tpm管理制度工作计划(共3篇)

1/1tpm管理制度工作计划(共3篇)tpm管理制度工作计划第1篇车间员月工作总结及下月工作计划[1]本篇<车间员月工作总结及下月工作计划>是由工作总结为大家提供的，还为大家提供优质的个人总结、年度总结、年终总结，包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作总结范文，供大家参考!:气温突然地下降，伴随了刺骨的暖风把我们带进了七月份，回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下:一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保*班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以肯定:清盘机清理的烤盘要比风*吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的*作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风*吹盘。月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具*，和五班班长*风翠更换，不愿意把模具*扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具*，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具*和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。二、全员活动6月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季*的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠*被质检部所夺走。下午进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠*，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。三一(31doc)/工作总结/双击可删除页眉三、本月问题月底老员工因为*待遇问题出现了*事件，带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献!四、下月计划1干好自己的本职职工作，做好车间的5s管理。2严格要求自己，做到言行一致，不做语言上的[巨人_，只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处。3每天短信提醒，做好企业文化的延续和传承。4积极配合厂长和车间主任的工作，保*完成分配的临时*工作。第3页三一(31doc)/工作总结/双击可删除页眉第4页

tpm管理制度工作计划第2篇车间月度工作计划

车间月度工作计划一一、本月车间的安全工作

1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、xx月xx日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位*作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。

4、针对xx月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定*<大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定>下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按[三同时_对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按[三定四不推_的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工*作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保*效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定<节日期间确保安全生产措施>并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

2、员工的*作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大*力度。

三、下月工作计划

1、组织员工签定xx季度安全承诺保*书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保*节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

车间月度工作计划二为了贯彻落实[安全，预防为主，综合治理_的方针，强化安全生产目标，结合工厂实际，特制定20xx年安全生产工作，将安全生产纳入重要议事日程，*钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导

要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作为标准，以安全总方针[安全，预防为主。_为原则，以车间、班组安全为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章*作和员工保护穿戴为突破口，落实各项规章，开创安全新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立[安全_的意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工

作作为重要的工作来抓，认真贯彻[安全第一，预防为主_的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把[安全第一_的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决意识问题，真正把安全生产列入重要议事日程，摆到[_的位置上，只有从上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，事故隐患，严格执行[谁主管，谁负责_和[管生产必须管安全_的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治

根据工厂现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的*和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班嗈的三次安全检查，并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照[三定四不推_原则，及时组织整改，暂不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫*罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照<安全生产法>、<危险化学品安全管理条例>强化专项整治，加强对岗位现场的安全，及时查处违章指挥，违章*作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和*作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行*培训、考试合格发*，做到100%持*上岗。认真贯彻实行<安全生产法>，认真公司下发的[典型事故案例_和(飞碟钛生[20XX]9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好[安康杯_竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉*，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来，做到安全生产*钟长鸣。

20xx年安全生产将继续本着[安全，预防为主。_的方针，按照[谁主管、谁负责_的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做

强做出新的贡献。

tpm管理制度工作计划第3篇**车间20XX年6月工作计划

本月推进小结:

本月是tpm开展的第一个月，车间已经建立了三级组织，制定各级组织的管理职责，通过培训使员工对tpm有了初步认识，但对于设备的清扫还只停留在设备的表面，有待于进一步彻底清理。

20XX。6。29

**车间20XX年7月工作计划

编制日期:20XX。6。29

本月推进小结:

本月对设备进行了进一步清理，特别是对设备内部可以触及部位的清扫(不包括电气部分)。因为生产环节的不同，有的工序1人*作多台设备，有的工序又没有设备，针对这种情况，清理设备中对人员进行合理的分配，以设备*作人员为主，无设备人员辅助清理，做到全员参与，责任到人。

20XX。7。28

编制日期:20XX。7。28

本月推进小结:

本月是公司tpm正式实施的第一个月，月初公司制定了压接机的作业指导书，车间组织*作工仔细学习指导书的内容，并按照指导书的要求认真点检设备，及时填写点检表，但是在设备润滑方面做的有些不到位，亟待改进。

20XX。8。28

编制日期:20XX。9。5

本月推进小结:

班组对设备的维护保养已形成常态，能够按照设备指导书的要求认真点检设备，并填写点检表，但有些员工填写不够规范、及时，点检时间各不相同，要求从10月开始必须在班前进行点检。

20XX。10。10

编制日期:20XX。10。10

本月推进小结:

通过宣传培训，员工对tpm的重要*有了更深的理解，对设备的维护保养做到持续改进，能够按照规定的时间和设备指导书的点检要求认真点检设备，填写点检记录表。

20XX。10。29

编制日期:20XX。11。5

本月推进小结:

经过前几个月的推进运行，现在tpm管理已经成为车间的一项基础管理工作。针对车间制定的工作