2023年煤矿攉煤工岗位责任制规范（12篇）

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一、攉煤前必须首先观测工作地点的支架、煤壁、顶板、老空悬顶等情况，严格执行敲打帮忙问顶制度，辨认出不安全因素时先必须处置隐患，并无问题后就可以展开攉煤工作。

二、攉煤工必须在支架维护下工作，不得空顶作业;必须严苛检查顶梁、临时柱与否加设齐全、横梁与否稳固可信、并深入细致处置伞檐和收紧的煤壁然后就可以工作。

三、攉煤时即行瞎炮、偷炮时，必须通告放炮员展开处置，不得手扎、镐滚或锹挖出、等待按规定处置不好后就可以工作。

四、攉煤中辨认出沉煤中存有遗失的炸药雷管应用领域木质物找到，交予摆煤员处置。

五、攉煤中必须锹至那里，眼至那里，不但必须特别注意自已的安全还要特别注意别人的安全。

六、煤装进后，罐车时必须注意安全，双手严禁放到矿车口边沿，就可以放到中间发推，随时特别注意前方有没有人员，收到警号，以免撞倒别人。杨庄煤矿单项工程管理制度杨庄煤矿单项工程管理制度

为强化单项工程项目管理，规范单项工程流程，充分发挥市场机制促进作用，特制订本办法：

一、单项工程范围：改采、凿单位无此本单位作业地点所施工的工程或调度会精心安排的临时工程，旺德夫尔县自身业务范围以外的工程或调度会精心安排的临时工程。

二、计划申报：施工单位月度25日前将本单位下一个月度单项工程计划(标明材料、劳务费用计划金额、上开、完工时间)报经管科，逾期予以立项或行政处罚责任单位副职100元/人·天,但最迟严禁少于28日.

三、安全、技术、经济一体化论证：经管科汇总全矿单项工程计划，由经济副总招集安监处、技术科、经管科及施工单位有关人员展开安全、技术、经济一体化论证后审查单项工程材料、劳务费用计划(标明计划金额)。

四、核发：经分散论证审查后的单项工程计划，由经管科呈报矿主要领导盖章后，由经济副总转包，预付材料、劳务费用，原则上单项工程材料费用涵盖在系统月度承揽费用计划之内。

五、环评：单项工程完工后，由施工单位书面明确提出环评提出申请，由分管副总会同，经管科、工资科、施工单位共同环评，经验交合格后展开财政预算，多领有的材料扣除施工单位劳务工资，经验减缩合格的工程，由施工单位负责管理索赔。无故延后竣工的工程，酌情扣除工程费用。

六、原则上仅缴付单项工程所须要主要材料，工具类及辅材由施工单位自行解决。机电运输副总工程师安全生产岗位责任制1．帮助机电副矿长（副总经理）搞好煤矿安全生产过程中机电运输工作，狠抓矿井机电运输系统安全生产标准化工作。

2．全面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、技术规范、标准、建议。

3．参予制订机电运输系统的安全生产岗位责任制和规章制度，并狠抓全面落实。

4．非政府实行机电运输系统安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

5．负责管理电气设备安全检查管理、机运设备维护和测试管理工作；定期非政府机电运输设备检修，搞好日常维护保养，确保设备较完整。

6．积极主动推广应用新技术、新工艺、新材料、崭新设备。

7．非政府机电、运输事故中设备的检修和恢复正常工作，明确提出防范措施，并严格执行全面落实。

8．经常深入细致生产现场，检查机电运输设备运转情况，及时排查安全生产事故隐患，制订并非政府全面落实整改措施，明确提出改良安全生产管理的建议。

9．负责管理日常机电、运输安全技术业务管理工作。负责管理非政府制订并审核机运安全技术措施。

10．帮助机电副矿长（副总经理）制订设备大修、改建、更新计划。11．融合生产实际，非政府积极开展机电、运输技术科技攻关，并将合理化建议付诸实施。12．狠抓岗位技术练兵活动，提升职工业务素质和工作技能。13．贯彻执行下井值班制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。14．参予本单位应急救援预案的基本建设及应急救援演练。及时参予事故救治，全面落实事故防范措施。电机车行车管理规定电机车行车管理规定一、在用2.5T型蓄电池式电机车牵引车数为8辆，7T架线式电机车牵引车数为30辆，严禁超挂。例如追加车型，须经刹车距离试验后另行规定。二、电机车司机必须严格遵守行车信号：三、司机在驾车前，必须检查车前、车后，与否存有障碍物。四、司机必须趴在司机座位上驾车，必须目视前方，身体任何部位不许探露车外，不得在车外驾车。五、电机车启动时应当按以下顺序展开：１、再分自动开关；２、当司机收到驾车信号后，促进高速运行手柄至所须要边线；３、响铃示警；４、将控制器手把自零位顺时针旋转，逐步快速，每个挡位停留时间约3秒钟，不容一次滑过几个挡位；５、控制器手把推向两个电机串联最后边线和并联最后边线可以期逗留外，其它边线不容逗留过久；６、不得将控制器手把逗留在两个挡位中间；７、例如启动困难，应先断电后再打听原因，修通后再按规定启动，严禁强制性驾车；８、如果轨道太滑、坡度很大启动困难时，必须利沙砂后再启动，不容在启动中撒砂。六、列车运行时，电机车上必须有射向前方的照明灯且亮度充裕，在最后一辆车上必须存有红色尾灯。七、机车在运转中，司机必须集中精力，严格遵守行车信号，特别注意轨道及架空线情况，了盼前方，防范相撞。八、司机在行车时，必须特别注意电机车各部分运转情况，声音与否正常或有没有特殊气味等。九、采用蓄电池式电机车，应当根据运行时间、除雪次数及照明灯亮度的高低，推论蓄电池的振动情况，例如振动达至规定限度应当更改蓄电池或停放电池，严禁并使蓄电池振动超载。十、当两机车或两列车在同一条线路上同向高速行驶时，必须维持不大于100米的距离，不得对出。十一、必须有价值矿灯传送紧急停车信号的规定。十二、行车速度：扎煤或其它普通物料，不少于4米/秒；调车时不少于1.4米/秒；载运核爆材料或极长、Immunol物料及机电设备时，不少于2米/秒。十三、载运大型设备时必须存有专人押解，制订专门的安全措施，明晰行车速度。十四、用电机车载运核爆材料时，必须严格执行以下规定：１、炸药和雷管在同一列车运输时，装有炸药、雷管的车辆及电机车，三车之间必须用三辆空矿车分隔；２、必须由专门的火药管理人员押解，除跟车押解人员和装运人员外，其它人员不得乘坐；３、装有核爆材料的列车不许同时载运其它物品和工具。十五、电机车高速行驶至检修架空线或轨道等处，必须遵从维修人员的统一指挥。十六、在行车中自动开关停水，应立即将控制器手把扎回去零位，重新启动，例如再停水，应当停放检明原因。十七、在行车中忽然停水，应立即将掌控手把扎回去零位，刹车停放，等发短信后再重新启动。十八、在存有列车通过的风门处，必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至声光信号的装置。十九、按《煤矿安全规程》的规定在巷道内装设路标和警标。机车行将近巷道口、硐室口、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，以及前面存有车辆、视线存有障碍或前方存有行人时，都必须降低车速，并收到警号。必须在超车或司机视线中断区段设置列车占到线架空线信号。二十、严格执行《煤矿安全规程》第三百五十四条的规定，恰当设置轨道绝缘点，确保其安全可靠，定期检查检修轨道流入线，定期测试流入电阻应当符合规定。二十一、架空线高度必须合乎《煤矿安全规程》第三百五十六条的规定，电气距离合乎《煤矿安全规程》第三百五十七条的规定。二十二、非特定情况，电机车的检修工作应当在车库内展开。防爆型蓄电池电机车的电气设备，必须在车库内关上检修。二十三、在行车时辨认出以下情况应立即停放：１、架空线或轨道存有障碍物；２、电机车掉下来道、集电器坠下或架空线损毁时；３、车辆掉下来道或挂勾时。二十四、调整行车速度，可以采用除雪电机串联或并联及停在供电的方法展开调整，不容利用车闸掌控行车速度。二十五、列车圣马梅尔迪加尔县停放地点须要停放时，应当提早将控制器手把扎回去零位，利用列车惯性失速，同时必须响铃示警，在列车抵达刹车停放范围时，再施闸停放。二十六、电机车高速行驶中，例如存有追撞、撞人等危险情况，立即采用紧急停车，采用动力刹车，采用车闸，同时利沙砂，以确保在最短距离内停放。二十七、剥罐车时，司机必须把车停好，扳紧车闸，等挂勾人员安全操作方式完，收到驾车信号后方可以驾车。二十八、列车刹车距离的规定：在扎煤、矸及普通物料时，每年定期对电机车展开刹车距离试验。例如电机车刹车系统大修后，必须搞刹车距离试验后，方可投入使用。二十九、车闸正常操作方法及注意事项：１、在运转和调整车速时严禁采用车闸；２、刹车时必须先将控制器手把扎至零位后方而况闸；３、非特定情况时，不许忽然给闸过紧；４、机车速度较慢或路轨强压时，司机必须根据坡度的大小，牵引车辆数，挑选适度的距离停水失速，即将来临停放地点时再施闸。三十、电机车存有以下情况时应严禁采用：１、缺乏碰面或碰面损毁；２、相连接装置存有损毁；３、刹车装置存有损毁；４、利沙砂装置存有损毁或砂箱内并无砂子；５、前后照明灯及尾灯不亮；６、警铃不作响；７、安全检查电机车的电气设备丧失安全检查性能。三十一、电机车因调车特定情况，容许顶车外，正常运转时，电机车必须在列车的最为前端除雪。三十二、电机车除调车外，不得顺行车路线高速行驶，以免出现事故。三十三、消灭车时，必须等电机车全然暂停后，方可旋转高速运行手把。三十四、电机车或车辆在运转中出现出轨故障时，必须使用复轨设备就地复轨或人工希路后方可以运转，不得软扎。三十六、跟车工必须趴在规定的边线，其它人员不得搭乘。例如处置事故必须搭乘电机车时，应当制定安全措施报矿总工程师核准。搭乘人员的边线严禁影响司机视线，严禁将身体寻空车外。三十七、同一区段轨道上，严禁高速行驶非机动车辆，如果须要高速行驶时，必须经运输调度站同意。便携式瓦斯报警仪采用管理考核制度便携式瓦斯报警仪采用管理考核制度

根据《煤矿安全规程》第149条的有关规定和上级其它有关文件建议，融合具体情况，制订本规定。

一、采用范围

1.矿长、副矿长、总工、灭火工、冶炼开区队长、生产科室科长、生产技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工、电机车司机等下井时随身携带。

二、采用地点

2.所有冶炼工作面、硐室、采用中的机电设备的设置地点，有人作业的地点，采煤机上。

三、采用时间

3.下井后推行8小时已连续不间断实时监测。

四、派发

4.各单位根据安通科发给的仪器牌，凭牌申领，每个单位的采用人员应当和牌上的编号对应，遗失时，罚款50元/个。

五、采用管理：

5.监测人员应当按时调校仪器，确保仪器性能平衡，灵敏可信。性能不稳定的仪器，严禁下井并及时更改。

6.申领仪器时，应先检查外观，然后检查电压及零点，存有问题时可以建议更改，上班时必须按时交还，若逊于一班（从领仪器至交仪器逊于12小时），将给与罚款，若少于一天不交者，罚款100元，少于三天，视作遗失。

7.下井后，应当恰当采用仪器，严禁敲击、相撞、侵蚀，严禁损毁零件，否则视损毁程度给与50～600元的赔款，遗失者赔款600元。

8.根据上述规定，凡应随身携带仪器的人员，下井时必须随身携带，凡辨认出不拎时，可以给与50～100元罚款。水泵司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及矿管理制度，恰当配戴和采用劳动防护用品，对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、上岗上岗，严格执行各项规章制度和水泵操作规程。

2、搞好作业地点的安全检查工作，并对水泵巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。

3、维护保养不好水泵和各种安全装置，并深入细致搞好记录。

4、每天将漏电维护试验一次，搞好试验记录。

5、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

6、积极主动出席各种安全教育培训，提升安全技能和安全防水科学知识。

7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，水泵司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。综采队电气检修工岗位责任制综采队电气检修工岗位责任制

对所有电气设备和线路展开巡回检查，每天检查接地系统与否较完整，并试验漏电继电器一次。处置生产班遗留下来的问题。重点设备和容量发生问题的地方必须详尽检查。每班检查一次各种仪表、命令及继电器等保护装置与否灵敏可信。检查、检修及移动电器、电缆、起动器必须断电方能够工作，停在供电必须努力做到谁检修谁停在供电，并要在停水控制器处设专人看护。材料、配件管理制度材料、配件管理制度

为了强化对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与派发程序及管理办法作出如下规定。

一、计划管理

（一）采用单位每月1日之前向机电动力部呈报下月的材料、配件采用计划，每月20日之前补报一次下月的材料、配件采用计划，其余时间除特定情况以外严禁申报材料、配件采用计划；呈报的材料（或配件）计划必须注名名称、规格型号（进口件必须知名件号）、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须存有投档人与采用单位负责人的亲笔签名。

（二）材料、配件采用计划编报时必须深入细致、精细、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等紧缺量严禁少于10％。

（三）违反规定的行政处罚

1，无此规定的时间内编报计划的每延后一天罚呈报单位200元。

2，申报的材料（或配件）计划没知名规格（进口件必须知名件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚呈报人20元。

3，申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每弄错一项罚投档人50元。

4，材料、配件采用计划编报时不深入细致、不科学，引致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，每批量罚投档单位1000元。

二、采用管理

（一）严苛按计划采用数量领有用，严禁超计划领有用。

（二）领有用程序：在EAM系统上未资金投入运转之前，所有材料、配件领有用首先应当核对适当安全厂长岗位责任制1贯彻落实国家有关安全生产的政策、法规融合上级有关文件命令、指令、会议精神及厂部实际，及时颁布各种安全管理规定。

2负责管理制订全厂年度安全生产目标、工作方针。

3负责管理对全厂各级安全管理机构或各类安全设施的完善和健全。

4负责管理、研究、全面落实各项安全奖励和行政处罚措施的实行。

5负责管理及时按计划积极开展各种安全宣传教育及安全培训活动。

6负责管理化解生产现场在安全方面存有的各类隐患，领导检查生产岗位的安全情况。

7负责管理对各类生产事故、机电事故的查案和处置，努力做到“三不放过”原则，同时搞好事故的预测、预报工作，并明确提出防治事故的措施。

8负责管理检查、严格执行全厂每月定期的安全小检查，并帮助厂长认真落实，同时负责管理每月按时举行安全生产例会。调度室准军事化管理细则与方案调度室准军事化管理细则与方案第一章准军事化管理总体规划1、推行准军事化管理，必须同时实现严格执行，严格管理，长期秉持，进一步增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，维持非政府的高度平衡和集中统一。在管理工作中应努力做到：顺从领导，听从指挥，干群一致，互相认同；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，鼓舞自觉；公道正派；不分后长幼；干部带头，以身作则；团结紧张，严谨开朗，培育员工践行恰当的世界观、人生观、价值观，存有事业心、存有责任感，立足本职，快乐企报国，爱岗敬业，争当优秀员工。2、在长期秉持推行准军事化管理过程中，必须不断的汲取各种管理方法的精髓，与本管理方法有机的融合，并使其更符合实际工作，更能够有效地提升员工素质和整体的战斗力，并使员工能刻苦钻研通晓本职业务知识技能，并运用至课堂教学工作中回去，同时实现调度的“精确灵敏高效率技术创新”的统一指挥原则，保证集团公司和王庄矿全年各项任务的圆满完成。第二章准军事化管理行为规范、动作标准1、工作期间，工作人员每天第一次看见调度主任或外来参观人员必须立即鼓掌设立正姿势并问请领导，问请语为：“您好，欢迎光临”，反问恳请时必须由当值最低职务者顺利完成，倡导谈普通话，礼佛后，至座位上起身稳步工作，其于时间看见领导或参观人员时，工作人员应当设立正姿势行注目礼，并对到访客人明确提出的问题给与热情提问，态度要举指大方，不卑不亢。2、工作期间，工作人员必须始终保持恰当的坐姿，即为：座姿端正，笑著走跌，目视前方，不许站立，脚蹬桌椅，肖怀礼“二郎腿”。斥责时要答“至”，挤立时必须主动鼓掌，点至下一名同志时自行起身。站姿，即为：两臂横向卸下，两腿按住，两脚成45度分离，两脚后根按住，两手五指按住，中指涂黑裤缝，笑著走跌，目视前方，趋紧小腹。3、出席会议期间，坐姿、东站资要合乎第四条规定，必须按时按建议出席，严格遵守调度室会议的有关规定和活动纪律；必须集中精力听课，搞好笔记，看管不好文件材料，参会必须停用手机或其它通讯工具，严禁交头接耳，不随意站立，不大声嬉笑或困倦；工作区内、楼道内奔跑，依靠右侧奔跑，必须二人大小不等，三人变成一纵队，维持齐步走的姿势，不得喧哗玩耍，努力做到不袖手、不腰手，不勾肩搭背，不抽烟。4、直奔打电话时必须先说道“你好”通话完结要说“谢谢，我爱你”，步入领导（副矿级以上）办公室时，应当先大喊“报告”或呼救，获得容许后方可以步入并向领导敬礼。工作中倡导采用普通话、文明用语：问候语：你好！艰辛了！很忙吧！招待语：欢迎光临！恳请！恳请入！恳请入！拜见语：我爱你！热烈欢迎再去！并致答语：谢谢！没关系！恳请别介意！很愿为你服务！并致谦语：对不起！王火！命令式语：答！恳请帮帮忙！5、工作期间职工应当统一着制式服装，集体活动按建议统一衣着，维持整洁干净。在公共场合严禁袒胸露背，敞怀的得，严禁将手放进口袋，严禁振裤腿，工作中，不得穿短裤、超短裙；步入工作区、办公区必须配戴工作证、矿徽、臂章，臂章应当配戴在左臂，其余标识配戴在左上胸，严禁随意更改边线。6、对调度室军事化继续执行情况列入《调度室准军事化考核细则》中。7、调度台两门的拖鞋统一摆放门口内左侧，必须放置整齐，换鞋后也必须放置整齐。8、交接班时，从调度室小会议室门齐步走步入，至调度台左门内换鞋，换鞋时必须动作统一，快速、整齐化后一，所有鞋的放置必须合乎本细则第十条之规定，然后齐步走至台前规定边线，两班所有成员立正姿势各站成一列，面对面行举手礼，礼佛后，下一班班长谈：“八（四、零）点班准备工作接班人”。上一班班长谈：“零（八、四）一切正常”。同时谈：“交接班完”。上一班存有异常情况时必须交代下一班，完后下一班上岗，上一班成队列踏进工作区。9、办公室、会议室、调度指挥室、楼道等公共场所必须维持清洁卫生、并无杂物，卫生间并无异味，不得置放与工作毫无关系的任何物品。10、、工作区内卫生实行划区定点负责制，努力做到道路平坦、通畅、并无积水，并无苍蝇滋长地，具体办法参考调度室卫生员管理条例继续执行。11、强化防雷和消防科学知识教育，制订纵火措施，对消防器材及仓库各种物品，按现行规定继续执行。12、对室内的水、电、通信、生火、线路、管路等设施按办公区责任制管理，即为：各办公室内的设施由本办公室人员管理，确保正常的工作和生活次序。13、室内悬挂物应当整齐有序，只准粘贴或装设集团公司及矿、调度室规定的图、文、像是、表中。14、文明办公、不向窗外喝水或投掷杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品洁净无污染，努力做到窗明几净，四壁无尘，并无污垢，并无卫生死角。15、不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物必须自觉放进果皮箱垃圾箱或专用桶箱内，努力做到垃圾不乱扔、不曝露并定期处置。16、节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明设备，努力做到人走灯灭，水管用回去即为停用。安全活动制度安全活动制度

安全就是生产的先决条件，就是摆到我矿面前的头等大事，这了避免煤矿各种事故的出现，我矿从上到下在安全生产方面并作了大量的工作，制订了一系列安全规程，对推动安全生产充分发挥了关键性促进作用。但由于各方面原因，我矿的事故时有发生，不安全隐患时常发生，给我们的生产人身安全及人民生活都造成了很大的威胁和损失。为此，强化安全宣传，加强安全教育，积极开展形式多样、丰富多彩的安全活动，严苛并健全安全措施，安全规程，就是各级领导和广大职工群众义不容辞的责任和义务。机是科在科各级领导的率领下，遵从上级有关命令，积极响应上级声援，为同时实现全产安全生产奋斗目标，特制订本安全活动管理制度，盼我科全体职工干部深入细致遵照执行。一、我科的安全生产奋斗目标就是；地面并无轻伤，井下电气设备善处自爆，机电设备综合主硅达至90％以上。二、全体机电职工必须注重安全，时时谈安全，努力做到不安全不生产。三、每周星期五早上为科屈中安全活动时间，由科有关人员贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关文件，宣传安全科学知识，并做好有关记录。四、每天早上各车间精心安排生产时，必须对安全展开反复强调和详尽精心安排，努力做到每项工作都必须选定负责人，并做好有关记录。五、每天早上生产调度会时，除汇报生产情况外，还必须展开安全方面的汇报制度，宣传安全生产方面的好人好事，对“三违”人员展开严谨抨击，对轻微“三违”者将按矿有关规定展开处置。六、对检修及各单项工程必须制定安全施工措施后方可以施工，对停在供电工作必须继续执行停在供电工作票及措施制度，并无措施或无停供电工作票时不许施工，对三人以上作业的工程必须选定一人为安全负责人或监护人。七、强化对质检组、电检组工作的积极支持和领导，对其充分反映的问题必须高度重视，并认真落实自查。八、严格执行干部上岗查岗制度，并随时或不定期的对车间、硐室及线路系统展开检查巡查，搞好查巡记录。九、大力支持、协调矿、科团委、工会组织的安全月活动。十、积极主动协调上级部门对工矿机电设备、设施的标准化小检查，对揭发的问题及时全面落实自查。十一、定期或不定期的非政府全科职工积极开展安全生产智力竞赛猜谜活动和安全宣传周活