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文档简介
年度安全演练计划(2023年度)北京鑫大禹水利建筑工程有限公司2023年3月审批页结合公司施工生产状况,为加强公司平安管理,提高应急反应力量,能够有效提高的处置、处理突发大事的力量,决策科学、行动快速、处置有力,最大限度削减伤亡,深化贯彻公司“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,制定平安演练方案,确保平安事故应急预案体系的高效运转。
编制审核批准2023年3月2023年度平安演练方案依据平安教育培训的需求,结合我公司施工生产状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司“平安第一、预防为主”的方针,确保平安管理体系的高效运转,评估重大事故应急力量,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,提高各部门间的协调力量,评估应急预备状态,发觉并准时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足,特制定我公司2023年度平安演练方案,详细内容如下一、平安演练对象公司管理人员、项目管理人员、平安管理人员、公司其他人员、新入职员工、特别工种和其他岗人员(部分演练为全员、包括新入场和转岗人员)。
二、平安演练内容环境大事、急性职业病危害事故应急演练、疫情、中毒、中暑、重大大事应急演练、防汛应急、淹溺、超标准洪水大事应急演练、有毒有害场所、地下管线及其他地上设施突发大事应急演练、消防事故应急演练三、平安演练方法实行模拟事故现场方式和桌面演练方式。
四、平安演练分期结合施工进度及季节特点,按月分期分批进行演练。
五、演练地点依据演练内容确定演练地点。
六、平安演练目的进一步检验预案,磨合指挥协调机制,熟识各部门的协调协作,确保发生事故后能快速有效处置。
最大程度的降低人身财产损失。
七、演练实施措施充分发挥各部室及项目部的作用,演练工作是一项综合性的工作,它涉及到各部室、各项目部。
充分发挥各科室及项目部的沟通协调力量,可以保证演练工作按方案实施,可以使演练工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。
各部室、项目部的主管领导要重视各项工作,要指定专人负责此项工作,项目部要依据公司的演练方案制定出实施方案方案,并对项目部人员培训实施状况进行监控。
检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,作为一种培训手段,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素养和力量;1、应急动员。
展现通知应急组织,动员应急响应人员的力量,实行系列举措,向应急响应人员发出警报,通知或动员有关应急响应人员各就各位;准时启动应急指挥中心和其他应急支持设施,使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。
2、指挥和掌握展现指挥、协调和掌握应急响应活动的力量,应急过程中掌握全部响应行动的力量。
事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求,建立事故指挥体系,展现指挥和掌握应急响应行动的力量。
3、事态评估展现猎取事故信息,识别事故缘由,推断事故影响范围及其潜在危急的力量,要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,乐观收集、猎取事故信息,评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危急性等有关状况的力量;具备依据所获信息,推断事故影响范围,以及对公众和环境的中长期危害的力量;具备确定进一步调查所需资源的力量;具备准时通知场外应急组织的力量。
4、资源管理展现动员和管理应急响应行动所需资源的力量,要求应急组织具备依据事故评估结果,识别应急资源需求的力量,以及动员和整合内外部应急资源的力量。
5、通讯展现与全部应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯沟通的力量,有关岗位的关键人员能够有效的保持联系。
6、应急设施展现应急设施、装备及其他应急支持资料的预备状况要
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