企业经理述职报告6篇

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企业经理述职报告篇1

这一年，面对机遇与挑战，在公司党委的固执领导下，我始终保持发愤向上的精神状态，率领工程部全体干部职工精耕实干，圆满完成了全年各工程标任务，现将我个人2022年履职履责处境报告如下：

一、加强学习，党性修养不断巩固

一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神和省委、市委的重大决策与部署，积极参与“不忘初心，牢记使命”主题教导，坚韧树立“四个意识”，自觉巩固“四个自信”，从思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致，立场坚强地执行党的路线、方针、政策，不断提高自身的政策理论水平和综合素质。

在工作中，我坚持把思想学习与工作实际相结合，时刻保持猛烈的责任感和事业心，模范自己的言行，紧密联系群众，开拓创新，与时俱进，专心调查研究，以昂扬向上的精神状态履职尽责，全力协调推进各项工作，为决胜全面建成小康社会作出了应有的付出。

二、专心履职，扎实完成各项工作

(一)加强全局统筹，全年目标任务高质量完成

工程部全年共完成经营产值xx亿元，完成率x%;实现利润xx亿元，完成率x%;共推进重大重点创办工程xx项，完工工程xx项。Xx、xx等一批重点工程全部按期高质完成，并创造了良好的社会效益。

(二)狠抓进度管理，工程创办顺遂推进

今年工程部共有11项工程同期创办，面对疫情停工给施工进度带来的巨大压力，我综合施策，一是突出重点，整合资源。深入一线调度指挥，合理调配资源，优先保障重点工程、重要节点人、材、机投入。xx工程涉及步砖铺设体量很大，现有原材料供给缺乏，我立刻安置专人赶赴外地考察，确保材料得志现场需求。二是抓住关键，把控节点，科学有序确保工程进度。针对各工程特点各有侧重科学制定施工方案，以节点把控为抓手，倒排工期、挂图作战，将创办任务分解到周，落实到天，按照日跟进、周落实、月总结的方式举行动态跟踪，实时调度纠偏，确保进度可控。xx工程于4月实现复工后便开启见缝插针、日夜赶工的高强度施工模式，经过全体人员日夜鏖战，终究将被疫情耽延的工期抢回来，抢在10月30日原定节点目标前顺遂完成施工任务。

(三)从细节启程，提升质量精细化水平

按照细致、精致要求，我以逢建必优的决心坚持速度、质量两手抓，工程质量工作取得了不错的劳绩，质量月活动在公司评比中名列第一;xx工程获评xx奖项。一是加强原材把控，从统一购买、原材进场验收、首件样板制度多处入手提升品质，不合格的材料实时退场，减小后期管控风险。二是精细入微，制定精细化施工手册，从小工序启程规整标准要求。对勾缝处理、隐形井盖、沥青接缝、站石等小工序举行细致规定，以手册指导施工，确保细节打造有据可依。三是自我加压，以打造极致目标加强自查整改。现场严格落实施工队、工程部二级自检制度，开展质量巡查“回头看”，对一些施工质量合格但精细化施工不到位的地方，以务必达成精致极致的标准举行整改。

(四)以壮士断腕的决心，夯实安好文明工作根基。

今年工程部在建工程数量、种类都迈上了新台阶，安好文明工作点多面广难度大。在这样的背景下，我以高度的警觉性推动安好文明工作深入源头，深耕一线，一是制定更有针对性的安好文明措施。针对道排工程、桥梁工程等不同工程特点，制定各有侧重的安好文明措施，将安好文明施工隐患遏制在萌芽状态。二是编制落实安好文明标准化手册，对安好文明标准化设施举行统一管理，推动安好体验区在各工程落实落地，安好文明标准化显著提升。三是加强巡查整改落实力度。严格落实各项安好管理措施，每日举行安好隐患排查，不定期开展夜间巡查，每日对巡查处境举行通报，促使整改，并对整改结果举行查验，确保问题察觉有回音、整改落实有成效，整改落实率100%，以巡查抓问题、促整改，促使现场安好文明管理实现质的提升。做到了全年安好生产零事故，安好文明生命线不断夯实。

三、严格自律，加强自身廉政创办

欲胜人者，必先自胜，作为一名党员干部，我始终牢记廉洁自律的“生命线”，时刻绷紧廉洁自律的思想之弦，坚强信念，专心学习《中国共产党党章》、《中国共产党党内监视条例》等规章制度，观看廉政警示教导片，自觉加强党风廉政创办，筑牢思想政治防线;时刻保持清楚的头脑，拧紧思想开关，坚持党的原那么和方针，重视关键小节和小事，坚持自重、自省、自警，自觉采纳党和人民的监视;不断提升工作作风，深入基层一线，紧密联系职工群众，提防调研时效，专心履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公、勤政廉政，领先垂范，带头营造崇廉尚洁、风清气正的良好空气。

四、存在的问题及下一步工作筹划

回想这一年的工作，有付出，有劳绩，但对照公司领导的要求和宏大职工的期望还有距离，还存在一些缺乏之处，主要表现在：

一是自身创办还有待加强。一是经常性、系统性的学习还不够，对新时期党章、党纪等规章制度学习不深入、不全面，没有真正做到深学、细查、笃行，没有完全把梦想信念转化为助推进展的实际行动和内在动力。二是在抓责任落实方面还不够到位，与工程部的沟通协调还不够实时，未能全面坚持“落实重于一切”的原那么。

二党的创办方面还有待深入。一是还存在着确定程度“重业务，轻党务”现象，党建工作与业务生产结合不够精细;二是党建工作的方式方法缺乏创新，党建工作观念不新，手段不多，组织生活的内容、形式不生动，学用结合没有完全落到实处。

三是工程部进展方面需要持续发力。一是工程部人少事多冲突突出，人员岗位职责划分还不明晰，“一人多岗”现象普遍存在，定岗定责、专人专岗还不能完全实现。二是工程管理不够深入，工程计划、进度、技术管理力度需进一步加强。

知缺乏而奋进，弥差距惟自强，针对以上问题，我将在不断加强自身创办的根基上，率领工程部全体干部职工，统一思想、昂扬精神、扎实工作，以坚强的信仰决胜2021年。

一是加强学习，提高自身综合素质。主动把学习同各项工作结合起来，做到工作再忙，学习积极性不减，任务再重，学习也要坚持，越是任务慌张，越要加强学习。同时，还要切实将理论学识与实际问题结合起来，与市场形势的新变化和公司的进展实际结合起来，力争做到学为所用。

二是对症下药，重点抓好党员管理。突出党要管党、从严治党主线，牢牢把握服务中心、创办队伍两大核心任务，重点推进党建工作与业务工作的齐头并进，坚持做到围绕进展抓党建，抓好党建促进展，保证工程党支部各项工作与生产经营创办精细结合。同时，积极探索和创新学习教导形式，保证支部活动的生动多样，激发党员的学习兴趣和积极性。

三是科学规划，加强工程队伍创办。针对目前人少事多，人、事冲突逐步凸显的现状，明年将从配齐配足人员储蓄、建立健全岗位设置两个方面重点加强人员队伍创办。

四是优化深化，全面加强工程管理。聚焦落实，全面加强工程进度管理、质量管理、安好文明施工管理，推动工程部工程创办质量再上新台阶。

新的目标鼓舞我们承前启后、继往开来;新的征程需要我们开拓进取、拼搏奋进;使命召唤落实、责任系于实干，2021年我将率领工程部全体员工，以中国特色社会主义思想为指引，坚强信仰、乘势而上，以更加昂扬的精神，更加饱满的热心，更加顽强的毅力，更加务实的作风，不忘初心，撸起子加油干!

企业经理述职报告篇2

敬爱的领导：

回想今年工作，劳绩的取得与总厂和工程公司的正确领导、机械制造公司成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不成分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的缺乏和问题是今后理应时刻留神和逐步提升的，以下是我的述职报告：

一、管理力度应进一步加大

专心总结一年来的工作，公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，更加是加氢装置展现的法兰事故，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为抬高工作标准，重点努力的目标之一。

二、与同志们联系和交流的机遇较少

加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与成员实时沟通的根基上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、对等、高兴的工作环境，巩固企业的凝结力和向心力，为生产经营活动顺遂开展摈弃障碍，供给有力的思想保证。

三、不能特别客观地处理问题

一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的斟酌问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠宏大职工的聪慧和气力，采取合理的方式，才能冷静应对，扭转繁杂局面。

四、学习深度不够

学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的聪慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的才能，猎取更多的学识，是现代企业管理者务必具备的根本素质。由于事务繁忙，工作慌张，学习的时间相对裁减。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理学识、专业技术学识、政治理论学识的根基上，向先进的同行企业学习，把先进的阅历和告成的做法应用到实际工作中，努力为公司改革稳定和进展做出更大的付出。

此致

敬礼！

述职人：x

20xx年x月x日

企业经理述职报告篇3

__—_考核小组：

__—__年我局深入贯彻市委九届二次全委（扩大）会议和区委七届三次全委（扩大）会议精神，专心落实区十三届人大四次会议通过确定的各项任务，把实现全区经济大进展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结率领全体干部齐心协力，开拓创新，专心履行职责，采取有力措施保证了2022年各项工作任务的顺遂完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务处境报告如下：

一、坚持把进展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用。

一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了确定的阅历，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的进展势态。

（一）全区工业企业在完成年筹划的根基上实现了增长。

工业总产值（不变价）全地区工业总产值（不变价）__—_月份完成__—_万元，同比增长__—_%，其中，规模以上工业企业__—_月份完成工业总产值（不变价）__—_万元，同比增长__—_%，完成年筹划的__—_%。

全区工业增加值：1—11月份累计完成__—_万元，同比增长__—_%，规模以上工业企业累计完成__—_万元，同比增长__—_%。

工业产品销售率：全地区工业企业产销率1—12月份为__—_%，同比下降__—_个百分点；规模以上工业企业产销率1—12月份为__—_%，同比下降__—_个百分点。

（二）以重点工业工程创办为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业工程12项，列入区重点工业工程__—_项，现均已全部落实。其中列入市重点工业工程真心食品的__—_系列产品、__集团公司生化药用明胶、__集团公司的彩色感光胶工程等12个工业工程，前期工作进展顺遂，前景看好，均为明年的经济进展打造了基矗我区确定的25个重点工业工程，目前正在开工创办的工程__—_个，拟新上的重点工业工程__—_个，除铝电一体化工程外，这些新上工程的总投资预计可达7亿元，工程完成后，新增销售收入__—_亿元；其中__—_个在建重点工业工程筹划总投资__—_亿元，工程完成后可增加销售收入__—_亿元，新增利税__—_亿元，现已完成投资__—_亿元。

（三）加快工业园区创办，发挥对比优势，进展特色经济，巩固综合经济实力。现已完成了__国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承受的相关工作。对__区工业企业的总体进展处境、分布处境及下一步可能入园的企业处境举行了细致摸底和考察，为规划论证供给了较为详实的依据。目前除__集团在区以外，还吸纳了__—_脂厂、__—_厂，__—_水泥厂等企业入园。

（四）充分利用中小企业服务体系，积极为企业供给全方位服务。今年，为__—_公司等3户企业申请了市“统贷、统还”资金，并积极为__—_公司、__集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款__—_万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点工程为切入点，加快调整工业产品布局和产业布局，促进传统工业的提升优化。促使__乡__—_铁矿与河北__—_集团的联营，投资2400万元，工程已开工实施。在此工程中，我局直接参与洽谈，并承受起该工程筹备处的工作职责，使工程得以顺遂实施。这是我区__—__年重要经济增长点。经调控还将__—_厂，__—_公司，__食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安好生产、建立健全安好管理机制

（一）加强安好生产监视管理，健全安好生产监视管理组织网络。今年，我们加强了对全区安好生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安好生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的手段，确保了全区安好生产工作的顺遂运行，全区全年没有发生一起安好事故。

（二）加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场举行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理观法，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了中断经营的措施。

三、深入贯彻“三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实。

（一）加强领导班子创办，创办一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好空气。凡遇重大问题按规定程序集体议论抉择，保证各项决策、抉择落实到位。并坚持专心执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抗拒各种腐—败现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济进展形势做到把长线工作与短期的概括工作相结合；把宏观经济工作与微观经济工作相结合；把重点工业工程的扶持与工业经济指导相结合；把运做规模企业的服务与非规模优势企业的进展相结合；把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合；把提防宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济创办服务，充分表达经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

（二）为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行举行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业举行调研，实时掌管了企业的动态，从协调服务入手，扶助企业排忧解难。

（三）抓好重点工业工程创办的实施和落实工作。我们还经常深入各工程企业了解处境，反应问题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进工程尽快实施，并将全区重点工业工程和各部门帮扶重点工程的进展处境按月报送区委、区政府以便督查。

（四）加强调研，掌管处境，为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济进展动态的调研工作，使他们更好地开展工作。我们将《__商贸区调研报告》、《__—__籍商户根本处境的报告》、《中央、盛市驻区大企业根本处境》、《全市及__区个私经济进展户数下降理由》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府，为区委、区政府领导掌管处境和决策供给了一手资料。

（五）进一步发挥产业优势和区位优势，加快商贸经济和服务业进展。今年，通过努力，我区商贸经济呈现出良好的进展态势和前景。__—__商厦，已于今年__—_月份开业；__—_集团投资__—_万元，在我区新建__—_大酒店，酒店主体高为__—_层、__—_米，是我区唯一一家四星级酒店，酒店现已开工创办，预计明年__—_月份开业；__—__有限公司在我区投资__—_万元，现已试营业；__市场投资__—_万元完成三期改造已经开业；__—_商贸城已经正式开业。

（六）建立健全安好组织机构，形成层层负责、层层落实的组织网络，今年我们努力抓了全区安好生产组织机构的建立，抓了安好生产责任制的落实。对全区68户安好生产重点单位举行了监控，对__—__煤矿等企业举行了重点整治和管理，确保了__—_煤矿安好无事故。

另外我们还加大了对安好生产工作宣传力度，全年开展大型宣传活动2次，举办培训班3期，共培训安好工作人员700多人，做到了安好生产常抓不懈，警钟常鸣。

在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济进展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式，依旧是处在不断探索阶段，因此，我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和议论，形成共识，大家认为：实现东河区经济跨越式进展，全面创办小康社会，最关键的是调动一切积极因素，聚精会神抓经济，一心一意谋进展，千方百计抓落实。

四、优化提升产业布局、稳步加快推进我区经济创办

__—__年，为了实现我区经济大跨度进展，我们的总体思路是：

（一）全力搞好生态工业园区创办。制定优待政策，吸引四方资金进入园区。

（二）全力抓好重点工业创办工程和工业集群的进展。

一是全力以赴完成现有工程的创办，努力实现工程的预期效益。

二是动态对付工程，动态管理和实现工程。

三是不断充实新工程。

（三）花大资本，下大力气，千方百计招商引资。走出去，引进外部资金，使外边的资金融入__—_区，做大我们的经济规模。

（四）抓好原有传统产业、工业的升级改造，促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业布局调整和要求，根据产品在市场中的位置，把好市场准入关，使我区工业经济布局合理，市场前景好，有进展的空间和潜力。

（五）搭建政府与企业新型的关系，使政府尽可能支持企业进展壮大。市场经济条件如何定位，政府的职责在于供给公共产品，搞好公共服务，营造良好环境，也就是把政府职能真正转到经济调理，市场监管，社会管理和公共事务管理上来。协调有关部门切出确定资金用于扶持企业的贴息。工程前期贷款担保、技改扶持，组建特意为小企业贷款服务政策性机构，以解决小企业融资等老大难问题，也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。

（六）在引进人才，引智工作方面有突破性进展。采取有效措施，促进大专院校、科研院所、大企业财团的高、中级专业人才的智力滚动，让他们为我们经济进展和企业进步接洽会诊，承担参谋与更加高参，都将为经济进展带来不成估量的效益。

进展是硬道理，进展是第一要务，只要我们解放思想，坚强信仰，与时俱进，大胆创新，创办经济强区的目标，就确定能实现。

企业经理述职报告篇4

各位领导，同志们：

____年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、专心努力工作，完成全部工作任务，取得良好劳绩。下面，根据上级领导的安置和要求，就自己____年工作处境向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、专心学习，提高思想道德品质（德）

我专心学习理论、“三个代表”重要思想、科学进展观等党的理论和精神，专心学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，专心学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德创办，保持政治上的清楚和坚强，坚韧树立正确的世界观、人生观和价值观，按照领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，专心努力工作。

二、刻苦钻研，提高业务工作技能（能）

我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌管国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平日特别提防业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作学识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，只要自己不了解或不懂的问题，专心向领导和同事们请教，以此提高自己的业务才能，适应工作进展的需要。通过专心学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌管做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位才能，能够全面做好工作，促进公司各项工作进展。

三、勤奋工作，全面完成工作任务（勤）

我的工作涉及面对比广，概括事务对比琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作精细相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作进展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做外观文章，巩固岗位责任心，勇于承受责任，专心做好每一件工作；我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效；我强化时间观念和效率意识，坚决抑制工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。

四、求真务实，取得良好工作劳绩（绩）

我求真务实、专心努力工作，完成全部工作任务，取得良好劳绩。在分管__部门工作上，（我不知道什么部门，让你自己写）。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队专心制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率；加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业；紧密关注天气，充分利用有利天气施工，裁减天气对施工的影响；通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队坚韧树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在提防完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安好管理，确保施工安好。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，实时处理生产工作中发生的问题，执行“安好第一，预防为主”的方针和坚持“管施工务必管安好”的原那么。坚持施工现场负责人及专职安好员负责班前安好讲话，检查当班作业的安好处境，确保安好。在施工过程中，要全面落实安好制度，专心排查安好隐患，确认无安好隐患再投入生产，要老忠厚实、自觉遵守安好生产制度，做到遵章操作、模范生产，确保不发生安好事故，维护公司财产和员工生命的安好。

五、严格要求，争当清正廉洁干部（廉）

我是公司副总经理，手中有确定权力，严格要求自己，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

六、存在的缺乏问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关切不够，工作上有确定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够精细，有时了解处境不够全面，征求观法听取建议少。

3、创新意识不强。我能够专心负责按照公司观法做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步进展。

七、下一步工作筹划

1、勤奋学习，提高思想熟悉。我要专心勤奋学习，学好科学文化与业务学识，提高工作才干，争做学习型干部，切实做好各项工作。

2、勤政勤业，专心努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌管公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监视到位、追究到位”的要求，明确自身责任，采纳群众监视，做到遵纪守法、以身作那么、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的合意。

企业经理述职报告篇5

各位领导，各位同事：

大家好！

承蒙__集团董事会的信任，__年我先后受聘为万城公司董事长和总经理，同时兼任海南乐东钼业公司总经理。一年来，在集团董事会的正确领导下，我紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标，按照年初制定的各项工作筹划，团结和率领万城公司全体员工，面对前所未有的金融危机冲击，一波三折股权和人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现了年初确定的各项奋斗目标。下面将一年来的工作处境简要汇报如下：

一、抓好班子带队伍，团结一心谋进展。__年是万城公司成立以来最困难的一年，由于众所周知的理由，__年上半年万城公司陷入了相当混乱的局面。更加是面对公司重大的人事变动和股权布局的调整，片面中层管理人员和员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾展现了对万城公司及其不利的言论，造成了对比恶劣的影响。我临危受命，在集团董事会的大力支持下，组建了新的经营班子，新班子成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了“精诚团结、求实奋进”的工作理念，我个人以身作那么，加强各方面的协调，利用不同的场合屡屡强调团结的重要性，采取不同的形式，教导引导宏大员工统一思想，以公司整体利益为重，进一步巩固了员工的仆人翁意识，企业的凝结力、向心力得到了全面加强。在新班子的带动下，宏大员工焕发了新的工作热心，立足本职，无私奉献，为完成今年的生产任务供给了强大的精神动力和智力支持。

二、任尔东西南北风，咬定生产不放松。矿山采选行业中心环节就是生产，就是要多出矿，出好矿，脱离开生产其他任何说辞都是苍白无力的。在内外环境及其困难的处境下，我的做法是首先稳定生产队伍，不管公司股权布局如何变化，生产系统的思想不能分散，工作不能滑坡，产量不能下降，要本着对出资人、对社会、对全体员工高度负责的态度，切实抓好采矿和选矿生产工作。采矿生产方面，抑制了工程技术人员少，生产战线越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体管理和技术人员不计得失，勇于担责，苦干加巧干，顺遂完成了今年的出矿任务。选矿生产方面，一季度原矿处理量只完成了_万吨，假设不抓住时机开足马力生产，不但完不成全年的生产任务，补缴不了欠税，而且会流失良好的市场机遇和企业信誉。我力排众议，顶着压力，于_月_日全面恢复了选矿生产，经过_个月的奋战，全面完成了生产任务。

三、建立安好生产长效机制，狠抓安好生产管理。安好生产是矿山企业“天”字号的头等大事，我一上任就实时调整了安好生产委员会并亲任安委会主任。为将安好工作做实、做细，进一步修改健全完善各类安好规章制度，强化现场管理，加大了对井下担心全因素的掌控，建立起坚韧的安好防范体系；加强安好生产的宣传教导培训工作，搞好新入厂人员三级安好教导和全员安好培训，提高全体员工的安好生产意识和安好素质；在我的倡导下，全力推进矿山企业安好标准化创办，__年万城公司被自治区安监局评为安好标准化三级企业，并被申报为__市唯一一家矿山安好标准化二级企业。

四、理顺工作流程，强化经营管理。经营管理是企业的首要任务，新一届经营班子成立以后，屡屡召开了总经理办公会议，班子成员举行了合理的分工，进一步明确了经营管理的思路，模范了各部门工作的流程。在资金使用上坚持总经理一支笔审批下的会审制度，严格按照从使用部门到财务部门再到分管领导结果上报总经理审批的工作流程运行，操纵非生产性支出，加强生产所用资金的管理；在劳出工资调配上，坚持定员、定岗、定资相结合，做到增人不增资，减人不降资；在物资供给上坚持使用单位首报制度，采取公开竞价，货比三家，同等质量比价格，同等价格比服务；同时在全公司范围内开展了资产清查工作，对固定资产、库存物资、闲置设备、办公用品，低值易耗物品举行了两次全面清查，坚持做毕竟数清、处境明，保障采选生产所用物资的实时得志供给，确保了全年生产任务的顺遂完成。

五、经营才能显着提高，生产指标持续攀升。公司总经理经过一年来的苦心经营、团结奋斗，我们在极其困难的环境下取得了骄人的战绩，为股东创造了高额的回报。__年完成原矿产出量__万吨，处理量完成__万吨，分别完成年筹划的__%和__%。出矿综合品位铅加锌达成__%（其中：铅__%、锌__%）。选矿铅回收率达成__%，锌回收率达成__%，分别比年筹划提高__%和__%。全年完成探采井巷工程量___m，占全年筹划的__%。生产铅锌金属总量__吨，（其中：铅_x_属吨，锌x_金属吨），完成年初筹划的x_%。生产硫精矿x_吨。实现销售收x_万元，完成年筹划的x_%。实现税金x_x_元，完成年筹划的x_%，实际上缴税金x_万元。完成年筹划的x_%。完税总额创下历年之最。

在全力抓好万城公司生产经营管理工作的同时，我紧密关注和重视海南乐东钼业公司生产经营工作，公司总经理积极争取和协调各方面气力，努力推动钼业公司生产和进展。

总之，过去的一年万城公司在窘境中取得了较好的劳绩，这些劳绩的取得，是集团董事会总经理正确领导和大力支持的结果，是万城公司新一届经营班子困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果。我虽然在这一过程中起到一些穿针引线的作用，但是通过自我刨析，我个人的思想、性格、才能等等方面还有大量缺陷和缺乏，需要在今后的工作中提升和提高。

今后努力方向：

一是实时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要。作为集团一个控股公司的总经理，要严格按照集团和董事会的授权，始终以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，开动脑筋，锐意进取，积极向集团董事会报告与负责。

二是以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。积极寻求建立科学的人际关系和处事方法，培育团结、和谐的工作空气，纯净员工队伍的思想，巩固企业的凝结力，合力地完成公司的筹划与任务。

三是务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制。按照“简捷、高效、适用”的原那么，强化部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。完善考核手段及薪酬制度，强化考核体系，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

此致

敬礼！

述职人：___

2022年_月_日

企业经理述职报告篇6

__—_考核小组：

__—__年我局深入贯彻市委九届二次全委（扩大）会议和区委七届三次全委（扩大）会议精神，专心落实区十三届人大四次会议通过确定的各项任务，把实现全区经济大进展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结率领全体干部齐心协力，开拓创新，专心履行职责，采取有力措施保证了2022年各项工作任务的顺遂完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务处境报告如下：

一、坚持把进展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用。

一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了确定的阅历，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的进展势态。

（一）全区工业企业在完成年筹划的根基上实现了增长。

工业总产值（不变价）全地区工业总产值（不变价）__—_月份完成__—_万元，同比增长__—_%，其中，规模以上工业企业__—_月份完成工业总产值（不变价）__—_万元，同比增长__—_%，完成年筹划的__—_%。

全区工业增加值：1—11月份累计完成__—_万元，同比增长__—_%，规模以上工业企业累计完成__—_万元，同比增长__—_%。

工业产品销售率：全地区工业企业产销率1—12月份为__—_%，同比下降__—_个百分点；规模以上工业企业产销率1—12月份为__—_%，同比下降__—_个百分点。

（二）以重点工业工程创办为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业工程12项，列入区重点工业工程__—_项，现均已全部落实。其中列入市重点工业工程真心食品的__—_系列产品、__集团公司生化药用明胶、__集团公司的彩色感光胶工程等12个工业工程，前期工作进展顺遂，前景看好，均为明年的经济进展打造了基矗我区确定的25个重点工业工程，目前正在开工创办的工程__—_个，拟新上的重点工业工程__—_个，除铝电一体化工程外，这些新上工程的总投资预计可达7亿元，工程完成后，新增销售收入__—_亿元；其中__—_个在建重点工业工程筹划总投资__—_亿元，工程完成后可增加销售收入__—_亿元，新增利税__—_亿元，现已完成投资__—_亿元。

（三）加快工业园区创办，发挥对比优势，进展特色经济，巩固综合经济实力。现已完成了__国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承受的相关工作。对__区工业企业的总体进展处境、分布处境及下一步可能入园的企业处境举行了细致摸底和考察，为规划论证供给了较为详实的依据。目前除__集团在区以外，还吸纳了__—_脂厂、__—_厂，__—_水泥厂等企业入园。

（四）充分利用中小企业服务体系，积极为企业供给全方位服务。今年，为__—_公司等3户企业申请了市“统贷、统还”资金，并积极为__—_公司、__集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款__—_万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点工程为切入点，加快调整工业产品布局和产业布局，促进传统工业的提升优化。促使__乡__—_铁矿与河北__—_集团的联营，投资2400万元，工程已开工实施。在此工程中，我局直接参与洽谈，并承受起该工程筹备处的工作职责，使工程得以顺遂实施。这是我区__—__年重要经济增长点。经调控还将__—_厂，__—_公司，__食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安好生产、建立健全安好管理机制

（一）加强安好生产监视管理，健全安好生产监视管理组织网络。今年，我们加强了对全区安好生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安好生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的手段，确保了全区安好生产工作的顺遂运行，全区全年没有发生一起安好事故。

（二）加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场举行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理观法，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了中断经营的措施。

三、深入贯彻“三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实。

（一）加强领导班子创办，创办一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好空气。凡遇重大问题按规定程序集体议论抉择，保证各项决策、抉择落实到位。并坚持专心执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抗拒各种腐—败现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济进展形势做到把长线工作与短期的概括工作相结合；把宏观经济工作与微观经济工作相结合；把重点工业工程的扶持与工业经济指导相结合；把运做规模企业的服务与非规模优势企业的进展相结合；把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合；把提防宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济创办服务，充分表达经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

（二）为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行举行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业举行调研，实时掌管了企业的动态，从协调服务入手，扶助企业排忧解难。