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文档简介

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属部门,,物流部,,所属模块,,产销支持模块,,职位名称,,产销协调高级专员,

直接上级,,产销支持专业经理,,直接下级,,产销协调专员,,同级职位,,计划订单管理高级专员,

职位编号,,,,撰写日期,,2015/4/27,,撰写人,,,

"职位使命

(请用一句话总结)",,,,"提高产销协同效率,解决产销过程中的问题,提高客户满意度",,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,重要程度(权重)%

1,产销协调,,,组织安排招开产销协调会并跟进落实会议决议,,,,,,,40%

,,,,"处理客户回瓶问题,并落实瓶型转换项目",,,,,,,

,,,,落实有奖盖管理工作,协调有奖盖方面事项,,,,,,,

,,,,组织安排协助销售部进行经销商库存盘点,,,,,,,

,,,,查核各大区经销商出库刷二批码工作,,,,,,,

,,,,处理各经销商回处过期酒,,,,,,,

2,行业资料的收集汇总分析,,,每月收集啤酒行行业月报进行汇总分析,,,,,,,25%

,,,,定期收集更新相关啤酒产销信息,,,,,,,

,,,,啤酒协会活动及啤酒行业新闻的沟通,,,,,,,

3,瓶箱管理,,,工厂瓶箱及客户的瓶押管理,,,,,,,15%

,,,,工厂及大区回瓶数据的收集汇总分析,,,,,,,

4,工厂物流服务水平指标管理,,,协助提高工厂的装卸效率,,,,,,,15%

,,,,产品批次记录的管理,,,,,,,

,,,,产品的追溯管理,,,,,,,

5,安全管理,,,安全管理的相关工作,,,,,,,5%

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通:

(青岛啤酒华南营销有限公司内部)",,销售部,,沟通在查码的工作中存在的问题,,,,1次/每周,

,,,,销售部,,协助每月经销商库存盘点,,,,1次/每月,

,,"对外沟通:

(青岛啤酒华南营销有限公司外部)",,各工厂,,沟能瓶箱及物流服务指标等工作,,,,1次/每天,

,,,,各工厂,,其他产销方面工作,,,,不定期,

管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,

是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,

是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,

1、产销协调报告及事务处理的及时性2、大区及客户满意度调查的准确性能3、竞争对手产销量数据掌握的及时性,,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(2)年工作经验,至少(1)年相关岗位经验,至少(0)年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,熟练掌握信息统计能力,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,√,,,,,

,,,,统筹规划,,,,√,,,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,√,,,

,,,,领导力,,√,,,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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