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危险品运输企业安全生产目标考核与奖惩办法一、安全生产目标考核危险品运输企业作为关乎人民生命财产安全的行业，安全生产是企业发展的重要基石。为了确保危险品运输企业的安全生产，需要对企业设立科学合理且可操作性强的安全生产目标，并考核执行情况，以确保企业安全生产运行有序。1、目标设定危险品运输企业的安全生产目标应该具有全面性、科学性和可操作性，具体包括以下几个方面：安全生产目标应符合国家法律、法规和司法解读的要求，同时也要考虑企业经济效益的实现，在安全生产和经济效益中取得更加合理的平衡。对企业的内部管理方式进行规范，定义职责，并做好落实工作，确保各类管理工作按时到位。在生产流程中，将设备的完好状态进行风险评估，及时检查设备并进行维护，达到使设备处于完好状态的要求，保证能够对危险品运输作出有效控制。对人员进行经常的安全培训，包括应急救援演练和安全管理知识培训等，使所有人员具备足够的危机意识和应对能力。每年度成立安全生产责任制执行检查组，对企业实行一次全面检查，对企业安全生产目标的考核执行进行评测，并整理安全生产目标的问题点和建议。2、目标考核安全生产目标的考核主要通过年度或季度考核来实现，考核的对象应当涵盖企业内所有相关人员。安全生产目标的考核不仅为企业找出不足之处，更是企业管理创新的机会。目标考核的主要考核指标包括企业整体安全管理情况、危险品运输设备的安全管理情况、员工安全意识和应对能力、应急处置能力等。其中，安全生产责任体系是重点考核内容之一，其包括企业安全生产责任书的签署和实施情况、隐患排查治理和整改情况、事故应急和管理措施等。在目标考核中，卫生、环保、火灾、交通和设备使用安全等方面都需要列入考核范围。二、奖惩办法在安全生产考核中，应当对达到奖励指标的企业进行奖励，对未达标和存在问题的企业进行相应的惩罚。1、奖励措施对达到或超过安全生产目标的企业，应在以下方面予以奖励：表彰或奖励：企业管理层、安全生产部门、前线工作人员在企业安全生产中所做出的努力和贡献应予以表彰，同时也可以设立奖励制度，如安全模范企业奖、安全先进个人奖等。优惠政策：对考核达标企业应当给予相应的政策优惠。如提供财政税收、资金支持等。良好口碑：对企业安全生产表现良好的企业，为企业赢得了良好口碑，增加了潜在用户和客户信任度。2、惩罚措施对于未能达到安全生产目标的企业，应当进行相应的惩罚。根据企业实际情况和考核结果进行惩罚，主要惩罚方式如下：责令停业整顿：企业出现较为严重的安全生产问题，且无法及时整改，应当负责人决定责令停业整顿。处罚款项：企业若因安全生产问题遭受处理，需要缴纳一定数额的罚款，以达到震慑作用，从而推动企业从根本上加强安全生产管理。考核失信名单：对在安全生产方面表现低劣的企业，应将其列入考核失信名单，以限制企业发展，提高企业对安全生产的重视程度。三、结语安全生产是危险品运输企业发展的基础性问题之一，为了确保企业的长足发展，同时也为了保障国家和人民的安全，危险品运输企业必

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