2023年煤矿安全操作方式管理制度范文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年煤矿安全操作方式管理制度范文合稿煤矿安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订公司安全操作方式管理制度。

一、各地点动工前，必须由矿生计科制订各工作地点作业规程，作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。

二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。

三、施工单位在入井前，每班非政府作业人员举行井口可以，布置当天安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施，并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后，对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。

四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业，凡违背有关规定的，按矿内违章处罚条例展开行政处罚。

五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议，总结现场安全管理工作中存有的问题，检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。

六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查，并对现场存有的安全隐患展开检查，并全面落实资金，全面落实负责人，全面落实具体内容时间限期自查。

美锦集团矿业投资管理有限公司

2009年10月图纸的审核、派发、废旧、封存制度图纸的审核、派发、废旧、封存制度

地测部门的各类图纸资料就是全体测绘人员辛勤劳动的结果，就是国家的财富，同时也就是我矿各级领导统一指挥生产必不可少的关键技术资料，为并使各类图纸资料准确无误，不断完善，避免资料遗失，规范图纸的审核、派发、借书、废旧、转交、封存等程序，特作如下规定：

1.地测科创建圣皮耶尔埃、列印、审核、派发、借书、废旧、转交、看管、封存等台帐，深入细致记录，规范程序。

2.图纸审查就是确保矿图质量的先决条件，各种矿图、各专业成果图成图后，必须按照规程、图例的建议，由专业组技术负责人审查，根据相同上报对象和用途，经地测科长、总工程师、矿长盖章、盖章后，方能供生产单位采用、对外提供更多。

3.各类图纸资料将非政府有关人员对相同性质的图纸展开定期审查，不断扩充累积健全各类图纸和资料，以提升其使用价值，辨认出问题及时自查。

4.地测科内部所有图纸的列印需经科长同意后方可以列印，并搞图纸列印记录。

5.各单位列印图纸时必须首先向地测科长联系，并写下图纸列印申请单，经科长同意后列印，在图纸列印记录上备案图纸列印名称、数量、采用单位等。

6.所有工作人员未经科长核准，严禁随意回复或将图纸派发、借予他人采用，图纸的派发必须创建派发记录。

7.各单位(包含矿级领导)索要或借书图纸资料必须首先向地测科长联系，然后由科长通告资料看管人员或有关业务副组长，准备工作所须要有关图纸资料的名称、数量和采用时间，才可以提供更多资料。索要资料人员事先必须本人办理借书登记手续后才Marciac图纸资料出室。

8.公司及公司外单位去我矿索要图纸资料时，必须所持正式宣布公函，载明索要调取抄写名称、范围、用途，经矿总工程师核准，并经地测量科长同意盖章后，方可借书，否则一律拒借。

9.矿图必须设立专人看管，统一编号，分类备案，存有目录索引，搜寻便利，达至档案化管理建议;图纸存放在金属橱柜内看管，避免资料地面智能家居监控技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行信息化管理科地面智能家居监控技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条信息化管理科地面智能家居监控技术员就是本科网络视频系统工作责任人，全面负责管理全矿视频管理工作。

第三条信息化管理科地面智能家居监控技术员二要履行职责不好8项安全工作职责。

1、帮助科长做好安全标准化工作。不断完善信息化管理科运转规范和标准。非政府撰写《信息化管理科安全作业规程》。

2、负责管理搞好本单位员工每周一次的安全培训，积极主动非政府本单位人员自学煤矿作业规程及安全技术措施，深入细致自学理论知识，坚实作业基础。非政府培训特定工种，培育后备人才。

3、按低规格标准化建议施工，并环评工程竣工质量。包含信号线、各类硬件及其他加装的设备与否合乎加装标准。

4、每周深入细致现场，监督检查作业规程、措施继续执行落空情况，掌控现场安全生产状况，深入细致检查安全隐患，及时采取措施，精心安排处置。辨认出关键性安全技术问题，立即向上级领导汇报。

5、及时排查本单位施工管理中存有的安全隐患，并明确提出处理意见，积极主动自查发生的问题。问题不论大小，凡至现场必须明确提出至少一个问题和自查方案。

6、当值期间处置调度楼内各办公室网络问题，确保网络通畅。包含网络传输和各串口间的转换布局。

7、当值期间对调度室大屏展开监察，与各部门紧密联系，发生问题及时处理问题，无法及时处理的也严禁擅离职守。每天对大屏检查调试，保证大屏正常表明，不耽搁生产。例如突遇检修或临时断网，须要及时通告受到影响单位和有关系统。

8、每天检查服务器、交换机运转状态，对调度楼机房展开规范化管理，建立健全机房管理责任制，保持良好的线路和消防、卫生状况。

第四条信息化管理科地面智能家居监控技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《信息化管理科地面智能家居监控技术员安全生产责任目录》。

第五条《信息化管理科地面智能家居监控技术员安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。1.气化分厂班组长岗位安全职责1.气化分厂班组长岗位安全职责1.拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。督促检查本班组职工上岗上岗。2.继续执行全面落实公司和本单位对安全生产的指令和建议，全面负责管理本班组的安全生产。3.非政府职工自学并继续执行全面落实公司、本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，阻止违章行为，保证本班组的安全生产。4.非政府并出席班组安全活动及其他安全活动，秉持班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全。5.负责管理班组级安全教育工作，对崭新职工（包含进修、代培人员）展开“三级”岗位安全教育。6.负责管理每班非政府一次现场隐患排查和安全证实，并在交接班日志中展开记录，辨认出不安全因素及时非政府力量消解，并报告上级；出现事故立即报告，非政府救治，维护不好现场，搞好详尽记录，并出席事

故调查、分析，全面落实防范措施。7.负责管理生产设备、安全装备、消防设施、防水器材和救护器具的日常检查保护工作，并使其经常维持较完整和正常运转；严格执行教育职工合理采用劳动防护用品、用具，恰当采用消防器材、防水器材。8.负责管理班组基层建设、基础管理，提升班组安全管理水平。维持生产作业现场整齐、洁净，同时实现洁净文明生产。9.深入细致非政府不好交接班工作，详尽支付利息本班作业中发生的不能安全因素和处理过程中的注意事项，交班时应会同接班人班长共同检查普遍认可盖章。10.法律、法规、规章规定的其他职责。环保管理员安全责任制一、在主管的领导下，对本岗范围的安全工作负责管理。

二、继续执行环保有关安全法律、法规和其他建议，环境治理污染源，增加或杜绝环境污染。

三、深入基层介绍环保管理方面存有的安全技术问题，为其提供更多安全环保技术咨询。

四、在专门从事环保项目论证、审查、环评时，凡不合乎安全建议的，不盖章、不环评，并及时向领导汇报。

五、在存有严重危害的场所工作，必须制定安全措施，推行一人工作，一人监护制度。盾构副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）盾构副总工程师就是煤矿拓展、盾构、巷修成过程中的技术管理的具体内容负责人，帮助总工程师履行职责安全生产与职业病危害预防技术管理职责，对分管业务范围内的安全生产与职业病危害预防工作正数技术管理责任。必须按照“一岗双责”的原则，对分管业务工作实行安全监管。盾构副总工程师必须熟练掌握煤矿安全生产与职业病危害预防有关法律、法规内容，并依法经过培训、经考核合格。

一、岗位职责积极主动协调总工程师在煤矿拓展、盾构、巷修成过程中全面落实煤矿技术规范、标准、建议，做好本专业的技术管理工作强化对分管专业部室的技术领导，协同不好有关的工作，对搭载适应环境工作须要的安全生产管理人员明确提出意见;熟练掌握煤矿安全专业知识并经过依法培训、获得安全供职资格;盾构副总应当尽职尽责，积极主动帮助总工程师积极开展技术管理工作，提升煤矿拓展、盾构、巷修成技术管理水平。帮助总工程师非政府基本建设煤矿的长远规划。帮助总工程师对煤矿的生产布局、拓展方案及unclear计划审查严格把关，保证矿井冶炼unclear正常，同时有助于煤矿的安全管理。帮助总工程师非政府基本建设煤矿的拓展与盾构年度、季度、月度计划。帮助总工程师展开盾构工作面的风险识别和分级管控措施制订，帮助总工程师展开盾构工作面关键性隐患排查和环境治理措施的制订。帮助总工程师对盾构工作面作业规程及适当的安全技术措施展开审核。非政府有关人员编制盾构作业规程、安全技术措施。盾构工作面现场发生变化时，盾构副总工程师应当及时非政府制订、补足有关的安全技术措施。负责管理非政府盾构工作面动工前的现场勘查，对存有的问题必须及时监督自查。对盾构工作面的技术管理工作展开严格把关。经常检查盾构工作面规程、安全措施的继续执行情况。出席盾构巷道竣工验收，参予矿井安全生产标准化检查与环评工作。帮助总工程师制订、合理研发“三量”计划，为矿井规划、拓展、unclear提供更多精确资料。帮助基本建设生产安全事故应急救援预案，帮助积极开展应急救援演练。深入细致履行职责领导干部值班下井职责。必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。履行职责法律法规规定的其他安全生产与职业病危害预防职责。

二、责任追责存有以下犯罪行为之一的，给与盾构副总工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的。

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的。

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与盾构副总工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的。

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。未及时非政府展开煤矿盾构系统风险识别与关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分;对识别出来的风险未展开分级并制订有效率管控措施的或者对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率的环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分;对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。盾构副总工程师按照分工对煤矿盾构方面安全生产与职业病危害预防的技术管理正数轻易责任。在盾构过程中因为技术原因违背国家有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范，盾构副总工程师正数轻易责任。煤矿的生产布局、拓展方案及unclear计划不合理，矿井冶炼unclear不正常，有利于煤矿的安全管理，盾构副总工程师正数主要责任。未及时非政府有关人员编制盾构作业规程、安全技术措施，或基本建设的规程、安全技术措施不合理，盾构副总工程师正数主要责任。盾构工作面作业规程存有显著严重不足或瑕疵，审查中没辨认出的，盾构副总工程师正数轻易责任。盾构工作面现场发生变化时，未及时非政府制订、补足有关的安全技术措施，盾构副总工程师正数主要责任。未按规定检查盾构工作面规程、措施的继续执行情况，盾构副总工程师正数关键责任。技术管理决策犯规引致他人受伤害或损失的，盾构副总工程师正数轻易责任。辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准规定建议，未及时实行有关措施的，在带队安全检查中存有违章现象未及时阻止的，盾构副总工程师正数轻易责任。在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，盾构副总工程师本人(或指使有关人员)故意弄虚作假、谎报真相的，盾构副总工程师正数轻易责任。未履行职责领导干部值班下井职责，盾构副总工程师正数轻易责任。按照《麦地殿中煤矿领导干部值班下井制度》考核规定问责。分管的盾构专业出现技术责任事故的，盾构副总工程师正数领导责任。对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与适当的行政处分、经济行政处罚，直到追责刑事责任。分管范围辨认出《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(国家安全生产监督管理总局而令第85号)所列于关键性事故隐患，未实行预防措施的，给与记大过或降级处分，种Serri严重后果的，依法依照规给与处分。有关责任人员应给与行政处罚的，依据《山西煤矿安全监察行政处罚民主自由裁量实行基准》给与行政处罚。综采队巷道维修工岗位责任制综采队巷道维修工岗位责任制

1、负责管理对正常生产过程中两巷的检查和保护工作。

2、对保护过程中的安全质量正数第一责任。

3、负责管理对保护材料的储备工作。

4、严格执行矿井有关安全规定，严苛展开现场交接班，在没特定措施的情况下不许私自零散进出井。质科化验室班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行煤质科化验室班组长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条煤质科化验室班组长负责管理非政府员工积极主动的按质、按量顺利完成本班对整体煤质的检测任务。

第三条煤质科化验室班组长二要履行职责不好10项安全工作职责。

1、贯彻执行企业和本科对安全生产的规定和建议，全面负责管理本班组的安全工作。

2、非政府职工自学并贯彻执行企业、科室各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，阻止违章作业。

3、非政府并出席安全活动，秉持班前谈安全，班中密安全，班后总结安全。

4、负责管理对崭新工作展开岗位安全教育工作。

5、负责管理班组安全检查，辨认出不安全因素及时非政府力量消解，并报告上级。出现事故立即报告，并非政府救治，维护不好现场，搞好详尽记录。

6、做好生产设备、安全设备、防水器材和救护器具的检查工作，并使其经常维持较完整和正常运转。严格执行教育职工合理采用劳动保护用品、用具，恰当采用救火器材。

7、非政府领导本班员工积极主动的按质、按量顺利完成本班对整体煤质的检测任务。

8、认真贯彻岗位责任制，操作规程和安全规程等各项规章制度，并经常检查继续执行情况。

9、经常检查设备工作情况，及时推论和处置化验中发生的问题，做好各种数据的记录、处置和呈报;突遇班组自己无法处置的情况，快速汇报领导。

10、负责管理本班组的考勤工作，做好岗位的安全、文明卫生建议。负责管理交班工作各项事务的更替。

第四条煤质科化验室班组长责任目录具体内容事项，见到附表：《煤质科化验室班组长安全责任目录》。

第五条《煤质科化验室班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。生产调度室调度员安全生产责任制（2022年)1．在调度主任轻易领导下，负责管理日常生产的调度非政府、协同、统一指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月顺利完成原煤产量、盾构(拓展)总进尺，并随时介绍掌控生产任务顺利完成优劣情况。

2．严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，秉持八小时工作制，严苛交接班制度，不迟到早退。

3．认真贯彻继续执行安全生产方针，严苛全面落实“十项权力”。按照三小规程非政府统一指挥生产，努力做到令行禁止。对安全生产中发生的关键性问题，必须及时向有关领导汇报，并严格执行有关部门快速处置。凡出现重大事故，必须按照事故汇报程序逐级汇报，并帮助领导积极主动非政府救治，把事故损失增加至最高限度，并使其尽快恢复生产。

4．按照规定随时发送工作面的汇报，及时查问各冶炼面的安全生产情况，深入细致核对报表、台帐，搞好原始记录。努力做到文字洁净整齐，数字准确无误。

5．深入细致搞好上情下达、下情呈报工作，对上级领导下发的有关通告、命令、电文、必须努力做到记录精确，表达及时，备案编号，得当留存。

6．经常轮流深入细致井下，深入细致现场，熟识介绍掌控井上下各主要生产环节的生产过程，掌控第一手资料，并随时随地协助化解生产中的问题，堵塞生产渠道，当好领导参谋长。

7．值守调度人员，工作时间必须努力做到衣着统一，文明上岗。室内不得大声嬉笑、乱扔杂物、饮酒抽烟。

8．掌控计算机基本知识，对每日按规定打印的各种生产数据、报表必须准确无误。

9．谢荣华、史冰负责管理分管回采专业，出席回采专业可以，全面落实专业可以精心安排工作，负责管理回采工作面的文明生产考核、事故分析，领导值守值班表的定出印发，分管区队为：综放工区、洗煤厂、生产服务公司。

10．邹斯义、杜金坤负责管理分管盾构专业，出席盾构专业可以，全面落实专业可以精心安排工作，负责管理盾构工作面文明生产考核、事故分析，分管区队为：综掘工区、翻修队。

11．颜士红、侯胜梁负责管理分管机运专业，出席机运专业可以，全面落实专业可以精心安排工作，负责管理机运工作面的文明生产考核、事故分析，分管区队为：机运工区、机运加装队。

12．孔令涛、司道强负责管理分管通防专业，出席通防专业可以，全面落实专业可以精心安排工作，负责管理通防工作面的文明生产考核、事故分析，分管区队为：通防工区、防冲队。神宁集团白芨沟煤矿投诉内容为全面贯彻落实安全生产方针、有关法律法规及两级公司有关建议，杜绝和压制安全生产违法行为，确保安全生产，特制订白芨沟煤矿安全生产投诉制度。

第一条出现生产安全事故后，毁坏或假造现场的、谎报怨家的、不如实报告的或不积极主动非政府救治导致事故进一步不断扩大的。

第二条密谋事故出现后未及时汇报、查案和统计数