国企施工单位安全目标管理分解责任状

安全目标管理分解责任状（项目经理）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.认真贯彻落实国家和上级单位有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，及时传达落实中央、地方政府及企业上级单位对当前安全生产的指示或会议精神。2.项目经理为项目安全生产第一责任人。负责建立项目安全与环境保证体系并保持正常运行，建立项目安全生产责任制及考核办法，完善项目安全生产组织体系，层层签定安全生产责任状，并组织考核、奖罚。3.认真落实公司各项安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。4.按照公司（分公司）制订的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。5.成立安全生产领导小组，并领导其有效运行，每月定期召开一次项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的问题采取有效措施进行整改以确保安全生产。6.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7.不打折扣地提取和用好安全经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。8.组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。9.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准。认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。经常组织对劳务人员进行入场安全教育以及其他针对性地集中教育。10.领导、组织开展施工现场“安全月”等活动，定期组织安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。11.及时并如实上报项目发生的安全事故，对事故现场采取保护措施并组织对伤员及时进行救护，配合有关部门进行事故调查和处理。12、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目书记（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团优派立方项目年月日安全目标管理分解责任状（生产经理）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1．项目副经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负分管领导责任。2．在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产的法规,严格落实安全技术标准规范。3.按照公司制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。4.组织工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的各项安全技术措施。加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。5.组织对劳务人员的日常安全教育，组织劳动安全竞赛、班前安全讲话等活动。6.组织项目施工中安全技术交底制度、设备设施验收制度的实施。7.每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视；在生产例会上应对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。8.组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现安全隐患，定人、定时间、定措施进行整改，并对整改的效果进行复查。9.组织项目积极参加各项安全达标活动。10.负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。工程负责人（签字）：责任人（签字）：中建新疆建工集团优派立方项目年月日

安全目标管理分解责任状（项目技术负责）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。2.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。3.主持制定技术措施计划和专项施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。4.项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5.主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。6.参加项目安全生产检查，对存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7.参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团优派立方项目年月日

安全目标管理分解责任状（项目商务经理）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付；2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式；3、确保安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金；4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。工程负责人（签字）：责任人（签字）：

安全目标管理分解责任状（项目安全监督员）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.认真贯彻执行国家、地方政府、上级单位有关安全的法律、法规、标准和规章制度。2.协助项目经理建立项目安全生产保障体系、完善项目安全管理制度，监督项目各项安全管理制度的落实，确保项目职业健康安全和环境管理体系正常运行。3.项目安全工程师（安全主管）负责主持本项目安全监督小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调。4.编制《项目安全生产保证计划》、《项目职业健康安全管理方案》和《年度安全教育培训计划》，经项目经理审核、上级单位审批后监督实施。5、编制6.监督项目按照批准的施工方案和施工技术措施组织施工，确保安全技术措施的落实。并及时同项目使用的劳务队伍签订安全生产管理协议书。7.监控项目所使用的安全防护用品、施工机具、相关设施的安全状况，对不符合安全生产条件要求的发出整改通知，并核查整改情况，遇有重大安全隐患或安全隐患反复出现未得到有效整改的，有权勒令停工整改，并依照《公司安全生产奖罚办法》对有关责任单位和责任人进行处罚。8.根据施工进度，负责向施工人员提出正在施工分部分项工程中应注意的安全问题，提出预防措施，并对安全技术交底及交底内容执行情况进行监督。9、认真贯彻落实《公司安全防护.标志.标识标准化图册》和《成都市施工现场推广标准化防护图例、安全标志规定》,全面实施施工现场安全质量标准化管理。协助并参加项目每周4次的安全大检查，贯彻《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）规章要求，制止违章作业，查找安全隐患，及时发现项目安全管理体系运行中存在的问题并监督整改落实。10.参加项目安全生产例会，分析存在的问题，提出改进意见，并做好会议记录。10.参加项目机械设备、安全防护设施的检查验收。11.每月定期或不定期向上级单位安全管理部门汇报项目安全生产动态，加强信息传递。12.为更好的开展安全生产宣传教育，对职工进行安全思想和安全技术知识教育。建立项目安全教育培训制度，按照制度和计划要求对参加施工的所有人员进行入场安全教育，并进行经常性安全与环境知识教育、培训和交底，提高广大职工安全意识和安全生产技能。13.按照事故处理“四不放过”原则，对项目施工过程中发生的安全事故进行调查、分析和处理，并按照《公司工程项目因工伤亡事故报告、统计、调查及处理办法》将事故情况及时上报上级单位安全管理机构。14.收集、整理项目日常安全管理资料。按照分公司要求建立安全与环境管理档案资料，及时上报各类报表、资料。资料应整理标准、手续齐全、记录完整，如实反映项目安全生产与环境管理情况。15.做好工程安全等级的评定和创优申报工作。16、深入开展全国“安全生产月”活动，做到有计划、有组织、有活动内容、有评比总结。工程负责人（签字）：责任人（签字）：中建新疆建工集团优派立方项目年月日安全目标管理分解责任状（项目综合工长）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、对从业人员和劳务队伍人员进行安全交底率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，对所管辖施工区域和分包队伍的安全生产负直接领导责任。2.认真执行安全技术措施和安全生产操作规程，针对生产任务特点对分包队伍进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3.经常检查所辖分包队伍作业环境及各种设备、设施的安全状况以及各类安全防护措施的完好情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4.定期和不定期组织所辖分包队伍学习安全操作规程，开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5.参加每周定期组织的安全大检查，全面负责对检查出的安全隐患和问题进行及时全面的整改以及所辖区域文明施工以及材料归码存放工作。6.组织对所管辖施工区域安全防护设施的检查验收和所管辖分包队伍机械设备的检查验收。7.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，并按照技术部门制定的安全技术措施进行施工，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。8.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，如实向事故调查组反映事故情况并积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。工程负责人（签字）：责任人（签字）：中建新疆建工集团优派立方项目年月日

安全目标管理分解责任状（项目机电工长）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、特种作业人员持证上岗，对所辖特种工人的进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.机电工长对施工现场机电设备安全负责，按照安全技术规范进行设备的进场、安装、验收、检查、维修、保养、使用、拆卸。2.认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、制度和指标，对自己管辖范围内的安全生产负责，不违章指挥，及时制止违章冒险作业。3.对项目所有设备的安全防护装置及附件进行经常性检查，并督促操作人员规范施工用电、机械设备的使用和维护，必须满足有关专业要求。4.对所属特殊作业工人，必须有上岗合格证并经考核合格后，才能安排其工作，对违反安全生产纪律的人员不准安排其工作。5.检查、监督所辖对现场机械设备经常进行维修保养，做到班前试车、班后应做完“十字”作业，使设备处于正常使用状态。6.施工用电、配电必须实行定相五线制，按三级配电，两级保护原则进行配电。现场用电必须按JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行架设、维护。7.全力配合安全员开展工作，认真整改安全隐患。对所辖人员定期进行安全交底、教育、培训、考核工作，不断提高班组工人业务技术水平。8.负责对设备操作人员进行定期教育，禁止无证上岗和违章作业。对违章作业人员要严肃处理。9.积极参加项目安全生产事故应急预案的编制和工伤事故的救援、调查、处理等工作。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团优派立方项目年月日

安全目标管理分解责任状（项目材料负责）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.对项目月度安全生产防护物品、工具、材料及劳保用品采购计划应优先考虑，保证及时供应。2.对采购的防护用品、用具的质量负责，采购的用品需经质量、动力部门签定合格后才准发放使用。3、重点对进场的钢管、扣件、安全网、跳板、安全帽、安全带、焊钳、气瓶、试电笔等严格进行检验，决不允许不合格、以次充优的物品进场，不给安全留下隐患。4、材料仓库应制定防火制度，并按规定配备消防设备，保证设备齐全有效。5、对有毒、有害、易燃物品应按专业要求单独设库保管，并有专人负责，并制定保管、发放安全措施；对于以上物品的发放、库存做好登记台帐。6.积极参加项目安全生产事故应急预案的编制和工伤事故的救援、调查、处理等工作。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团优派立方项目年月日

安全目标管理分解责任状（项目消防保卫队长）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门；3、全面对劳务工人进出场及住宿人员的登记、备案工作。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.贯彻执行国家及地区有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫及生活区的管理工作。2.协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。3.主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患，重点抓好防火、防爆、防毒工作。4.对发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质；责任事故由有关部门处理。5.积极参加项目安全生产事故应急预案的编制和工伤事故的救援、调查、处理等工作。6、定期组织对生活区的防火防盗及违规用电等进行检查。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团优派立方项目年月日安全目标管理分解责任状（劳务队项目经理）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本公司人员工作，对本公司人员在生产中的安全和健康负责，建立安全保障体系，按规定配备专兼职安全管理人员。2.按制度严格履行各项分包用工手续，做好本公司人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本公司人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3.必须保持本公司人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4.根据上级的交底向本公司各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5.定期和不定期组织，检查本公司人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。6.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导，积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建三局创源中心项目经理部年月日安全目标管理分解责任状（分包队伍安全员及班组长）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2.队伍安全员监督负责，班组长落实坚持班前安全活动，组织班组人员学习安全操作规程和其他有关安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我防护能力。经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。4.常检查作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5.真实并有针对性地做好新工人的日常安全教育，包括周安全教育及班前安全教育，协助项目安全员做好新进场工人的入场安全教育。6.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建三局创源中心项目经理部年月日安全目标管理分解责任状（项目一般管理人员）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1、认真参加安全学习、培训，遵守有关安全生产的规章制度、安全操作规程，正确使用个人防护用品。2、在进入施工前认真注意安全交底的有关内容，服从领导，听从指挥，遵守现场安全纪律、坚守岗位，发现事故隐患及时排除或上报处理。3、对业务工作中涉及安全生产的工作质量负责，按时完成领导交办的工作。4、在日常工作中加强安全意识，做到不伤害他人，防止被他人伤害。5、有权拒绝违章作业的指令;有权制止他人违章作业，当遇有重大险情时，有权先停止工作再报告领导解决。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建三局创源中心项目经理部年月日签订安全分解责任状人员明细表项目（单位）：创源中心项目签订日期：2011.10.20序号部门（单位）人员备注1项目经理曹洪2项目副经理王宏恩3项目书记张玉梅4项目技术负责郑子光5项目财务负责陈翠平6项目商务经理王伯君7项目安全员杨亮8项目安全员9项目安全员10项目安全员11项目安全员12项目综合工长13项目工长张凌14项目工长余力立15项目工长16项目工长17项目工长18项目机电工长杜风华19项目材料负责冯春明20项目消防保卫队长21盛隆劳务项目经理刘勇22盛隆劳务安全员232425项目一般管理人员以及自有工人

安全目标管理分解责任状（项目工长）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、对从业人员和劳务队伍人员进行安全交底率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市安全文明施工施工标准化工地”、“四川省安全文明施工施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。4、组织开展彭州市安全文明施工观摩工地。五、责任要求：1.坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，对所管辖施工区域和分包队伍的安全生产负直接领导责任。2.认真执行安全技术措施和安全生产操作规程，针对生产任务特点对分包队伍进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3.经常检查所辖分包队伍作业环境及各种设备、设施的安全状况以及各类安全防护措施的完好情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4.定期和不定期组织所辖分包队伍学习安全操作规程，开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5.参加每周定期组织的安全大检查，全面负责对检查出的安全隐患和问题进行及时全面的整改以及所辖区域文明施工以及材料归码存放工作。6.组织对所管辖施工区域安全防护设施的检查验收和所管辖分包队伍机械设备的检查验收。7.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，并按照技术部门制定的安全技术措施进行施工，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。8.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，如实向事故调查组反映事故情况并积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团优派立方项目年月日

安全目标管理分解责任状（分包公司项目经理）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．项目竣工创“成都市建设施工标准化工地”；2．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本公司人员工作，对本公司人员在生产中的安全和健康负责，建立安全保障体系，按规定配备专兼职安全管理人员。2.按制度严格履行各项分包用工手续，做好本公司人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本公司人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3.必须保持本公司人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4.根据上级的交底向本公司各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5.定期和不定期组织，检查本公司人员作业现场安全生产状