2023资产财务部委派矿财务安全责任制范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023资产财务部委派矿财务安全责任制范文12篇合集资产财务部委派**矿财务安全责任制一、负责管理驻矿财务核算体系的合法、安全。

二、负责管理驻矿资金运作的风险评价和预警严防。

三、制订并全面落实驻矿财务活动的安全措施。

四、负责管理驻矿财务系统的软、硬件安全工作。

五、提供更多驻矿的经营风险决策参考。基础建设办公室副经理安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，履行职责安全生产管理工作。其安全生产责任制如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理分管范围内的基建工程监管及分管范围内各项单项环评工作。

2．负责管理组织部门人员的安全教育和培训。

二、岗位安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行国家煤矿安全生产各项法律法规和公司有关安全生产的各项管理制度，搞好职责范围内安全生产工作。

2．组织部门的各项安全培训、教育工作。

3．组织部门安全生产标准化、事故隐患排查、顶板隐患排查、风险预控分析、一通三严防检查、隐密移调因素分析等工作。搞好施工现场安全质量监督检查工作。

4．出席技术讨论会、监理讨论会、安全讨论会等，完善工程现场和技术管理体系。监督施工单位全面落实安全生产标准化有关规定。

5．对各项规程及安全技术措施展开深入细致审查，保证规程措施基本建设合理，继续执行妥当。保证工程施工工艺、技术参数、材料规格满足用户实际施工须要。

6．非政府对每月工程量及工程质量展开环评，保证工程资料齐全，工程质量合格;保证各项工程的工艺、工序、工具材料等合乎设计和有关规定。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．责任制中第

1、

5、6条全面落实不妥当，每次甩5分后;

2．责任制中第

2、

3、4条全面落实不妥当，每次甩2分后。气体取样分析及报告管理制度（三项管理制度）为强化矿气体取样分析的管理、充分发挥安全确保促进作用，提升气体检测的准确性，达至安全平衡运转的目的，融合矿实际情况，特制订本制度。

一、分析前要检查仪器设备各部位与否较好、正常，接点有没有开裂。灌入载气，逐一检查各气路的气密情况，与否存有漏气。拨打电源，检查电压、电流命令数与否正常。关上仪器控制器，通电预演，观测温升有没有异常变化，查阅各仪表命令与否正常。

二、监测过程中应当紧密观测气相色谱分析仪及扣气泵运转情况，辨认出问题立即按操作程序停机处置。

三、每次启动色谱仪时必须采用标准气样展开标校，误差必须在容许范围(±2%)内。

四、所分析气样中必须对放炮地点的炮烟、高浓度二氧化碳对一气化碳的阻碍，必须根据该处一气氧化碳有没有下降趋势展开恰当推论，避免误报。

五、通风科对监测数据整理、分析，辨认出发怒预兆必须立即汇报和非政府处置。及时分析井下各测点的气体变化情况，辨认出问题及时向通风科科长汇报，确认存有发怒征兆时，必须立即向矿有关领导汇报，以便及时采取有效措施展开处置。

六、束管监测日灾祸涵盖以下内容：监测地点、瓦斯、一氧化碳、氧气、氮气、乙烯、乙烷、乙炔等气体含量、分析人、分析时间等。束管监测分析报表，必须送来总工程师校对。

七、人工采样地点。正常情况按规定周期取样分析一次，存有异常情况时，必须根据冶炼unclear计划，每天对出现异区域内的常地点情况或取样三次或随时展开采样分析。

八、井下人工采样，如果存有炮烟，不得取样。

九、气体取样工升井后应当及时将气样送来化验室展开气体分析。自取样至气体分析间隔时间严禁少于8小时。并向值班人员汇报现场情况，深入细致核对采样时间、地点、对应球胆号，以及其他有关情况。

十、气体分析：正常时必须每天采样分析1次。重点防雷工作面或存有异常情况的工作面，必须每班采样不少于3次或随时展开采样分析。采煤机司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是采煤机司机XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、介绍采煤机结构性能，掌控通常维修保养常识，具有处置通常故障的能力。

3、必须经过专门培训赢得采煤机司机资格证书后，上岗上岗。

4、开机前负责管理检查采煤机各部件的较完整情况，例如摇臂油位、截齿、喷雾等。

5、采煤机割去煤时特别注意顶上底板、煤层及运输机载荷等情况，随时调整除雪速度和割去煤高度。

6、按作业规程建议割去顶底煤，保证割去煤质量不取顶底煤。

三、设备描述

工作面使用天地科技公司生产的MG900/2400-WD双滚筒电除雪采煤机，布季2.2-4.5m，截深0.865m，除雪速度0-17.5m/min，装机总功率2240kW，电压3300V，过煤高度844mm，滚筒直径2.24m。

采煤机主要由截割部、除雪部和机身中部、碎裂机构、液压系统、喷雾冷却系统、胁迫杀菌系统、操作系统等共同组成。

1、截割部：截割部分左右两部，由左右滚筒、左右摇臂、内外喷雾加热装置等共同组成，起割煤和装煤懂促进作用。

2除雪部：除雪部也分后左右两部，由除雪失速箱、奔跑箱、阳入低泵站、提振腿、滑靴等共同组成，就是机器奔跑的执行机构。

3、机身中部：机身中部为中间女团控制箱，就是机器掌控和保护装置的首脑部分。

4、碎裂机构：碎裂机构由臂架、碎裂电机、碎裂传动机构、碎裂滚筒、护罩共同组成，用来碎裂大块煤。

5、液压系统：液压系统存有泵电机、双联齿轮泵、液压泵东站、过滤器等共同组成，用来同时实现摇臂、破碎机、顶上护板的滑行。

6、喷雾冷却系统：喷雾冷却系统由喷雾东站、反冲洗过滤器、节流阀、减压阀、安全阀、断路器、流量压力控制器等共同组成，用来加热和喷雾降尘。

7、胁迫杀菌系统：胁迫杀菌系统由泵马达、重力换向阀、过滤器等共同组成，用来对摇臂行星头和齿轮传动箱上部提供更多胁迫杀菌。

工作面使用端部焚弃切口、圆顶转速比、前顶后底、双向割去煤的方式落下煤，转速比段长度为40m。

四、岗位作业流程

1、班前会2、乘车3、入井4、开机前安全证实5、开机试车6、运转7、停机8、交接班检查

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目：

1、人员距离采煤机滚筒距离大。

2、更改截齿时未停水。

3、未对刮板输送机枪机。

4、未取下滚筒离合器。

5、煤穿过小或发生大块煤矸卡堵塞时稳步割去煤。

6、即将割透煤壁时，未观测端头与否有人。

7、巷道顶上帮活矸坠落、片帮。

8、液管断裂、开裂。

9、电器设备漏电。

消解危险源的方法措施：

1、“敲打帮忙问顶”保证作业环境并无隐患。

2、更改截齿时停水取下离合器。

3、枪机刮板输送机。

4、发生大块煤矸卡堵塞及时停机处置。

5、割透煤壁前保证端头并无人员停留。

六、设备常见故障处置

加热水路不畅通：停水枪机关上离合器，冲洗水路;

阳入低泵并无压力：停水枪机关上离合器，检查油位及管路。

七、避灾路线

1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

2、火灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端煤质运销科科长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）煤质运销科科长就是煤质运销科安全生产的第一责任者，对煤质运销科的安全生产管理工作全面负责管理。必须掌控矿井安全生产的专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条严格执行国家有关安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条负责管理非政府制订本单位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

第三条搞好本单位职业卫生管理工作，非政府全面落实职工安全技术培训计划，加强业务培训，秉持每周一次的安全活动，不断提升从业人员的安全意识。

第四条负责管理矿井煤炭产品的储、上装、运管理工作。

第五条负责管理矿井各煤炭品种的取样、制样、化验工作。

第六条非政府对矿井煤炭质量的监督检查，保证煤炭质量“零缺陷、零杂物、零举报”。

第七条负责管理本单位的设备(设施)、场地、机房、库房的安全管理，全面落实沃埃尔部位的防雷、安全检查、严防烧伤、防触电措施。

第八条按时出席矿井安全生产会议，定期非政府举行本单位安全会议，表达上级安全会议精神，研究、化解生产过程中的问题。

第九条负责管理非政府举行班前(后)可以，协同不好各班组的工作，合理安排生产任务，严苛工序掌控，努力做到安全、平衡的生产。

第十条负责管理本单位各岗位工、特种作业人员上岗上岗的监督、管理。

第十一条非政府本单位新入矿人员签定师徒合同，并监督继续执行。

第十二条搞好本单位安全风险管理工作，当出现事故时，按程序立即汇报，并积极主动协调事故调查处置，制订全面落实防范措施。

第十三条出外期间必须明晰专人代行职权。

第十四条工作中尽职尽责，经常深入细致现场，检查工作现场的安全隐患并及时自查环境治理，阻止“三违”。

二、责任追责

第十五条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，煤质运销科科长正数轻易责任。

第十六条未非政府制订本单位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度、按规定展开考核的，煤质运销科科长正数轻易责任。

第十七条未非政府全面落实职工安全技术培训计划的，秉持每周一次的安全活动，煤质运销科科长正数轻易责任。

第十八条未非政府不好矿井煤炭产品的储、上装、运工作，影响煤炭正常发运的，煤质运销科科长正数轻易责任或领导责任。

第十九条未按规定对矿井各煤炭品种的取样、制样、化验，导致煤炭质量问题的，煤质运销科科长正数轻易责任或领导责任。

第二十条未按规定对矿井煤炭质量监督检查的，煤质运销科科长正数轻易责任或领导责任。

第二十一条本单位的设备(设施)、场地、机房、库房的安全管理发生问题，导致经济损失或人员危害的，煤质运销科科长正数主要责任或领导责任。

第二十二条未按时出席矿井安全生产会议，定期非政府举行本单位安全会议，表达上级安全会议精神，研究、化解生产过程中问题的，煤质运销科科长正数轻易责任。

第二十三条未非政府举行班前(后)可以的，煤质运销科科长正数轻易责任。

第二十四条本单位各岗位工、特种作业人员未上岗上岗或精心安排无牌人员上岗的，煤质运销科科长正数轻易责任或领导责任。

第二十五条未非政府本单位新入矿人员签定师徒合同，或师徒合同继续执行不好的，煤质运销科科长正数轻易责任或领导责任。

第二十六条出现事故，存有以下情形之一的，依法给与煤质运销科科长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告事故的;

2、假造、故意毁坏事故现场的;

3、制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第二十七条出外期间未明晰专人代行职权的，煤质运销科科长正数轻易责任。

第二十八条存有以下犯罪行为之一的，给与煤质运销科科长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

第二十九条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，煤质运销科科长或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，煤质运销科科长正数轻易责任。

第三十条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。蓄电池电机车管理规定为进一步规范蓄电池电机车（以下缩写电机车）的运转、检修、检测等管理工作，明确责任，保证电机车的运输安全，融合矿井实际，特制订本规定。第1条

运转规定1．

电机车、充电机按照“谁采用、谁加装、谁保护、谁管理”的原则展开管理。电机车的采用推行“运转许可证”管理，无牌不得采用。单位需以蓄电池电机车时，必须提早3天明确提出书面提出申请，经机电运输科专业队带班人员、机电运输科分管运输副科长批准后方可办理领有用相关手续，否则严禁领有用。提出申请单位提出申请后，由机电运输科专业队、资产筹办、采用单位联手环评，核发入井证明，否则，采用单位严禁将其入井。2．

采用单位应当创西山煤业安全指挥中心探水队岗位责任制西山煤业安全指挥中心探水队岗位责任制

探水队负责管理井下水文地质异常区和采空区等处水文地质情况的勘探工作。严格遵守《煤矿安全规程》、《寻水工作业规程》和《寻抽水管理制度》，深入细致按《寻抽水设计》展开作业。探水人员必须通过存有资质单位的培训，并获得合格证，上岗上岗。确保寻抽水钻孔的成孔质量，作业完结后如实投档钻孔的方位、角度、深度、数目等情况。负责管理钻具的日常管理和保护工作。工作中要集中精力，特别注意观测钻孔水量和煤壁的变化情况，一旦存有异常情况及时向安全指挥中心汇报，并采取措施展开处置。煤矿机电事故查案分析制度1、为了并使设备运转无事故，确保我矿煤炭生产，按照《煤炭工业企业设备管理规程》的有关规定，对机电事故（包含通常事故、重大事故、特大事故）都必须由机电科非政府有关人员展开事故查案。

2、机电科负责管理机电事故统计数据工作，统计数据报表必须核对确切事故的出现时间、班组和主要事故的责任者，并要其班组负责人亲笔签名盖章。

3、机电事故出现后按以下程序抢险恢复正常生产。事故汇报制度：一旦出现机电事故，事故单位立即向调度室、机电科报告。即为：通常机电事故由机电科负责管理非政府抢险。出现关键性、空难事件机电事故，必须立即呈报总经理（矿长）、总工程师、机电科长和上级机关，由机电科亲临现场具体内容负责管理非政府人员展开处置。事故队并在两日内写下事故报告，缴机电科、调度室各一份，事故报告内容：设备名称、规格型号、加装地点、用途、事故经过、损毁程度、责任人、自理结果、防范措施等，若出现机电事故不呈报者，罚事故单位队长100元。

4、事故调查制度：机电事故抢险完，设备资金投入正常运转后，由机电科非政府安全科、机电调度和出现事故队组的负责人，事故责任者和出现事故时到场的有关人员上开事故查案会议。机电科要搞好会议记录。并将事故出现时间、原因、处理结果呈报领导。

5、按照《煤炭工业企业设备管理规程》的有关规定调查：由机电科会同，根据事故报告进行调查，被调查人员无条件协调，对婉拒调查或汇报失实者判罚50元。事故处置：根据事故“三不放过”原则。看清事故原因，对导致通常机电事故的轻易责任者给与30-50元罚款、间接责任者给与10-20元罚款。对导致关键性责任事故的轻易责任者给与100-150元罚款。对导致特大事故的轻易责任者给与200-250元罚款。对导致事故单位的队长，按照事故大小分别给与处置。

6、对机电事故出现的原因教训，机电科要写书出来书面材料通报全矿，并深入细致非政府全矿机电职工展开自学探讨，从中吸取经验教训，杜绝相似的事故再次发生。

7、事故管理：机电科创建事故档案，对出现的每一起机电事故均存有档案中，以便改良管理。凿锚队机电技术员安全生产责任负责管理操作规程的培训自学，机电培训，供电系统图，设备整定，各种图牌板核定、呈报、制作，机电方面模块培训，安全生产职责如下：

1、运用新工艺、新技术、新材料在采用前辨识出来潜在的安全风险，制订管控措施，严禁影响安全生产或者引致事故。

2、非政府、参予危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。

3、按事故流程展开汇报，严禁迟报、虚报、漏报、谎报事故。

4、出现伤亡事故，按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。

5、按规定展开不安全犯罪行为的严肃查处、分析、矫正。

6、基本建设本队机电安全管理制度、操作规程，及时基本建设各设备正常运转的安全技术措施，并负责管理贯彻实施。

7、及时填制各种机电报表，做好本队的机电技术基础管理。

8、经常深入细致井下检查本队各设备的运转情况，发生故障及时非政府处置。

9、负责管理搬离倒面及小的检修项目完结后的环评工作。

10、不得瓦斯超载作业。

11、确保局部通风机运转较好，定期转换风机，不得发生局部通风机停风30分钟事件。

11、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

13、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

14、危险化学品和回收油脂按标准建议展开放置、采用或处理，防止危险化学品泄漏，导致环境污染及人身危害。

15、远程集中控制电气设备必须切合实际。

16、井下电气设备严禁发生失爆现象。

17、不得电气设备打翻维护运转，整定合乎煤矿安全规程规定。一五一煤矿斜巷运输管理规定一五一煤矿斜巷运输管理规定

一、斜巷各水平及上下口车场就是关键的安全生产工作场所，不得一切与工作毫无关系的人员进内。所有工作人员必须上岗上岗，努力做到固守工作岗位，严禁擅自黄继妍或睡岗。

二、斜井巷道的设计和巷道两侧管、线、电缆的加装，必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定，主要绞车道不得行人。

三、斜巷运输安全设施必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十条的规定，绞车提高必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十一条的规定。

四、各岗位工作人员必须严格遵守各项管理规定和安全生产责任制，严格执行交接班制度，深入细致按照操作规程的建议工作。

五、必须明晰一名把钩工负当值本岗位安全生产的主要责任，一名挂勾工协调工作。调度绞车司机和手推车工必须顺从把钩工和挂勾工的恰当统一指挥。

六、各专业人员必须严苛按照有关规定对巷道轨道、绞车、钢丝绳、人行车、车辆相连接装置、保险装置和其它安全设施展开检查、修理和调试，确保这些设备和设施安全可靠。

七、严格执行“行车没用人”和“行车不作业”制度，在行车时间内任何人不许步入斜巷。例如存有特定情况，必须经调度室和上口把钩工同意，等待停放后，方可行人。

八、挂勾工必须按照规定的数量增结车辆，并摆不好钩头和保险绳，同时还必须对钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况等全面检查。把钩工应严苛展开复查、证实安全可靠、绞车无余绳，方可按规定播发驾车信号。上口车场由把钩工负责管理安全门，挂勾工负责管理挡车器，手推车划拨。下口及各水平车场的工作人员立即步入避开硐。

九、各车场采用调度绞车调配车辆时，其司机必须严苛按照有关规定操作方式。使用大钩提高的斜巷，必须存有安全措施，其司机必须严苛按照所制订的操作规程展开操作方式。

十、载运极长、GT630M、极高、Immunol和炸药、雷管等特定物料，必须按照审核过的安全措施的建议载运。

十一、在斜巷内处置事故或展开其它作业，必须制订适当的安全措施，报主管部门核准方可施工。

十二、信号装置必须声光俱备，一声停放，二长声提高，三长声上升，二长声提高，三长声上升。规定急速乱点为跑车和追撞事故信号。

十三、当出现跑车和追撞事故时，下口及各水平的工作人员快速步入避开硐或安全地点。上口把钩工收到事故信号后及时投资回报。

十四、确保各工作场所和斜巷内的清洁卫生，及时清扫，努力做到文明生产。

十五、严苛按照有关规定展开喷水、清尘、打开喷雾水幕，不得发生浮尘和沉煤。晋华宫矿“一通三严防”副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风副总就是全矿“一通三严防”业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿“一通三严防”范围内的安全生产工作。

第三条通风副总二要履行职责不好二十五项安全工作职责。

一、对全矿“一通三严防”系统业务范围内的安全生产工作正数监管责任;

二、参予制订矿安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

三、参予制订一通三严防系统培训计划，负责管理一通三严防系统培训;

四、参予监督检查瓦斯、火灾、粉尘等关键性灾害防治和环境治理;

五、参予监督检查作业规程、安全技术措施全面落实情况;监督检查岗位人员按章操作方式情况;

六、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

七、帮助总工程师负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;

八、负责管理凡发生实行欣华密封、排放量瓦斯、环境治理火区等特定作业;凡发生巷道全线贯通等零星工程;凡发生作业区域瓦斯升高、一氧化碳外溢、低氧区等变化事项由总工程师及一通三严防副总非政府一次危险因素识别，通风区负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;

九、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十、帮助总工程师会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;

十一、每月在矿长安全办公会中帮助总工程师强化对一通三严防系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;

十二、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

十四、帮助总工程师每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;

十五、负责管理帮助总工程师具体内容继续执行演练工作;

十六、通风副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

十七、通风副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

十八、总通风副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

十九、通风副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

二

十、负责管理帮助总工程师研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;

二十一、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;

二十二、参予总结分析生产安全事故原因，汲取事故教训，制订防范措施，并监督全面落实;

二十三、参予事故抢修救援，协调事故调查，严格执行事故责任人及事故责任单位处置和防范措施全面落实;

二十四、出席一通三严防事故现场调查，查清原因，并明确提出处理意见和防范措施;

二十五、参予贯彻执行年度安全生产工作同意、瓦斯综合治理规定、安全质量标准化建设考核评选办法等;

第四条通风副总责任目录具体内容事项，见到附表：《通风副总安全责任目录》。

第五条《通风副总安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综采队机修工安全生产责任制一、日检

1、每班检查各连结处螺栓套管情况。

2、每天检查减速器的油量、油位、油质情况,并及时注油。

3、每天检查减速器的磨损情况、响声与否正常。

4、每天检查各传动部位的工作情况,辨认出问题立即处置。

5、每天检查机头、机尾滚筒的运转情况并及时注油。

6、每班检查链轮及大链的磨损情况及大链的长短程度。

7、检查相连接环路、刮板,辨认出坏死伸展,变形的必须立即补上和更改。

8、打扫减速器及电机上的浮煤矸。

9、检查液力偶合器的注液及极易熔易爆纳。

二、周检

1、包含所有的日检内容。

2、处置日检中的遗留问题。

3、检查各传动部位油脂并展开更改。

4、检查链轮及半圆滚筒的磨损程度,并及时更改。

5、更改磨损轻微的大链。

三、月检

1、按照设备的标准展开详尽检查并处置。

2、处置减速器联轴器的渗油问题。

3、检查处置传动部位磨损轻微的零部件。

4、检查处置磨损轻微的液力联轴器及弹性对轮销等。

5、调整伞齿轮间隙。

6、做好质量标准化,在质量标准化检查和设备检查中,若发生考核滑坡的,包机人分担全部的责任。

7、搞好检修记录,记录必须完备齐全。天辰矿业全面财政预算管理规定天辰矿业全面财政预算管理规定第一节总则

第一条为强化公司财政预算管理，努力做到每项工作都存有计划，存有财政预算，存有考核，努力做到事前监督、事中掌控、事后考核，有效率的掌控成本，减少费用，同时实现公司利润最大化，特制订本规定。第二条全面财政预算包含：年度预算、月度财政预算。年度预算、月度财政预算推行归口管理，各归口部门基本建设分管范围的财政预算，财务部汇总基本建设全矿的财政预算，并不予呈报和印发。第三条严苛财政预算管理，未列为财政预算的项目，一律予以开支，特定情况，须经矿长盖章同意，必要时按财政预算新增程序报公司审核。

第二节年度预算的编导

第四条煤矿的全面财政预算主要为经营财政预算、财务预算和资本性支出(投资)财政预算三大类。具体内容包含：生产财政预算、材料订货财政预算、成本财政预算、制造费用财政预算、管理费用财政预算、财务费用财政预算、其他业务收支财政预算、固定资产固定资产财政预算、工资及工资性支出财政预算、外委用工开支财政预算、资本性支出财政预算，包含基础建设项目开支财政预算。第五条财政预算的基本建设与审核1．生产财政预算由生产技术科负责管理基本建设生产财政预算，基本建设依据：上级部门核定的生产能力及公司下发的生产任务；矿井实际生产能力，并融合上年生产情况；矿井生产面的拓展布局、安全建议；巷道的地质特征、掘进方式、巷道设计断面。财政预算的审核程序：生产技术科基本建设财政预算→生产技术科负责人→总工程师非政府生产、机电、安监、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→报公司生产技术部。2．生产材料消耗财政预算由生产技术科基本建设财政预算，主要内容：木材、掘进用品(按明细表项编)、火药、雷管、大型材料(钢管、钢轨、其他钢材)、建工材料、化工材料、其他材料。按生产单位、生产技术科消耗基本建设。预算编制依据：本年的生产任务；材料消耗定额；工作面的拓展布局、安全建议(包含巷修成、架棚、剁帮忙)；生产技术科分管资金投入的掘进、大型材料等。财政预算审核程序：生产技术科基本建设财政预算→生产技术科负责人总工程师非政府生产、机电、安监、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→报公司生产技术部。3．机电设备、配件、材料消耗财政预算预算编制单位：机电科。财政预算主要内容：机电类大型材料(不含钢丝绳、皮带、电缆、设备大部件)、设备配件(不含设备内修成)、材料消耗定额、12种专用工具、电费、安撤面资金投入等。按生产单位、机电科消耗基本建设。财政预算的审核程序：机电科基本建设财政预算→机电科负责人→生产副矿长非政府生产、机电、安全、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→报公司生产技术部。4．设备外修成财政预算预算编制单位：机电科、车管科、矿办等。预算编制依据：设备外修成计划；设备维修价格标准。财政预算审核程序：机电科根据工区维修计划及内修成、外修成界定制订维修计划财政预算(呈报单位预算员基本建设财政预算)→呈报单位负责人→生产副矿长→报公司生产技术部。5．工资及有关费用财政预算预算编制单位：矿综合筹办。预算编制依据：矿生产作业计划；矿管理人员、后勤人员按计时工资预计；注资因素等；工资有关费用标准。财政预算审核程序：矿综合筹办基本建设工资及有关费用财政预算→综合筹办负责人→矿长→公司财务汇总均衡。6．地面翻新、装饰、新建工程预算预算编制单位：矿综合筹办。预算编制依据：生产技术科、机电科明确提出的年度生产性地面建筑物、技术工程改建；综合筹办明确提出的年度办公、后勤等非生产性地面建筑物装饰、改建项目；国家定额及有关政策；基本建设财政预算时市价。财政预算审核程序：生产技术科、机电科明确提出的年度生产性地面建筑物、技术性改建项目；综合筹办明确提出的年度办公、后勤等非生产性地面建筑物装饰、改建项目→生产技术科（综合筹办）预算员基本建设财政预算→部门负责人→分管副矿长、矿长→公司财务部。7．经常性费用支出财政预算预算编制单位：财务部非政府有关单位、各费用开支单位。预算编制内容：管理费用包含：管理人员的工资、福利、修理费、电费、招待费、办公费、低值易耗品折旧、固定资产固定资产、微机费和、租赁费、劳保费和、无形资产折旧等；管理费用中非生产性开支包含各单位的办公用品(的定额外50元以上的办公用品，零星办公用品，例如：笔、墨等不再编报)、印刷品、家具用品、须要添置专项用品等非生产性开支。建议各单位编报的计划明细表至开支项目，物品均须要存有品名、规格、单价、数量、金额、用途，不许漏项，计划研究下发后，并无计划不许随意支出。办公室用品、印刷品、家具用品、办公设备等计划报矿长，由矿长校对汇总后公司报财务部，专项开支计划由财务汇总。预算编制依据：上年度各项经常性费用支出情况。财政预算审核程序：财政预算人员编制预算书→部门负责人→矿长→公司财务部。8．物资订货财政预算预算编制单位：财务部。预算编制依据：生产、机电设备、材料消耗量财政预算；物资期初库存量、预计期末库存量；材料消耗定额；基本建设财政预算时的市场订货价格；预计订货量=预计消耗量+预计期末库存量一期初库存量。财政预算审核程序：财政预算人员编制预算书→财务部负责人→财务汇总。9．追加固定资产财政预算预算编制单位：机电科、生产技术科、综合筹办等。预算编制依据：财政预算年度的生产、盾构任务，根据生产须要更新、改建的固定资产；后勤服务须要添置的设备；地面建筑的改建、装饰等。固定资产添置、修建等资本性支出，按照《公司投资管理办法》的规定办理，按照分管范围，机器设备由机电科基本建设，管理用固定资产、后勤服务用固定资产由综合筹办基本建设，工程类资产由生产技术科基本建设。财政预算审核程序：归口单位基本建设预算书→归口单位负责人→矿长审查→财务部汇总。10．安全费用(恩技措费用)财政预算预算编制单位：生产技术科。一通三防等安全方面的系统改建、设备开支、材料开支；年度按吨煤抽取的安全费用。财政预算审核程序：生产技术科基本建设财政预算→生产技术科负责人→总工程师非政府生产、机电、安全、调度等单位负责人及矿长出席展开会审→财务部汇总均衡。第六条公司财务部根据各单位呈报的财政预算，展开综合均衡后，基本建设年度预算，并按公司《关于全面财政预算管理的实行意见》(济矿播发[2005]98号)的建议，递交矿公司总经理报告会表决。年度预算审核程序：财务部将各单位按上述审核程序审查后的财政预算展开均衡，基本建设年度预算→财务负责人→总经理报请。第七条基本建设时间建议各有关财政预算部门从财政预算年度上一年的11月中旬已经开始基本建设年度预算，必须在财政预算年度上一年的11月25日前基本建设完，报财务部汇总。财务部必须在12月10日前汇总均衡完，报矿财政预算委员会表决。第三节全面财政预算的日常掌控

第八条报经公司核准的年度预算下发后，矿要制订年度生产经营计划并不予下发，对于公司下发的生产经营指标按归口分管领导、归口分管单位展开水解，归口掌控，并将掌控指标列入矿与分管领导签定的、分管领导与分管单位签定的、分管单位与分管区队、个人签定目标责任书，展开目标定量考核掌控，考核的结果与年终落空、年终奖挂勾。第九条各有关单位呈报的年度预算就是全年的总支出计划，月份实际出现时，必须呈报月度财政预算。月度财政预算必须以年度预算为基础，严禁远远超过年财政预算，特定情况，经矿长审核，并报公司核准。月度财政预算按审核程序审核列为计划后，方可开支。第十条月度财政预算的基本建设与审核(见到附件2)(1)生产技术科依据年度生产作业计划于每月25日前基本建设生产作业计划，报矿务可以研究确认，生产技术科依据核准的计划及材料消耗定额，基本建设材料消耗量财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：财政预算人员编制预算书→生产技术科负责人→总工程师→生产副矿长→矿长。(2)机电科于每月25日前依据月度生产作业计划及材料消耗定额，基本建设机电设备、配件、材料消耗量财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：财政预算人员编制预算书→机电科负责人→生产副矿长→矿长。(3)机电科、综合筹办等单位于每月25日前根据工区、办公设备、车辆大修及日常维修计划及内修成、外修成界定，基本建设固定资产修理(外修成、内修成)计划及财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：财政预算人员编制预算书→机电科负责人(经办单位负责人)→生产副矿长→矿长。(4)综合筹办每月25日根据矿生产作业计划、管理人员、后勤人员按计时工资预计、工资有关费用标准(养老金、失业基金、工伤保险等)基本建设工资及有关费用财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：综合筹办基本建设工资及有关费用财政预算→综合筹办负责人→矿长。(5)安全技术、生产技术、机电设备改建等分别由业务部门于项目实行月份的前30天内基本建设财政预算，并按照以下审核程序审核报财务汇总：有关部门明确提出计划→本单位负责人→生产技术科(或机电科)负责人→总工程师(机电矿长)非政府分管生产、安全矿长及生产技术科室对课题的可行性展开研究→矿长。(6)矿井工作面回调、加装财政预算。预算编制单位：机电科。预算编制依据：工作面回调、加装计划；以前回调或加装所须要设备、材料、工具；工作面回调或加装所须要人工费用。机电科可于实行矿井工作面安撤工作月份的前30天内，分别基本建设回调工作面财政预算、加装工作面财政预算，allure报微机计划。财政预算审核程序：预算员基本建设预算书→机电科负责人→生产副矿长→矿长。(7)物资订货财政预算。预算编制单位：各物资市场需求单位。计划的编导：生产辅助工区依据生产计划编制用料计划→归口管理部门审查、补足、汇总构成代莱用料计划→分管领导→综合筹办均衡库存分解成物资市场需求计划→生产副矿长→矿长。预算编制建议：各生产旺德夫尔县依据本月生产计划，材料消耗定额，及设备、大型材料、配件等采用情况，基