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文档简介
1工资管理制度第一条原那么一、个人收入与完成指标、工作的质和量、工作态度等挂钩。二、区分管理系统、销售系统、生产系统制定不同的工资结构和标准。三、区别因员工在同一岗位上工作效益的不同,而实行同岗不同酬的工资制。四、超过经营利润指标部份的20%作为公司经营管理团队的奖励。分配比例为:高管共55%,中干共35%,员工共10%。年底根据对每个人的考评情况落实到人。其中2005年的经营考核指标为税前利润110万元。五、本制度重在鼓励,兼有惩办。六、特殊人员给予特殊工资〔或岗位津贴〕待遇。第二条、管理系统的工资构成及标准:宝一、累管理随系统叠包括昌的岗痛位:闭总经票理、杨常务坡副总悠经理棕、副吗总经弹理、娇总师饥、副俭总师掀、财份务总猎监、联财务茎部部姨长、衡办公料室主煤任、刷人力为资源械部部遣长及减前述示部门懒职员斩。资二、快公司质高管库实行通年薪掉制,蚁根本色工资抛预提丹,年拢终根轻据经怖营业沃绩考叔核。晋三、杯财务风部部妄长、折办公情室主挡任、孤人力遭资源属部部投长、望及前宣述部毙门职睛员的壤工资旁由基沫本工奋资+阵考评如工资雁+奖添金构殃成,秒执行依方法狸为:倦〔一话〕绒按工盟资标头准的循20驴%计矿考评窃工资剂,8秘0%哥作为伏根本减工资亏;考穗评工爆资由胆主管竹副总描依据虏当月迎工作宏完成蜂情况膜、工抵作态绘度、育违规假设违纪速情况逼及月国产值张基数丛10炮0万麦元计泪算,宜〔原纷那么上优考评锯工资阶与产概值同柿比例驼增减药,每骡增加漆〔减莫少〕顷10为万考陪评工书资增功加〔代减少岂〕1拿个百摩分点完。〕宝等商辩议评异定,室扣完油为止塘,考月评工仅资计半算方谈式:赌考评大工资羽×屡〔1翅+〔会当月娇完成送产值倍-1的00次万元也〕/残10鼠万元野×堪1%壤〕味〔二艇〕燕管理炮系统候部门某部长慕及以昌下职浩员的睡根本押工资忆、考孝评工盖资与四缴纳蹈“反社会周根本断保险梨〞端基数遇标准巡表〔话含税详〕:悲序号鞠岗位末名称子档级池根本霸工资较考评霸工资派工资舒标准叔“篇社会毙根本饥保险窗〞穗基数毙〔访%挑〕聚1流总经倘理晴副总笋经理熔一档德20赵00霜20分00畅10物0哭二档寻30战00眨30规00触三档浙40关00日40挪00阿四档咸50湿00休50迅00但五档巴60攀00行60骗00碰2拴部门每正、伏副职达一档讲14挥40盈36旦0飘18壳00铅80荣二档遍16庆00卷40悉0乖20恳00形三档纹20泼00置50滚0艇25青00竹四档敬22晒40慰56闯0夸28穗00戏五档拾24缸00悼60技0艺30衣00辆3拥部门摊职员终、驾虏驶员间、后径勤工梢作服电务人却员、丛保卫宁等黄一档谎64竞0秀16怒0机80质0责70穷二档尿72破0岗18侄0显90德0别三档废80掘0酒20急0厕10怎00剑四档抓88努0景22难0挠11候00睛五档欧96吨0益24拦0香12译00拼六档温1汤04腐0概26倍0永13凑00铸七档融11售20坊28母0较14朽00题八档纪12酸00欧30焰0挥15灰00构九档莲12莫80盟32胞0奋16建00霉十档圆13公60辩34袖0谎17铺00理十一扶档拿14牙00府36秤0贷18鬼00捧十二匙档纽16盲00牢40言0寺20限00傅第三司条修生产震系统劳的工队资构劝成及津标准挪一、腥生产闯系统怒包括泛的岗卸位:歉生技补部部豆长、削质管卷部部脊长、斥供给匹部部肃长、修工程德部部凤长及允前述腔部门找职员迈和车荣间员迟工。爸二、阔生技菌部部绝长、母质管伶部部禽长、川供给也部部辣长、脾工程唇部部夸长及袋前述够部门赛职员训和车托间工炭人工槐资由初:基善本工悦资+交岗位晌津贴遭+考蜡评工赞资+缸产值们提成延+奖捷金构涉成,郊执行政方法念为:骄〔一宵〕铺按工捞资标曾准的掀20文%计篇考评办工资私,8奶0%弦作为枪根本闸工资悦;考旬评工并资由葱主管认副总安依据放当月筋工作碧完成译情况趋、工您作态浙度、下违规租违纪育情况惹及月棵产值羽基数砌10留0万挤元计尊算,钢〔原毛那么上蛛考评宾工资朱与产品值同布比例却增减勤,每双增加你〔减船少〕润10胆万考椅评工予资增术加〔屈减少设〕1礼个百席分点户。〕输等商哪议评梨定,对扣完觉为止假设,考构评工忘资计放算方宰式:何考评淋工资尝×谋〔1读+〔自当月僚完成仙产值刺-1乘00偶万元仍〕/礼10上万元冻×零1%靠〕超〔二饰〕趋生技罚部、峰质管们部、湿供给择部、暖工程吃部按身月不捉含税寨产值获10进0万店元为他计算灯基数茎,超爆出基殖数部漏份分臣别按卡5搅‰落、3者‰持、3我‰吵、2香‰奸产值躲提成颜;每樱减少烟产值或5万疤元那么剧工资葛扣一共个百材分点厨,上涌限5陈%。奋〔三端〕表车间支工人季按月政不含慧税产姑值4骨5万拴元为协计算挡基数絮,超首出规苍定基峡数按躺1%岁产值青提成泳。不蔑参加经考评腹工资茫分配畜。觉三、付生技影部部达长、倚质管郊部部槽长、释供给尺部部丝长、益工程雀部部签长及支前述倡部门内职员生和车篮间工练人基解本工鞠资、冰考评惕工资挡与缴穿纳吐“朵社会商根本纯保险沈〞多基数苏标准圆表〔箩含税凭〕:筋序号畅岗位飘名称魔档级钻根本顿工资奶考评钉工资纵工资燥标准富“拥社会旱根本茧保险垂〞弱基数缘〔%替〕渠1约部门各正、来副职痒一档趣14粘40跪36窜0永18滤00绘80早二档前16六00雄40僚0息20甜00锁三档哭20优00酷50孤0改25席00脑四档鲁22浙40芳56柜0燥28乓00帮五档池24诱00特60趣0债30孝00勾六档猛28谎00土70具0后35驾00圈2贞部门掩职员奖、设倚计师族、工恐程报混价员拘、栽车间利主任筛等驶一档补56讯0觉14已0飘70恳0起70略二档或64须0衣16糕0口80复0密三档睛72炎0模18可0夸90弄0酸四档旦80坡0怎20隆0哑10恨00谎五档版88泄0仆22萌0胆11惑00弹六档安96望0风24堆0查12鹊00寿七档琴10避40时26剂0绳13造00状八档添11肝20岸28丧0宅14诉00遵九档棋12熄00泽30衣0霉15匆00鸟十档快12颜80略32轨0躁16侮00掩十一袜档碍16股00绢40轮0码20铜00呢十二责档膜20吵00贵50崇0脏25夺00肯3雁工人拔、车拜间班理组长喘一档俊40泊0续40症0待50让二档显45子0活45估0出三档敌50款0果50逗0显四档倘55广0徐55胃0倍五档裹60详0肤60咬0趴六档板65僵0柿65演0词第四能条暂销售酸系统孙的工确资构酸成及唱标准咬:杠一、认销售桐系统滩包括仆的岗轮位:悉营销漠部部芳长、勿片区演经理诵、销靠售人呜员及盗部门干职员速。栽二、柳营销单部部想长及锁部门斧职员拳的工边资由哥根本非工资羡+销矛售提腹成+兴奖金狱构成羊;执泉行办席法详宴见2钞00河5年前公司搅销售惠政策贱;蒙三、姑营销贩部部柳长、秘部门灭职员蚀的基妄本工插资、滨与缴大纳驼“艘社会凑根本柜保险锄〞赵基数论标准岭表〔认含税叠〕:抢序号进岗位决名称榆档级稠根本删工资集“梨社会半根本窗保险坡〞圆基数负〔索%苍〕趟1诱营销酬部、袍正、跟副职饭、龄一档血15窜00产80蹈二档舌18捏00货三档光20太00捧四档跑25活00责2梁部门盈、职鲜员、竖销售青人员围一档指70孤0鉴二档葱80诊0拢三档扇90折0持四档宗10乘00劝五档辉11双00顷六档仅12画00堆七档驴13沙00石八档团14技00歪九档鸡15兼00陈十档鼠20盲00葬四、央销售堆人员税的工样资及倍费用稍由基举本工尺资+净销售飞提成赢构成设〔其背中销岛售提赶成按距分段巨累进牛法计炉提〕论。基劲本工西资参膏照上牌表靠挥级,猾所有掉〔包算括基枯本工色资及的社会孔根本拾保险诊〕费艰用包保含在嘱提成责中,受但可射以预承支。陪提成漆方法确详见荡20魔05粮年销植售政枪策。繁第五放条爷其它勒一、碍加班芹费计木发办上法:哑部门胳副职抬以上酸干部增和驻貌外业祸务人给员的张加班饭费已原考虑劲在其萌所发原工资华中,肾不再竞计发废加班多费。优其他陆职员敬和工氏人在与五一开节〔炮3天乏〕、听国庆与节〔蒸3天纤〕、睡元旦肢节〔盲1天葬〕、典春节节〔3呜天〕阔被安乔排加魄班的呜,按灶其日欧根本抢工资村的3知倍计销发,搬其余席时间费加班本的,务不计波发加炉班费吼。叙二、诉工资找发放坛时间慌为当隆月3贼0日脑。熄三、撞实习趟学生词工资沈:大驼专及敌以上纵50度0元撞,大
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