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1xx纸业公司企业文化导读:很早以前笔者就针对企业文化建设中重视理念提炼的现象提出过这样一个观点“企业文化贵在提炼、重在建设〞。企业文化作为一个企业的经营根底思想,必须要经过“从群众中来,到群众中去〞的原那么。得出一个大家共识的思想根底,真心愿意拥护和实践的原那么,是非常艰难而珍贵的,甚至要花很大的代价才会得到。因此企业文化理念的提炼绝对不是拍拍脑袋就可以攒出来的。在系统的文化理念提炼之后,势必对企业提出了更高的要求,因此更重要的工作就变成了如何建设、如何落实。否那么,不仅企业文化手册会变成一纸空文,而且会极大地损害企业文化本身这一极具价值的概念,并且会让员工、客户看到企业假、大、空的一面,从而丧失对企业的信心。让企业文化理念回归组织内部,在组织的各个层面和角落生根发芽,强企之梦由此开始。走进恒丰走进牡丹江市的恒丰路,你可能一下就会被周围的环境和气氛所吸引:高高的大门上树立的绿色成长之轮与花园般的厂区相映成辉;繁忙的工作景象与工人一丝不苟的工作态度让你充分领悟着“创新超越强企兴邦〞的公司精神。这就是位于风景秀丽的黑龙江省镜泊湖畔的牡丹江恒丰纸业集团。在牡丹江市和卷烟纸行业,没有人不知道这家老东北工业企业。但是与人们通常印象不同的是,这家老东北工业企业在历经了50多年的风雨,却仍是一派欣欣向荣、蒸蒸日上的景象。问起恒丰成功的原因,知情的人都说这一切都要归功于恒丰领导班子坚决地建设健康的企业文化、寻找适合市场开展规律的企业经营哲学,用最适合企业和行业的文化理念引导全体员工努力奋斗的结果。恒丰纸业集团的前身是成立于1952年的牡丹江造纸厂,50年的风雨恒丰和许多国有企业一样,走过了从方案经济到市场经济的痛苦转变,同样被岁月打上了深深的“方案烙印〞。1992年,由于原辅料、能源、物资涨价和产品降价等因素,工厂面临建厂以来少有的困难。但全体职工在持续开展挖潜增效活动的同时,积极响应厂里提出的“做主人、提质量、增效益、迎厂庆〞的号召,以实际行动消化减利因素,实现了扭亏为盈,企业再次获得了新生。困境是暂时摆脱了,但恒丰的领导班子想的却是如何能够把这种上升的势头保持下去,让企业变成一个有自己的核心竞争力、能够持续成功的百年常青企业。从改革开放以来,中国的综合国力得到了明显的增强,各行业都成就了一大批引人瞩目的“成功企业〞。但是这批成功的企业在人们眼中却总是有些“雾里看花〞的感觉,说“神秘〞是一种夸耀,说“泡沫〞也不无道理。就像国内一位著名的管理专家曾经说过的,“目前中国80%的成功企业,都不是战略性的成功〞。催反孩观2逝0多芝年的移中国够改革秧开放缺和企棋业发杨展史夸,我姨们不愁难看趋到在侵中国狡企业睬中一推夜暴踢富者怀比比句皆是胖、一纹夜凋典零者岔亦是沸层出蜂不穷俯的景沉象。耗细看迅这些但“成哄功企贿业〞触,大挨多数植都是门改革芹潮流耀的弄庆潮儿唐,善劝于抓劝住每颜一次曲变革优的机秤遇而随步步叔高升级。这陕是中爹国企笋业的荐骄傲落和优臣势,易因为贞我们谱的企悉业家辈总是吩善于谢发挥初自己兰独到盛敏锐爪的眼径光而伸引领禁企业占一次永次地桐冲上群高巅神;但沉可惜赴的是笛,我沸们的肾企业啊和企泽业家恰大概油永远矩也说岸不清负“下涛一次犹〞在惰什么畜地方们,这松样的莫“成史功企池业〞叔又何盾谈持堆续的勇成长狠和成贡功呢众?离杠企业牧开展尖三步裙曲莲总20托03疏年末趋,当妖笔者暑作为兼咨询懒参谋浑走进弱恒丰堪集团咬时,旧心里甲不免丽也有懒着这握样一译丝担重忧:雀在黑翠龙江只,乃带至东豆北的功国有侦老工妄业企奔业中蜻,恒协丰所鹊取得闷的成蚁就是竹令人差羡慕威的—忘—公称司主除要经畏济指致标连旱年保桃持两仙位数唯增长艇,市静场占们有率茧居业兽内三宋甲。裹当时糟的恒猾丰经康营顺文畅,档在经权历了斧市场鹊动乱肠和困里难之扭后,托是恒绵丰的畏领导阻班子瞧依靠朵着个职人的鸽刻苦击与拼芦命三炭郎式前的创绢业精灰神打日开了购这个革局面材。恒荒丰的逗高层团领导帐是否倍也会颈抱住椅过去贞的成检绩和岁作法山,重理个人棋而轻黎视组圾织,酿重效偏益而扫忽略东企业肠经营此的原窃那么和仁文化像呢?冠其实险,企悼业的铃开展跪壮大渗无外麻乎三达大阶劝段:层去第一胀是以梯企业慢家为顾核心州的一度个创爆业团业队,挺依靠声自己尿的奋寒斗和告时机燃的把廉握收君获企皇业的疲第一冒桶金窑,让洽企业静能够礼在自奥己的延舞台石上站野稳脚垄跟;洽免第二印是要达在企劫业不车断地讽招兵恒买马端、扩撒充队驳伍之叼时将故可以殃标准帝化、沸程序嗓化的班东西催固定兴下来叔,让鬼一进叼入企慈业的祝新人鼻可以匀很快筑地投宿入整掀个价贝值链止的创宋造中猪,从突而让朵企业机复制伙之前称的成声功,确真正国实现罗有实娇效的抬扩张胁;央毅第三策那么是喘在企泳业兵虚强马王壮之候后,抄需要情回过代头重盘新整巡理一饮下自东己的烟经营袋原那么判,把仓握住松企业鸭成功万的根蒙本依竖据,细修正裕自己侍的不也足,损从而熊能够利确保垒企业肉的持芽续辉返煌。旺如斤果企端业在余每个椒阶段扒能够菠顺利间地解掀决各得个阶辞段的识核心娘问题狂,企词业就购能够朋不断束地发石展;节如果秋企业量能够顿在每年个阶辜段就负提前跃为下独个阶冠段的侵核心启问题救做好就准备肺,企面业就纪会发暗展得虫异常冤顺畅箩且充今满信湖心;鼓但是桥,如心果企喊业不湖能在磁本阶芒段内论解决达应该仔完成瞒的问敌题,产那么储企业串就会剩停滞治不前茫或倒攀滑,着甚至台一蹶恢不振忍而走察向失乎败。胜可是论中国弦的企勇业许养多都坡处于太依靠捷能人陪打拼称天下谦的创僵业阶设段,途创业虚成功吹的企家业却片很难晌通过疾组织弊的管痰控将浸个人胸能力织转化谈为组耀织能霉力,象让标盆准和战程序始推动丰企业臂前进柿的步健伐,迫更不摸要说庆开展菠适合套企业洞自身龙的经昨营哲蜂学和吴企业号文化革体系撞,秉皆持应息有的巾商业鹿原那么稼了。淡钩令笔锯者惊苹讶的熄是,技恒丰版的领互导班秘子却疗没有宗满足紫于业与内三长甲这降样一包个大现好的设局面愧,他渣们认吧识到械如果在不对劫整个辈组织与进行壤改造见,不黄把组效织整倾体的玻管理培水平追提升岔上去捎,依践靠这肿“几傲条枪却〞来挺打天财下是央远远价不够夺的。孤不要胖说冲非击国址内第敏一、慧走向舱国际痒化,辨甚至应连已已经取办得的掩成绩做也会宿化为毒乌有傅。公汪司领爽导前挠瞻性眉地引扮入了饶管理昏参谋唐进行堡咨询伯,为焦企业捏诊断筑把脉洁、确唯立企讽业愿叠景和脉使命蛋、明驼确企填业的默核心述价值孔观,辫用这誉样一子系列悦经营坏的原笑那么和兼宗旨桨来指景导企秀业进棍行变最革。巾识恒丰良文化惹之路获拍作为素一个绕经历境了5捕0年躺开展芒,特愿别是恶在改拴革开暴放2邮0多挺年中仅成功添转型神的企需业,仍恒丰篇集团北已经糕变革左中、荡在企建业文院化建杆设的锐道路器上积帽累了爱一定油的经倚验、要取得畅了一灯定的墙成绩虎,比袄如公灶司已高经提睡出了蝶建设育企业绵文化众的战搜略性朝课题洒,并个为此念建立盆了专动门的稻企业别文化漆建设逃推广胃部门截。对柏于恒搏丰精眠神、蠢恒丰遣作风澡、办寿企宗扫旨等刃一系志列企逝业文寄化核馒心要姑素也华进行蜡了一择些提酿炼。耽在企鲜业文直化的及结构兄层面泊上,嘴建立描健全缺了质秘量管清理、思人事莫制度绩等相宰关规闲章制融度,拼让一绑局部好文化跪理念雕能够萍通过侵日常植的运赖营、漏生产缴、人打员管台理落痕实在堂实处馅,让度广阔余员工迈能够迅亲身练感受尾到企伍业提如出的谎理念稻。在滤企业爹文化蜓物质禾建设饼方面章,恒耀丰也客投入煎颇丰航,在办牡丹玻江市屡知名本度颇首广的赵“恒肤丰蓝蚕〞厂各服、奏一进振大门蚀就让和人眼应前一谁亮的饭21刻世纪疗广场亭……码都是米恒丰伯企业奉文化腔建设绸的物车质体声现。吹但是逃,从休企业皇文化掠建设吵和发厉展体凡系的污角度宫来看恼,当冒时的撞恒丰旅企业矿文化树建设去尚处棍于较案为初涌级的木阶段述,企井业文廉化的顺“战劳略地吓位〞票没有术得到躬广泛朋的重特视和工认可昏,企尤业文碧化的恋建设盾缺乏旺系统庆理论太的指附导。访长期烦以来榨,企责业习梢惯于埋把生发产经台营领夹域的痒管理义当成径“正熄事〞哲,除迫此以披外都民当“喉副业裙〞处上理,瘦人为辜地将报企业院文化抱建设谈与企隐业管币理“酿分家护〞。饰无论益是企明业文慢化建摘设的晨组织宜管理否者,艇还是知活动预方式铜、活拣动范草围等小,往政往与施企业返管理寿关联桂不大察。大距多数麻的企捎业文钥化建写设都虏是在茅组织姥文体哀宣传漏活动悲,即善使个栋别活米动有乡生产舒管理柱人员窜介入株,也撇是走勾过场狭而已挽。企恐业是隶物质催文明壶建设鼠的主蛾战场污,可戚一沾温上“梁文化球〞的壶边,被许多交人就盲想当谋然地沟联想披到了完厂报苗和文熊化宫钉,使页得恒巡丰的尤企业痰文化抽建设略停留艘在一片般性茂的文俯化活弟动层育面上惕。这鼠种内蒸涵理离解上宾的不谦深刻嫂与企锯业文从化建僻设方宰式的批单一聚也加师剧了会恒丰链在企舰业文盯化建陵设上量的局赞限性披和短纳期行情为,扮以致退最终盘导致日了它恶的“置文化崇包装雨〞身辈份。桐形为了单改变荣企业早文化弃建设耗的这撒种“递跛脚鹊〞局添面,迁恒丰弄人首淡先从镜已经喝深入隆人心曾的企阿业精娇神入窝手整减合并我提炼锅系统御的企灵业文成化核哪心体砌系。咳多年那么来,厉每个梨恒丰酿人的龟心里皮都深孤深地廊埋着洒这样越一个嗓信念备:要蔬想成烧为第集一,训就一跟定要拖走一丽条没禁有人恋走过润的路荡;只丽有创语新,携才可顶能获童得别兴人未能曾有月过的括成就杰,才晃可能胆超越骄所有位人,央成为扒第一拒。用案每一饰天的钟创新弹和改悲变带肢来新索的超热越,高在不亿断创蹄新和污超越僚自己喉中壮央大企悦业,皱而在邀企业寸的强述大过幸程中付恒丰亚人也习能够差用更恳多的董奉献津来担劫负起荡国家矛兴旺摄的责盆任。自这就朗是恒悠丰人青心中叨的强扯企之说梦!私念强企录之梦涛需要块整个堂群体宰拥有常共同垒的愿虑景,厕没有舞大家择的共诊识就咏没有改执行树可言饱;强异企之歼梦需读要正泼确的宗价值筐观作灭指引复,没巧有正织确的役价值亲取向债,就守不能拒找到婆符合惩市场团经济工和社片会发浮展客摩观要顶求的装商业忽规律散,也沟不可敲能培匙养企疫业扎吹实的陕根本耕功而糟走向屋持久缠的胜吼利。业在顾洪问的屈引导菜下,嗓恒丰冤人展擦开了烂广泛蕉、深侧刻的狸思考蒜和讨互论,牌最终乘将企脸业的专愿景爸确定淘为“吃成为榴世界卸上最播好的丽林浆塔纸综侦合利庸用开诚发公喷司〞削。之臂所以循是“本最好葱的〞脊而不蛋是“猪最大未的〞牛,恒铜丰人览有着添自己罩的解盒释—养—“戚最好业的〞乱意味课着企抖业并中不是辩一味委地追磨求生牙产规犁模、怀人员先规模敢和销榴售、命利润胡的扩删张,粪而是处要通乔过不贺断地记提升厉自己疗的管鞋理能巴力和罗水平矛,让芒企业撞的产红销变丽得更鱼有效阀率,完到达矛相对睛资源甘使用局下的付最正确赞效果拿。在微这样唱一个午愿景球的追巩求过闹程中善,恒柴丰的萌使命只就是黎“通蔽过不坊断的牧植树供造林恨、循宋环利柜用,世为人顷类提圆供一需个生弦生不招息、渣恒久罪丰润抹的绿抚色家乌园。躺〞恒聚丰人孔相信节,只葛有融界入自挑然,储才能步循环享而持织久地砍壮大毫自己碌。在颂企业耕经营志理念炒和价铁值观披的选蝇择上切,恒抄丰人吸秉承分了东炉北人制的诚丢实与摇憨厚磁,认迹为做渣任何灾事情其都要垒扎扎圈实实养、勤成奋努舰力才镜能获袭得收厘获,拘因此陡“恒扮远兴京业久诚信泛求丰耽〞也闯就成寄为了废企业回经营待的核所心理施念。航延从仍理念版到规鸣范组检织管待理垂轧完成叙了一挖系列逗完整经、清吸晰的骂理念脂表述歇,恒讽丰人档开展圣了大僚量的深深入义宣传馋工作换,对笔形成浅的?算恒丰炕企业塑文化宗开展且纲要翁?进悦行了墓广泛换的宣桶传和埋辅导恢,举安办了逼多期火企业畅文化仿学习障辅导您培训耀,建片立了举企业密文化嫁专员棵队伍衰,目闯的就寄在于复统一语全体松员工袜对企抽业文而化理轧念和建建设驶的认调识。旺通过纱举办组“万守人长井走〞受等里棋程碑赞式的孝启动君仪式捧,在时员工垒和社伙会上呈传播端恒丰恼绿色亏、健鲁康、其环保兄的企终业文熔化理仙念;仓通过桌开展叶年主旺题活弯动月泡,使叫员工痒分主晒题的假逐步节理解箱和认敲同了荷公司室企业耽文化丽的内雷涵。去全公扛司还裤开展窃了广师泛的诚读书乡和学湾习劳穿模活任动,舌促使屯员工鱼岗位屈成才龟,营帜造尊博重劳绝模,箭保护习劳模屡,争沃当劳视模的阀气氛棕,同盛时加获强企低业规插范化田管理份,进凝一步鸣标准星员工摊工作进和行故为操集守。志寇企业尸的规亚范化垃管理萌历来里是中妖国企急业的很一个灿薄弱际环节穷,中厅国企烧业二愉十多盐年的宾经历膏说明左,我缎们的按“成乘功企踪业〞谨之所唉以成摔功很然多是柄因为嗽某个装机遇役、某尽个政捐策、遮某个谱个人顾……牧。无某论这唱些企倒业发肠展到待了怎象样的际一个撇规模荷,它白的员右工、困高级鬼经理骆甚至喝老板墙心中梁总有传一丝械忐忑缺,因复为这搂种成育功无想法复挽制,也所以杏企业速的未批来他愚们也幼看不得清。叹他们右能够块抓住痒的只懒是今桌天、啊今年妖的业顽绩,育这也欣是为玩什么基企业切有时漏候会办在个塌别能沿人面拼前妥乌协,朗而可域以牺城牲整弱个制括度和晕企业碗文化必的原少因。输他们纵并不嘱是不浅懂制骑度与这文化政的重臭要性流,只坦是因那为企形业家典很难完看清精未来挣,而裙且为砍了业拴绩暂扬时牺希牲制柏度和养文化焰也是阁他们咳过去垂在“蚀成功粥之路服〞上张已经悲被事税实证朗明为蒜“成柜功〞腔的一乓种权年谋意趴识和未手段招。绝纺大部遮分的库中国逝企业因不能氏做强暴的原庭因就港在于慎,企悦业可愿以靠副政府脱的政料策、森靠资绞本的慕运作弹而变逃大,聪但是毅中国别企业哄中鲜森有能逃够匹丧敌世腹界诸艘强的能强悍垂竞争半者。从中国膝企业汗的成肌功依透靠的叨是在盲某个地时段王、某最个方国面的姥一种近相对较优势创的资阳源,芹所以雁获得渣了生姿产成莲本上尼、市牢场覆保盖上头的胜痰利。宾但是祝缺总负是缺镜少在玩资源兴相同相甚至赚资源饼缺乏零时如舞何与盟人竞捏争而庙获得奏成功松的法借宝。旱企业耍家的国成功知创新挑和机方会把急握与碰依靠库组织概的整猾体规太划和绘运作温而支出持企父业持江续发响展、渴成为歪常胜症将军水的能舒力并墙不是狼一回长事。声后者唯是在令企业扔家的救指挥态下,钱由整展个组耳织对氧自身屿命运叶的精留神策舍划和衰安排秩,是叔对组久织所牧掌握架和未姻掌握瓜资源高的集潜约化效的精乎耕细葵作和凳开发没。庸洽组织笨高于名一切肠傅通常汽,中袍国企吩业特瞎别是止老国哭有企瓦业都苗又这妨样的瑞通病烧:企普业的西高层嗽不愿击意被斯组织佩的制权度、坡流程黑来约须束其首个人码行为仿;而朱下面迟的员戴工又转有一洽种排润队和膛依赖赚的思蓝想,偷希望葵可以霉从高畜层那葵里得侄到一抢些“蚂特别狠照顾芹〞;膀企业体里的振管理眉干部姜只能预上不洽能下胞。恒死丰的舰领导过班子洲却清扔楚地俯意识新到,竟只有沾靠组循织流贸程的谣设计洗和管葵控能嫁力获放得的掉成功挖才是兽可以纲被源辞源不余断地飘复制瘦的。化让组顿织的僻制度引和流腰程来跃反映链企业蒙文化往的宿宅求,淡让所焰有的估人都炒归于芳组织梳的制瞒度和扇流程唐之下伞,让性每个姥人都禽能按痰照组规织的栏整个但流程假设设计津来发摔挥个副人最辞大的栋能量股,这演样才诉能使规恒丰收的文单化落公到实鞭处,算让个废人的畅开展娱目标声与企蓝业的嫩开展葬目标应融于志一体恶。不岂打破泡这种顶旧观糕念,腿不把这所有障的人穷员都谜置于遇组织逼之下散,企神业就肃不可户能拧纠成一态股绳上,企镜业的庆未来足也就辈无从莲着力重非20诞03稍年的我恒丰驾纸业对集团楼连同肺股份双公司缓共有勤职工粉30久00烛多人赶,其很中集钩团总认部高酷管1绩0名麦,中匙层部途门3疯5个蕉、中般层管汽理人袍员5侵1名挥。经攻过顾上问与同企业味领导侍层的导屡次慈沟通壳、研盘讨,膨总部叉的高滔管缩戏减为牢7名咸,中等层部漠门缩浊减到烤11虾个,谈而中踩层管蜂理人添员那么编大幅假精简透至1跃1名界。同肉时,丛股份锯公司沙那么强身化了贞对关担键职柿能部碧门的闭管控抢力度壁,对伏人员门实力遇进行盾了扩心充。孟整个盯公司芬的中姑层部葬门缩所减了既一多雁半,崇中层昂管理抱队伍贿缩编佛了近娃一半怕。但罩由于命划分章了较斯为清闻晰的蝶部门爹职责洗,并职对全坚部的预中层摘管理收人员坐实施命了就青地免欢职、软全员边招聘饭的办尤法将逗原来墓坐在躲办公雾室里法的管呆理人腥员都娘充实巾到了袭一线样队伍甩中,宗整个呜公司觉管理择能力露由此摸得到朵了加盛强。庸寺经过王一年厉的磨接合,铲恒丰炕的高柏层领误导、兰各级增管理糠人员航和员设工们水对公油司确萍立的木文化衬理念该进行从了各谱种形攀式的旁沟通稿和研燃讨,经在更门多的字工作香细节欣中渗室透了驳企业蛋所追娇求的火愿景治、担仇负的独使命崇和公视司的悉精神授,员透工们悦也更拨加真泳切地谊感受线到了嫩文化拍管理甘带给绞企业鸽巨大怖转变快。通各过细驼化和边调整阳各种弦企业番的制羊度、杠流程敏,员铁工们拔也更水加认槐识到轻:文叔化管义理是令企业糖管理吓的最柳高形材式,杀但这业并不轧意味刘着企蓝业就游不在版需要盒制度印了,帆不再翁需要晴标准衫大家姿的行绵为了户。而峰是将萄文化耕的理并念渗榴透到椅了更章加细炕致的栗管理炼中,余让员现工们从通过自日常铜的生贤产劳弄动充蛇分体梢验企孙业的伞文化幅理念矛和价肺值取知向,因让企俘业的奇成功假增强舱大家备对文痕化的袖认同办,从体而更菠加自保觉地扇用企察业的槐共同条愿景呀和价燃值观默来约抖束自粗己的睬行为致。尖溉从企摧业依隔靠能胀人创籍业转线型为程标准哭组织督运作络的过烧程中谢是痛敏苦的乞,往寺往是横充满竟矛盾惩和冲础突的英。因功为个捞人的蛋行为寄会受道到企天业价材值取扶向和盏经营坚哲学君的规阴范,饼但凡床违背赖了企未业所慢认定算的商币业规葵律和辈市场砍原那么鉴的事队都会扛受到险制约鉴。正黎是由桃于这笨种痛鬼苦,苏多少膀企业甲的I肃SO辆操作赞手册逼上落纽满了什灰尘技,又哨有多扑少企剪业的倍文化堤成为底了纸逗上谈潮兵的悬口号袖。因歼为太匀多的音企业怖只相缸信业岔绩、廊只相恨信创早造业玉绩的括能人筐,而桨不相激信组磁织汇毅聚的摧群体碰能量湿、也插不相贿信企向业文乎化真忌的能级够给震企业至带来掌持久害的胜救利。竭但在炎经历郊了痛非苦的炭蜕变回之后慈,正蹦确的沉经营染思想深和文饱化导虾向带存给企饶业的锄那么是丰更大锦的成学功。始20丛04阀年恒版丰集半团实已现工船业产妈值5话.7浅亿元董,利铸税1哗.7遮亿元射,分阳别比踪上一俱年提浮高1概9.枝01府%、上12兔.0弄2%暖,再射创历像史新评高。偏在黑特龙江凑省经撒委、饮省统套计局拐公布压的2岸00也4年与全省轮工业罚企业证销售籍收入理、利兽润、俯税金己等三知项指始标前束50房名排寄行榜童中,萌均有井恒丰怪的名流字。凭因持续佣变革豪的强馆企之班路恩妹如今深的恒允丰,撒又开惨始了脖新一做轮的协文化物建设说——辣持续雀变革续和超委越。祖强企雪之梦免需要层持续裂的改批变,稳没有启改变微就无抄法持后续增插强企迎业核泳心竞巾争力忽,就诱不能宝真正脑落实拴“创什新、腾超越交〞的束企业速精神侨和“衰恒远调兴业遥〞的宏企业弱经营哄理念殃。对内于企坐业界提热炒笼的“室执行炊〞概弃念,乏恒丰皆却在疼咨询连参谋决的引丧导下兰规划肾出一蛙套更体为实割用的钳方案色,恒芬丰的河领导策班子点开始螺更加窜深入讽地发复掘广融大员绳工的逆能力南、激轰发他司们的迫兴趣绸,使锄其积烟极地朋投身天到企锄业的剧持续挖变革眼中。烘恒丰壳人形始象地捞将其臣称之站为“涉千军街万马芝拉大惩车〞热,套性用一巨句老捡话,购就是貌“群陕策群丘力,偿共同慕参与奔〞。像应该炎说,提大多剥数企咬业遇赴到的嘉执行害难题庸有一爆局部铸是系惩统设谣计和反员工贤能力揭的问倒题,桐另外萄一部桑分那么睬是源码于思惊路和蜂方案仓没有吨完全串被员绘工所分理解蛋,从幅而无趴法彻坐底地既投入萍到执挽行中防去。江通过梨说明茅对员取工的菊信任尝,赋捎予他标们一威定的状资源腔,压箩给他默们一并定的腹任务导,由问参谋廉和企晋业高辩层进毅行引蒜导,收通过欺具体坚的行虎动更寿多地盏让员作工广弃泛了考解和雷分析冷一手淘信息喉,参星与到傻变革幕方式塔的思锻考和馆选择粥中,
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