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安全生产协管员管理考核办法前言安全生产是企业发展的重要保障，安全生产协管员是企业安全工作的主要负责人之一，其责任重大、任务繁重。为了确保企业安全生产工作的顺利开展，制定一套科学、合理、实用的安全生产协管员管理考核办法，显得尤为重要。一、考核评估标准1.安全生产法律法规的掌握程度安全生产协管员需要熟悉掌握与企业安全生产工作相关的法律、法规、制度等。考核时，以能否正确解释相关法规条文并在企业实际操作中加以实施为标准，评分依据包括：是否了解《安全生产法》等国家相关法律法规是否掌握企业安全生产的相关制度和规定是否能够正确理解并操作安全生产相关的政策和标准是否不断更新和学习相关安全生产法规和制度2.安全生产风险掌控能力安全生产协管员需要具备较强的风险掌控和预警能力，及时识别和处理生产过程中出现的安全隐患、事故隐患等。评分标准包括：是否具备较强的风险识别和预警能力是否能及时发现和处理安全隐患、事故隐患等是否主动参与识别安全生产风险，提前预防和控制安全事故3.安全管理能力安全生产协管员需要具备全面的安全管理能力，包括生产环节的安全管理、职工教育和培训、安全设施的维护、重点部位的监控等。评分标准包括：是否能够制定安全操作规程、操作指导书等安全管理文件是否能够对生产过程进行安全管理，确保生产人员遵守安全规定是否能够组织开展各方面的安全教育和培训，提高职工安全意识是否能够监督检查危险化学品等重点部位，及时处理安全隐患4.事故应急处理能力安全生产协管员需要掌握事故应急处理的技能和方法，能够在安全事故发生后果断处置，避免事故扩大化。评分标准包括：是否熟悉官方事故报告流程是否可以迅速适应各种突发事件，并及时指挥人员处理是否参与了企业的事故应急演练，并掌握相关的事故处置技能二、考核方式考核方式分为定期考核和不定期考核两种。1.定期考核企业应当每年至少对安全生产协管员进行一次定期考核。考核内容应该覆盖所有标准，成绩评定以及考核结果应当纳入协管员年度考核表决，根据考核结果制订对应培训计划。2.不定期考核在安全生产工作重大事件发生后，企业应当不定期对安全生产协管员的能力及责任进行考核评估，特别是在安全事故发生后要及时开展评估考核，查找事故隐患，总结安全管理经验和教训，加强管理过程中存在的各项安全风险，及时进行安全措施和紧急修复。三、考核结果处理企业应当根据考核结果对安全生产协管员进行分类处理。按照考核结果，将协管员做出的贡献和存在的问题分类纳入相应的安全生产工作计划中，制定个性化培训计划，逐步提高安全生产协管员的能力和水平。四、结语科学有效的安全生产协管员管理考核

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