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文档简介
,,"华南营销有限公司
职位说明书",,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
所属部门,,财务部,,所属模块,,费用管理,,职位名称,,系统维护高专,
直接上级,,费用管理专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,费用核销高专,
职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,
"职位使命
(请用一句话总结)",,,,及时审核系统费用和当单折,确保大区费用正常使用;及时完成中心各项报表,确保数据传递及时性和准确性。,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,
"三至六项最重要的工作职责
(请按重要性排序)",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重(按照工作重要程度及所耗时间平衡权重,总和100%)
1,系统信息审核,,,审核报销华南各大区促销费用,,,,,,,40%
,,,,审核ERP系统当单折变更信息,,,,,,,
,,,,审批财务职员ERP权限申请,,,,,,,
,,,,编制费用兑现台帐验证表,,,,,,,
2,按时完成报中心费用分析合并报表,,,编制中心促销费用报表,,,,,,,20%
,,,,编制品牌费用台账,,,,,,,
,,,,编制物流费用台账,,,,,,,
,,,,编制行政费用分析台账,,,,,,,
,,,,汇总并分析各省区对账单及账龄明细,提报中心,,,,,,,
3,协同完成促销费用帐面分析,,,编制品牌费用累计分析材料,,,,,,,20%
,,,,编制华南促销费用有效性分析PPT,,,,,,,
,,,,"协同销售部完成促销费用调整\计划及回顾表,提报中心",,,,,,,
4,营销费用档案管理,,,核销单据、对账单、政策报告等资料整理并归档,,,,,,,10%
5,模块日常行政工作,,,"收集汇总各成员日计划\周计划,并提交至主管",,,,,,,5%
,,,,"收集各成员月度运营回顾及计划,提交至主管",,,,,,,
7,其他事项,,,安全管理的相关工作,,,,,,,5%
工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,最困难或最具挑战性部分如何合理的安排好时间,及时准确的完成各项报表;解决困难和问题的方案不断的优化各项工作,提升工作效率,,,,,,,
工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触,接触的目的、主要内容及成果,接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,
,,"对内沟通:
(青岛啤酒股份有限公司内部)",,华南各大区,,审核系统当单折和待审费用,,,,每天,
,,,,华南各部门,,促销计划,瓶盖相关,品牌费用,,,,月度,
,,,,财务部费用组、考核分析组,,确认提交中心相关报表数据,,,,月度,
,,,,中心,,提交相关报表并对接调整,,,,月度,
管理权限(请选择“是”或“否”),,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,
是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,
是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,
是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,
目前针对该岗位的关键绩效衡量指标(请根据现行的绩效考核指标填写),,,,,,,,,,,
"1、及时审核系统待审费用和当单折,确保数据准确。
2、及时完成中心各项报表,中心考核不扣分。",,,,,,,,,,,
任职资格,,学历及专业要求,,大学本科以上,会计或财务专业,,,,,,,
,,工作经验及相关岗位经验,,需具备(2)年工作经验,至少(1)年相关岗位经验,至少(1)年管理经验,,,,,,,
,,所需专业知识,,具备较强的责任心,有良好沟通能力与理解能力。,,,,,,,
,,所需专业证书,,《会计从业资格证》,,,,,,,
,,"能力要求
(根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√,或根据该岗位的能力进行能力项补充,若无某项能力要求,可不填)
",,能力项能力水平,,初,,中,,高,
,,,,战略思维,,√,,,,,
,,,,统筹规划,,,,√,,,
,,,,严谨细致,,,,,,√,
,,,,沟通协调,,,,,,√,
,,,,专业咨询,,√,,,,,
,,,,领导力,,√,,,,,
任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,
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