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文档简介
企业妇工作计划模板6篇企业妇工作计划篇1
为了进一步提高保安部员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。20__年在酒店上级的领导下,围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。保安部特殊针对消防、治安、员工队伍建设培训、日常工作和内务卫生,狠抓落实,特制定工作计划具体如下:
一、消防安全
1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对主楼及各中心进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发觉问题准时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。
2、保安部全部员工均为义务消防员,要求每位在职员工必需做到“四懂〞:即懂得火灾危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法;“四会〞:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
3、对酒店全部员工开展消防学问教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次以上的全酒店消防应急演练,提高全酒店员工的应急处置能力。
4、提高酒店员工消防“四个能力〞建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃命的能力;提高消防宣扬教育培训能力。
5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。
二、治安管理
1、贯彻和落实重庆市公安局关于酒店治安管理的规定,实行群防群治,组织酒店员工仔细学习酒店的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。
2、加强对酒店主楼及各中心的`巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入
酒店区域,进行偷窃及破坏活动。
3、做好全酒店各营业场所的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。
4、对重要来宾,部门将选择精干力量,组成专业警卫班进行24小时随身警卫,以确保重要来宾的人身安全。
5、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必需到酒店保安部做好相关登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违背规定者给予相应的惩罚。
6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和酒店员工走员工通道,并对外出物品进行严格检查,并对员工的摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。
7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,到达办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和缺乏进行全方面的技能培训,来增添员工的全面素养,每周一、周三进行技能培训,并且实行晚点名制度,提高保安部员工的在位率。
2、树立保安部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特殊是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、服务、仪容仪表洁净干净、语言文明礼貌、尽量尽快地满足客人的要求。
四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务学问进行培训(限用一般话)。
2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣扬,制止违背酒店消防安全规定的一切行为。
3、增添保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。
4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导支配,履行办事高效的方针,以主动的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班状况有所了解,保安部经理对值班记录进行严格的批阅。
五、内务卫生
1、保安部员工寝室每天必需保持洁净干净、严禁在寝室内乱扔乱放物品。
2、床单、被褥要保持统一、到达协调一致(被子必需按部队标准叠放、鞋子要放在一条直线上、脚跟向外、衣服统一挂整齐);
3、个人卫生必需保持洁净干净,有良好的个人形象,衣物必需勤洗勤换、员工必需勤洗澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。
4、寝室设立室长一名并实行轮番值日制,将每天的卫生工作落实到位,室长负责对每天寝室的清洁卫生进行监督、检查,使寝室每天保持洁净干净,让员工有一个舒适的生活环境。
企业妇工作计划篇2
伴随着__购物广场的落成,市场部始终坚信“公司的战略是清楚的,定位是精确的,决策是正确的〞,随着进展适时调整适合现阶段市场进展的商业营销模式,快速确定了最合适的营销理念。职务分析,__购物广场市场部,主要负责购物广场战略目标的规划,对市场“商场如战场〞进展趋势做出预报,对目标客户的需求做出推断,对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。包括广告宣扬、公关活动、促销活动、讲座与展会,以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。正常来讲他们并不大量接触零散的客户,而是紧盯住一个目标客户“群体〞去做工作,去激发他们的潜在需求。因此,在五月份的工作规划中,将针对以下几点工作来进行。
一、主要竞争对手分析
就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而到达引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场进展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,在招数上出奇制胜特别关键。也是我们在五月份的工作重点。
前面几个月我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到__的整体策划也不是他们自己搞的完全是依靠大连的展览公司。整体策划是以4t商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上渐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采纳租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业4t营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节约了今年商业__的投入。并随时关注__的进展动向,即时做出调整。购物广场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场进展的必由之路。因此,进展会员,推行会员卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为__家族的一分子、一部分,应是我们的战略规划之一。
二、广告公关
我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、坚固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提升实效性。两相结合,才是相对完善的广告宣扬。
长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,从实效性来看,确实具有肯定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完全发挥出“广告形象宣扬〞的作用。在五月份,首要的任务则是依据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析,确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣扬平台,并依据该媒体特点制定长期宣扬战略,使其切实为我们服务,到达真正广告宣扬的目的。其次,在依托主流媒体进行形象宣扬的同时,尽可能多地通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、进展大型文化主题巡展等公益性质的活动等,通过社会言论提升购物广场在市民心中地位和认知度。
重点工作规划:
1、做好公司对外形象宣扬工作,即公司主流广告媒体的选定工作,依据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料,结合公司实际进行深入分析,确保在20__年3月份之前,将广告媒体选定方案定稿落实,加快企业对外形象宣扬的步伐;
2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力,新的一年中将开拓、尝试利用言论宣扬,通过新闻报道等低价位宣扬形式,促进口碑效应;
3、支配好公司对外广揭发布的一切相关手续的申批、审核工作,确保广揭发布方面的可靠性、合法性;
4、在网络上大肆宣扬本购物广场新一轮大型文化巡展活动。
三、购物广场销售区形象
综合起来,购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部气氛布置、商品陈设等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于购物广场的门脸,对于吸引消费者起着很大的作用,新的月份甚至后面几个月,在橱窗方面将下深工夫讨论,并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。
重点工作规划:
1、为弥补在橱窗方面的缺乏,对于每次橱窗的内容更换,做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作,以保证橱窗的正常出样;
2、开拓思想,以人性化、温馨化为基础,结合文化做好购物广场各方面气氛设计工作,如电梯、天花扳、指示牌等,改善购物广场消费环境;
3、协作购物广场活动做好各项有关购物广场活动气氛的设计工作,确保购物广场活动的卖场气氛。
为的就是通过了解市场,分析市场,提高部门工作的精确性,实效性,从而提升市场部整体工作能力,给购物广场带来更大的利益。
企业妇工作计划篇3
20xx年的工作即将到来,回望自己的过去,展望工作的将来,我感到自己的责任重大。在前段时间里,我对过去一年的工作做了总结。看着自己在一年来的成长和进步,实在是感到自豪又惭愧。在成长上,自己的确成长了不少,收获了许多的工作。而且在工作中也收获了许多同事们的热心帮助,学会了许多他们在工作中的个人阅历。但是,因为自己在工作众多呃不成熟,导致了许多的工作都没能好好的完成,给工作也造成了特别多不好的影响。
如今,带着各种各样的问题,我对全新的20xx年工作进行了规划,期望通过在这一年,自己能通过自的计划更好的完成工作,更好的提升自己,更多的为公司提供自己的光和热!我的工作计划如下:
一、在这一年里,我要在工作中时刻提升自己,从工作中总结阅历,改正自己在工作中的缺乏,提升自己的能力。
首先,在自己的岗位中,还有许多需要扩产的工作,随着自己的工作能力上涨,自己也要去对这些工作进行了解和学习,在期间主要还是多请教一下xx前辈,在学习后要多练习多反省,稳固自己的学习。
其次,我要在工作外多增加一些学习时间,仅仅只靠工作的时间培训是远远不够的,我要多花上一些时间,对自己的工作能力进行强化。
二、个人的工作计划
在今年的工作当中,我首先要针对过去一年的工作问题,对自己的缺乏进行改正。过去犯错的地方也要好好的提示自己,不能继续造工作中犯下错误。
其次,随着工作的进展,自己也是时候学习一些新的学问,提升自己在工作中的价值,不仅仅是为了跟好的完成工作,也是为了提升个人的能力。
最终,我要加强和同事们的沟通,提升和同事们的情意。在工作后,可以多去和同事们商量,学习他们的阅历,一次更好的提升自己。
三、结束语
一年的计划最主要的还是对自己的提升,在工作中我要紧跟公司的进展,让自己能在进展中更符合公司和工作的要求,更圆满的完成领导的任务。当然,也期望自己能认识更多的朋友,让我们一起为公司的进展进步,为自己进步!信任在努力过后,我们都能成为杰出的员工,一起在工作中为公司奉献自己的力量。
企业妇工作计划篇4
一个月前,我带着一丝失落与满怀期盼的心情进入湖南湘药;如今,我可以满怀信念地投入工作,专心开启新的人生规划。在追逐理想的路上,又多了一份士气与坚决……
与之前相比虽然起点低了许多,但我坚信凭借自己杰出的能力、稳重踏实、主动乐观的工作看法以及丰富的工作阅历在一段时间后确定会取得大的进步与突破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美妙还在遥远的将来,只有紧紧的抓着今日才是最明智的选择。全心全意努力工作,脚踏实地,一切从零开始才是我通向罗马的大道。
在此期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在大家的.帮助与指教下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改良,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我5月份的工作总结成如下几点:
一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况:
此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证明自己业务水平的有力根据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。所以肯定要做到准时、精确,让公司领导依据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能掌握风险。
二、办公室日常工作总结:
作为湘药公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增添我个人的交际能力。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新改变资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。在处理首营资料、代理协议、宣扬彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时肯定要有头有尾,全程监控,同时也要增添自我协调工作意识。这一个月来我基本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作计划。有条有理,有力有效。
三、今后努力的方向:
一个月来,本着爱岗敬业的精神、创造性地开展工作,虽然取得了进步,但也存在一些问题和缺乏。如在上次会议做吊牌没能准时完成到位,这或许是因为跟其他环节的协调做的不够完善;今后我会吸取教训,从下面三个方向努力:
第一,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习医药专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;
第二,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达,做领导的好助手!
第三,专心、细心、耐烦、虚心。
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。
企业妇工作计划篇5
一、工作目标
为公司各部门的进展聘请适合的员工,主要的需求在,销售部、客服部等主要部门,但对于其他部门的聘请工作也不能松懈,要准时且保证新人质量的状况下完成聘请任务。
其次还有员工的股去哪里和培训,因为新人的增加,对员工进行纪律性培训已经是必定的事情了。为此,针对员工的聘请进度,也需要进行详预备。
此外,还有对员工的考核等工作,并做好新员工的信息收集,方便进行福利的调整。
二、聘请的计划
在聘请方面,目前还是主要通过网络的方式进行聘请,在简历的筛选方面主要还是偏向适合的应届毕业生。毕竟还需要进一步培育,所以选择适合的人才进行内部培育比较适合。
此外,对于新建设的部门,需要一些有阅历的人员来帮助建设,为此,在这方面需要去寻求相关领导的意见,精准的聘请有阅历的人才。
这次的主要目的还是在扩充,对于应届生的聘请尽管需要精确,但也需要肯定的数量,保证在之后留下来的人数。为此在这方面还需要细心的掌握一下。
三、培训计划
培训主要分两个方面,一个是新人的阅历培训,这点主要还是由部门负责人支配和预备。其次是员工的管理培训。这项培训适用于在聘请的后期进行,在在员工稳定后,再进行进一步培训管理,规整公司的纪律,以此强化管理,也能进一步的提升各部门的运转效率。
四、信息的收集工作
对于新员工信息归档的工作,需要严格的执行,并查询过去的员工数据,准时的更新员工信息库,加强管理工作。
并在下半年_月左右进行考核,对员工待遇状况进行调整。
大部分的工作状况都在如上,执行好计划需要我们整个部门的主动努力,在工作之前以及员工培训阶段,也不要忘了对人事部员工的严格要求,以此加强人事部的工作能力。
企业妇工作计划篇6
今年,总公司经营班子继续团结和带着全体员工,以“增创上风,增产增收,稳健管理,稳步进展〞为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,美满地实现了全年工作目标,保持了公司延续、稳定的进展态势。
年工作计划
1、狠抓质
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