2023陆中德煤矿安全仪器、仪表管理制度例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023陆中德煤矿安全仪器、仪表管理制度例文多篇合集陆中德煤矿安全仪器、仪表管理制度陆中德煤矿安全仪器、仪表管理制度

1、创建仪器、仪表台帐，凡现有的仪器、仪表及今后目沼的仪器、仪表都必须上帐。

2、仪器、仪表使用两种看管形式：集中管理，派发室申领;个人看管，随时采用。无论何种看管形式，都必须创建领有用台帐。

3、仪修工对所采用的仪器、仪表必须按产品说明书建议的时间，定期展开检修和校正。

4、须要除役的仪器、仪表必须呈报公司有关领导批准后，方能够除役。

5、各看管人员及采用人员必须爱惜仪器、仪表。“一通三严防”安全技术措施审核制度“一通三严防”安全技术措施审核制度

1、为确保矿井安全生产，避免事故的出现，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，融合我矿实际制订本制度。

2、“一通三严防”安全技术就是在煤矿生产全过程为确保安全生产所牵涉的技术。常规内容包含“一通三严防”安全技术发展规划，“一通三严防”安全技措计划，“一通三严防”安全技术方案、设计，作业规程、“一通三严防”安全技术措施。

3、“一通三严防”安全技术的制订必须融合现场实际，努力做到存有超前性、针对性、适应性、可操作性。

4、“一通三严防”安全技术按牵涉的范围、时效性、工程量分成关键性“一通三严防”技术问题，关键“一通三严防”技术问题，通常“一通三严防”技术问题。

5、对矿井生产环境存有显然提升，工程实行后时效性短，工程量小，需报金能公司审核的属于关键性“一通三严防”技术问题。

对整个单位工程起至促进作用，时间从单位工程动工至完工，须要报矿总工程师核准的属于关键“一通三严防”技术问题。

对工程局部起至促进作用，不牵涉生产安全系统构筑，时间长的属于通常“一通三严防”技术问题。

6、关键性“一通三严防”安全技术措施

（一）、关键性“一通三严防”安全技术措施的审核程序：由矿总工程师举行专题会义表明工程的内容、目的和意义--业务部门搞论证、设计优化--由矿总工程师非政府会审、盖章--报矿长审核--拟文上报金能公司审核。

（二）、关键性“一通三严防”安全技术措施问题包含以下内容：

（1）、采区设计，拓展延浅设计牵涉到的“一通三严防”技术问题；

（2）、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告；

（3）、调整全系列矿井通风系统的措施；

（4）、串联通风措施；

（5）、使用专用排在瓦斯巷化解矿井工作面瓦斯的措施；

（6）、崭新水平、崭新采区预防注重煤层注重的设计；

（7）、石门掀开注重煤层的设计、措施；

（8）、矿井灾害防治与处置计划；

（9）、试验牵涉“一通三严防”的新材料、新技术、新工艺、崭新设备的措施；

（10）、“一通三严防”安全技措工程计划；

（11）、机采面作业慕乐煤矿井下运输管理规定井下运输管理规定

一、平巷和弯曲井巷运输

在平巷和弯曲井巷运输时，应当严格遵守以下规定：

在高瓦斯矿井送风（全系列风压通风）的主要运输巷道内，应当采用矿用安全检查特定型蓄电池电机车或矿用安全检查柴油机车。如果采用架线电机车，必须严格遵守以下规定：

1．沿煤层或沿着煤层的巷道必须砖碹或锚喷支护；

2．存有瓦斯喷出的盾构巷道的回去风流，严禁步入存有架线的巷道中；

3．使用炭素滑板或其他能够增大火花的集电器；

4．架线电机车必须装设便携式甲烷检测报警仪。

盾构的岩石巷道中，可以采用矿用安全检查特定型蓄电池电机车或矿用安全检查柴油机车。

瓦斯矿井的主要春早巷和采区入、春早巷内，应当采用矿用安全检查特定型蓄电池电机车或矿用安全检查柴油机车。

煤（岩）与瓦斯注重矿井和瓦斯燃烧区域中，如果在全风压通风的主要风巷内采用机车运输，必须采用矿用安全检查特定型蓄电池电机车或矿用安全检查柴油机车。

机车司机必须按信号指令行车，在驾车前必须收到驾车信号。机车运转中，不得将头或身体寻空车外。司机返回座位时，必须阻断电动机电源，将掌控手把挑下，扳紧车闸，但严禁停用车灯。

必须定期检修机车和矿车，并经常检查，辨认出隐患，及时处理。机车的闸、灯、警铃（喇叭）、相连接装置和利沙砂装置，任何一项不正常或安全检查部分丧失安全检查性能时，都严禁采用该机车。

使用矿用防爆型柴油动力装置时，应当严格遵守以下规定：

1、排气口的排气温度严禁少于70℃，其表面温度严禁少于150℃。

2、排泄的各种有毒气体被巷道风流吸收后，其浓度必须合乎本规程第一百条的规定。

3、各部件严禁用铝合金生产，采用的非金属材料应当具备工程塑料和抗静电性能。油箱及管路必须用不燃性材料生产。油箱的最小容量严禁少于8h的用油量。

4、燃油的闪点应当低于70℃。

5、必须布局适合的灭火器。

二、使用机车运输时，应当严格遵守以下规定：

1、列车或单独机车都必须前存有照明设备，后存有红灯。

2、正常运转时，机车必须在列车前端。

3、同一区段轨道上，严禁高速行驶非机动车辆。如果须要高速行驶时，必须经井下运输调度站同意。

4、列车通过的风门，必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至声光信号的装置。

5、巷道内应装设路标和警标。机车行将近巷道口、硐室口、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，以及前面存有车辆或视线存有障碍时，都必须降低速度，并收到警号。

6、必须有价值矿灯传送紧急停车信号的规定。非危险情况，任何人严禁采用紧急停车信号。

7、2机车或2列车在同一轨道同一方向高速行驶时，必须维持不少于100m的距离。

8、列车的刹车距离每年至少测量1次。载运物料时严禁少于40m；载运人员时严禁少于20m。

9、在超车或司机视线中断的区段，应当设置列车占到线架空线信号；在新建和改扩建的大型矿井井底车场和运输大巷，应当设置信号分散架空线系统。

三、运输轨道铺设规定

矿井轨道必须按标准铺设。主要运输巷道轨道的铺设质量应当合乎以下建议：

1、扣件必须齐全、稳固并与轨型吻合。轨道接点的间隙严禁大于5mm，多寡和左右错差严禁大于2mm。

2、直线段2条钢轨顶面的多寡高，以及曲线段外轨按设计加宽后与内轨顶面的多寡偏差，都严禁大于5mm。

3、直线段和加高后的曲线段轨距上偏差为+5mm，下偏差为-2mm。

4、在曲线段内应设置轨距拉杆。

5、轨枕的规格及数量应当符合标准建议，间距偏差严禁少于50mm。道碴的粒度及铺设厚度应当符合标准建议，轨枕林边草捣实。对道床应当经常清扫，绝无杂物、无浮煤、并无积水。同一线路必须采用同一型号钢轨。道岔的钢轨型号，严禁高于线路的钢轨型号。矿井轨道采用期间应当强化保护，定期检修。矿井专业顶板管理制度第一条总则

1、为进一步强化顶板管理工作，杜绝顶板事故的出现，满足用户安全生产的须要，依据《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》及上级有关建议，特制订本规定。

2、凡我公司井下生产、撤去、加装工作面及适当责任区域内的巴韦县巷道都必须严苛按照本规定，搞好顶板管理工作。

第二条管理机构及主要职责

1、为保证本制度的严格执行，机械化科设立顶板管理领导小组，负责管理非政府、协同顶板管理的各项工作，检查、全面落实、考核本规定的继续执行情况。

组短：机械化科科长

副组长：机械化科副科长、主任工程师

成员：科室其他成员及各矿井区队“三大员”，领导组在机械化科内设日常管理办公室，负责管理顶板管理的具体内容事宜。

2、机械化科负责管理对矿井专业顶板管理工作展开技术监管、施工监督及组织协调。监督检查矿井各工作面顶板管理措施的贯彻执行情况，并定期非政府展开现场剖析检查，对顶板事故展开分析和责任判定。

3、矿井专业各区队负责管理井下各自责任区域内的顶板掘进管理工作，并根据各自的现场实际，制定出来切实可行、具备针对性的顶板管理制度。

第三条通常规定

1、强化雨季期间及矿井工作面地质变化期间结构区域的顶板监测和管理。各矿井区队必须及时制订有关措施，机械化科负责管理检查全面落实继续执行情况。

2、每旬由矿井副总会同，非政府科室有关带班人员至少展开一次对矿井工作面顶板管理、工程质量安全小检查，重点对可能将引致顶板事故出现的危险因素排查预测，对顶板管理存有轻微隐患的，必须创建台账，推行滑动管理，并在现场显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前，不容许人员通行或在附近区域作业。

3、机械化科要对存有安全隐患的地点展开分析研究，由区队制定防治顶板事故出现的安全技术措施，并全面落实区队展开处置。

4、各矿井区队区长就是各矿井工作面及其它巷道、硐室顶板管理第一责任者。老爹管理人员、班长、安监员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查，辨认出顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防治事态不断扩大，并及时向本单位主要负责人汇报。发生顶板事故预兆时，必须及时收到预警信号，并非政府现场人员撤走。

5、各矿井工作面必须搭载足够多数量的掘进器材，包含单体液压支柱、铰接式梁、坑木、工字钢、金属网、注液枪等。

6、矿井专业各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用，必须经总工程师核准、公司生产副经理审查同意后方可以采用。

第四条回采工作面顶板管理

(一)矿压监测

1、工作面顶板监测

⑴支架初撑力、工作阻力观测：收集或加载、记录压力表读数。

⑵顶板动态观测：在各测量线处对顶板状态并作统计数据观测，记录布季、冒著低、端面距、片帮深度等。

⑶支架工作状态观测：使用度角普查，抽检显著厚边工具展开测记，包含顶梁的青莲俯角、支架的碎裂角、顶梁错茬。

⑷两巷全面性掘进质量监测：轻易加载、记录全面性支架压力表读数;测量单体液压支柱的初撑力、工作阻力、直线性及人行出口高度、宽度。

2、工作面巷道顶板监测

⑴顶板离层仪测量读数每天观测1次，在现场管理牌板核对观测数据，每周将测量数据记录留存1次，构成记录档案，并展开详细分析。

⑵顶板动态仪测量读数每班观测1次，并将测量数据记录留存，构成记录档案，并展开详细分析。

⑶例如辨认出顶板离层仪读数范围内总计下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;顶板动态仪压力显现出来显著等异常情况时，施工区队现场老爹人员应当及时实行应急措施，展开临时掘进确保现场施工安全，然后报矿压工作组，展开分析并制订有关措施呈报分管领导，展开处置。

⑷每班环评员在全面性范围内轻易加载全面性支架压力表读数或沿迈向内要5m挑选一棵单体液压支柱作为测点，用机械式单体测压计测量单体液压支柱工作阻力，已连续观测单体液压支柱掘进阻力的变化情况,并及时将测量结果核对在测压记录上，以便分析围岩变形时,支柱阻力的变化情况。

3、掘进质量及矿压监测检查

⑴每周由安监处、机械化科等部门，对工作面和巷道掘进质量动态展开一次分散检查(与公司安全小检查一并展开)，对存有的问题,由矿井工区及时自查。

⑵监测内容必须包含支架初撑力、煤壁片帮情况、顶梁端面距、布季及端面顶板情况、两巷道单体液压支柱初撑力、全面性掘进质量等。

(二)顶板管理

1、工作面正常工作时期的顶板管理

⑴矿井工作面正常情况下，使用追机移架的方式对顶板展开及时掘进。顶板碎裂时必须实行带压擦拭顶上方式移架，必要时必须实行紧随采煤机前滚筒移架的方式(即为割完一架安远一架);当工作面因片帮忙或其它原因导致支架梁端距少于建议时，应当及时展开全面性移架。

⑵掘进建议

①工作面应当达至“三的直、两平、一净、两通畅”(三的直：煤壁直、面溜直、支架直;两平：顶上、底板平;一净：沉煤整洁;两通畅：两端头安全出口通畅)，保证动态合格。

②必须确保泵站压力不高于30MPa，乳化液浓度3%-5%，液压系统并无跑冒滴漏现象。

③强化支架的掘进强度，保证掘进质量，支架初撑力不高于24MPa。

④采煤机割去煤后，必须及时移架，移架与采煤机后滚筒的距离为3～5架，避免长时间空顶。

⑤工作面发生冒顶时，必须及时用木料无往不胜封长平虚支架。

⑥工作面生产以前必须基本建设顺利完成初次放顶的专项措施，非政府施工人员自学。

2、工作面特定时期的顶板管理

⑴初次来压及圣埃卢瓦前的顶板管理

①基本顶上初次来压前必须基本建设专门的安全技术措施，搞好现场的全面落实落空。来压期间，严苛现场管理，管理人员老爹统一指挥、现场交接班，搞好记录。

②基本顶上初次来压和周期来压期间，应当强化来压的预测预报工作，并在材料巷、运输巷转让标明预计来压边线。

③工作面支架、端头支架初撑力严禁高于24MPa，巷道支架初撑力严禁高于10MPa，单体液压支柱初撑力严禁高于90kN。工作面布季严苛按照规定回采，不得极高回采。

④强化上、下端头顶板管理，提升掘进质量，当压力显现出来显著时，在密集排在中间加设密集对柱，当使用此掘进方式时，回柱操作方式人员必须观测、留出后路，保证人员安全并维持工作面出口的通畅，防止出现端头冒顶。辨认出顶板来压频繁或存有其它异常现象，人员必须躲进存有可信掘进的安全地点，两巷人员装死，必要时撤到安全地点。

⑤工作面圣埃卢瓦时必须基本建设圣埃卢瓦收尾的专项措施,强化顶板管理。

⑥加强设备检修质量，保证乳化液泵和支架较完整，泵站压力和支架初撑力达至建议。

⑵过断层等地质构造拎顶板碎裂时的顶板管理

①工作面揭发断层期间，预计将对工作面的回采工作影响很大，在工作面揭发断层前须要基本建设详粗的过断层安全技术措施。

②当工作面煤壁片帮较轻微时，必须全面性采煤机移架，及时掘进顶板;在顶板碎裂的地段，必须及时实行带压擦拭顶移全面性架的方法保护顶板。

③当工作面推采至距断层碎裂拎2-3m时，在即将揭发断层碎裂拎的区域上双层金属网，保证联网质量，并每刀在支架前梁穿着女性主义大板或工字钢梁，用铁丝与金属网绑定成一体，确保大板或工字钢梁能正常托入支架顶梁上，以提升顶板稳定性。

④当断层区域煤机割去矸硬度f≥4时，必须摆震动炮收紧矸石，确保煤机稳定运转。

⑤当工作面发生煤壁片帮、顶板碎裂等轻微情况，必须强化临时全面性掘进，工作人员步入机道展开无往不胜或临时掘进时，工作面采煤机、前部运输机等有关设备必须停水并枪机，左右各5架支架阀组枪机，不得人员操作方式，并设专人观测顶板和煤壁，严格执行不好敲打帮忙问顶制度，证实安全后方可以工作，否则，不得步入。

⑥展开顶板保护时，现场必须存有专人展开统一指挥，运料、递料、保护人员分工明晰，秉持“有人作业，有人监护”的原则，保护顶板时，应当保证保护人员在特定应急情况下能及时撤走。

⑦展开保护工作时，左右各5架严禁搞与保护工作毫无关系的工作，统一口号，递料、装顶保护等工作，必须协调一致，须要动作液压支架时，必须精心安排专人展开操作方式且工作人员必须跺脚被动作液压支架，躲入安全地点后，才可以展开操作方式。

⑧保证顶板保护区域的液压支架、单体液压支柱设备较完整，液压支架提振状态较好，不挤到、不咬伤、不撕，初撑力符合要求，顶板保护时，直奔顶上必须严格。

⑨当须要保护的顶板处高度很大时，工作人员必须采用脚手架，脚手架的架设必须稳固可信，巩固有力。

⑩采煤机在顶板条件高的区域割去煤时，必须减慢割去煤速度，当发生顶板漏顶时，必须及时抵机，必要时必须停机移架或全面性移架，割去一架，安远一架;移架、割去煤时，人员必须东站在架箱里展开操作方式。

3、工作面两巷及端的头顶板管理

⑴工作面两巷全面性顶板管理

①使用单体液压支柱协调铰接式顶梁展开全面性掘进时，必须确保单体液压支柱迎山有力，铰接式顶梁铰接式率为达至100%。全面性掘进长度不大于20m，人行出口高度不高于1.8m，人行出口宽度不大于0.8m。

②使用采用巷道支架展开全面性掘进时，必须确保支架旋转轴顶上底板、顶梁接实顶板，初撑力不大于10MPa，确保掘进效果。全面性掘进长度不大于20米，人行出口高度不高于1.8m，人行出口宽度不大于0.8m。

③当巷道压力小、顶上帮忙碎裂、断面小、原掘进形式无法满足用户掘进建议时，必须及时撰写修改全面性掘进补足措施，加强现场掘进的密度，保证掘进安全。

⑵工作面两端头顶板管理

①工作面两端头金属网的铺设

a、为强化工作面两端头顶板管理，可以在两端头各铺设三架金属网;端的头顶板碎裂或过断层等特定情况可以铺设双层金属网。

b、砌单层网时，网片间乘茬不少于0.2m，联网建议为双排扣三花眼，扣距不大于0.2m，扎丝松开且不大于3圈;砌双层金属网时，使用鱼鳞式内模，联网建议同上，不得两片网全然重合铺设。面前金属网正常维持1.5m以上，扎丝为12#铁丝。

c、两端头铺设的金属网与两巷顶网压茬不大于0.5m连成一体。全面性煤机前滚筒10架已经开始吊网，煤机通过后及时放网。

d、工作面刮板运输机、煤机运转不得与机道两端砌联网平行作业。砌网前，必须采用不好支架护帮板并将采煤机、前部运输机等有关设备必须停水并枪机，上下各5架支架阀组枪机，不得人员操作方式。

e、铺设过程中，随时特别注意检查顶板、煤帮情况，辨认出不安全隐患及时暂停铺网，处置不好后方可以稳步工作。联网工作前，必须秉持敲打帮忙问顶。

②两端头第一组支架距巷道外帮忙间距大于或等于0.5m时，必须在工作面摆顶线处为构成密集掘进(切顶排在)，密集支柱必须戴帽，不得轻易踢在顶板上，并且横向顶上底板(迎接山角不大于5°)支设，柱距不大于400mm。每棵密集支柱前跟一棵透雕柱(透雕柱与密集基本支柱顶端间距严禁大于100mm)，构成对柱支设，透雕柱与密集支柱夹角为10°～15°。

③横跨两端头刮板运输机小壳时，采用π型钢梁支设大步拽棚或采用双楔梁协调单体液压支柱掘进顶板。

⑶工作面两巷顶板管理

①顶上帮锚网破损损坏时，必须及时补网。

②在断层、顶板碎裂及淋水区域，提早支设点柱或支设一梁三柱临时棚展开掘进顶板。

③当两帮安远将近量很大时，应当及时支设点柱或支设一梁三柱临时棚展开掘进顶板。

④当人行道高度大于1.8m时，必须及时实行卧底等措施，确保安全出口符合要求。

⑷掘进质量建议

①单体液压支柱努力做到斜成事、纵成线，直线偏差严禁大于l00mm。

②所有单体液压支柱均应当穿着铁鞋，换过来实底上,并努力做到迎山有力，所有单体液压支柱掘进初撑力不大于90kN，铁鞋链必须摆在适当的单体液压支柱手把上，不得摆在三用阀滚液孔上。

③铰接式顶梁之间会用圆销联好并维持弯曲且接实顶板。

④所有单体液压支柱三用阀滚液方向一致，朝向老塘。

⑤两巷的人行道高度严禁高于1.8m,人行道宽度严禁大于0.8m,单体液压支柱活柱行程严禁大于200mm，活柱行程严禁少于总量的80%，不得极高采用。

⑥单体液压支柱在2/3以上高度处必须铁链不好安全绳。

⑦不得采用不合格的掘进材料。

⑧工作中要严格执行“敲打帮忙问顶”、“先支后回去”制度，辨认出存有危岩悬矸，人员必须东站在安全地点及时松省把工具将其打听掉下来，证实安全后方可以工作。

⑨端的头顶板碎裂时，可以在端头支架上方沿工作面弯曲方向穿大板或工字钢梁的方法强化保护，并在大板或工字钢梁的另一端下方支设不好单体液压支柱，棚间距不大于0.8m。

⑩掘进范围内所有红小豆铰接式顶梁必须密著水平楔，水平圆孔的小头应当朝向人行道或老塘，且严防飞链的另一端稳固紧固在顶网上。

第五条顶板管理责任追责

(一)出现人身伤害事故及很大顶板事故的，按新安煤矿事故责任追责有关规定继续执行。

(二)掘进质量极差，影响安全生产的，必须责令其停面自查，自查合格后，提出申请有关部门环评后方科东俄非政府生产。

(三)矿井工作面掘进质量问题具体内容行政处罚如下：

1、矿井工作面必须确保泵站压力高于30MPa，乳化液浓度超过没3%～5%，液压系统存有蹿漏液现象的，每项行政处罚200元。

2、工作面仅约没“三的直、两平、一净、两通畅”质量建议的，每处行政处罚200元。

3、强化支架的掘进强度,保证掘进质量,对支架初撑力高于24Mpa的，每存有一架不合格行政处罚50元。

4、采煤机割去煤后不及时移架，落后采煤机后滚筒少于10m的，每次行政处罚200元。

5、发生冒顶时，不及时用木料接实顶上，导致支架拖觑的，给与行政处罚200元/次。

6、强化上、下端头顶板管理,必须提升掘进质量,适度加强掘进密度,每辨认出一次不合格者甩500元。

7、工作面不按规定放置水泵掘进材料的，每辨认出一次行政处罚50元。

8、每辨认出液压单体液压支柱九支浮矸、沉煤上或工作面布季与液压支柱(支架)容许提振高度不一致的，没一处行政处罚100元。

9、工作面放炮时，未对液压支架(支柱)活柱体、液压管路等实行防水措施的，每辨认出一次行政处罚100元。

10、未按规定对工作面掘进质量环评或环评不深入细致的，每揭发一次行政处罚100元。煤矿机电设备调配制度1、全矿机电设备统一由机电科调配。

2、凡出库后投入使用的都由采用单位负责管理，机电科负责管理监督检查。

3、井下各班组之间的设备调动，必须向机电科提出申请，机电科出示调动相关手续，否则罚双方各200元。

4、全矿各班组未经机电科核准，不许随意减少用电设备。

5、机电设备必须合理采用，若辨认出采用不合理，辨认出一行政处罚50元。机电科链板机司机安全生产责任制负责管理主井下口链板机安全运转及清扫撒煤工作，就是本岗位安全生产的轻易责任人。安全生产职责如下：

1、按照有关规定经专门的安全作业培训，获得适当资格，方可上岗上岗作业。

2、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本岗位所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

3、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作业过程中，严格遵守本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从管理，恰当配戴和采用劳动防护用品。

5、坚守岗位，集中精力工作，努力做到诚检查诚巡查，保证链板机的正常运转。

6、班中集中精力工作，努力做到诚捏、诚听到、诚看看、勤查，密切注意设备的运转情况，辨认出问题及时化解。

7、继续执行岗位隐患排查，及时消除隐患，安全证实，按照标准操作方式。

8、及时查阅链板机运转情况，辨认出问题及时处理，保证链板机安全运转。

9、核对不好检修和运转日志和事故记录以及交接班记录等工作。

10、班中时主井下口利沙煤展开及时处理。11、协调修理工展开设备检修及环评，在确保安全的前提下，协调信号工处置给煤机堵眼问题。11、津津乐道避灾路线，出现灾害事故后能够安全撤走。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、出现事故时，不帮助调查组调查取证，不如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实真相的，正数轻易责任；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。事故隐患考核奖惩保障制度（2021）1、对及时发现和处置事故隐患的人员，按照按绩效考核制度展开奖励。此外，对辨认出关键性隐患者按制度给与重奖。

2、未按照规定对呈报的各类安全隐患展开分级判定的，罚安监处主管人员100元。

3、对存有的关键性安全隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，对责任人员罚款500元。

4、未按照规定对关键性事故隐患展开环境治理的，给与轻易责任者罚款1000元;未按照规定对很大事故隐患展开环境治理的，给与轻易责任者罚款500元;未按照规定对通常事故隐患展开环境治理的，给与轻易责任者罚款200元;

5、未按照规定对隐患环境治理效果展开复查滑动的，对责任者罚款100元。

6、未创建隐患排查非政府机构，给与单位副职罚款200元。

7、各级管理人员、班组长、岗位工人，不履行职责隐患排查自查职责的，给与罚款200元。

8、科室、基层单位不按规定非政府事故隐患排查，对科室负责人和党政副职每人300元;揭发的隐患未展开备案、建档或备案、建档不规范或未同时实现半封闭管理的，罚款100元。

9、因不及时环境治理事故隐患，引致出现生产安全事故的，对事故责任者按事故处置同意继续执行行政处罚。

10、事故隐患排查、环境治理和报告违反《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》(国家安全监管总局而令第16号)、《煤矿关键性安全生产事故隐患认定标准》(国家安全生产监督管理总局而令第85号)及省政府有关安全生产管理文件的，按其行政处罚规定继续执行。杨柳煤业预防煤层自然发怒检查制度杨柳煤业预防煤层自然发怒检查制度

第一条矿长每月策划举行一次防雷工作讨论会;矿总工程师每月至少非政府一次防雷专项检查。

第二条通风区每月根据矿生产情况基本建设防雷观测点计划，报总工程师审核。

第三条每周对井下半封闭墙至少检查一次，检查记录表、检查手册、台帐努力做到三对口。辨认出半封闭墙内外气体成分、温度、水温变化异常时，必须及时采样化验分析。半封闭墙墙面损坏或漏气时，及时联系有关单位展开处置。

第四条矿井工作面、煤巷盾构工作面测量气员随身携带CO便携仪，随时检查工作面上隅角、回去风流和冒著高区CO情况。当辨认出CO浓度少于24PPM时或其它自然发怒征兆(巷道温度湿度升高、发生雾气、煤壁挂汗、存有煤油味汽油味等)必须暂停工作，撤走人员，阻断电源，采取措施展开处置。

第五条每周定期对矿井工作面上隅角、煤巷盾构工作面及顺层孔扣改采管路的CO传感器展开调校，保证数据传输精确。

第六条利用人工预埋束管系统，每班对矿井工作面上隅角气体成分、温度展开检查，根据检查情况定期采样化验分析;不定期对工作面架间、架尾展开防雷探查，辨认出发怒隐患，必须立即汇报总工程师，及时采取措施处置。

第七条备注氮期间勤查氮气浓度，保证转化成的氮气浓度不大于97%。另外，深入细致检查上下隅角氧气浓度，当氧气浓度高于20%时，严禁人员作业，避免人员窒息而死。

第八条灌浆期间勤查灌浆质量，确保灌浆时水土比不大于5:1，并在泥浆中重新加入15-20%力阻化剂和遏止添加剂。若备注泡沫，必须确保树脂效果。

第九条强化备注氮、灌浆管路巡查，保证管路系统较完整，并无跑冒滴漏现象。不得任何人员随意停用或打开防雷管路闸阀。

第十条每周至少对抽放管路、地面扣采井以及其他可能将咳嗽地点检查一次，并采样化验，分析其发怒情况。设备管理员岗位责任制设备管理员岗位责任制

1．负责管理全矿机电设备的日常管理，掌控全矿设备动态、数量领用和更替相关手续。

2．负责管理全矿设备帐、卡、物及图牌板管理，努力做到帐目清、卡片科东俄、帐物吻合、图牌板四对口。

3．负责管理每半个月将全矿设备在籍、采用、较完整、水泵、闲置与授御设备向上级管理部门的核实。

4．负责管理全矿采用设备的规划、核算、生产工作面设备的转交。本着勤俭节约的原则，并使其物天下所能够，物有所值。

5．负责管理基本建设全矿设备维修、更新改造计划，协调做好设备检修及更新改造项目的全面落实。

6．协调做好矿井生产准备工作工作。

7．经常深入细致井下，介绍矿井设备的采用状况，对闲置设备或损毁设备的严格执行授御。矿井一队现场交接班制度矿井一队现场交接班制度

1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方必须用电话向值班人员汇报交接班情况。不继续执行交接班制度的查案双方责任，双基甩2分后。跟班干部必须第一个抵达工作现场展开交接班，所有工种交接班完，跟班干部最后一个返回工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为8：00分后;0点班为24：00分后;4点班为4：00分后。凡是因个人WZ523单薄、未按规定时间步入工作地点，履行职责更替相关手续的，交班人需向值守汇报，并对接班人甩双基2分后。

3、老爹工长交接班内容：当值生产情况、隐患排查和自查情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、须要上班精心安排自查的隐患等。

4、机电工交接班时，支付利息机电设备运转情况，并清扫设备卫生、巷道展开冲尘，设备周围必须清扫整洁，管线搬运规范。

5、环评员交接班时，必须向上一班环评员支付利息当值工作面质量情况和遗留问题。

6、班长交接班时，必须向上一班支付利息当值生产情况、顶板保护情况、隐患自查情况、机电设备运转情况及当值采用工具和更改的设备分类装箱，转让管理，标清数量和型号，原则上当值发生问题当值化解，存有事故不许交班。

7、交接班时，接班人必须仔细检查更替内容，证实并无问题后，方可履行职责更替相关手续。更替相关手续继续执行后，发生问题由接班人分担。

8、交接班制度由本班值班人员考核，搞好记录。经济运行部财政预算管理经理安全生产与职业病危害预防责任制经济运行部财政预算管理经理安全生产与职业病危害预防责任制

负责管理义煤公司工程进度表(结)算是审查、材料价格调研、耗资人员培训管理、参予处置工程经济纠纷、制订进度表(结)算是制度等工作，就是本部门财政预算管理安全生产与职业病危害预防工作的主要负责人。

1．工程进度表(结)算是审查：负责管理义煤公司新建项目及专项资金工程的矿建、土建、加装等工程进度表(结)算是审查工作。

2．材料价格调研：根据上级耗资管理部门建议负责管理非政府有关单位人员测算义马矿区地方材料的认价工作。

3．培训管理：负责管理非政府义煤公司耗资管理人员的培训工作。

4．考核管理：负责管理非政府义煤公司耗资管理人员的考核评价工作。

5．参予处置经济纠纷：按照公司规定和精心安排参予建设工程经济纠纷处置工作。

6．图纸会审和竣工验收：协调义煤公司有关单位