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文档简介

XX项目2020年“高处坠落”专项治理工作方案20202020专项治理工作方案,具体内容如下:一、工作目标50%。二、工作期限2020年全年三、工作组织组长:项目经理成员:全体人员四、治理范围2m业、攀登作业、操作平台、交叉作业等内容。五、高处作业管理流程图六、工作步骤及内容(一)宣贯部署阶段(322)制定专项方案开展交底宣贯方案制定后应进行全覆盖的交底、宣贯:针对各级管理人员(3月22日前工作部署。(323-331安全员组织现场全部班组长进行防高处坠落专题宣贯培围的宣贯教育。公开公示:本工作方案在项目部群及现场管理群进行系安全带,一不小心出意外(28张。(二)全面落实、强化实施阶段(3-9)开展安全防护方案专项治理(目前涉及的较大的使用)理须重点加强高坠风险辨识,严格方案审核审批。固化分区域分工、作业前检查规定动作落实安全防护设施的具体责任人。原则上按照队伍进由XXX负责都发施工区域由XXX负责全中劳务施工区域,XX负责孝感劳务施工区域。XX分别对二三期安装施工进行(2、在工作过程中发现临边洞口防护缺失有较大高处3)APP3(APP进行上传项目结合周安全例会,由生产经理或安全总监对各区当月安全清单考核记录。重点落实《高坠风险防控指导手册》按照分部分项工程和实施阶段对主要涉及到的高坠风险进10对未落实的进行重点追责:洞口防护采用预留钢筋(具体见手册-10.3)作(具体见手册-10.2)劳保用品规范配备(具体见手册-11.1)(具体见手册-2.1)(具体见手册-5.1)电梯井内操作平台及水平防护(具体见手册-10.7)脚手架与结构间水平防护设置(具体见手册-2.3)作业面高低差临边防护(具体见手册-10.8)移动操作架防护(具体见手册-6.1)二次结构砌筑人员临边、洞口放线、砌筑等防护(体见手册-5.1)开展高处作业专项检查由生产经理、安全总监牵头按照公司发布的“高处坠(表进行自查,并部署整改工作。项目须每周开展高处作业专项检查,检查由项目经理(经理部应结合月度检查对高处作业专项治理内容进行重点)(4)检查记录必须录入“隐患治理APP配合完成。全面落实劳保用品统一配置管理(1)收。落实突击作业人员特殊管理原则上突击作业人员不安排高处作业,无证人员严禁总监审批,落实特殊管理和专人全程旁站监管。严控突击人员进场作业,在涉及突击作业人员时,劳务队伍必须向安全部报备。420背心。标注:XX开展关键时段、盲区时段旁站管理必须安排总包、分包单位人员现场旁站监管。开展高处作业行为安全管控由安全总监、生产经理牵头,组织高处作业人员进行岁以上)从事高处作业。结合周教育、多媒体教育等对高处作业人员进行安全(9。对涉及高处作业的人员开展防高坠事故的专题教育,()请审批,涉及特种作业的人员,应持证上岗。1行警告教育,累计23建立安全意见箱(4)专项治理期间,在生活区大门口设置安全意见箱,鼓励安全意见建议、安全金点子、重大隐患举报等,安全部门逐一核实、第一时间反馈,对涉及突破安全底线的行为、人员进行重点追责。公司安全意见公开邮箱:sjbjaqb@126.com总结推广阶段进行分析总结,明确改进措施。七、保障措施(一)现场追责公司安委会同意后,在公司平台通报。(二)现场开具诊断书当在诊断书规定时间内完成隐患整改及措施的落地。(三)差别化监管(四“庸懒散慢”专项整治“五

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