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文档简介

,,"啤酒华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属部门,,物流部,,所属模块,,营运支持组,,职位名称,,计划订单高级专业经理,

直接上级,,部门经理,,直接下级,,计划订单高级专员,,同级职位,,售后服务专业经理,

职位编号,,,,撰写日期,,2015/4/20,,撰写人,,,

"职位使命

(请用一句话总结)",,,,规范需求计划、订单管理,优化产能匹配规则及生产计划安排,提高供、产、销系统效率,加强工厂运营协调管理,提高销售及客户满意度,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,重要程度(权重)%

1,持续完善需求计划管理体系率,,,规范DM系统需求计划提报、强化需求计划执行监控和回顾分析,提高销售预测准确率,,,,,,,30%

,,,,建立需求共识会议管理,推进需求与供应的平衡,,,,,,,

,,,,对接各销售大区收集需求计划并转化为供应计划,,,,,,,

,,,,建立需求计划准确率考核机制,完成数据分析回顾与执行,,,,,,,

2,充分利用产能,确保市场供应,,,完成年度预算产能匹配,优化产能匹配,提高产能利用率,,,,,,,20%

,,,,制定工厂供应计划,监控工厂生产计划执行情况确保按需求供应,,,,,,,

,,,,建立供应、提货分析机制,优化生产计划安排,提高产品新鲜度,,,,,,,

,,,,监控工厂包材采购、推进闲置包材消化,确保包材不断货及无积压,,,,,,,

3,加强订单管理,,,推进大区标准订单并确保订单处理及时、准确,,,,,,,20%

,,,,持续提升订单均衡性,监控订单进度、协调相关问题,,,,,,,

4,加强物流团队建设,,,制定模块培训手册并完成培训,提高模块业务知识与技能,,,,,,,25%

,,,,制定物流职员培训手册并完成培训,推进大区物流体系建设,提高职员业务知识与技能,,,,,,,

,,,,制定计划订单模块各管理制度,,,,,,,

,,,,完成各项材料及协助部门领导开展各项工作,,,,,,,

5,其他,,,安全管理的相关工作,,,,,,,5%

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通:

(青岛啤酒华南营销有限公司内部)",,各部门,,沟通了解产品规划、公司销售政策等情况,,,,N次/每日,

,,,,销售部、KA部、夜场部、新特业务部、各省区、各大区,,沟通解决计划、订单、包材方面及临期酒、闲置包材、产销方面等事项,,,,N次/每日,

,,"对外沟通:

(青岛啤酒华南营销有限公司外部)",,工厂,,沟通解决计划、订单、包材方面及其他产销方面事项,,,,N次/每日,

,,,,客户,,沟通解决产销方面事项,,,,N次/每月,

,,,,物流管理总部,,了解总部对区域物流的管理指标及要求,对接总部各指标实操中的相关问题,,,,N次/每月,

管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,是,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,是,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,是,

是否负责领导团队,,,,是,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,是,

是否激励及发展团队成员,,,,是,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,是,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,

销售预测准确率、订单均衡性、产品新鲜度管理,,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上/物流及经济管理类,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(5)年工作经验,至少(3)年相关岗位经验,至少(2)年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,熟悉啤酒工厂运作流程、供应链管理、数据/事件分析能力,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,,,,,√,

,,,,统筹规划,,,,,,√,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,,,√,

,,,,领导力,,,,,,√,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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