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文档简介

班主任的26个字母Aawake(唤醒)教育者的使命在于唤醒。

Bbelief(信任)信任后进生才能走进后进生的心灵,走进后进生的心灵才能真正达到转化后进生的目的。不信任后进生,常常用怀疑的口吻盘问后进生,这种做法只能导致师生关系紧急。所以,班主任应充分信任每一位同学,反之,则达不到教育目的。

Ccare(关怀)"爱满天下'是当年陶行知先生提倡过的一句座右铭。他曾告诫对同学滥施刑罚的人说:"你的鞭子下有瓦特,你的冷眼中有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。'因此,班主任应树立正确的同学观,关怀每一个同学,尤其关怀后进生的成长,把关爱撒向每一位同学的心田。面对全体同学施教,让班主任的关怀伴随同学走好每一步。

Ddigest(理解)理解是开启同学心灵的一把钥匙,作为一名胜利的班主任,应通晓心理学、生理学的有关学问,对处于青春期的同学的行为有足够的熟悉,想同学之所想,急同学之所急,学会换位思索,理解每一位同学。

Eenjoy(观赏)美国心理学家威廉.詹姆斯曾深刻指出:"人性中最深刻的禀赋是被赏识的渴望。'赏识可以激发同学的自尊心和上进心,是同学进取的不竭动力。一名优秀的班主任,首先应当是擅长赏识同学的"伯乐',对同学毫不吝惜自己的赏识。在日常生活与教学中,要擅长观赏、发掘每一位同学尤其是后进生的优点,让后进生扬起奋进的风帆。

Ffeeling(情感)现代教育心理学讨论表明:情感作为一种潜在的动力机制,对人的言行具有激励、诱发和调整的重要功能。意大利闻名教育家米契斯在《爱的教育》一书中指出:"教育上的水是什么?就是情,就是爱。教育没有情爱,就成了无水之地,任你方形也罢,圆形也罢,总逃不了一个空虚。'因此,班主任必需留意以情育情,以情动人,充分发挥情感在班级管理中的感染、激励作用,使同学"亲其师,信其道。'

Ggive(付出)付出必定有收获。再淘气的同学,只要班主任把思想工作做到他的心坎上,总有日出云散之时。闻名教育家乌申斯基说:"老师个人的范例,对于同学的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。'后进生的转化有一个渐进过程,只要班主任全身心地付出,后进生心头的"乌云'肯定会被班主任热忱的"阳光'所驱散。

Hhelp(关心)后进生的形成缘由许多,或因学习方法不当,或因意志力薄弱,或因老师教育的失误。所以,作为一名班主任,首先应分析后进生的成因,然后,针对后进生的详细状况对症下药,关心同学重新树立信念,鼓起士气,这是切断后进生形成的重要途径。

Iignite(点火)一位优秀老师说:"全部难教育的孩子,都是失去自信念和自尊心的孩子,全部好教育的孩子,都是具有剧烈自尊心和自信念的孩子。教育者要千方百计地爱护孩子最珍贵的东西自尊心和自信念。'基于此,班主任应关心同学点燃自尊心之火,点燃自信念之火。班会课的几句表扬、作业本上一句评语、促膝谈心时的几声赞许都可以让同学重新点燃盼望之火,重新扬起奋进之帆。

Jjustice(公正)班主任是班级的"统帅',其一言一行都对同学有着特别重大的影响,作为一名班主任,应"一碗水端平',树立公正意识,公正对待每一位同学,切忌厚此薄彼,编袒一方,尤其不能只偏爱少数优秀同学,更不能有意无意地冷落后进生。

Kknowledge(学问)我国近代思想家黄宗羲曾说:"业之未精,有惑而不能解,则非师矣。'所以,作为文化学问的传播者和同学思想的引路人,班主任应具备扎实的理论功底和业务力量,使自己的"一桶水'常满常新,在同学中树立一座"无形的丰碑',充分发挥自己的非权力影响力。

Llove(爱心)班主任工作是一门爱的艺术。欧洲闻名教育家斐斯泰洛齐说:"教育的全部技巧在于如何爱惜儿童。'没有爱就没有教育。班主任应把"爱满天下'作为自己的座右铭,用爱心去滋润同学、感化后进生,使每一个同学都沐浴在老师爱的光环下。

Mmotivation(激励)闻名教育家第斯多惠说:"教育的神秘不在传授,而在激励、唤起和鼓舞,'哲人詹姆士也说:"人的本质中最殷切的要求是渴望被确定。'激励是唤起同学的内驱力的重要手段,班主任要擅长做"伯乐',做后进生的知心人,要多用赏识教育,多激励,唤起后进生的自信,激励后进生实现自我超越。

Nnatural(自然)苏霍姆林斯基说:"在自然而然的气氛扣对同学施加教育影响,是这种影响产生高度效果的条件之一。(班主任工作.)换句话说,同学不必在每个详细状况下都知道教育在教育他,教育的意图要隐藏在友好和无拘束的关系之中。'基于此,班主任应营造一种自然、和谐的气氛,把思想教育溶化在学习的生活和学习的各个环节,如为激励同学高考,班主任可在教室悬挂"净、静、竞、进'的标语,让同学在思想上警钟长鸣,学习上常抓不解。

Oobserve(观看)世界上没有两片完全相同的树叶,班级中没有完全一样的同学。教育心理学告知我们:人的差异是肯定的,每个同学在熟悉、情感、意志、爱好、需要等各个方面各有差别,班主任要做到对症下药,增加思想工作的针对性和实效性,必需认真观看同学,仔细了解同学,这是做好班主任工作的基础。

Ppatience(急躁)青少年正值成长期,思想、行为都不成熟。后进生的转变,不能幻想"毕其功于一役。'因此,班主任应有足够的急躁,要作好打长久战的预备,反复抓、抓反复。班主任应坚信:没有真正的生进生,只要扭曲的心灵能得到矫正,身心潜能得到发挥,每个后进生都能成为好同学。

uarter(宽大)宽大是班主任应具备的胸怀,对同学的过错,班主任既应进行绵里藏针的含蓄批判,又应给同学改过自新的机会。否则,只会挫伤同学的上进心,使同学丢失改过的机会。

Rrespect(敬重)捷克教育家夸美纽斯曾指出:"应当像敬重上帝一样敬重同学。'只有敬重同学,在人格上把同学置于完全公平的位置,才能建立新型的师生关系,为班级工作打下坚实的基础。一位教育家在论述教育的功能时说:"教育胜利的隐秘在于敬重同学。'

Ssmile(微笑)在班级管理中,班主任不行居高临下,颐指气使,而应微笑着走进教室,微笑着走进同学的心田。一位教育家说:"老师的微笑是阳光,可以溶化同学心中的坚冰。'把握了这一点,微笑在班级管理中的功能自不待言。

Tthink/tolerance(思索/宽容)擅长思索是教育创新的前提;宽容是感化同学的良药。

Uunity(团结)班主任是班级的主心骨,应团结全部的同学朝着预定的目标前进。"一个都不能少',这应是每一位班主任孜孜以求的目标。

Vvictory(胜利)胜利是每一个同学尤其是后进生梦寐以求的目标。美国一位闻名教育家曾指出:"让大多数同学在每一门学科中都有少量的高峰体验,都享受到胜利的欢乐,这是转化差生的重要一环。'因此,班主任应用放大镜来看待同学的进步,让同学尤其是生进生乐观认可自我价值,这是转化后进生的关键一步。

Wwrath(发怒)班主任工作是一门艺术,遇到顽皮的同学,班主任的发怒也是迫使同学糊涂的一记重拳,但班主任的发怒也是一门艺术。称职的班主任,应怒而有度、怒而有术、怒而有节,切忌不分场合乱发脾气,损害同学稚嫩的心灵。

Xxfactor(未知因数)班主任要擅长发觉同学身上的特长,并将它发挥出来,即发掘同学身上的未知因数。

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