓦斯检查制度、灭火管理制度的规定，深入细致履行职责瓦斯巡回检查及“一炮三检”(即为装药前、灭火前、灭火后检查瓦斯)职责，作业地点20m范围内瓦斯达至1%时，瓦斯检查工有权立即暂停该地点的工作，生产区队必须无条件顺从。

第四条并无封泥、封泥严重不足的炮眼不得灭火，不得放糊炮，不得采用盖药、垫药。井下每次爆破作业，都必须严格执行“三人连锁”灭火制度，由灭火工、瓦斯检查工和老爹班长三人连锁。

第五条严格执行灭火废人制度。

第六条只有当灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度大于1%时，才科东俄装药灭火。

第七条井下每次爆破作业，由灭火工、瓦斯检查工和班长三人连锁爆破作业，缺乏一人严禁作业。

第八条灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬，灭火工、瓦斯检查工和班组长必须首先巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、有没有瞎炮、残炮等情况，一切符合规定时，方可恢复正常生产。

第九条灭火工、班组长，瓦斯员都必须在现场继续执行“一炮三检’和‘三个连锁’制度，放炮员在每次装药前及放炮前后都必须由瓦检员检查瓦斯后，并获得班组长盖章容许放炮后、在引爆按钮前5秒、还要大喊函件证实无人就可以放炮作业。某煤矿全员安全风险抵押考核制度某煤矿全员安全风险抵押考核制度

(一)目的

1.为充分调动全员安全工作的积极性，加强全员安全意识，规范管理犯罪行为和工作犯罪行为，推动安全责任全面落实，促进各项工作规范、正常积极开展，确保公司安全发展，根据山西煤销集团长治有限公司(以下缩写长治公司)印发的《山西煤销集团长治有限公司安全风险抵押办法(实施)》，融合山西长治三元晋永泰煤业有限公司公司(以下缩写公司)实际，制订本考核制度。

(二)安全风险抵押范围

1、凡同公司签订合法有效率劳动合同且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员(劳动合同中签订合同按日累进税制工资人员和转业劳务人员不交纳安全风险抵押金、不出席考核)。

2、长治公司任命委派且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在职员工全部出席安全风险抵押考核。

(三)安全风险抵押原则

安全风险抵押秉持“责任与利益二者统一”的原则，即为安全风险多寡、安全工作效果与安全收益的多寡二者统一，高风险岗位高标准抵押，同时实现或顺利完成安全目标、指标，同时实现适当的安全收益。

(四)安全风险抵押标准

公司经理层交纳标准按照(参考)长治公司有关标准继续执行。冶炼队正科、副总工程师、安全科正科12000元。

冶炼队副科、井下辅助性科队正科、生产性科室正科、安全科副科10000元。

生产性科室副科、井下辅助性科队副科、后勤性科队室(中心)正科8000元。

冶炼班组长、后勤性科队室(中心)副科6000元。

冶炼队工人、井下辅助性科队班组长、生产性科室技术员、生产性科室班组长、安全员、瓦斯员4000元。

井下辅助性科队工人、生产性科室管理人员、后勤性科队室(中心)班组长、地面辅助性科队室(中心)班组长2000元。

寻抽水队班组长及工人在此标准上减少1000元。

后勤性科队室(中心)工人、地面辅助性科队室(中心)工人1000元。

(五)安全风险抵押落空方式与排序办法

1、抵押金落空就是硝普钠退还本金外,另外按规定比例奖励。

2、安全风险抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例为1：1，但当季只派发落空额的50%，余下50%转至下一季度安全风险抵押金基数。下一季度落空时，以送股后的数额为本金的基数排序。全年落空完后，全年积累的抵押金本金除将初始标准数额转至下年第一季度抵押外,其余部分归还本人。

4、排序落空金额时，必须根据当月考核结果排序。

5、岗位变动人员抵押金排序办法。当季调整的岗位工作时间超过二月及以上者，当季按崭新岗位标准缴交或退币。在调整的岗位上不超过二个月者，按原标准排序，但应当在本季内办理完缴交或退币相关手续，从下一季度已经开始继续执行崭新岗位标准。

6、计入部分本金后抵押金基数不高于完整本金时，本年度不再缴交本金，按计入后的本金展开抵押;计入部分本金后抵押金基数高于完整本金且之下季度稳步抵押时，应当在下季度前补齐完整本金。

7、计算方法示例

以下示例按1000元抵押标准示范点排序。

落空排序参照表一(超过预算考核结果全额落空)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022503375

季末落空金额1000150022503375

季末实发金额50075011253375

转至下季抵押金额

或年末退币本金额50075011252375

落空排序参照表二(考核后，甩适当比例落空，例如第二季度甩7%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准100015002197.53296.2

季末落空金额10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末实发金额500697.51098.73296.2

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500697.51098.72296.2

落空排序参照表三(计入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022501800

季末落空金额1000150001800

季末实发金额50075001800

转至下季抵押金额

或年末退币本金额5007501800800

落空排序参照表四(违章违纪、事故主要责任人员计入一定比例本金，回到第一季度标准再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150010001500

季末落空金额1000010001500

季末实发金额50005001500

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500甩600元

迁调100元500500

落空排序参照表五(远远超过掌控指标，例如第二季度)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150000

季末落空金额1000000

季末实发金额500000

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500000

落空排序参照表六(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准提升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金额1000250037504625

季末实发金额500125018754625

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500125018752625

落空排序参照表七(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准从3000升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金额3000350052507875

季末实发金额1500175026257875

转至下季抵押金额

或年末退币本金额1500175026255875

(六)安全风险抵押考核指标

1、公司领导班子、七短由长治公司考核。

2、各部门的指标为：

(1)矿与部门签定的安全目标责任书的内容;

(2)日常安全管理中的安全责任全面落实、安全工作任务顺利完成与安全目标顺利完成情况。

3、考核职工个人的指标为：

(1)“三违”情况;

(2)事故情况;

(3)本人与部门签定的安全目标责任书规定的内容;

(4)执勤情况。

(七)安全风险抵押考核

1、全系列公司考核与公司和长治公司签定的安全质量目标管理责任书融合。工亡少于掌控指标时，全系列公司本季及本年度时程季度均不再落空。

2、执勤考核：执勤指标为通用型指标，每月按20个执勤为满勤。具体内容：冶炼上开等井下一线员工执勤超过18个/月以上者全额落空，15-17个/月执勤者按95%计，12-14个/月者按85%计，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于30者，当季不落空。其它人员达满勤者全额落空，16-19/月个按90%落空，12-15/月个按80%落空，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于35个者，当季不落空。婚、丧、产假不扣除安全风险抵押金执勤考核。

3、部门考核：

(1)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核该班组和有关人员，一次多人事故时，同时考核业务保安部门。即为，除事故主要责任者不落空并甩本金15%外，对当班人员推行连带，各甩当季落空金额的10%，对该班班组长甩当季落空金额的15%，对本队非分管业务副队长甩当季落空金额的10%，对本队(科室)队长、和分管业务副队长各甩当季落空金额的15%。全队(科室)总计重伤突破掌控指标时，除事故主要责任者不落空并甩本金20%外，对全队人员展开连带，甩当季落空金额的15%，甩全队班组长当季落空金额的20%，甩其他非分管业务副队长当季落空额的15%，甩分管业务副队长、安全副队长、队长当季落空额的30%。一次多人重伤事故，未突破掌控指标时按事故人数乘坐单人事故的扣分比例继续执行，突破掌控指标时在突破指标计算法基础上加扣10%。一次多人事故时，同时对业务保安部门甩当季落空金额的15%，每减少一人加扣10%。

(2)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，当值当季予以落空，甩主要责任人员本金的30%，非分管业务副队长连带各甩当季落空金额的15%，各分管业务副队长、当值老爹副队长、安全副队长、队长当季落空额的20%，甩业务保安部门负责人15%。当季或总计重伤事故少于掌控指标时，当班人员和当值队干当季不落空，本年度时程季度不再抵押，甩主要责任人员本金的30%，甩当值其它人员本金的10%，政企联保对象的15%，当班组长、当值队干，连带甩全队(室、队、厂)其他班组人员当季落空金额的15%，各甩全队非分管业务副队长当季落空金额的20%，处罚管理业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长当季落空金额的30%，甩业务保安部门负责人25%。一次两人重伤事故，全队不落空，事故主要责任人员、当值班长、当值老爹队长、分管业务副队长、安全副队长、队长在总计突破指标计算法基础上加扣本金10%，从下季度再次抵押，甩业务保安部门负责人50%。一次三人及以上重伤事故，甩以上有关人员全部本金，本年度本队(科)不再抵押，业务保安部门本季度不落空，下一季度再次已经开始抵押。

(3)出现工亡事故，全矿当季及本年度时程季度不再落空，草木犀事故班组人员本金的20%，甩事故班组非责任人员本金的30%，对主要责任人员计入本金，对事故班组的班长计入本金，对非分管业务的其他副队长及非当值老爹队长计入本金的60%，对分管业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长计入本金，业务保安部门当季不落空。

(4)出现三级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员，甩主要责任人员落空金额的15%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的10%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的5%。出现二级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，甩主要责任人员落空金额的25%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的15%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的10%，甩业务保安部门负责人10%。远远超过二级非伤亡事故掌控指标时，在以上基础上加扣10%。出现一级非伤亡事故，当值当季予以落空，计入主要责任人员本金的40～50%，甩当值班长本金的30%，甩当值其他非责任人员本金的10%，连带甩本队其他班组人员落空金额的20%，甩分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长总现金额的60%，草木犀分管业务的副队长、队长落空金额的50%，甩业务保安部门当季落空金额的40%。

4、个人考核:

(1)仅一次通常“三违”时，甩当季落空金额的50%;个人存有一次轻微“三违”时,或总计两次通常“三违”时,当季不落空，一次性计入本金的20%;年内总计超过三次违章者，从当季起著本年末均不再不予落空，并一次性计入本金的30%。

(2)伤亡事故的责任者按第7.3.3款减免。

(3)非伤亡事故按第7.3.4款减免。

(4)不缴纳抵押金者除不能受赏外,安全指标抽检时,继续执行本单位同等行政处罚。

(5)“三违”人员的抵押金减免后,继续执行第一季度或本岗位首次抵押金交纳数额,按多退少补原则继续执行，步入下一季度数额严重不足的由本人补上。

(6)对轻微“三违”者，其交互保与对象和当值班组长、老爹队长分担连带责任，甩交互保与对象当季落空额的10%，甩班组长和老爹队长各5%。

(7)各类事故的其他责任人员，例如值守领导、业务保安部门等根据性质和责任大小，计入适当的落空金额。重伤事故甩10～20%，重伤事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二级非死伤甩15～40%，一级非伤亡事故甩30～100%。

(八)安全风险抵押金的管理

1、安全风险抵押金由安全科统一台账，财务科看管并推行财务监督，采用审批权属于公司总经理。

2、安全风险抵押金的缴纳与退币。

(1)缴纳程序：崭新上岗或调整岗位人员的缴纳与调整：由所在部门向劳资科、安全科明确提出书面提出申请，经劳资科对其岗位审查和安全科对岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请至财务科缴纳，财务科出示缴纳收据(个人留存)，并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科记账、档案。全员首次缴纳亦按本程序执行，但本金可以由财务科统一从工资中轻易划归抵押金账户。

(2)黄继妍人员抵押金的退币程序：由所有部门向劳资科和安全科、财务科明确提出书面提出申请，经劳资科对其黄继妍情况及原岗位审查，由安全科对原岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请和原收据至财务科退币，财务科出示退币相关手续并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科消账、清档。抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依据。

(3)抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每季度第一个月最后一天前交纳金额为依安全投诉制度（寨崖底煤业）1、出现事故隐患推行报告制度。

2、出现事故隐患首先报告矿调度室，呈报上级有关领导，24小时内写下书面报告矿安全科和有关矿领导，易于矿非政府应急救治和环境治理。

3、出现事故隐患，未按上述建议报告，有关责任人判处不高于1000元罚款。

4、出现事故隐患引导从业人员积极主动报告和投诉，并参予调查处置。

5、成立举报箱，装设在人员进出的地方，易于从业人员明确提出投诉事项，由办公室负责管理实行。

6、凡有误报告、投诉关键性隐患的从业人员必须推行重奖，不得虚报、谎报。

7、从业人员隐患事故投诉在调查安全信息日志台账深入细致核对(时间、地点、事故经过、有关人员等)隐患排查环境治理办公室或安全科及时手机信息、意见反馈，并且立即采取措施处置或继续执行。神宁集团白芨沟煤矿盾构队生产副队长安全生产责任制生产副队长就是队长在生产管理方面的助手，在队长的领导下，负责管理本队的生产管理工作。

第一条负责管理检查“三小规程”，安全生产责任制及其本队和上级有关规定、命令和同意。

第二条队上的、年、月计划下发后，负责管理制订任务计划，明确提出非政府措施，确保任务顺利完成。

第三条负责管理本队工作面得质量标准化和文明生产工作，出席上级非政府的安全检查。

第四条负责管理本队冶炼方面的安全工作，抓好工艺过程，严苛按《操作规程》，非正规循环作业，保证生产质量。

第五条负责管理工种展开劳动竞赛和技术练兵等工作，引导员工在冶炼方面明确提出合理化建议。

第六条出席队务会议，研究化解本队存有的各种问题，及时向队长汇报工作，主动明确提出改良工作建议。

第七条根据生产须要，负责管理举行生产班组出席的全队分析生产过程中存有的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。

第八条经常深入细致井下老爹作业，统一指挥生产班组生产，对在生产中存有的违章作业，违章统一指挥或不顺从领导者有权暂停工作，导致影响生产或安全的可以根据情况对责任者展开行政处罚并汇报给队长。

第九条出席生产班班前会议，并根据掌控的生产情况，合理非政府化解生产上的关键问题。

第十条凡重大事故，必须亲临现场非政府救治和处置，并搞好事故后的生产精心安排等工作。

第十一条帮助队长精心安排生产计划，严格执行生产班的各项经济指标顺利完成。财务科安全生产责任制财务科科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行财务科科长全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条财务科科长就是财务科财务安全管理第一责任人，全面负责管理财务科财务日常安全管理工作。

第三条财务科科长二要履行职责不好4项安全工作职责。

一、非政府领导本单位的财务管理、成本管理、财政预算管理、会计核算和财务会计监督等方面的工作，参予本单位关键经济问题的分析和决策;

二、具体内容非政府本单位继续执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，维护国家财产;

三、负责管理对本单位财会机构的设置和会计人员的搭载、会计专业职务的设置和委任明确提出方案;非政府会计人员的业务培训和考核;积极支持会计人员依法行使职权;

四、负责管理非政府本单位的以下工作：

(1)基本建设和继续执行财政预算、财务收支计划，制订资金筹集和采用方案，开拓财源，有效地采用资金;

(2)展开成本费用预测、计划、掌控、核算、分析和考核，严格执行本单位有关部门降低消耗、节约费用、提升经济效益;

(3)创建、完善经济核算制度，利用财务会计资料展开经济活动分析;

(4)主办单位主要行政领导人信访部门的其他工作。

第四条财务科科长责任目录具体内容事项，见到附表：《财务科科长安全责任目录》。

第五条《财务科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。财务科副科长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行财务科副科长全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条财务科安全绩效考核制度安全绩效考核制度一、安全绩效的考核分成二个层次，包含队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位明确提出奖惩意见报队审核。二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的继续执行情况。三、安全绩效推行季度考核、年中考核和年终考核结合的办法。四、考核等级测评、等级标准分成五级，分别为出众、优良、常态、须要改良和不当。五、绩效奖惩按考核结果，制订出来奖惩意见报队，批准后展开奖惩处置，从而达至维持和加强恰当的安全犯罪行为，掌控和消解不当的安全犯罪行为的目的。榆家梁煤矿机电设备管理制度榆家梁煤矿机电设备管理制度

第一条各单位机电副队长就是全队机电管理的主要责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

第二条设备采用推行专人负责制，所有设备都推行纸盒机制，设备采用推行定人定机凭证操作方式，严格遵守岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。

第三条严苛贯彻执行设备马步军制，各单位必须制订每台设备的马步军项目、马步军周期，检修时间必须获得确保。设备检修、设备大修情况必须及时计入EAM系统。

第四条设备事故必须按照“三不放过”的原则严肃处理，对事故深入细致展开查案分析，采取措施，避免事故再次发生。

第五条因责任事故导致设备损毁，维修费用由事故单位(或个人)部分或全部缴付。

第六条各单位领用的设备就可以本单位采用，严禁借用他人或擅作其他处理。各单位必须建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，努力做到帐、卡、物一致，主要设备必须存有各自的设备履历表本，详尽备案设备采用情况，必须及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部打印在各单位的微机中，以便查询和管理。在EAM系统中，设备