施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节施工进度计划本工程计划工期：360日历天，施工时我们拟采用流水作业施工法，扩大工作面，增大机械及人力投入，确保总工期控制在业主要求范围之内，具体安排详见《施工总进度网络计划》（后附）。第二节保证工期的基本措施通过对工程图纸的审视及对现场的多次考察，我公司制定了一套严密的施工进度计划，对各关键工程的施工时间进行了严格划分。各工序间的搭接及施工进度计划详见《施工总进度网络计划》。为了保证本工程施工按投标工期完成施工任务，发挥业主投资效益，本工程在机械使用、人工安排、材料准备及技术管理方面，采取一些有效的保证进度措施，确保工期按时完成。2.1．保证工期的组织措施确定目标后，组织保证就是决定因素。中标后，项目部将成立由项目经理任组长、项目部副经理、技术负责人等项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。1）调遣精兵强将，早进场，早开工若我单位中标，将从该项目抽调大量机械设备和具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍，组成精干的施工指挥机构，保证在一个星期内人员机械到位。2）建立岗位责任制，实施进度监控管理实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订保证工期责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。3）加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.2保证工期的管理措施1）在安排实施计划时，应注意留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不应安排过紧、过满，要有后期调整余地，并注意紧松结合原则。2）公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到位。3）按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划保进度。4）加强施工动态管理，作到均衡生产。在施工过程中要随时掌握施工进度情况，根据已暴露的矛盾，及时采用有效措施进行处理。平时要认真科学地对施工作出预测，以便及时采取应对措施。在保证主体计划基本平衡的基础上，以原有计划作出适当调整，以适应施工变化的需要。对突发事故的处理要果断及时，措施得当，以免造成浪费及延误工期。同时，根据施工情况变化，对施工组织设计要不断进行优化、完善。5）抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，必要时采取两班或三班倒作业，对控制工期的工点，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实做到施工“好季节多安排，冬雨季节灵活安排”。2.3保证工期的技术措施垫层。（2）地下室施工完毕后，按规范要求抓紧地下室的回填工作。①砼工程进行砼施工时遇到大雨就停止浇筑砼，按规范要求留置施工缝，遇到小雨做好防雨措施后继续浇捣，已浇部位应加以覆盖，以确保工程质量和工期。②砌体工程白天进行砌体施工，晚上进行材料运输。以确保24小时作业。③屋面防水工程a.防水施工时应确保基层干燥，应抓紧在晴天施工。b.雨天严禁防水施工，防水材料不准淋雨。④抹灰工程天气晴朗进行室外工程的施工，雨天进行室内抹灰，确保施工进度。2.9从资金方面来保证工期本公司现有资金充足，不会因为资金周转不灵而耽误工期。为保证项目部的运作资金及时到位，对于本工程的资金将专款专用，对资金有计划、有准备、合理使用。2.10技术手段加快施工进度严格执行建筑施工有关规程和质量标准，采用成熟、科学的施工方法，积极推广新技术、新方法，充分利用设备和材料的高效性能，加快施工进度，使确保工程建立在技术先进、措施有效的基础上。第三节违约责任承诺本工程招标要求工期为360日历天内竣工。虽然工期紧、任务重又面临跨越雨期施工等不利因素，但考虑到为业主赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公