费用配置高级专员岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

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所属部门,,财务部,,所属模块,,预算分析组,,职位名称,,费用配置高级专员,

直接上级,,预算分析专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,往来高专,

职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,合理配置资产、费用标准，及时、准确兑现费用既能最大化利用公司资产，又能支撑公司运作,,,,,,,

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"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,重要程度(权重)%

1,资产费用配置,,,1、负责制定公司资产及费用配置标准；,,,,,,,40%

,,,,2、负责固定资产、低值易耗品的核价,,,,,,,

,,,,3、负责日常资产、费用需求的审核、审批与配置,,,,,,,

,,,,4、行政费用专项费用的报告审批，费用登记、审核及兑现,,,,,,,

2,制定年度预算,,,1、负责公司资产及费用年度预算的编制；,,,,,,,40%

,,,,2、月度预算的调整及下发,,,,,,,

,,,,3、维护ERP预算导入底稿,,,,,,,

3,部门运营工作,,,1、组织开展部门月度、年度运营计划的编制、汇总、确定,,,,,,,15%

,,,,2、部门各模块周计划、月总结的收集与审核,,,,,,,

,,,,3、跟进部门重要事项工作的进展、汇报,,,,,,,

,,,,4、部门月度、季度会议的组织，并负责会议相关内容的记录与发布,,,,,,,

,,,,5、协助部门经理完成部门年度总结与规划工作,,,,,,,

,,,,6、安全管理相关工作,,,,,,,

,,,,7、部门其它日常运营相关工作,,,,,,,

4,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,充分了解职能、大区的资产及预算使用情况，并进行合理配置，确保大区的正常工作开展及预算的合理性。,,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,各部门,,沟通了解需要协同的工作,,,,随时,

,,,,各部门/各省区/各大区,,沟通了解运营费用需求,,,,随时,

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,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,

是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,

是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、行政费用配置的及时性、真实性

2、消息传递的准确性",,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,本科及以上，财会及管理类相关专业,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备（3）年工作经验，至少（2）年相关岗位经验，至少（0）年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,无,,,,,,,

,,所需专业证书,,无,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,√,,,,,

,,,,统筹规划,,,,√,,,

,,,,严谨细致,,,,,,√,

,,,,沟通协调,,,,,,√,

,,,,专业咨询,,,,√,,,

,,,,领导力,,√,,,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

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