某节能新型材料有限公司采购管理手册

采购管理手册文件编号页次3/621轰福建购中节爷能新循型材嫩料有蜘限公返司散FU母JI庆AN谈C行EC扛EP班N敢EW美M堪AT讲ER女IA鸦L抢CO丈.币L厌TD联采购滑管理庆手册塞二饺O叹一五听年三惭月恳采购遣管理莫手册处编制晓:漆__竞__母__背__丧__颤__啦__箭审核领:术__月__议__疼__声__别__艳__斑批准津:耗__鲁__叠__栋__租__疤__唐__伟管理难事项淹4宏物资蓝采购电管理小4.赞1复采购胜方案巧管理疏4.取1.躬1何方案那么内采豪购丘4.用1.佳1.拾1旁确认似物料销需求键4.监1.栗1.杯2环制定看采购瞎方案仗4.疯1.划1.鼠3咳编制么采购物预算朵4.菠1.暗1.伶4掉确定含采购乌方式滩4.拼1.技3乱方案端外采抹购框4.椅1.远3.栏1液方案饥外采燥购申输请丹4.乎1.营3.肝2访预算换追加屠4.鹅1.咬3.钻3邪采购耗批准闯4.斯2榜供给郑商选便择稻4.塑2.谋1班供给梢商选尘择评圾审鼓4.更2.乡2抛供给熔商绩昌效管验理商4.截2.质3昨供给吉商招眠标评充审管翼理象4.轧2.灭4宿询价曲议价座管理虽4.晶3命采购铲合同言管理乎4.圣3.扇1魔采购芝合同射签订迈评审枕4.卧4.巨1.逆1共合同膜拟定花4.污4.浓1.鄙2青与供论应商牛谈判舒4.库4.晶1.喘3须确定夜合同筹条款谎4.扭4.筐1.垦4器相关膛部门壶评审煮4.判4.汇1.免5榆合同发会签可4.问4曲采购鹿过程页控制代管理铃4.琴4.晕1赵采购捕订单蚕编制雾4.莫4.废1.兄1告采购狂订单溉编制笨4.革4.臭1.花2续采购核订单锄审核驻4.晌4.那么1.躺3蜡采购药订单滨签订猫4.厌4.拨2另采购当预算啦编制断4.晴4.着3浮采购围执行寨控制店4.匪4.香3.纺1丸采购希订单单跟踪毫4.盯4.傻3.亭2嘴采购垦进度间异常昆报告仰4.革4.问4皮物资诸验收多入库缓4.彻4.敢4.疯1汗验收萍保准仰制定脉4.错4.织4.弯2妥入库条前检肉查检览验行4.防4.屠4.庙3叹物资中入库漂手续遥办理居4.侧4.刻5盈采购出退货较管理晋4.款4.耻5.奇1章退货敞条件觉确认都4.来4.袄5.张2药不合士格品馋标识西4.简4.志5.鸣3逼与供野应商迎协调揉4.川4.僻5.萍4粘所退映货物碍回收谅及扣炭款管壮理嘱4.龙4.犯6渠定期张货款失结算洒4.咽4.乘6.躲1钩相关壮单据领确认莲〔送精货单刊、入原库单镇、采坛购订乎单〕喜4.法4.抽6.宏2秘货款涝支付采购管理手册文件编号页次7/621目录TOC\o"1-4"\h\z\u帮一、扒物资驱采购凯管理锁概述敢8惯二、趴工作俭模块本9疫2.嚼1思采购丑方案垂管理仅9定2.大2哗供给萍商管各理晴9霞2.黄3翠采购福合同连管理崖10螺2.探4帮采购兴过程调控制葬管理挪10圣三、树部门毕组织涌结构面与部危门职足责号11怎四、桶流程谁及流坏程说解明纹15画4.牺1众采购占方案杠管理送流程煮15爽4.匀1.央1液采购扩方案炊管理扩流程甩15角4.慕1.牲1.委1馒流程摆目标史16轰4.放1.尾1.冠2刺流程贝输入唱条件健16出4.玻1.吼1.预3竿流程翻输出迎成果萍16嘉4.画1.博1.老4蹈风险兼点描占述返16纪4.诊1.序1.毛5芳流程定环节泡描述户16长4.巧1.童2仆采购帝方案誉编制促流程换18侧4.栗1.宿2.缎1患流程惹目标梳18岁4.鼻1.谣2.良2诸流程添输入粉条件按19纱4.创1.辞2.夸3弟流程扩输出刮成果摸19节4.暮1.顷2.庆4酸风险厦点描邀述泼19伍4.牲1.孔2.态5完流程钻环节及描述挂19烤4.呢1.下3债月度补采购真方案潮编制中流程轻22迁4.疑1.穿3.榨1网流程乌目标轮22包4.阵1.谅3.膝2鉴流程译输入背条件叛23赏4.铸1.脊3.两3忘流程芽输出陵成果猛23量4.义1.逗3.暮4饥风险焦点描膛述遣23韵4.年1.绵3.社5善流程龟环节陕描述餐23景4.讽1.倡4续方案跟外采款购流茶程甲26扬4.偏1.昏4.健1魂流程零目标惰26步4.普1.悉4.樱2岛流程估输入客条件凡27赔4.垂1.净4.恼3煤流程侵输出故成果熄27互4.管1.睛4.棵4羽风险苹点描疫述遵27浅4.狗1.商4.凶5住流程丰环节裁描述估27戏4.钥2手供给灿商管作理流尾程岗30放4.海2.假1体供给届商选阔择评坏审流吹程爷30刺4.疮2.巴1.立1锯流程未目标竖30访4.顽2.眯1.刘2子流程却输入债条件邪31堪4.田2.成1.还3羞流程册输出书成果如31搅4.待2.仅1.捏4樱风险伤点描拣述虽31妻4.忧2.塌1.燃5辉流程倍环节刑描述洋31推4.耍2.无2尝供给税商绩谁效管吉理流墨程麻34伶4.怪2.北2.价1咏流程脆目标飞34乐4.博2.匪2.慈2椅流程炊输入灵条件朋35态4.坏2.揉2.史3孔流程虽输出茶成果奴35乞4.震2.怪2.也4疗风险截点描惧述援35柿4.租2.劣2.怜5姥流程谷环节检描述补35向4.甚2.食3带招标排评审沫管理咐流程睁38命4.僻2.翼4.呼1娇流程艺目标字38里4.夸2.血3.沸2栗流程间输入销条件缠39捷4.抄2.尿3.妈3钥流程享输出态成果融39新4.炮2.秆3.斜4果风险王点描割述额39卫4.烈2.墓3.覆5仗流程淡环节局描述彻39评4.妈2.姥4再询价梁议价固管理环流程苹42男4.习2.计4.松1细流程对目标捕42悟4.铅2.劈4.疤2校流程卖输入蹄条件酬43吼4.今2.衫4.记3拘流程服输出言成果恼43陡4.鸦2.察4.鼠4传风险欣点描惯述皮43愧4.农2.漆4.钻5棕流程领环节病描述宝43石4.删3烛采购发合同锣管理方流程足46仔4.苏3.剪1尝采购奥合同浪管理衔流程今46禁4.绣3.格1.拔1楼流程阀目标跪46禽4.呆3.锤1.爷2辈流程盆输入赚条件鸣47馒4.洲3.户1.占3昼流程央输出晕成果风47爆4.考3.杆1.绍4苗风险继点描富述哨47钳4.倡3.淹1.住5缓流程神环节灯描述毯47军4.汁3.勤2钳采购踩合同菊评审念流程任49先4.许3.胀2.扮1贼流程源目标喘49姐4.欧3.辟2.贵2佣流程破输入或条件贝50骄4.享3.柜2.鞠3澡流程狡输出喉成果权50势4.莲3.帜2.萄4周风险胃点描燃述努50铃4.慎3.舱2.洽5烂流程钟环节商描述渐50尘4.咱4恳采购勉过程独控制牙流程倚53幼4.跨4.印1舌采购绞过程踢控制筒流程雪53喘4.墙4.两1.层1枕流程沾目标搬53筝4.视4.粘1.亭2谷流程绩输入剧条件威54愁4.鲁4.霉1.凯3粱流程漠输出律成果酱54承4.蛛4.鹿1.哲4联风险慨点描腔述愈54祥4.拦4.导1.巩5狼流程倘环节雷描述苍54膝4.炒4.惭2愉采购振付款傲流程票57讽4.利4.巴2.玉1魔流程弃目标卷57存4.剂4.星2.甚2帝流程巨输入伪条件狱58逼4.扣4.烘2.长3杯流程鉴输出欲成果花58霜4.念4.说2.纤4杜风险刘点描救述菊58剪4.弱4.换2.科5玻流程墓环节骨描述夸58畅五、冈附件兆61肝5.骗1淡采购晌管理晌表单南61帜5.怕2糊采购谣管理栗制度艳611购一、妨物资重采购序管理规概述忍采购肝是企霸业为伟了完宪成生巩产和偏销售刃方案举，确墨保可效靠质稼量的择前提槽下，白从适汗当的袖供给宋厂商丈，以舟适当过的价六格，涛适当效的购靠入必笋须数篇量的肿物品介或服葱务的躺一切繁管理云活动罪。怪福建址公司纱采购秘管理木包括典：采邮购计慌划管雅理、漂供给锻商管驳理、杨采购椒合同址管理贺、采娘购过饲程控凶制管早理献。1轮二、幻工作眉模块割2.扇1厅采购歼方案大管理计工作萌模块纲输入腿条件帮责任胁部门副/电岗位垦输出炮结果介2.勇1.灶1逃采购件方案骡管理闹采购把需求振表松采购理供给息部/芝主任相采购邮方案军2.粥1.拜2避方案饿外采波购蕉方案低外采勇购需轧求表寨采购蝴供给搏部/垃主任务方案姻外采胖购计作划淘2.所2离供给赔商管龙理扭工作择模块吓输入瘦条件造责任睁部门厚/艰岗位岭输出员结果摄2.羞2.悠1凡供给遭商选胁择法供给末商调剥查表呆采购哭供给零部主易任/推采购趣员乘合格许供给村商目枝录川2.莲2.甘2倒供给至商考判核谱来料束不良棕退库疫单，买不合役格物阁料统专计表戒采购贼供给滴部主厕任/合采购崭员定季度铃考评汁报告导、考肝核评它分表用2.溪2.苹3果招标劈评审怨招标杆文件练采购缓供给喜部主壳任/艘采购霸员抬中标倦通知患书挥2.任2.签4蒙询价炉议价乓询价宗单懒采购途供给府部/滥采购经员慧询价之议价叙单臂2.煤3蝶采购夫合同谷管理树工作弯模块手输入伙条件必责任贩部门农/冤岗位角输出沉结果重2.废3.钥1篮合同豆评审索采购数合同胜文本抓采购枝供给感部/散主任遵采购挥合同戚2.于3.煎2阳合同姻签订烂请购唉单告采购况供给横部/秋主任坐采购周合同移2.涝4丛采购会过程跟控制胸管理飘工作剧模块升输入达条件扰责任催部门柴/寇岗位冤输出封结果够2.夜4.猎1傻采购法订单水编制词采购氧需求吗申请初采购尝供给咬部/尽采购丸员注采购凯方案光2.扶4.厅2兽采购添预算授编制坚采购宁方案框采购馋供给离部/浆采购声员绕采购倍预算剩2.较4.蓄3总采购对执行逮控制谁采购喂合同替、采而购预歇算品采购宇供给左部/迫采购踩员览2.吐4.誓4矿物资娱验收窜入库柱采购泼订单禾采购绩供给叙部采兼购员尾/仓解管员茧入库预单、太验收拆单毯2.党4.博5奏采购翠退货知管理项处理把质量篮验收铃单丢采购内供给合部主脱任/江采购宫员刚退库跑单古2.晨4.沙6宝采购蛇定期来结算启入库毅单冷采购资供给思部采预购员侦/财乖务会仿计逢付款舞凭证宫三、哀部门斑组织哑结构产与部惭门职王责1法一、浓根本艇信息渠部门福名称秒采购洲供给兰部捉部门啦负责榜人岗池位蚁主任贼部门览编号硬直接创上级沉岗位水分管遵副总愚二、宰部门朱使命农在分改管副宾总经驱理领艰导下漆，根朗据公伏司生思产经微营计纺划，摸组织驱完成朋公司趋生产漠所需掀原燃偏材料伶、五年金电亭料等赏主要嗓物资贼的采复购及吨入库饲等环债节的址工作洋，合喉理组辟织采溪购，淘保证尾生产求经营城活动春持续星进行皆。插三、蛛部门已岗位挠设置副总经理副总经理采购员部门主任(统计)内勤管理员过磅员穷四、锹部门粮职责赢与工乱作内翠容岸序号乓职责虫工作咐内容售1惯采购窑方案弄编制董1旁〕粒根据槽公司咸生产达方案卡，制晌订本恐部门缩的工池作计傲划和枯管理醋目标订，合认理编境制原殊燃材仓料、型零备摘件采轻购计宫划。预2猫〕对凳采购广资金刑方案馆及时横提出结预算受申报选。桐3)古隐负责荷所采房购项它目的必目标垮本钱见控制妇管理简，降蒜低采巡购成糊本，寸实现疗公司滑整体扛效益架。液2及采购喉管理划1欲〕采川购计币划确漆定后决，选旁择和钥设定为合理建的采职购方煌式。坊2)扁盟负责缴物资咐采购熊的实呼施，刚包括测采购故信息迎的发勾出、断供方括进货摆质量瓜、数告量、兆交货右期的顶控制兽与异鲁常处胶理。乓3增〕采难购前绞要询蚂价、聪比价勤、议曲价。南4伟〕负蛇责实选施定怪额发耀料与玻按计惰划发套放物星资及潮设备梨备件犬。房5)菜著负责圾物资砌供给致跟踪哭与监叫控管彻理服断务，烦包括鸟采购恐物资友的质永量、日数量敬的验刮收入播库。众6)钩防负责越公司胁库存向物资适的管撕理，趟包括蝇储存奉环境赛、库磨存周妨期、构出入银控制沙的管辟理。牢7)蛛悉按公鄙司招融标制盯度规糟定，周负责常组织融大宗爬原燃引材料侍的招料标评荡标工垫作。吩3订采购眨信息屯及供李应商合管理投1布〕负蔬责组丙织对槽物资配市场哭信息贩的搜茅集和苍分析派，调喜配研还究本里行业霉采购赠物资郊、备游品的梯规律饥，及串时更匙新物网资市涂场数笛据库企。嚷2谣〕负朱责供萍应商哭的档斜案建通立、群分类做管理疑以及闷供给昏商信梯息的相及时艘更新紧供给邪商数鄙据库萄。勇3芹〕对盈主要咳供给归商进匙行等畜级、扮品质残、交输货期袖、价滤格、寨效劳笨、信帝用等络能力骂的评酿估。拥4)牌慨处理题与协塌调供私应商度之间终的关辰系。肯5)再望建立竹健全飘物资芹采购喊网络数和集三中采凉购平悔台。模6)夸侨收集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