企业文化的十大理念1

企业文化的十大理念１企业文化的十大理念1）诚信理念“人无信则不立商无信则不立”诚信自古就是我国企业经营的传统美德.目前我们在企业文化领域提出的诚信理念是指的内在诚信理念即企业内在的自觉的遵守原则完全以诚信的理念指导自己的经营活动.如海尔的“首先卖信誉其次卖产"的理念就为海尔的百年基业奠定的坚实的基础。２）反危机理念在变幻莫测的市场竞争中危机是无时无处存不在的一个企业今天可能一帆风顺商品供不应求明天就可能库存积压面临。为了更好的防御风险度过危机就应该具有反危机理念即预警性反危机理念.所谓的预警性反危机理念是指企业主动的考虑自己未来将遇到的危机；因而主动的反危机而不是被动的反危机或坐以待毖。3)双赢理念双赢理念是指企业在经营活动中不仅要考虑自己的利益同时也主动的考虑顾客的利益。要在企业中“我有利客无利则可不存；我利大客利小则客不久;我利相当客久存我久利"的双赢理念。要始终记住客户的增长是企业的源泉。所以象同仁堂这种百年老店能经久不衰就是因为它不仅考虑双赢而且还提出宁可自己吃,也要让顾客满意的理念。4)品牌建设理念当今企业的竞争从某种意义上说就可以归结为品牌的竞争知名的品牌不仅是企业竞争的法宝而且还是企业一笔不小的无形资产。可口可乐的总裁说即使某一天可口可乐的厂房全部毁坏他们第二天就可以凭借其品牌筹到足够的从建一个新的“可口可乐".海尔的张瑞敏在企业的初期的砸冰箱事件时曾对其员工说:“要么不干要干就要争第一创家电第一名牌创国际名牌。”海尔在这一理念的指导下做到.5）全球化理念在全球经济的推动下加入世贸组织这就要求的企业必须具备全球观念不能把市场局限国内要走向世界参与世界竞争。当今的不少企业在全球理念的指导下确立了自己的企业目标和企业使命如的“的ＩＢM世界的”。业巨头蒙牛为了全球化向摩根士坦利、鼎晖、英联三家世界金融巨头融资开拓世界市场。6)能动创新理念所谓能动创新就是指企业内部主动的去创新而不是被动的创新有一种不创新就灭亡的理念。从思科到华为从戴尔到联想国内外不少成功的企业都说明了这个道理创新是本。**还打出了“科技在变创新不变"的语。企业创新的内容包括技术创新、管理创新、创新、经营创新、组织结构创新等企业要进行全方位的创新但创新就有失败所以我们要允许失败给予宽容和支持。7)可持续理念企业在经营当中不仅要考虑到当前的利益同时也要考虑到自己的长远利益这两个利益有效的结合才能使企业可持续这个理念就是可持续理念。这个理念在的企业当中很不被重视只顾眼前的短期利益不重视长远的所以的很多民营企业都活不了20年就夭折了。德隆的失败巨人集团的倒塌不都说明了这一点吗？我们要想企业的基业长青就要在文化的构建时注入可持续.8）人本管理理念对于人本管理现在很多企业都提出“以人为本”的口号但对于什么是人本管理却不是很清楚什么是人本管理理念呢？人本管理理念就是将员工和企业视为并列的主体尊重员工的价值理念和目标争取做到员工个目标和企业的整体目标一致即实现两者的“双赢”。华为的《华为基本法》中观的第一条就是“以人为本尊重个性集体奋斗。视人才为最大的财富而又不迁就人"。9）团队精神理念团队理念是现在很多企业都在倡导和信奉的一个重要理念团对理念精神强不强直接影响企业的凝聚力和可持续。团队理念不强的企业最容易产生“窝斗”这样比外部竞争更可怕。我们要重视团队协作现在很多企业为了团队这种理念还专门参加了“野外团队协作拓展训练”。大北农集团提出了“大北农的事业是我们大家的事业”强调团体精神。１0）学习型组织理念学习型组织理念是麻省理工学院的一群学者和企业家合作研究后提出来的一种管理理念他们的成功在彼得圣吉写的《第五项》一书中的到淋漓尽致的体现.纵观20世纪９0年代国内外成功的企业是那些学习型的企业。所以企业文化的塑造要注重学习