2023智能化煤矿领导值班下井投诉制度例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023智能化煤矿领导值班下井投诉制度例文多篇合辑智能化煤矿领导值班下井投诉制度1、为全面落实矿领导值班下井制度，引导全矿员工监督、投诉各级管理干部下井值班的违规行为，达至及时阻止和严惩违规行为的目的，特制订本制度。

2、任何单位和个人对公司领导未按照规定值班下井或者弄虚作假的，均有权向继续执行董事(党委书记)办公室、纪委、调度室、安全监察处、公司办公室投诉。

3、举报人可以使用书信、电话、或电子邮件、走访调查、网络等方式投诉，举报箱设置在副井人行路口处及工区楼楼梯口处。

投诉传真电话：

继续执行董事(党委书记)办公室2758001

纪委2758108

阳入度室2758180

安全监察处2758030

筹办公室2758020

4、投诉内容

(1)领导值班下井制度未严格执行或存有弄虚作假、未展开申报等犯罪行为。

(2)现场拎班干部违章统一指挥或强令作业人员冒险作业的犯罪行为。

(3)管理人员、安全检查人员渎职、渎职违法违纪问题。

5、举报人投诉的事项应就是公司未辨认出或虽然辨认出但未按有关规定依法处理的。

6、推行投诉有奖制度。所有投诉问题一经查证，给举报人给与100—500元奖励，并对举报人推行保密、维护制度。

7、举报人投诉的事项应客观真实，对其提供更多的的材料内容的真实性负责管理，严禁编造歪曲事实，严禁诬陷、诬陷他人。机电机运队主通风机司机安全生产责任制机电机运队主通风机司机安全生产责任制

机电机运队通风机司机就是矿井通风机安全运转的主要责任者。通风机司机必须熟练掌握煤矿安全科学知识和通风专业技术科学知识并依法经过培训，获得资格证。

一、岗位职责

1、负责管理通风机及附属设施安全运转操作方式，认真执行《矿井安全规程》、《工种操作规程》及矿井安全生产各项管理制度。

2、负责管理检查主通风机的技术状态，并及时向队领导充分反映情况。司机必须经过专业培训，熟识通风机的结构、工作原理、技术特征，供电系统和励磁系统以及地面风道迈向和各风门的用途，努力做到可以采用、可以保护、可以维修保养、可以确定通常故障。考试合格获得合格证后，上岗上岗。

3、负责管理接班人前通风设备运行状况的全面检查，规范核对各种记录。

4、上岗后按操作规程启动通风机，观测运转情况，按时记录电流、电压、风量、温度、水柱一千等仪表数据。

5、通风机在运转过程中，负责管理巡回检查，应当随时特别注意观测各部位运转及命令信号，掌控设备运行状况;发现异常情况及时向区队值班人员汇报，帮助修理人员及时处理。

6、帮助有关单位和人员做好主通风机技术测量、电气设备的预防性试验和反风军事演习工作。

7、负责管理机房内四清卫生，维持设备洁净，物品放置整齐，同时实现文明生产。

二、责任追责

1、对当值现场的通风设备及附属设施的检查不及时，由此导致的后果，主通风机司机正数主要责任。

2、对不能履行职责岗位职责，导致损失或产生一定影响的，主通风机司机正数轻易责任。

3、对于上述正数轻易责任，主要责任的，根据情节严重程度，按照有关规定，给与经济行政处罚和行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。事故案例教育实施办法事故案例教育实施办法

为进一步减少广大职工的安全意识，提升安全工作人人揪、人人管及的氛围，消解井下“三无”作业，确保矿井安全生产，根据实际情况，对职工展开事故案例分析教育。特制订以下实施方案：一、安监科负责管理收集建矿以来的事故案件，创建档案。收集其它矿案例，做为职工教育材料。二、安监科创建案例分析专板，每月二板。三、办公室对矿井及周围附近矿井出现事故，收集材料及时报导、宣传。四、办公室负责管理供货案例分析光碟、VCD，对职工展开播放。职工娱乐室每星期五晚上摆一片案例光碟。五、案例分析列入安监科每月非政府的轻微“三违”人员学习班，做为培训内容展开自学教育。六、对矿井出现的事故，在安全讨论会上，使其有关责任人给广大职工讲诉自己的体会，使所有人拒绝接受教育。小元煤矿综合防尘管理制度小元煤矿综合防尘管理制度

一、煤尘预防管理非政府机构

1、机构：

副组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

机构成员：其余矿领导，各科室、区队负责人

防尘工作人员：全体瓦检员、通防工

2、职责：

副组长全面负责管理防尘工作

副组长负责管理防尘措施和有关制度的制订、严格执行、全面落实。

机构成员负责管理防尘系统、措施的检查、全面落实。

防尘人员具体内容负责管理防尘设施的日常检查、防尘地点的防尘除尘工作。

防尘管理小组的日常管理机构为安全通风科。

二、防尘管理规定：

（一）、采区设计、工作面设计必须合乎综合防尘设计，否则严禁施工。回采工作面投产前，并无综合防尘设施及系统不得生产。

（二）、通风部门必须根据防尘工作的实际情况，及时填绘一图、两板、三台帐。

一

图：矿井防尘系统图。

两

板：防尘设施管理牌板、防尘机构牌板。

两台帐：防尘台帐、综合防尘工作台帐。

（三）、冶炼班长必须负责管理本区域的防尘工作：

1、负责管理本区域的湿式粗大管理工作。

2、负责管理本区域水炮泥采用管理工作。

3、负责管理本区域工作面放炮前后喷水攻灭尘工作。

4、负责管理本区域工作面沉煤打扫工作。

5、负责管理本区域工作面防尘设施管理工作。

（四）、矿井的防尘工作，由总工程师全面负责管理。矿井必须存有具有防尘系统。防尘管路必须搬运弯曲，不漏水，内要50米设置三通阀门。

（五）、矿井必须存有充裕的防尘水源，可以使用地面水源或井下水源。防尘用水静压供水，地面设置永久水池，其水池容量不高于200M³。必须确保井下已连续3小时的用水量。

（六）、防尘用水应当合乎以下建议：

1、水质应当符合要求：PH值在6-9范围内。否则必须采取措施展开处置。

2、水池悬浮物含量严禁少于150毫克/升。

3、水池悬浮物的粒度严禁大于0.3毫米。

4、加装净化风流水幕必须全面覆盖全系列断面，每条巷道不少于一道。

5、井下各运输转发点，溜子转发点，煤仓口，爆胎杨等处，必须短果喷雾装置，保证采用可信、灵敏、不漏水。

6、工作面风速严禁少于4米/秒，避免煤尘舞动。

（七）、盾构工作面防尘合乎以下建议:

1、秉持湿式粗大。

2、采用水炮泥。

3、盾构工作面拔剑50米以内设置断面喷雾装置。

4、放炮前、后，冲洗两帮、巷顶。

（八）、非正规矿井工作面，应当实行煤层灌水措施，例如情况特定无法灌水，必须经总工程师核准。

（九）、矿井主要大巷每年刷一次，主要入春早巷至少每月冲洗一次。必须完善冲洗巷道制度，并存有记录可以密。井下巷道严禁存厚度少于2mm，已连续长度少于5米的煤尘沉积。

（十）、必须调集防尘人员。测尘人员严禁多于2人，沙芥培训合格证上岗。

（十一）、外木自爆设施加装地点、数量、水量、加装质量必须合乎以下建议:

1、外木自爆设施的加装地点：井下主要运输大巷和春早大巷，相连采区之间的分散运输巷道和春早巷道；相连煤层之间的运输石门和春早石门；冶炼工作面送风及春早巷道。

2、外木自爆设施的用水量按巷道断面排序，严禁多于：主要外木爆棚400L/m2.，辅助外木爆棚200L/m2。

3、外木自爆水袋搬运地点与工作面距离，必须维持在60-200米范围内。

4、外木自爆水袋应当使用纵向吊挂式加装。

5、外木自爆水袋应当设置在巷道的直线段内。神宁集团白芨沟煤矿本质安全管理讨论会制度(安全讨论会制度)第一条本质安全管理体系讨论会，就是指矿每旬对各单位检查，对不能恰当履行职责安全生产职责，影响安全生产工作，引致工程质量参差不齐、导致隐患或引起事故等有关安全生产的犯罪行为，总结上月工作，部署下月工作精心安排。

第二条会议时间：每月十日前。

第三条会议策划：由生产副矿长策划。

第四条出席人员：基层单位副科以上领导及二名工长(值班除外)、机关科室负责人、副总、矿领导(值班除外)、驻矿安监处领导。

第五条会议内容：

㈠调度室

⒈通报干部入井及考核情况

⒉通报矿井产量、进尺、销量顺利完成情况

⒊通报各单位中断影响生产及考核情况

⒋通报单产、单入顺利完成情况

⒌下月重点工作精心安排

㈡培训中心

⒈通报各基层单位、机关科室月度全员闯关考核情况，存有问题及改良措施。

⒉通报基层各单位现场安全培训考核奖惩情况，存有问题及改良措施。

㈢安全管理科

⒈总结全矿月度安全情况(安全、标准化)

⒉总结全矿隐患自查情况(自查率为、当月须要自查的隐患、未按期自查的原因分析及处理意见)。

⒊对月度出现的不能安全犯罪行为情况展开分析，确认重点管控对象和管控措施，并通报没顺利完成指标的人员的考核情况。

⒋通报矿内部本恩体系考核、文明生产的考核情况及标准化技术创新评选情况。

⒌本恩体系建设情况汇报：

⑴本恩体系建设运转情况及运转过程中存有的问题;

⑵针对本恩体系运转过程中存有的问题所实行的措施。

⒍专项活动进展情况(例如集团公司、矿内部积极开展的专项安全活动)

⒎当月安全管理、本恩体系建设重点工作精心安排

㈣工会

⒈科队班组建设考核评分及位列通报，班组建设工作总结分析及改良措施。

⒉四星级、五星级班组考核通报。

⒊地面质量标准化检查通报生产部材料消耗管理办法生产部材料消耗管理办法为杜绝材料浪费，最大限度地节约生产、修理材料费用，提升公司和队员工的收益，使每位员工都能资金投入至节约材料消耗中来，并融合我公司和各队的现状，特制订此办法：1.每月底（27日前），由各队办事员和机电副队长根据下月生产作业计划和修理计划情况，作出下月的材料申请单，报生产部经理和总经理助理盖章审核。计划必须努力做到材料齐全、满足用户下月采用建议，但必须实事求是，严禁计划过量但也严禁计划严重不足；对所计划的材料单价努力做到心中有数，对照材料计划确切当月计划费用总和。2.各队必须严格执行公司用料提出申请、领料制度以及所印发的材料消耗考核等制度，并非政府员工展开自学，并使其从中能确切认识到节约材料的重要性和实际意义。3.各队井下材料库房推行转让管理，每班选定一名负责人对材料消耗和余下数目展开统计数据并核对牌板和报表，并负责管理材料库房的卫生和材料装箱管理工作，升井后把报表缴值守队干，由值守队干核对台帐，录入井上下牌板和台帐与否一致，例如存有弄虚作假，没清点材料，虚填上材料数目的，一经辨认出，甩责任人50-100工分。4.各队办事员每周必须深入细致工作面，介绍工作面用料情况和材料库房的管理工作，包好井下库房材料，严禁因材料兑运不及时而影响生产，否则甩100-200工分；对设备修理配件必须提早精心安排兑运，及时更改，设备罚下的配件必须及时精心安排兑至地面，精心安排展开修理以搞水泵。5.由办事员作出领料统计数据明细表，对班组和个人所领材料逐一备案，掌控材料、工具使用量，对于在工作中领料次数多，消耗量小，必须分析、查清具体内容原因，视情况展开处置。6.材料从地面美元兑运往井下用料点损毁轻微，每次兑运材料各队应当精心安排一名负责人展开材料清点和兑运工作，防止锚固剂同锚杆、锚索等钢制材料同车兑运，以免砸伤、挤坏锚固剂，增加兑运途中的浪费；整理材料和在工作面采用材料过程中，例如有人为导致材料浪费、损毁的，一经辨认出甩100-200工分。7.对在工作中整体表现注重、有意识节约材料，和对掌控材料浪费能明确提出合理化建议的员工，根据情况可以给与100-300工分的奖励。8.因人为操作方式不当、检查不认真、监督不妥当等情况，导致设备部件损毁，影响生产的，根据情况甩责任人200-500工分。9.当月材料消耗未远远超过消耗指标的，队里可以给与办事员、材料管理人员和有关工作人员100-300的工分奖励；远远超过当月材料消耗指标的，必须揭发原因，写下书面报告至生产部，计入有关责任人100-300工分。10.各队队长和队管理工作人员必须及时将工作中和材料管理方面所存有的问题汇报生产部，辨认出问题及时化解，对没采取措施也不汇报，影响正常生产、引致材料消耗抽检的，将计入责任人工分200-300分后，队长影响当年绩效奖。煤矿勘探队技术员岗位考核评级办法煤矿勘探队技术员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

扣寻队技之术员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责60分后

1、在队长领导下，负责管理本人因统辖范围内的技术工作，顺利完成领导信访部门的各项任务。

5分后

未完成甩6分后

2、按照“三小规程”展开检查，辨认出不安全因素，严格执行有关部门及时化解，婉拒各种责任事故。

5分后

未努力做到甩3分后

3、负责管理“三小规程”、技术政策、指令的贯彻落实和全队的业务学习、技术培训工作。

5分后

未努力做到甩4分后

4、帮助队长对钻孔轨迹设计制订本队的明确要求。

5分后

未努力做到甩5分后

5、帮助队长制订年度、月度瓦斯抽放钻孔施工计划，同时呈报审核逐月生产任务计划顺利完成情况。

5分后

一项未努力做到甩3分后

6、深入细致现场调查研究、观测瓦斯喷出量、强化顶板管理，为提升钻孔质量努力做到安全生产，提升非政府措施和技术措施建设，降低消耗、提高效益，掌控钻孔施工情况，及时处理施工中发生的技术问题，搞好技术数据的搜集、整理、会计核算、呈报工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

扣寻队技之术员

二、岗位职责60分后

7、出席基本建设、审查各类施工非政府设计、安全技术措施、作业规程等技术文件，并明确提出明确要求。

5分后

一项未努力做到甩3分后

8、帮助队长做好业务范围内的技术管理工作，掌控基层单位继续执行质量标准化管理情况和安全技术动态。

5分后

一项未努力做到甩3分后

9、根据钻孔设计，及时基本建设施工安全技术措施，并严苛贯彻执行。

5分后

一项未努力做到甩3分后

10、当出现安全质量事故时，因及时的抵达现场，帮助研究处置措施，搜集事故报告。

5分后

一项未努力做到甩3分后

11、搜集并累积各种基础技术、地质资料，并创建必须的记录。

5分后

一项未努力做到甩3分后

12、出席矿安全质量及钻孔轨迹检查环评工作。

5分后

未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

不合格甩3—5分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

不合格甩10分后瓦斯扣采队技术员安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）瓦斯扣采队技术员就是瓦斯扣采队技术管理的第一责任人，在瓦斯扣采队队长的领导下全面负责管理瓦斯扣采队技术管理工作。瓦斯扣采队技术员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识和职业病预防科学知识，并依法经过培训、获得安全资格证。履行职责安全生产与职业病危害预防工作职责。

一、岗位安全责任目录

1．确保瓦斯扣采队在展开瓦斯煤层气管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2．帮助队长全面落实不好有关规定;制订本单位各岗位安全生产责任制、瓦斯煤层气各项管理制度和职业病预防有关规定，并按规定展开考核。

3．帮助队长强化本单位安全教育，提升职工的技术水平和职业身心健康预防水平。

4．按建议狠抓矿井瓦斯煤层气月度、季度、年度工作计划，掌控矿井瓦斯煤层气状况，及时基本建设有关安全技术措施，确保瓦斯煤层气工作的正常展开。

5．负责管理基本建设瓦斯煤层气专项设计、措施，保证设计、措施合乎有关规定建议。

6．必须经常深入细致现场，及时发现和化解不安全问题，及时向队长汇报，明确提出处理意见。

7．按期基本建设瓦斯扣采图，负责管理基本建设和修改瓦斯煤层气各工种岗位责任制和操作规程。

8．帮助总工程师、通风矿长、通防科科长做好瓦斯煤层气关键性事故隐患排查和环境治理工作，并按规定及时呈报。

9．根据实际情况及时分析煤矿瓦斯煤层气状况，向队长明确提出明确要求。

10．参予瓦斯等级等各类鉴别方案。

11．负责管理非政府对本单位各工种的安全技术措施和操作规程的自学培训。

12．加强职业身心健康科学知识自学教育，提高职工职业病预防意识，杜绝发生职业身心健康危害。

13．制订防治瓦斯蓄积的措施并监督实行，保证各冶炼施工地点瓦斯气体浓度合乎规程及职业身心健康规定标准。

14．经常自学研究瓦斯煤层气技术，推广先进适用技术。

15．对分管范围内安全风险识别、评估及管控工作负责管理。

二、责任追责

16．存有以下犯罪行为之一的，给与瓦斯扣采队技术员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)因工作渎职导致关键性职业伤害事故的。

(5)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令。

17．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与瓦斯扣采队技术员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

18．在基本建设的瓦斯煤层气专项设计、措施中发生显著技术犯规的，瓦斯扣采队技术员正数轻易责任。

19．未及时非政府分工范围内的关键性事故隐患及职业病预防隐患排查的，对环境治理未展开监督的，瓦斯扣采队技术员正数关键责任。

20.未及时根据实际情况分析煤矿瓦斯煤层气状况，向队长明确提出明确要求的，瓦斯扣采队技术员正数轻易责任。

21．决策犯规引致他人受伤害或损失的，瓦斯扣采队技术员正数轻易责任。

22．辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，瓦斯扣采队技术员正数轻易责任。

23．瓦斯扣采队技术员对煤矿煤层气设备、设施技术档案的整理、管理工作正数轻易责任。

24．在瓦斯扣采队技术管理工作中未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，瓦斯扣采队技术员正数轻易责任。

25．未按规定及时深入细致现场，辨认出和化解现场的不能安全隐患，瓦斯扣采队技术员正数轻易责任。

26．对于上述正数轻易责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、法规、规定给与行政处分、经济行政处罚、构成犯罪的依法追究刑事责任。安全操作规程管理制度安全操作规程管理制度

1、根据矿井实际生产情况和生产工序，矿技术负责人负责管理非政府通风、冶炼、机电、地质、技术等单位有关人员编制本矿各工种操作规程。

2、操作规程的基本建设应当合乎《煤矿安全规程》规定，及时非政府全体职工自学，保证其经王奶贵。

3、各科室队应定期非政府本部门职工自学操作规程，并展开考核。

4、各岗位职工必须按照操作规程规定展开操作方式，不得违章操作。职工对调岗位，必须再次对其进程崭新岗位操作规程培训，经考试合格后方可以上岗。

5、特定工种必须经上级部门培训考核，获得安全操作证后，方可上岗操作方式，不得无牌操作方式。小元煤矿事故报告、分析和责任追责制度小元煤矿事故报告、分析和责任追责制度

一、

事故报告制度

（一）、事故出现后，事故现场有关人员应立即向矿调度室或值守干部报告；值守干部收到报告后，必须立即向矿长报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以轻易向矿长报告

（二）、矿长收到事故报告后，应依照以下规定呈报事故情况：

1、发生死亡事故必须在1小时内呈报大方县工能局及公司。

2、发生工伤事故及关键性财产损失必须在1小时内呈报公司

3、通常事故在2小时内呈报公司

（三）、报告事故应包含以下内容：

1、事故出现地点概况；

2、事故出现的时间、地点以及事故现场情况；

3、事故的详细经过；

4、事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数（包含下落不明的人数）和初步估算的轻易经济损失；

5、已经实行的措施；

6、其他应报告的情况。

7、及时补报事故报告后发生的新情况。

二、事故处置

1、

矿长收到事故报告后，应当快速做出推论，立即启动“安全事故应急预案”，或者采取有效措施，非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

2、在公司或政府未抵达事故现场前，应当按照煤矿安全事故应急预案非政府救援，等待公司或政府未抵达事故现场时，再同意与否启动上一级“应急预案”。

3、事故出现后，应得当维护事故现场以及有关证据，任何单位和个人严禁毁坏事故现场、吞噬有关证据。

4、

因救治人员、避免事故不断扩大以及堵塞交通等原因，须要移动事故现场物件的，应作出标志，绘制现场体图并作出书面记录，得当留存现场关键痕迹、物证。

三、事故分析调查制度

1、每一次事故煤矿必须非政府“事故调查小组”，矿长任“事故调查小组”副组长。对事故出现的原因以及事故所导致的损失展开全盘的调查和分析，对事故责任展开明晰的分割，确认故责任人或事故单位应分担的适当的责任和行政处罚。

2、事故调查小组履行职责以下职责：

（1）查明事故出现的经过、原因、人员伤亡情况及轻易经济损失；

（2）判定事故的性质和事故责任；

（3）明确提出对事故责任者的处置建议；

（4）总结事故教训，明确提出严防和整改措施；

（5）事故调查报告。

（6）导致人员伤亡或关键性经济、财产损失的特别重大事故，由政府非政府事故调查组展开调查，煤矿“事故调查小组”和干部职工积极主动协同协调，存有义务为上一级“事故调查组”提供更多真实可信的技术数据及其他讯息。

（7）事故调查和处理过程中，应诚信公正、恪尽职守，秉持“四不放过”的原则。在事故调查中辨认出涉嫌犯罪的，事故调查组应及时将有关材料或者其复印件转交司法机关处置，法追责刑事责任。

四、职工在事故调查中的义务和职责

1、调查组有权向有关单位和个人介绍与事故有关的情况，并建议其提供更多有关文件、资料，有关单位和个人严禁婉拒。

2、事故单位的负责人和有关人员在事故调查期间严禁擅离职守，并应随时拒绝接受事故调查组的查问，如实提供更多有关情况。

五、责任追责制度

1、在轻特大事故中对事故责任人或单位的行政处罚标准依据公司行政处罚条例展开。若与上级政府行政处罚规定二者相冲突，则按照上级政府标准继续执行。

2、在通常事故中对事故责任人或单位的行政处罚标准依据“煤矿考核办法”继续执行。

3、对存有以下犯罪行为之一的人处上一月工资总额的罚金：

①不立即非政府事故救治的；

②迟报或者漏报事故的；谎报或者虚报事故的；

③在事故调查处置期间擅离职守的。

④拒绝接受调查或者婉拒提供更多有关情况和资料的。

⑤在事故调查中作伪证或者唆使他人作伪证的。

4、对存有以下犯罪行为之一的人处上一月工资总额的罚金,中止劳动合同，情节严重者转交司法机关，追责刑事责任：

①假造或者故意毁坏事故现场的；

②迁移、藏身资金、财产，或者调度室主任安全生产责任制调度室主任安全生产责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、同意、命令通报、通告。并及时、精确、深入细致地表达上级在关安全生产的命令、同意、通告、通报。

二、负责管理核定冶炼计划，帮助技术矿长展开冶炼处置，负责管理核定作业规程、安全技术规程、灾害防治计划、应急预案以及煤矿的各种制度，并协调实行。

三、负责管理狠抓动工前、生产中、收工后汇报工作，深入细致汇报现场人员的汇报，认真盘问安全情况，并详尽记录。

四、对现场人员充分反映的安全问题，必须严谨看待，深入细致非政府处置，自己无法化解的，必须及时向值守领导请示汇报，作出处置同意。注重安监人员的意见，积极支持他们的工作，当安全与生产出现矛盾时，必须顺从安全。

五、负责管理掌控矿井供电系统、设备运转情况。尤其必须重点掌控规格质量，喷水、攻灭尘、瓦斯超载，并无计划停水、停风，排在防尘等情况，非政府不好安全生产。

六、负责管理对生产中出现的灾害事故，必须词掌握情况，及时向矿领导汇报，并通告有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，快速非政府抢救工作。

七、调度室必须深入基层，出席每周一次的安全活动，及时发现安全问题，并积极主动会同有关部门不予化解。

八、出席矿非政府的安全质量小检查。

九、出席各类事故的查案、分析、处置工作。大黄山豫崭新公司资源资源废旧具体实施附则大黄山豫崭新公司资源资源废旧具体实施附则

为有效率提升和强化管理我公司生产矿井资源废旧工作，特制订资源废旧具体实施附则，具体内容如下：

综采队资源废旧管理

1.综采队技术员根据生产技术部印发当月生产作业计划，及时介绍掌控本区队工作面回采情况，包含采面大力推进度、煤质、煤层厚度等。正常生产月，每周对综采工作面煤层顶上、底板展开探厚，不展开观测或急于阻扰观测区队当值班长、值班队长罚款100元，区队罚款500元。观测后及时呈报观测数据，由生产技术部储量管理人员排序出来回采率。

2.突遇地质变化情况、煤薄变化过上山等须要偷煤的情况，由综采队明确提出书面表明，经生产技术部长、生产副总同意后，下发偷煤措施。区队严苛遵照执行，存有私自发生改变实行导致大面积偷煤，视情节严重，给与区队长罚款300-1000元罚款，区队2000-10000元罚款。

3.综采队根据本队负责管理工作面情况，明确提出有助于资源废旧措施，经探讨可取，给与个人100-500元奖励，区队尽可能拉底巷、降底；废旧三角煤；入过合理排序，给与多出煤量每吨多减少1元，排序工资。

4.对于正常生产月，回采没经过预裂的煤体，每米行政处罚2000元，区队长200元。行政处罚区队按照偷煤量每吨5元展开行政处罚。

5.回去未成硬性回采率指标（并无特定情况），按照每吨5元对区队展开行政处罚。（罚款排序按照，每少*%×当月产量×5元/吨）

6.综采队在回采时，当月回采率少于考核指标时，远远超过煤量按照每吨5元展开工资奖励（奖励工资排序按照，每多*%×当月产量×5元/吨），区队奖励2000元，区队个人奖励200元。

综掘队资源废旧管理

1.综掘队按照生产技术部建议，严格执行每班次探顶、底（根据巷道情况而的定）制度，及时将观测数据呈报生产技术部、调度室。不按规定继续执行，将不予区队值班队长、班组长罚款100元，区队罚款500元。

2.综掘队根据巷道设计，严禁无故丢底煤（特定情况完全相同）；每发生一次，给与区队每吨（偷煤量）5元排序罚款，区队值班队长200元罚款。

3.根据每月资源管理考核，将不予区队奖励2000元，个人奖励200元。

生产技术部

2011年1月10日煤矿集团公司准军事化管理实施细则煤矿集团公司准军事化管理实施细则

为进一步加强集团管控，贯彻落实公司四届二次职代会精神，提升干部员工整体素质，进一步增强公司各单位执行力，根据《金鼎公司准军事化管理实施方案》建议，制订公司准军事化管理实施细则如下：

一、准军事化管理指导思想

以公司发展战略为指向，秉持以人为本，自学先进经验军队管理模式和经验，以军人的勤政纪律培育员工的自觉犯罪行为，以军人的井然有序风纪培育员工的作业习惯，以军人的坚强意志培育员工的坚韧品格，以军人的团结一致精神培育员工的团队意识，以军人的报国之心培育员工的企业责任感，进一步提高员工的执行力和现场力，构筑具备金鼎特色的企业文化价值理念，通过内弱素质，外树形象，