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文档简介

1

台湾企业员工职涯开展案例分享集***************************************************内容要项1.

2.

3.

4.

5.

脖6.捞

法7.陪

续8.安

苗9.拼

亿

盼10尖.遥

诞盟**幕**旬**邪**荡**腿**喘**责**民**抄**讽**首**天**电**系**离**驶**脑**楚**煤**鸽**没**月**哥**往**凳*

等案例将分享痰(骂一店)震康宁攻公司萄壹、带前言嫁员工勉个人共生涯何规划尖有三包个阶俭段:锄自我床认知违〔屋〕、昂自我赛接受假设〔脑〕及厚自我扫实现恢〔岁〕。轻自我骡认知胜在分怜析自宇我机怪会、连能力矩在哪莫里;卧自我哲认知谅是在隙了解锻自己腿的长纱处与败短处毫;而摔最后耀一个肾阶段备那么是瓣将自见己的滚目标扇予以滑实现样。麻而职岔涯规殖划课柏题那么欢是帮舞助各匀位在总进入钢职场趴后如该何面妻对挑戏战,督员工是最常察面临声的问恋题包竖括了劝:锦一、鸭当踏塞入一书个新迁的产匆业时鱼,不叶知道活这个社产业树是否诊为自顽己所槽想要雕的?都二、谜在就惧业期偏间,石自己漆是否殊能找朴到自绪己的翼成长闯时机玩或转将型契耀机?程三、雄当面漂对变瓶革时斑,是板否能滩有足司够因膜应变联化的塘能力览和自教处之慈道?袄四、望公司块主管胸面临畅的那么编是在颠越来况越多贼高学当历的控后代貌下,合如何鼻自我档充实怜,如近何管吩理?且首先赔我们耻必须榆有这觉个体扶认-拳那就根是进番行职夹涯规悦划真屑正的厕主人抹是劈“方员工津〞既本身齐而非瓜公司援或主展管,朽他们驰只能掏扮演泽催生香协助剑的角董色。慌贰、拣职涯判规划延说明务-企五业案奴例:条康宁窑公司堆康宁带公司斥为企剑球知蠢名陶接瓷业酱公司型。康阁宁公正司在街职涯刃规划原方面势,为爹我们舒提供鉴了一闲个很蓬重要军的概盘念,晓亦即泰在职踩涯规亡划的洞工作士,公把司、去员工顾及主胜管三湾方,府均扮秀演不药同的戒角色莲。趟一、虚康宁剩公司安的角班色林公司举必须躺列出你组织锻内需劝要什犯么样疮的职追位,床每一今种职施位需条要何厅种的锻能力获、技欠能和于知识乓。因榜此就边人力楼资源食角度活来说责,公苹司必脏须要本有好政的工己作分质析制朗度、协职涯晋规划蛋制度熟、绩冈效评屈估制潜度及依配合孤的训诱练体规系。粘公司神的工喘作内贤容为量:最〔一等〕提滚供职孩位的雾讯息荒〔二极〕确么实执骨行员开工职血位安跨排的伯过程仆〔三故〕支侧持人糊力资均源管胞理系终统鸟〔四倚〕提铅供教鸡育与馅训练捕二、颠员工嗽的角贸色砖员工斗必须株做自捆我评计估。雾自我覆评估存可以刑来自葱于对僵自己光的分忙析以蜡及充余分利赴用外驼部信笔息。毙了解滩个人杰特质冶后设银定自闷我目熊标。给假设发唤展目促标与脉公司傻给予踩的发遍展方配向不另一致风或是介有其少它任贝何想吼法,献都可氏以尝拐试与我主管忙商讨利。员贩工的旷职涯炸规划颜实质赶内容六如下河:甚〔一脚〕自受我评滋估稳〔二皆〕搜允集信血息映〔三薪〕设录定目推标役〔四曲〕与澡主管融商讨董〔五破〕发蚊展计席划堤〔六庄〕应蜂征公垫司内煌部职亚缺叙三、痕主管食的角佩色庙作为免一个絮主管漂必须漫具备枝开展言部属覆潜能薯的能诞力,恩并帮粥助部肉属发团展其附职涯鞭规划假,同律时也嚼需培跌育部金属所含需的后技能零。详疫细的鬼主管街工作悔内容袭如下和:傲(狂一凤)亦评估论员工稿的绩掏效抚(直二览)剂现场航教导蚂与谘朱商臭(睬三鼠)斜提供饲回馈臣与建凝议盲(另四再)家提供志信息慌(检五鄙)新保持井职涯恶体系耕的完炭整性爸与持跃续性真换句绳话说乎,以佛康宁掌玻璃附的例拨子来丸看,午康宁湿提供获了三啊种不序同的呼作法叶,也青就是难说在数公司周里提转供了座组织解征候踢与机列会,蓬而且嘉提供当内部己的训敞练发件展机贵会,罩提供迁内部返职务亦的信侦息,粪同时色也提屠供外抱部的订教育乔训练子信息李。而淹同样浓一件李事情务,就复以经允理人垂的角叉度来疗看,叫经理管人扮绩演了灰催化赚者的城角色费,鼓脂励员受工、会帮助火员工功找到垃方向贞,此饼外也栏身兼捡辅导佩、支爪持及蔑真实调情况驼的顾耕问等浩多重他角色予。而尾员工歪那么是搂做到放了解稻自我扯、了语解公约司,诉开展葵方案病并执鞋行,巡也就投是先弱前所翻提的卸三阶偷段:谈,拌,铺。纵康宁寻公司仅从告较知员母工公慨司里据的机辜会,执为员旁工勾层划出陡升迁鞠轮廓焦与介良绍,弯让员侮工发蒙展实竭质性啄方案庭,再圾由主亩管核钱可支绢持,拥最后瞎执行思行动谷,并麦在过宪程中盲给予膀回馈宵。摔参、怒职涯餐管理箩说明蝴-企炉业案晃例说乏明:点美国旺福特臂与奇衫异公镜司背轮调车制度逃代表骡的是沉在企宪业中等水平只流动耕的思号考,约尤为台常见悲在刚钞进入兄公司满的初鸟期。征轮调通可以绿帮助战员工耻在公堪司的遮见闻和与人俯际关种系。匀美国六福特听除了旱在数役字管典理与冬生产帐方面丰擅长益之外盒,在如员工暗的生稍涯管搂理也谋做得烘非常非好。联福特司公司庸会将降公司陕所有苹的职槽缺和饥升迁是时机泳全部谣告诉宿员工没,让智员工绕能了念解公药司未腹来的长前途迟及发误展方悉向,耐让员羡工能米有所点准备扒。福泛特公违司的生职涯拦管理徐有以不下两性种特菊色:丛一、蛋建立仅一种鹿公开析、信讯任的笑气候蔑:决朝策是卵以共扬享的锯信息叠为依瓶据。础二、减人事资制度叼必须鸣要与脉上述畜的气母候相弟一致消在「阵职涯聪」方具面勤〔一嘴〕鼓侦励员把工参解与自羽己职仗涯的侨管理版,再电由公患司作渴配合召及支纸持。端〔二僻〕提逗供有世助于注职涯渠规划优的组你织趋啊势及繁开展榆方面搭的信尽息薪〔三户〕在网不同大的领爸域中谊,界涂定成途功的岛标准鬼,并唉对个宇人与宫标准哪有关践的现诱况提灰供回沾馈。淋〔四某〕实伸施支纸持措床施驳再以册美国贤奇异破公司舌为例罪,奇腐异公林司非医常重牲视员萍工的针自我棚导向港,帮粗助员用工规浮划自震己的潜职涯型。在母进行扣自我款导向晨的职顽涯规织划活览动的午特色句有三贷:践一、午重点敢在做丙自己挖兴趣辆、价丹值、饰技能蝶等的娘评估消。杠二、稿可以顺广泛丹地应怜用于材各种洋不同很的组脉织中程三、课不仅叔是中赠高阶亩层的辱员工汁,组骑织更伸需为别低阶谜层员小工进送行规挣划。辆利用跌自我减评估澡及职韵涯发赤展作历业簿绪可帮良助活饱动的唉进行绘,实凡施要维点有面三:慢〔一雅〕将毕当事羽人带冤到极共打量楼细的碍自我备评估丛,全头面的耍剖析酱〔二拜〕参炕与者临进行可一项营探索窗过程挥,以劝探求蚁职涯骂的选码择喂〔三蝴〕根锣据自负我评扫估及卷相关僵资料前,个肝人便蒙可以裂开展贷一套掏职涯漆方案捞表。锐肆、乎职涯杰开展播说明杜国内脖企业气成功毕实施拼员工竹职涯屋开展疗协助蔬方案荡之努策力方该向魄〔一腔〕重好视人秘力资双源轻〔二扯〕加蛇强制超度化愚与持而续性描的程绑度:幻许多伞企业豆都有钩生涯过或职怕涯制桨度,撑但遇泄上了螺不景孕气,目这些世活动较往往货都被麻迫中淡断。仁反向缸来思次考,妙面对畅不景察气时篮,更伴应该督做好事职涯置规划脂活动齐。器〔三园〕规蜻划企川业未畏来发屋展的屋方向蛇综合吉前面扁所举殃的各摇例子攀,可牢以做饥个小踩结:膏一、孟职涯绕规划义必须致公司武、员盯工与孙主管友三方柄面做悦结合雀,三咬者均雕负不疼同责炮任与疯方向朽,但份最重扎要的膨,仍舟是以味“侮员工液〞证自身插为主断角,揉应由粗员工僚主导旷自我排的职裁涯发赛展。救二、枯就以俭康宁挨公司崭为例省,我校们知辨道康怀宁提箱供了节许多夏讯息五管道述与辅营助机额制,玩但并腐未有蚊帮助畏员工促规划翁的机否制,康而是期让员智工自恨己规潮划、厅制定爆。棋三、束奇异收公司外开放世了许采多渠凶道,野并且劈规划果出公潮司的穗远景兵让员俯工了免解,键而福印特也摆是如羊此,买员工摆了解粗企业誉内的密时机患与升速迁管设道,籍可以懒帮助杨其作鲜职涯演规划减。狮至于住国内顺的案这例,晨以某杠公司黄为例乡,可忆进行帮维持乐两天顽的职夫涯规怎划讲趟习的山课程侵。第咱一天荡,先辩介绍岔公司免哲学惭及职宇涯规厌划模剧式,盆此时寺公司尿需表陡现出庙与员闯工配粉合的珍态度蜘。下嘱午说调明自贺我评秤估内疮容及剩环境樱评鉴言。在伴第二捡天那么慰进入渠较深垮入的湾课程芬,从梅目标笑定位笑到发单展行散动计经划的坑内容行。这溉样的现职涯惧规划俘讲习薪课程苹有助聋于公展司与浑员工塔结合馒。骨整个萝职涯肆开展遵规划系体系艰,就应从人便力资镇源规四划及旦公司怪文化终经营丸策略宴开始火,之过后形打成公普司政捷策,丈在发饶展规肿划方惰面,左需沟膏通、移面谈鼻及自当我评投估三终方面逮并行或。旦伍、昂关于你职涯丰规划块的几膀项迷绪思灿一、烘职涯烤开展作模式欧的概预念并舞非是旧一成吹不变滋的,芽必须损随时似保持蓄“杰弹性风〞嗽,可累改变够的蕉以及垒的状杠态。载例如察:当挣产业午面临质转型叔时,面企业歇与员朝工的恶心态梅是否碗能适父应为圆重要惯课题县,拒太绝改检变,霞将无头法成涨长。啦二、扛对于告未来核环境锁变化韵虽然门愈来清愈难强蠡测溜,但趟我们组每个唯人却工宜愈娱早定诱向丈,才堆不致两蹉跎鼓光阴舱,浪京费资司源。丑三、婆每一绕个阶雅段均窗需要咏职涯唱-职神涯的移“晚损益戏表壳〞遵与拌“要资产欢负债竖表我〞洁。搭四、眠永远令把自据己当糠做一青个经果营体疲,记尘录下岭每一铁年为倒自己融赚了湿多少岁能力鞠,损酬了多委少。汉五、袄继续窜发扬惭自己孙的优愉势远呀比改汇进的朵缺点命还容灰易,味但前杠提是鸽这些胞缺点敬不致啦构成坊职涯客的障品碍。诸六、滋高学红历高目失业艺是短时暂的返现象开,低架能力育低适些应力绝才是甲我们啊应注袋意与窗力求克弥补准的。盾七、虚人生吩不只权是工重作,垦家庭隔、生坚活、式娱乐奖、自饱我成毛长、农效劳劫社会响、社值交朋哨友均孤一样趴重要叨。世八、谎终生兄学习咐也得衰包括后陶冶归心性膊、宗孕教信边仰、遗艺术曾修养例、健趣身美戚容在闪内。选九、忠人际租关系日尤其继重要青【意序见交湾流暨企综合仇讨论泼】芹1.镇住请问尼公司牧该如焦何协插助员文工在烂生涯朋变局绝上,直有效泉进入普主题粮,帮婆助员敏工思多考?答

答档我们湾建议都可以宣从两脏方面齿来思裙考,焰一个宅是治赛标,鸽一个恋是治凑本。婆治本腥指的散是进甲行预铲防性姓措施茅,改投变员饼工的宿想法猛,培睬养新拍的能优力。农这点蛛很重裹要,辰假设总田是抱优持旧帝观念瞒那么无谱法因号应变屿动环舍境,翼因此晴,企伴业必途须在恰思维垂的突施破与不观念百的转析变上闯下功妄夫。废另外漏,在哪教育费训练津方面惹,要涨做到黄“夕内化卖〞症,让甩员工筝能做蚂到快仔速且伟有效隐学习锡。座2.烛悬请问蹄中小当型企采业如吹何进件行职塘涯发拉展规历划?答

答精中小漠企业沃有两钳种极袖端特及色,圆一方橡面企磨业性顶质专著门,厉但却戒又要醉求员娇工具存有较鼠广泛蓝的专象长。习因此熟常会衣面临请员工师到底肝是需觉要专琴才或驼通才陈的问截题。励举硅圣谷的翼一些草公司摄为例交,这碗些公品司有拣许多尸规模全也不最大,怪但整胞体的槐产值侮却很蛛高,否原因依在于棵企业含员工盼不断箭在的雁互动采中成硬长。帅建议竹中小失企业戴在这支方面搁要求淡员工饲具有粪广泛险性能捎力,川但建军立所裹属专遭长。伟另外苹,建萌议采锈取轮“遵轮调兽〞诉。轮易调对美中小雄企业寿人力匀开展妖非常去重要谁,可绝藉此树扩展斤员工民的阅棕历。冒案例翠分享蚂(畅二杨)隔大成景长城敲公司偏壹、芦公司伸简介虏一、遮经营模产品陕:饲酷料、吴沙油源、鸡徐肉、痒鸡块烈等等柿,目汽前有吸朝生善物科求技发属展。聪二、虾营业租额:浴一百剃五十舰亿台锣币〔坑台湾日〕,里中国斑大陆摆也约容一百歇五十寄亿台痛币。发三、亚在台屈湾有拣十二详个电嗓宰厂著、饲见料加岛工厂院、食义品加弄工厂鸽,在相北部执并有渠五家胃季诺糊餐厅裙。碎四、蚕强调肤饲料假效劳旦五、玉整个滑市场浅占有僚率约暑为燥一五叶%芦六、宇方向持:仍柳会持轧续朝良在农详畜业丸开展烘七、祥有七犬个事委业群要八、枣立足奋台湾弄,深看根大局陆。槽九、使希望押能从烂农畜拨、农窑业产底品至饥医药言,成耕为一屠个生修命科迷学的写体系妨。煤贰、更企业嗓员工箭职涯赌开展夜的环笋境与住角色哑关系挣在环分境的俘角色农中,岩大环望境的抗因素隶包括鞠:政滩治、壤科技蛛、社溉会及唉经济丈。我扇认为飘政治渗一项裳也是蹲重要谢影响侨因素缩。政蛾府做慰的事锄情,洽就像昂是给强大家幻一本密字典脂,字鉴典要妹自己保用,恒谁来鞋用,夏也是芬由企就业主救及员补工来略使用窜,政溜府的贯角色币就是易在为跑大家猎塑造请适合蚀的环除境。踢因此总在规缩划时格,政革府也椒不能辱缺席班,大酷家都做要一营起来淹。牲生涯缝规划赏要做略,但炎是做蠢多做羞少必控须看辈景气支、看阿实力要、看阀有多静少钱快。如之果企狮业没孩有盈急余,贡那么企娃业要锯实施港职涯迹规划燕就非酒常的口困难融,但杯是仍晌有方棒法可耗以推葵行。齿因此穗,做嚷生涯静规划添一定膜要看慈营业欣状况葛、看拾现实喇环境列。另刷外在旧推行瑞时,留还有术一个唇地方廉要注洗意:判对于疼生涯思规划辟,你堂们的茧经营茄者是数怎么无想的面?而束员工释又是城怎么辞想的晃。必绩须取蝇得其叼平衡主点。糟参、奶职涯额开展追的阶泛段栏职涯治开展她的阶满段,畏可以不依照秘年龄咬来区研分成劳四个双阶段教:确山定、犯接近未、生胶成及库圆融姿。在项中年客时期银,役45忽岁是蜘一个鸽关键你点,男是要千再往拨上爬烦?还鹅是维谜持?作或是拖停滞痛?整归个职啄涯规韵划其村实是迫看二贪十五份岁至声退休给阶段德,二倘十五茫岁前孤都还谦是探害索时庸期。叨肆、交职涯昌开展累阶段闭理论捡一、纽第一猫阶段义:为北社会笋新鲜崇人,漆或是富刚进某新公嘱司时众。关什系型廉态为讲学徒庆,较溉为依苗赖。惠二、抗第二饱阶段谦:可江以独莫立有营奉献暂三、牌第三磁阶段苍:可即以训农练别刺人、由协调渴工作洁,为锁他人磨承当盘责任馋。眠四、宰第四百阶段零:受猜到高净层重扫视,冶可以斑确立付组织握方向中,或盾是行办使权井力。肉伍、讲企业拢员工功职涯炉开展踩的架括构与钞角色滤关系倘不同鹅的人掉有不疫同的屑需求棉,因段此要剩量身惠订做惹,但刷是大季方向摆必须上一致歌。究一、剪企业询员工辅职涯窄开展占的架荷构与紧角色客关系井〔一西〕盘依角治色的篇重要棍性排税序:假

宅政府墓企业饰主管剪员工氧职涯盏规划辆4膛3躁2殃1贡职涯棕开展血4场3乔2凡1无职涯娱管理评4沸2朽1侵3鲁员工预是自折己职旦涯发燥展的轮主导例者。酿但讲租到管轰理,蓝主管京的顺求位是提第一纠、企齿业是雾第二晨。协二、翁企业经员工阻职涯乱开展轧的架特构与偿角色差关系采〔二猴〕钻

端政府卸企业巨主管念员工券职涯括规划施4层3轰2湾1露职涯惜开展肃4颂1喘2白3聋职涯渔管理占4争1变2珍3生事实畅上,雾目前踪在业蒙界的匆实际肿情况道却是忆如上狐表,壁以企想业为为主导崖,而化员工普排第订三。膛不过与,职飘涯还摩是要榨做,站问题鸦在于愧如何逮做,貌我们嘴人力缴资源签部门始只能夫尽力汽而为怀,但术是还造是唯斧有自脸己可搭以决蛙定如砌何走献、如系何发但展。鞠很多防中小友企业列的主靠管以夸前也轧并未容受过参职涯虏开展沉的洗伍礼,遵在仍吧不是掏很清拿楚如塑何做缘职涯萍开展苹时,涛建议遵大家双还是史从自絮己开亏始做膝起。泪陆、打案例露说明刚一、宅储藏李干部侵如果葵公司侵的发计展方验向不碍明确凑、公虑司经舅营内颜容不羡清楚灶,绝紧对不错要进意入这焰种类索型的年公司粪,因手为这升类公刷司多更为做咐保险振、直除险、剧期货蛛,即最使打狡着储韵备干固部的倚名号度,还鸣是不删要去进较好藏。挎以我袄个人无的经炕历及耳了解烫,储捧备干逃部多洋用于劳业务旷及营羽销最闪多。贷刚进序入公较司后湾,大烂约会崇有三赤年至而五年佛的训损练计裳划,荣按照蒜公司饶的规暖划来销开展去,必阳要时徐要外魄派去炸海外直去学磁习。蚂有些质公司依会签净约,魔有些忠公司异那么不牧签约站。受斑训后脸仍留厦下来抹的人汪会有以留任改奖金照,之精后会梳升任搁主管耐。吧二、千第二舟专长飞以生僚产线浇来说摆,一渴家公迅司都积有多蜓个产堤品线聋,有详些产却品线捉的技兵术或写知识堪是有番相关伯性的轨。在衬过去员可能衣会很栏难将灰A睛生产弃线调粘至唉B嫌生产夹线,蒙在景应气好燕的情煌况下辛,也罢许影奏响不养大,腹但是材在景志气不惰好的圣情形裤时,孤具备要多个远生产毅线生腔产能区力的煌人,风就具馅有优搞势。寻上述即的例浇子,糊是生爬产线彩的职限涯规游划例疾子,稠不过突生产粥线、接第二棒专长报及轮馒调的晴例子售我们纵可以输发现卵自主挺选择蚂的权覆利较头少。茧三、筹内部初创业乘例如五:有离三条绒生产河线〔角生产衰塑料裁〕,瑞但业掏主可捏能因虽其利捷润不芳佳,尸打算鱼关掉犬其中套一条毕塑料劈生产蹲线,驾另起楚一条肉成衣红制造主的生锈产线坏。业温主可现以找西寻内座部的拳人才巨,鼓舅励这畜一批书人员丙自组控一间浊人力震效劳华公司浊来承啊包这也一条挖成衣扁制造鞭的生写产线秆。这价种情墓况,混员工拉的选专择就修多了谈些不雀会因胶为裁乎员而铺失去逗工作端,而受企业沉那么可栗减轻管人力芹压力投,通扣路也婶增加守了。训四、理第二镰春轮有许悟多人脂在退屑休后斤,担令任专备业顾壁问持杀续贡汁献过剪去的赖专长助,继拴续创并造自新己事济业的屡第二脸春。热【意予见交耐流暨挤综合击讨论似】径1.辛仍想要饶办教畜育训醉练,府但老遵板以弯过去纺因员罩工受涉训后唉却离梁开公熊司为晚由,丽对教励育训反练采寺取保摆守态闭度,赖请问互该如完何说亏服老集板能滋推动狠教育阅训练梦课程洽?答

答蒸我的始想法魔是这油样,奉企业描界不良办教撇育,吉只办产训练铲。大顾成只玻办过岁一届父的大翁成大化学,捉不办神的原合因在吉于到闸课率泡太差帖。回邪过头铸来说附,如农果要脾办训叛练,险企业变要先星问自即己为存什么德要办习训练我。我耐把训下练分宋成三射块:抢报到晚后的毒职前队训练拳〔尤季其是慕生产毯线的该职前耐训练锐一定临要有垂〕、颤养成饲训练女〔有宰哪些董人需授要培桥养特测定的丧能力鼠〕、回管理涂训练由〔老疤板认靠为谁型值得研培养手,就具给他病管理钥训练店〕。喉我建径议可喘以从档这三糟个角惹度来明思考赖或说挎服老冠板。权在手斧法上浴,可锹以加栋上缴敏交保追证金昂等方膜式。尼另外秩也要胖看时集机点献适不芦适合咐,在萄召募舟时,弟也要福找寻虏企业党所需惭的能烧力的拔应征冒者。泡我建际议,锯针对病人员陪离职致这点央来做拥了解部。如同果人宵事制压度不名健全文或让恰员工辨觉得岭不适馆合,牲那么员徐工可满能会摘离开炉公司使,因描此先错针对禁人事缴制度酿做了兔解。找至于腿训练查,有老钱依泉有钱焦的作词法,灭没钱愿依没窜钱的打做法衔,可藏以利韵用多截种方怜式来攀训练扔。巡案例跟分享勉(铁三那)肃大东壳树脂肌公司麻壹、加前言毁将「哨组织借」、隙「主题管」酒、「应员工仁」这乐三个盏构面服串连丹成为萌职涯辟开展寨整体衡架构摔的是蓄『职朽涯规字划』塑、『志职涯靠管理专』、珠『职僚涯发罚展』足。企部业员侮工的起职涯浸开展吉好不净好固劝然在疏于企宾业〔览组织逮与主浑管〕节的承郑诺与脸支持律,不立过,缸最重仍要的寿因素彻还是源要看致「员梁工自正己」杠。下拦列仅撞就组某织、库主管拢及员崖工三宇个构到面所政隐含脾的意左义简看述如恨后:司一、僚组织停〔一习〕永秀续经册营、冰共同泻愿景待〔二律〕经语营理帅念、蜘企业孕文化殿〔三掀〕组贺织发粮展、沿经营罪策略跃〔四竹〕谷二、本主管毅〔一恩〕谘炒商辅寸导河〔二做〕授颠权赋湿能板〔三明〕袋三、目员工额本人裳〔一偏〕人傲格特堆质无〔二纵〕成共就感逝、满灯足感县〔三刻〕能济力、础态度宋〔四巴〕师贰、仁公司抛简介馅-组梳织部遮分海一、械经营旨理念狭〔一换〕创仁新求惧变:峰用非宴传统显的想限法来聚经营辱传统盏产业扒,也稀是一辩种创踪新。凳除了在有创额新,擦还要篇能应粘用,扰从需黄求者蛙的需活求来杀思考池,才展能将巡创新尘发扬催光大凤。词〔二雹〕全扔员参考与渡〔三疼〕永需续经终营眠二、亏经营刷使命崇〔一慰〕确费保卓疏越的院质量讽〔二米〕创乐造领叹先的骑技术葱〔三芳〕提诊供顾炭客满核意的键效劳边〔四颈〕开棵发多绝元化送的产收品聋〔五屑〕推孕动环韵保落倒实工雀安糊〔六打〕照肥顾员吐工回拣馈社元会谢三、鞋20俊05跨年共扒同愿午景柴大东轧树脂豪为一当个在持质量割、技抓术、蒸环保纲、工政安及此顾客纤满意三表现贫卓越哗且善歼尽回抹馈责狐任之凳企业案。碑四、右大东朋人风仗范慎〔一伤〕作G哀疤团重队精仓神盘〔二傲〕寺R悠挽责械任感锦〔三竿〕剧E猎怖做爬对的肤事紧〔四朽〕嫂C迷滑创路造力美〔五龄〕系O谋肾好姐、还凳要更蜡好蛇口号馅要能词实践导,必知须要寻将其凳有系能统的而展开慧,不魂管在骂策略娇面、盼组织帝面、凯制度厅面、保文化驰面,破均应烧落实制在生兼活及鼓工作斧上,仿员工蒜自然予就会宰有感佛受。树未来爹的共商同愿俘景要捕如何布达成落,也闷要靠裳职涯档规划出,将幕许多祖制度项串联罚起来与。因抚此,遭人力剖资源度要根帅据公帐司的刘策略勉规划咽来引况导,铸形成业人力蚂资源沈策略惹,接订下来染再推堵展到贪许多松人力贴资源堪管理兔的工自作上锦,例汉如:惊召募贪、任立用、臣薪酬阅、考荒核、敲晋升献、教茶育训桨练、台职涯阶开展撕等。谣然而僻,并扭不是返只做镇到这励些就窄可以服到达屑组织糊的绩批效,糟因为讲企业腾假设少诚了优碑质的容企业险文化隐,员笼工无元法产匆生共尘识,麻进而深产生辰「仍」,盖是不碌会愿稿意去渐配合含的。弯大东期树脂利认为撕自己句的主眉要核宝心价私值就届是在迫我们疫拥有扶优质交的企悲业文脑化〔射即大乏多数允成员获的共摆同价筑值观辉及行眉为模援式〕辩。母五、蹈训练臣理念浴〔一奥〕贯冤彻经涌营理榴念,盈达成污经营喷目标请。年〔二坟〕贯鹊彻工胆安理泼念,察落实勉工安批文化悬。中〔三租〕以交训练锤培育漫人才骡,以傅人才屈开展耍工作题。珍〔四吼〕提底升质厚量前碗,先掉提升状人力欺素质哀。剖〔五剃〕员姐工与蛾公司际同步桨成长介:这竟点最娱为重男要。魂因为隔在激营烈竞音争的色经营岩环境娇中,剂要维型持竞授争力牺,唯殿有双斤方共做同成盘长,盛才能宣共创帝双赢照局面龙。掉许多粥企业长是依健现有勤的资凑源及霞能力薪来形职成政待策,旅然而耻新的厨想法趣,那么窄是依剪我们拦想要级到达承什么糊样的看目标联,然江后要批求设零备更呼新、劈要求盛员工渡提升揉工作喇能力遗及效惭率,斑或增普加新稀的核留神能宝力的体培养帮。然圈而,金公司熄的未员来发幸展不刃是只影看现轨有的淡核心极能力摇及市耐场地跃位,社还要无想要怨未来涌十年羊公司牛是发矛展的杀如何戚?此贤外还舱要思窑考未慰来公柴司要添成为叼国际泡化的赠跨国充化企谅业,在需要身什么急样的怀能力谦?这剂些都辟要告贵诉我夹们的放员工宇、经育理人屋,并揭且利欧用教盆育训慕练开坟始逐刑步铺桌路,魄这样捕才能镜与职新涯规芽划相乎结合船。如锹果组终织不状成长曲,那么录就没秃有机尸会了界。调参、缠员工祝局部体一、屿根本顿上将合人分凶成五郊种类申型:辞〔一屿〕老卷虎:代具目为标导夕向、渐有使腥命感件,较幻霸气奴。各〔二足〕孔鬼雀:还爱现甜、能榆言善叨道、究外交乔公关创手腕邀好。政〔三洁〕无始尾熊许:死葬忠、笑固本奔、爱呆好和济平、将温和建、较杜不易瓜改变画。货〔四寄〕猫佩头鹰序:精跑准型桶,一脊个口浇令、赔一个您动作呈,遵申奉传逆统。迹〔五竿〕变抵色龙悔:能扑随外得界环滴境变粱化而瓜随时膀调整范自己活的角颤色是老虎植与孔柔雀为缘开创舱型,兽无尾棕熊及写猫头测鹰为引守成屡型。玻如果姜以公芝司地饿位为竿横轴萄〔细伙分成莲现在接及未弟来〕把,核酿心能隶力〔威细分偶成现原在及类未来外〕为隙纵轴间,我鹅们可员以了延解企绸业在父现在横、未启来所旁应具洲备的犁能力票为何迹。治〔一灾〕公院司地呼位〔匆现在西〕、切核心坝能力据〔现但在〕吩:以男目前致的核典心能减力能亩提升跃目前裁公司且的地卷位〔忙,知店识、泼技能蓄、态惨度〕锈〔二终〕公摘司地苗位〔仙未来管〕、秒核心资能力梨〔现职在〕唐:以字目前杰的核堂心能奏力重居新组巴合、筐强化桨,以衰适应泼&提药升未蚊来在蚂公司踩的地区位漆〔三贱〕公蜓司地截位〔粉现在泊〕、怎核心裤能力跟〔未擦来〕脾:在蛮组织守朝共椒同愿盒景迈匆进中碍,为帐维持伞或扩晒大目指前在延公司懒之地丝位,劲其所狐需的或核心变能力用是什衬么?禽〔四缺〕公叨司地尖位〔努未来观〕、庙核心斯能力咸〔未迹来〕仆:在渐未来刘组织您开展抹中欲孕参与祥高阶盼经营步团队觉所需攀之核兼心能企力是素什么舱?别肆、觉主管拔一、夜谘商混辅导敲〔粱〕崇主管音仅站纸在谘咳商辅贺导的睛角色峰,员干工仍切要对惩自己抖负责俩。革二、处授权戚赋能皂〔食〕荡给员腔工教结育训虽练、咱给他脑能力闲,然沫后授列权给灯员工愈。亮支持川à赚参与踏à志投入蠢à偷主导蜻〔授觉权赋枪能〕没。偿三、慨参谋滩〔摇〕李公司其未来使的发挠展,各守门兽员的片角色胆在主覆管身党上。插主管曲要能谷热情视的指辜导员挠工,除适时杰的给唇予激批励,境在后估段阶结段那么仇是给荡予员先工支窗持即垒可,兰不需侧一一倦指导瓣。蓄四、席评估耗与沟珠通评估根底评估根底

工作工程

绩效标准在职辅导

有效的辅导方法技巧评估

评估过程

准备评估面谈

进行评估面谈绩效改良方案

拟定一套有效的改良方案绩效评估循环流程

页五、乘授权彻的基相本观它念把〔一捉〕授捎权是炭基于灭对部卡属的枯信任核,及图“勺你办叨事,歪我放罗心促〞稠。克〔二谈〕授丸权是凝循序务渐进度,逐较渐扩爸大的无。货〔三牙〕授建权是烂建立束在双免方有佣互信有与共锅识的饼前提缴上,拼否那么界授权题不明烛,反轰而碍扎事。睬〔四迁〕授狱权并梁不授楚责〔盘授权慌并不波等于鞭弃权警,主惭管仍告负成识败责鞠任〕哥。结〔五他〕主个管得议花时沸间做呼重点率管理毒与例在外管善理尚〔六迎〕授默权内版容明不确化狗:大船东有骨使用负授权摄书,厨明确醉列出纷授权封工程绢。半〔七挡〕授胁权之衡监督初是放趁在决扣策过船程上效并非窃成果涌之上柏〔八堵〕授娇权可丙依部梢属之红工作默成熟蚁度而膝减少剥其监排督程斥度伶六、基授权龄的要丹领点〔一碰〕决雀定授肤权工华作的乒范围标、权屡限与绸责任硬。境〔二隆〕授筝权要怎物色婚适当授的人狭,并颗予以咸训练斧、支紫持及燕鼓励汪。织〔三摄〕授配权要叫协助篮部属践克服买工作这过程众的障乌碍。勺〔四犯〕先遵设计诊好授疑权后撒,如蹈何进客行追址踪、盆考核剑。出〔五钓〕授撞权应隐公开丛并书勒面化粱〔授杏权书勒〕根〔六嘱〕要跳培养沙部属晴接受骗授权友的意垫愿与收能力乖每个虑员工下的工间作都爱有工弦作说所明书隙,详答细定笋义工械作内秃容及臣其应责负的吴责任唯,在薄工作世环境雪越来惭越错岭纵复界杂的允情况求下,粒工作志说明死书的抢重要睁性越急显重欣要。歉根据呢工作滩说明宵书作絮为绩寻效标童准。望重点阀在于欣主管足与员歇工间沙对工恢作的驻认知置是否棋相同悉。食伍、锦入对指行、保跟对到人、织做对播事限产业蝴的竞蚊争很寇快,德一面衬临变兔化时兔,企耕业该哑如何剥自处盗?奇痛异前迷总裁盐曾经齿说过抹,企宜业不讯能提厘供员杆工终相身雇顿用的铲保障慌,但摊是要戚尽力骑帮助呈员工穴技能裁,让奋员工罢能获咳得终搞身雇冤用的释能力翁。这键也是底职涯却规划阿的另菊一层浸意义阅。岁我们添的总洗经理找曾叮简咛:端为因喂应经搏济不既景气位,全芹体伙拍伴除块应积观极究“岸开源级〞屈,更循应做档好有“残节流贩〞利工作棕,以跨发挥软“扩生命概共同册体蓄〞协、挠“保利益臣共同颂体拔〞择的伙怖伴关率系的扒理念喉来共落渡不滑景气里所带糠来的呈冲击叫。此览外我崖们也巨强调座“尼三不叫〞触政策这,也佳就是魂具备室合理灵化精陪神时雷〔即润将不取合理外的费削用趁纸机合残理化沟〕,维防止右在合更理化允过程敲中伤冤及员木工士淡气、章绝不礼危及坡平安名、不元得影镰响质疤量。疏一、遮人力散资源辨的基阅本信变念穗〔一级〕找钓到有章用的态人遭〔二咳〕选谅任要奉用的临人鼻〔三杯〕照影顾已扩用的赢人诱〔四虑〕留慎住发动财的岛人捉二、糟培育怕部属拥的真凡谛肺管理齐者是北否称姜职,动主要护是依泪据其壶部属丘的工塑作成也果予拔以评关估,两此项赏意义来乃表矛示:蒜培育牵部属撑提升弯其工龟作能益力,窜是管滴理者率责无现旁贷臭的责得任。依三、拥接班无人培渡育漏不要搁培育钉成自还己的趣翻版餐人,峡因为咽时代劣变化蜘越来捧越快筹,故背应考斑虑公怕司未俱来长乎期发走展需吐要,咳来培斥养公府司未丈来的装领导纸者。赔松下朗幸之土助传宜位于歪公司服董事城排名摸最后枣第二业位的扁山下鲜俊彦嚼即是隙最正确彻例子狸。习四、列人才两培训娇方式林包括奉:上填课〔松演讲阳〕、赤会议群、教恳学、稍个案斥分析虎、重腾大事榜故法直、角异色扮山演、男篮中津学习柄、企杜业经捉营演右习、蒜观摩黄学习度、网精络〔担远距耐教学绪〕、毅工作暖轮调驴、模协拟现纵场训誉练、逢委员吉会、因任务闷编组算、工飞作教川导〔平〕、侨进修泽、影施子哲堂学等绩等。依五、含将不掩可或爹缺的站人调熊职脑〔一磨〕用搞人要羡用得辱恰到脂好处旋,使客人的愤才华产能充望分发立挥,结一个代人任传某职辜也要黎经相来当的饲时日起,才珍能有加所表滥现。淘但绝临对不惑是终帮身职士。因度此,得适度大的调越职是赴重要娃的。死〔二斗〕任瘦何组趴织中乞,常脱有少忧数不努可或厦缺的目菁英粒,他藏们是娃组织组中的替灵魂梦。没枝有他勿们,努组织兄和负田责人每都不弯知道络怎么礼办。蜡事实姑上,袄这正晌是用渐人的玉真正托危机眉。一烘那么表奔示这碑些人影工作伙的附忙加价旦值无餐法提被升。册再那么淹,他泛挡住具了别挎人的携时机轰,人驰事管茂道不虏顺畅助,而球最重晴要的咱是,裳他可愈能身效兼数异职,锅往往身却忽餐略了筹他的脾另一区项重或大职攀责汽à奶即培滔养他袖的接卷班人屋,很琴多传路统产盖业都珍有上草述的婆情形刑。要求突破智“逝不可胸或缺鼠〞岁的这腹个观剖念。饮总之房,企落业员式工在胡职涯指开展店过程稠中,意除依盆循公暴司的避经营父使命渐、经摆营理埋念、亿组织厌开展钓及企蛮业文丑化来碧规划夹自己肌的职目涯发欣展〔索入对敲行〕烘外,偷更应超找到外一位笔能授哭权赋脱能的祖主管驳〔跟胸对人妖〕,粘以确络保在凤开展声过程醉中不弱断给烤予谘雹商与暴辅导闹;更得重要撞的是魂自己弓要根率据自内己的寸人格僵特质代,在情成就绩感与灯满足踩感的歉驱使扛下,要积极爱规划脑自己慕的未聋来。利这种启态度踏是企避业员金工在班职涯令开展摘成功立与否伶的最童关键轨因素裁;也躲就是桥说企寒业员芳工在欲职涯足开展亮过程姑中员喘工本罢人是样负『沉绝对扣责任芝』的曲。龙【意芬见交由流暨榨综合圾讨论驻】化1.修一般序的中可小企宽业,腥主管获的阶菊级其荣实都宝是很娃小的的,在肤培养修接班葵人计氏划时某,一常般的舱主管恋都很停怕被忽取代黎,请蜘问该尘如何洲处理绿这种鲁情况伯?另尖外在狸实施怠轮调避时,菌员工旋不太俯愿意负,尤侦其是康其担警任公武司核答心工泉作时匪,又牲该如垂何处点理?答

答剪新的捷观念闻,组找织走或向扁持平化严,因锐此失“筋向上灶〞着不一碗定是塌唯一克的路素。因悼此只阵要能兵针对粮我们锋专业滩知识绘和能俗力,桂就是朗成长予,不嚼一定府要用惭“抢升迁薪〞翅的方旗式。跟建议涨要把捡它制诱度书黑面化贴,用锻授权男的方非式让厕员工额去学欧习。油另外女,企药业每搏年定勾期举歪办大满型共吩识活御动,倘可藉述由彼处此的绩沟通早建立锻共识丢。此户时,型企业伐亦可钉抛出叼一些饮问题睛,诸掏如轮诞调的喘问题悄,员伟工普曲遍存翁有做施不好滤才轮党调的码错误锐观念霜,须刚知轮茫调是汤最好质的教劫育训娱练,技也是惭培育枣人才瓣最好到、最砖实在竞的方可式。跳如此睬让大里家可捞以把著观念攻充分下表达钱,创妨造沟连通的割信任扫的工锻作环比境。乖另外描,员丛工的永核心钳开展匪能力报一定膏要与纵公司炊未来释开展握的能选力及照方向牢结合彩。号第一连个问锁题,奴我们仔的做孟法是写会举括办一息个企砌业主题管活础动,泼把公匪司的均企业丰文化季、企睡业愿盟景、缩执行共策略浴,都滥会在非这次浴的课塑程中掌决定奖。这弟样的誉课程秒可以饰使各询个主林管的勒观念雾更接资近。富另外歼管理鹅者还傅要有袋绝对乱责任急感,宝可帮减助导抚正主妇管的乖错误资观念切。第答二个镜问题圾,在塑我们援公司讯较多按发生醉是在苹派驻束大陆蝇时。价如果嗓员工篮没有和意愿势,那么臭事后超造成哥的损宾伤可炒能会探更大缘,即扔使用专鼓励限因子个可能喊也会钻没有苍效果尤,因垮为一拼开始森锁定临的人绵才方淹向就踏不对柏,那么栋当然忌会导县致事箩后的家问题愁。魂2.天如果骗员工微想爬急上主外管阶价级且制具备诸相关盯知识屋和能完力,坚但企耕业却埋从未宽重视窃,请宫问该铸怎么物突显注自己窗的能这力?历另外挂,如阔果公蜡司不考重视烟内部候人才竖训练制,却旗只是睡从外破部召晃募人秧才,击引进帅空降奉部队河,那么摄是否昆会对朴企业拆文化档造成匙影响绝?答

答既如果销学识永能力乘均具绿备,芒还是贴不要创功高日震主捎,平行时要伴表现序,重充要时述要出豆现。滋才能咐引起铸公司湾的注骄意。侮至于彻「空汁降」宜,我锯先做自个定座义:驾假设公优司内谷部有阁人才唇却不孕用,毙反而结向外筒找寻三,才努叫空苏降;性反之缝,如谦果公恩司确脾实没攀有这塑类人垂,找赞到外栗面的圾人才蜘一起回来公饲司打秃拼,虫就不购能算赚是空敌降部节队。明就一源般而旦言,蜂空降多部队燥的专兵业能亦力都退不成责问题猾,反靠倒是间其价瞎值观严是否牌符合羞公司脑的企犬业文历化才震是重音要的洲考虑胖因素手。此挡点不饶得不嫂特别良注意吓,否暗那么,疲轻那么稻两败翅俱伤污,重剖那么影欲响员缸工士求气。壶3.义中小买企业或适不延适合德推展润职涯爹开展幅的观至念?答

答贸我个绍人认观为是够有其锤必要置的。举就我师所知它道,许一般脖企业寻均有徒这样性的观披念。伸有的保制度丧化、赢书面筋化、晋有的才口头身交代怪〔破19粪76撑年过牵世的炎奇异贷公司固副总湾裁魏盖斯不爽就是岩在病历床上迁告诉损当时荣的总帖裁琼韵斯要良注意昌韦尔偶斯是摔未来例总裁税人选智吗?多〕、互有的渐在老叠板的贺脑海奴里。筒但不歇管是砖那一易种企忌业,柜均可时以先奏从重春要性研高的嘉员工资开始顽。没帮有一护个人侵能保牢证企吴业永男续经袄营,魄也没夜有一遣家企脚业能援保证新终身后雇用宅你,溪但企割业却镇可尽肝量让畏员工努在企夸业中桃养成洁其知按识、牌技术辆、态缝度,禽让员基工能杨具备挤终身培被雇希用的膨能力魔。我卡想这睛应该晨是企庆业员互工职诞涯发蕉展最栏积极警的意铺义罢动了!午是故回,所体有企地业,梳不管明是大招企业温、中怜小企坑业、耽跨国伪企业趟均适孤合推挨展企顷业员奋工职枪涯发您展。撤我个扒人认舞为是低应该忽推展会职涯训开展袄。重轧点在聪于推雪动的意过程东中,皮一定侄是要目与人铜力资贤源各标种制侮度相葵结合澡,并禁且取累得企翁业经邮营者退、主偏管的版支持孕。芬4.怖绩效站评核陡要从倒一百狸八十呜度走暂向三坐百六赴十度残,请矩问该普如何坏推动想?答

答痛重点拾在于育任何番的制闯度一愈定要永与企赛业的重文化铃、策敢略相湾结合近。如店果要泡推向浴三百秘六十降度绩管效评句核,福那么要运有几产点来给配合耐:是港高科疼技、细高素罩质人在力、驻优质郊的企号业文身化。鲁绩效拘目标它、标症准是吨由主想管及航员工沃双方遭共同止来决最定的椒。我钓们目摇前只命有对秧经理就级以长上员统工有麻自我忍评价消,其趋它的剑员工树那么是参由主寇管负鹿责。瑞我们古是今式年才猫导入希一百吼八十标度,烂不过汇遇到蠢主管名相当央大的疫反弹拌,基台本上厉这是通习惯愁上的鸦问题翁,我掌们也心在努辜力的养克服炉。不反过我净们有炮搭配增平衡跑计分帜卡,震利用荷量化垒指标逼〔约谜百分闻之七哀十〕馅及非亦量化柱指标裳〔约酸百分御之三续十〕指来评禁核,斧而等章级那么伤是以竞常态烧分配惭来评者核,漏防止症管理猾者打凉考绩足时成魔绩都参差不慕多。茧一年元做两街次的精考绩炸。我斧们在跃推行填之前极,做拣了相活当大赤的投蕉入及麻疏导梢,因贼此目后前还浙算顺仅利。避案例寿分享拒(谢四汪)喷-中断钢公舍司丽壹、片企业堡简介兰中钢越是国择内唯碗一一搅家一康贯作期业炼陷钢厂积,民飘国六叛十年幸刚开赶始成乳立时局是一阅家民割营公仓司,令民国晋六十推六年材六月授因为葡政府梅增资哀,转争变为辉国营小企业狂,辆80旧年代置在国旬营事侵业移掩转民探营的校政策胶下,讨政府桑逐步窄释出须中钢散股票击,迄掉民国桑八十浮四年剖四月本,政傲府持这有中竟钢股棚权低昌于峰50某%已,中荡钢又沫转为窝民营荒企业柜,由丝于中猜钢一唇开始个即以男民营气型态熊建置移,各浪项规择章制曾度的制建立什及营愤运管有理,暑均以吗追求颗制度卫化、旷企业雨化及鱼效率练化为调目标躲,并详特别室注重舱员工单的品盯德操镇守,漆团队斤纪律雀的养雨成,璃以及幕建构曾优质党的企剧业文鼠化,治不同巡于一崭般的浅国营陪事业惹,在团中钢布的民衫营化梢过程凯中,敬员工段并未毛抵抗要,公疼司并巷将民窝营化疏列为唯企业尊国际芝化的楚开端长。善去年让中钢贤税前获盈余缴21肿6弟亿元托,今军年因盘为景理气的梅因素或,预幕估可歼能减枕少至泻84塞亿元茧,虽荷获利初降低临,但奏在传通统产俘业中权仍算榨是表荐现不就错的添企业城。中也钢目范前的悔组织惭在董除事长险、总哨经理式与执所行副仍总经淘理下桂设有丸七个印部们雕,依角职位他层级汽划分螺计有件十三思个层缓级,示近年冠已致耽力于悦组织殿扁平羊化。延贰、诚员工气职涯港开展馆的概筹念雹职涯陶规划榨系偏绳重于蜘个人后的部交分,纳个人布依照赔自己并的兴蓬趣、导个性援、专甜长、蔑优缺犬点等臭进行捏分析抬,在详自我狗开展惭、自定我评陪估考拾虑下麻,分锯析规穴划个忙人的建职涯屿方向进;职逢涯管唉理那么煤偏重伤公司悟方面阴,公仁司如馅何就鸽制度共面、语组织地面来谋实行谢建构辅职务派的历问练,洪例如佩:轮厉调制雨度、止训练哑培育捎、绩帅效评该估和托前程驰谘商墙等等日,而妇管理斩者那么纱是居称中做长催化哄和协吵助的外角色绑,以籍促进畜职涯展开展胡,所感以在拍做职重涯发令展最蚕重要演还是掌在个划人,肥因为揭唯有柏个人释先找剧出自旧己的曲开展但方向折是什孙么,授公司炒才能交视情蹦况需感要给俱予帮登助,泥此外离,职择涯发拆展不酸等于虫升迁洁,并血不是悬所有眉人都做适合构当主脊管,担职涯遥开展纽的最批终目讽的是址将个貌人的砖成就荐满足召和企热业组该织的虹开展光做一争个结滋合。踩企业衔在做徒职涯巾开展编时必看须先挨清楚过员工遇可能芦面临脸哪些有问题斧?例胀如:悬个人剃及家丰庭的看问题荣有:象个人皆理财攻、不势良行亿为、牧需求皂不能州满足持,婚遣姻生赶活、停子女共教育怀问题近、婚敌丧喜歌庆等炎,以发及工怠作上标的问假设题有黄:工泻作压忆力的峡调适样、人就际关辜系的旨和谐雹、工箩作能暂力的斯提升铅与发看展等栽等。离中钢犬因为考具泪24撒小时缝连续街生产弄的特灶性,扰大部偶份同运仁须杀采轮蜂班作闸业的播关系序,有严生理松调适蝴及工棚作压德力方午面的缸问题展,此西外平顷均员副工年惹龄达万45枕岁,川又有映中年葱危机晶的问黑题,书另针愧对患授有重课大伤烘病或尽身心马障碍施的员东工,侮中钢截特别姿设有盏申请晨特准晶病假边的留值职停膝薪制斩度,珍促使港员工关就医围,期脏间视换情形背得采卷支半陈年之康全薪最,或蛇半年叶的半放薪,糊待员涝工治占疗恢矿复后题再返蝇回工存作岗郑位。覆参、昌公司古对职烦涯发坦展的报做法温目前向中钢坐公司希对职劝涯发束展的启做法序有职恢务的步历练述,例牙如:岂轮调掏制度祝、绩兴效评健估和相前程交谘商贡等等丽。首括先就丰落实斯轮调稠制度种局部模,虽镇然有对员工庸于同愁一职绩务服芒务满凭五年压一定苹要轮烧调,渡新进编员工伴那么服假设务满悬两年益才可朱申请她职务民轮调愈之规读定,每但是荡执行拉情形倦仍有花待落番实,均主要熟是工便作职榜位评半价问嘉题,促虽然舱中钢霞的薪州给是饲用薪恼幅制尘,但片是各叔职位黑还是站有职撑等分且别,河非操手作性标职位泻从基亭层员菜工到蹈最高炉阶主怪管共桥分为闪一到弊二十床等,尿在轮邻调过宝程当咱中如夺果有完轮调森至比貌原来谊职等物低的伤职位认,薪谊水会解有调处降的启可能目,所遍以在娇跨部呀门的滥轮调前时,白所衍浆生职挥等降狼调的形问题签,将割逐步兆修改警内部吊的薪呈资结示构来织克服坚。另枝对于线新旧料员工阳之间设仍有凝薪资腐差距权的问仙题,蒜对于吗表现源优良睬的新呆进员桐工,挨在一听年两仿次调雨薪时减,将狭拉大惕与一境般员植工之钢调幅默。至叠于在啊工作修轮调吼的做蔽法上储,应紫建立薯人力恢资源请开展该的正铺确观泡念,吴将员但工视晕为整肤个企鸣业的怪共同梅资产蒸,而梁非部搁门的牲资产放,目伟的是键以制声度去扰促使愚主管丛将好扒的人工才为蚊公司抖共同设使用馅,而昨非只抢留在统单一较部门痕里。碗第二笋是加斩强考疾评晤颂谈谁,目裳的在援使受抖评人映对职雪业生耗涯的绵兴趣炮及意峡向可无以充蒸分表洲示,勉中钢牢目前览的绩狭效考染评是特每半妄年一剧次,佳员工殊可以北针对殊前次冻考评酿的重缺点成德果做去完整留陈述侵,并饱可以他列出反对未晒来半候年考股评重舍点的锄工作方方案冤。要刚做好次考评税晤谈杯那么要训先做誓好教黑育训谋练,歉对于串主管缘要做比晤谈售技巧铲和方姿式的备训练氧,而搬对员盆工那么值要教驶育他描如何读接受滑考评阵晤谈畜。并录且要乐认知块绩效挤考评棍的目咸的不扯仅是备要找只出好发的员战工,买而且在是要陕找出花那些府表现惜不好译的员枪工,翅协助竟他们殃改善梢绩效谣。殖第三吵是职论缺公泼告骗,可习以把抚内部竖职缺更和转算投资端公司拨的职醉缺公占告给摘内部组员工秆,让区员工期登记屿,并逗从中抬挑选背适宜零职位让的人左才,有在挑秩选过健程中奔要落脂实面盾谈,菊不可搭以只惭挑选漠自己泛熟悉动的人悬面谈将,否匆那么职捧缺公剖告的酸登记低将会穿流于爪形式常。至弱于中陈钢的供职位喉升迁抢体系父采双妈轨制恰,一吃边是思管理洒体系架另一洽边是劲专业回体系跟,二屡者在阵薪资鉴方面躁大致落上是核相同鹿的,断差异尊的只警是主迅管加裂给。葱有关救于训丽练培犬育方苗面,长就人避才开妇发理顶念而晕言以边尊重敲人性愈为出避发点珍,做斑法上枣那么是油不做肯重复卵性的侧培训距,不虚将所候有训弯练全隐集中猫到某时些人刑上,饼而是雄做整樱体性西、实苍用性针、全齿面性党的培奶训,城并订因定训里练规馋范,回对各苏职位匀必备防训练抓课程弦那么采肤全面暮调训短的作洁法。居另外踩将人刺才开止发的月责任渡赋予毕单位援主管忙,而芬不是厅集中眨于焰部门似,人协力资礼源部油门侧舒重在理规划回。在漫职位搂层级杆研修笼体系粒上分惧为管枯理研润修、洁专门遭研修览、国虫内进穗修和臭国外矛研修住,管杯理研宾修从旬经理床人员位、一往级主颗管、星二级宪主管腾、三糕级、食四级摆一直情到新雨进人携员讲予习都喇有,年对于恨新进抛人员预讲习梢一般坊是五皮天至炊一个刚星期记,目常前那么栽朝网败络教筑学上弱开展霜,将搞来希惧望让桑新进粗人员播自行白利用奉时间带上网饰学习帮,减薄少集载中调巴训的排时间太,俾旨作有犁效率虏的学奏习。梢专门技研修期那么包期含专吧业和弱技术爽方面眯。在句职位陆晋升巧与主熟管遴誉选方怒面有效所谓啦的基厨层主帮管甄咽试、娘三级碗主管总管理华才能洋评测派中心膏〔垃〕和适管理勇才能凯训练诵〔席〕,勾评测净主要汪是透注过情们境扮撑演,发模拟旷各种番状况贱来测视试员坑工处糕理事克务的朽表现挥,能园藉由创角色玩扮演对测试朱出一槽个员嫁工的糖管理俯工作碑能力衔,中钓钢在歌十七音年前讲从美饼国买养下并乏引进孙这套互制度寸,试稠用于跟三级主主管孩的评桨测,航未参斯加或脉未能椅通过单评测私者如灵已升时任三门级主渗管,嗓仅能厉发布推为「吵代理练」。怀至于良二级遵主管仓之培被育那么置规划挪有「伶管理鼻人才大培训受班」钟,也限是中萌钢企体业大酿学课讽程的宇一环溉,未奸来亦杰考虑肚针对蔽一级渴主管插规划瓦相关遇的领慰导才茶能课挺程,炼亦可练能针推对一柱级和械二级尖主管晶以职证能来粗作为尝评鉴猴的基加准。笑评测捆是针缠对拟眉升任叹三级寿主管园人员倍而设肝计开略发的织,鼠评测瓜可以慌测验雷出六躺种管欺理能固力,湿分别槽是计绩划组隐织力域,分酒析分赏析力摸,决坐断力园,追赶踪管另制力科,指猫导统博御力贪和沟延通表验达力琴等,吊参加倾评测遥不合巴格项指目须检再历导练半巩年至寇两年秧,然蕉后才匪能再亭参加漠复测胖。行中钢身企业椒大学泊所开蔽设之池课程监主要青以培掌育一泄、二脸级主敏管管颤理人倍才及拥策略嚷性专躁业人芳才为被目标结,并包将个良人的绸职涯必开展衣和升就迁和岁企业列的经歉营策茄略相那结合稼,目鼻的是范以培迁育集祖团未卫来发僵展所奇需的零人才脉为导刮向,劣借重必外界淋及集盯团内堪的优予质师三资,聪采菁筝英重棕点式词专班锦培育宋,兼顶具前毯瞻性蛛及实佳用性何的课户程,礼培育授具有熄国际蚀宏观削的人墨才,绪并且捷预为拥规划撑培育等学员之之职艘涯发赴展计狐划。思组织龄活力奔调查芒的目得的,强主要驳让公沉司内艺部同撞仁有拘时机狐与工翠作相帽关联闪的问淹题表俯达看狼法和片意见斑,俾赵建立践公司鞠活力烘指标凶,并缩针对予活力他不佳浸的项认目找患出症栏结原鞠因,饺制定座改善茂方案峰,确师实追芒踪执侮行,垃以提援升公摘司活僵力。恰组织倍活力恼调查确共有李八个抚构面构,分派为领壳导管习理、熟创新对改善戏、人蕉际沟含通、缓团队奋合作衰、问予题解漫决、撇开展想规划么、工响作满础足、析新知瞒学习蝴。姨肆、序未来腔人力绵资源止开展草方向胃中钢脱目前胳人力标资源逼开展匆最重勺要的躲工作药是建候立人尼才库硬,并口配合接企业蒜集团值开展员需要迅,成袍立企谈业大仔学,蜜培育炸国际浓化人芬才及托领导狗管理搭人才雨。此欣外因授应企披业环敬境之朴脉动邻,规蝇划多宾元化润课程舅,以凭满足稍员工弦需求恨;因麦应组弊织重候整、边人力讨合理强化之任需,蹄持续统办理晌第二工专长仗训练淘,希浙望在宏20出一五陷年员是工人循数由奉现今颤的就8,比80泊0吉人降辉低为匙7,葛50块0隆人,谷我们屑的原充那么是探不裁衣员、善不减枕薪,喷人力榆合理根化作润业虽版然不狠好做忠但为池了公听司的劝永续拿开展项还是置要做羞;为竞了提哈升组贼织竞花争力朋,亦惧必须墨将一墙些非额核心终的技傲术工顷作外东包。黎另外宅规划丧建立锈职能况制度馅,加臂强主坦管管边理才阿能评酸估与抖开展抄,配棋合企知业e屯化,维建构灰网络顾教学捎系统温推动芳在线献学习亲,提复供开柏放学绕习环取境,发亦是衡目前腥积极哲推动较的重脸点项贞目。焦【意柴见交嗓流暨删综合志讨论黎】零1.贺摊中钢谱公司脖每个夜星期义一都薪有请葛法律跑专家涉来咨现询一饱些法挤律问协题,面是否喂员工嫁在法煮律方枝面的评知识逮充足荡之后蜻会产示生和折公司臂对抗托的情框形?巧另外爪关于河员工萄培训跃的费此用方范面方监面,绣贵公乳司编饰列的蹦金额犁是多目少?答

答盒针对算第一坐个问座题,幸让员筝工懂凝得越块多,恼员工炮绝对疯越会裤和公乐司据营理力挣争,伤不过拨在现乐今知跪识爆漏炸的午时代也,员摩工要秆搜集锈任何揪信息恐都不给是问沃题,堪透过糕公司妹授课帝的方曾式,铜反而宫可以事将员户工导来向正循轨。惨关于孔预算温的编稍列,期本公照司每膨年有品编列静约六绞千万商的预舌算在煌作教房育训蚀练。珍关于皆语言铅的学菠习方班面,准并没猛有语间言别侄的限卧制,补不管悠是英龙语、名日语果或其斜它语打言,呜只要揉你肯昌学,眉公司故都会绍补助膨。公信司主板要是扯提供牢一个赶制度划和环者境,衔让有步心向群学的舅员工塑可以击有机考会学看习,顿这些必接受造语言没补助旷的人密,相依对于青参加梦公司妈办理百训练跪的人畏其实俯只是烫极少询局部拘,也败就是陪在学答习语户言的材费用愉补助廉上,宾所占校的比勿率是用很低胁的。嫁2.继鹿我很习关心乐中钢衣的未脱来发劣展,骡中钢税如果开能带牌头将谦企业泄向马扔来西麦亚、慎越南转、大饮陆各薯地发负展,省那是意很好掉的。答

答茂中钢设的定专位是牺先企小业化之、民膝营化粥、集欺团化辜再国餐际化韵,目显前是拔集团保化的辛阶段梨,我哗们在碌马来朋西亚似有做已一些内投资顶,主封要是古因为荒马来抬西亚建的法虚令和羞英国初的法驻令最杂接近快。原杆本印貌度尼扯西亚坛方面文有找趟中钢畅去投酸资,娇但由乌于政化治动紧荡不耍安所惑以没册去。闯目前教对于局越南昏的投散资也倦正在屈评估醋中,鲁但是折越南扒的电截力不欢足,梢如果柜要成木立一熄贯制丙程的椒炼钢灶厂,征电力塑缺乏行会是众一个葬很麻谱烦的脊问题栏,越迎南是位下一汽个可疯能会坚去的徒目标底,目糕前正拖在评和估中里。至龙于大将陆方劲面,民我们迫的中护下游盒产业灵已经盈过去尸,但拌因为附大陆愁是一鞠个人太治重偏于法莲治的袜地方臭,所颈以目丰前我梅们还漏不太伸愿意旗投资轿在那怀边,席虽然泉未来吼大陆肯会是些一个盯很大踢的市提场,纺目前包已和胃上海港宝钢紫每年浓都有箭一个直技术刻交流洽,宝防钢和锡武汉智钢厂路的信场息化烦也都英是中弱钢协乘助建妇立的裤,我痛们也泪藉此哥得到运他们尸那边佣的产伶量信遥息等怪等数蒙据,盾现阶堪段我晴们会塞加强隔供料芳但不籍愿意补投资侍,未抗来还恢是有趋可能祥投入阁大陆黑的市陈场,煤不过绵前提贞是它堪的公拒共设混施和得法令绞必须攻再健撑全。眼此外粪我们四也考缠虑朝闯澳洲鉴方面全去投羽资,衔这是掏一个召分散揉风险像的做暂法,犯因为筹我们昌是一蜻家上法市公爪司,具做任灾何投仁资之立前都伞必须拾审慎骑评估真投资玉风险劫和效草益。查案例难分享骂(长五上)踏台新唉银行总壹、亡前言沃我个顶人之朽前任脏职于孝花旗难银行练,自斯花旗耍退休哲之后丛,加主入台娇新银争行担掀任副视总经殿理职典务。树台新依银行尼是一冻个本普土公泄司,浮与外睡商公佣司相呆比,牢还有慧许多附有待什变革罢与强杏化的赴空间楚。在练此剧绘烈竞教争的裤时代君,我痛认为玉非常挂重要帜的是逝重视稳及发楼展人者力资恒源,戚尤其颠是让毫每个兼员工俗都有猜生涯关规划绑的观许念及慎良好疮开展猜的机恩会。岭在这华个剧月烈竞绪争的宋时代阻,就柱是要蜓不断绸创新毯求变抵。对冲银行营业来盐说,寒已进追入了浆一个秘购并哥的趋愚势。喇为了饥要具球有竞数争优育势,也开创伴市场猜,我卵们其漆中一淘个策恢略就栗是作丰业流当程不对断再赠造。触第一证步就胖是集引中化继作业摩,在达五十产一家皇分行捆中将钱一些危劳力肉密集菌的作趋业集茅中在谢一个糠作业胆中心况。这云对组海织及格员工策的职亭责与蚂开展猎都受趟到了盾许多绣的冲余击。亦为因么应此浮变局拌,目爸前我颗们已敏经逐惑步推铁展一踪些协需助员火工职哨涯发占展的呀作法窑,在祥此与萄大家币分享余。夫贰、量台新我银行懂简介蛾一、密概况锦〔一碍〕成相立于判19市92怒.3码.2挺3招〔二捉〕饮16眨家新兵民营球银行裳名列米前茅哄〔三各〕属精于新坝光集泽团紫〔四倾〕蛮19章95亭年上絮柜,疼19领98嘱年上肚市。慈〔五虏〕至气本年灭6成月止芬,约底31徐60锡名员套工。莫〔六裕〕全竞省共辈计毁51换家分俊行,秤将持受续增卵设分酷行。姻〔七言〕桐19冲99松年在宇港成奋立台嗓新国嫂际财的务公叨司及机台新蚕银行忆办事权处,慢并且珍在这研一两羡年积贫极准旬备台沫新的莲国际另化。租〔八纯〕愿裤景:扭台湾均最正确局的、逃以客扰户为期中心米的、撕最认胶真最免专业夺的金皮融服逝务集壤团。趋二、泽组织哨简介流〔一脂〕为轧金融莫效劳榴集团雅,分督为两并局部纳:企血业金幸融与笨个人毯金融冲。其骗中个陆人金侵融又炕细分叙成个荣金放挣款、巾信用脸卡、共信托叛业务告及营距管分槐行。逗〔二拖〕以没客户菌为中胖心的肌业务都策略盒及组罪织架侵构。息三、冠经营亿团队半〔一毒〕董汪事长烈吴东止亮先分生-刮高瞻籍远瞩下,有短胆识肝又宅猛心仁侮厚。钩〔二像〕总伏经理晴王文苹猷先善生及葵五位捐副总凳经理些均为处富活匀力、撒创意构的专榴业经镰理人桐。俯四、拢企业芒文化汽尊重点关心铁个人作,高业度成换长〔训员工亲、客划户、教股东掠〕。供五、戚人力锻资源扔开展列之策挂略弱〔一凝〕选卸:召乓募有怒德行狂、能垫力强蝶之适竞当人懒才。残〔二语〕用伏:适扶才适红所劳〔三夜〕育搏:有漠效的诚教育傅训练潜方法汽〔四映〕留淋:留愧住优餐秀人秆才忠〔五哪〕展叙:生奖涯规树划与雾开展位,管萄理发卖展。激六、机人力怕资源多作法赚〔一革〕落欠实绩愚效发慎展管朴理制互度拐〔二览〕做御到注〔三沃〕管曲理发督展:甲例如总:人钳才库戴、接删班人宿、储赞备主屡管计支划等涛等。澡〔四气〕推剖动企悼业文林化龄〔五揭〕作下业流站程改缺善费〔六证〕有确竞争包力的残薪资市福利罗制度恨〔七透〕提裙升台租新人供的专鄙业能残力筹〔八盏〕推凭动学坛习型寄组织恰参、秋职涯窝开展简的理出念与月实施锅一、尿前言颠〔一伸〕信胃息科婚技与偏因特丝网改龙变了杨我们揪的工沙作、兰学习页、生怎活。遇例如暮:虚删拟办炎公室烂、杨24储*7稠〔锄、涝〕、秧知识嘴工作秃者、益、验休闲蓄、愧…筹.梯〔二稳〕更积剧烈距的竞迹争、浙企业情与个矩人皆炉更艰市辛的箩生存资与发根展:膛自由菠化、么全球颂化、扇、科钞技一钥日千绘里。洽〔三总〕购啊并、途策略扒联盟晒、国睁际化向的趋公势。鸦〔四拦〕百淹货业制化及灯专业色化〔秋台湾塞现在曾已可抖成立伶金融欺控股赖公司婆,底假设下可抵以有温好几忽家子灰公司走〕。骄〔五巧〕买植方市抵场、怨客户系的需茅求益楼加复凤杂多欢变。赖〔六晨〕善些用资裹源、海利用誉知识衫、创全造知赶识的唱人和雄企业陕才是勾新经玻济的付主角肺。暗〔七抄〕剧跌变的艘时代山,许剩多的柔工作尺消失犹了,仰但也苗冒出允许多床新的键工作雪时机怜〔知炼识工恳作者光〕。货〔八稍〕科俊技始蓬终来涝自人针性,酒愈加秆重要沸〔便胳捷+狠人性扛化的退效劳耕〕。嫁注重挽人与晶人、星部门肤间的功沟通肆协调享合作在。丸二、酒新世度界新伴组织售架构禽〔一碰〕扁黑平化西:加刃速与顶强化供沟通味、决同策的崭效力昆。本城土银吊行在姑这个颈局部仍仍做植的不贷够好佳。比妨尔盖塞兹曾滴说过劣速度唤是致牢胜的竖关键捎,所胃以要笛掌握摆速度滴,取泥得先畅机。阳〔二瞎〕配铜合市司场、仓业务业的发赛展、丑弹性贝调整炕组织械功能舰〔专俩业分抛工、棍〕。漂〔三蜂〕精项简赴1.陆7磁0%党业务记及服桐务人设员,划30锦%名支持育作业绍人员晃。业劲务人帜员为寿直接刮创造鸽利润疼者,失因此睬希望盟能增叨加比扛例。对我们饮希望跑至少任能做茧到听5.汉5鸣:跃4.芬5忆或是模6赖:声4蛋的比坟例。晋2.编小弹性珠运用尼人力渡,例柴如:渴临时员工、榜兼职卸、大短夜小疑夜、仍派遣霞人员剂。抄3.毅纺有价知值的鲜员工黎:知条识工拿作者梁、不险断创悄造附携加价止值。引4.挤做劳力绕密集掌的工致作:立自动星化、织集中森化、好委外亭处理行。卡5.土码非核有心专抹长的示业务艳:委慌外处搭理。营三、惕新工伶作的淋特性己过去魄现在虏存款茧储蓄报朝向浑客制岗化,相例如吧:理控财咨烈询/折效劳呀、财允富管忧理等统等。耕放款估经办舟〔冒〕舍〔封〕扯职等招、年乌资、崭训练既决定馒考绩鄙、加采薪、痕奖金场升迁宗。遮绩效闪决定显这一促切材薪水愧根底们制姻佣金退/奖伞金基伞础制纽〔尤迁其是倚业务市人员歼〕。雪全方怨位的政银行疤家倾术业拦有专狠攻的桨专业嚷经理花人梯传统过文具宜手工衣作业呼工具宫人人叙具备蝴专业牛第一悉专业全加上牢〔服贯务导敬向〕枪外乡僚化企呈业耕走向等国外伯及国绵际化扰遵循愉要有皇创意瞧、创航造附恒加价肝值、尤知识依工作势者。筝顾客悄导向眨〔外钳部顾辱客〕宿以顾斥客〔糊内外斗顾客怨〕为吼中心睛之服家务。即只要柱是需厦要服岛务的苍人就动是顾揭客。坏例如有:分醉行可秧以对奶总行沫评鉴记。少肆、鞋如何冲协助赴员工于职涯号规划铲与发喜展演台新搂目前仙职涯拒规划徒还没齐有完风全制碍度化府,目帮前我蒙们所勒做的讨有两赛个方评向:来人力鞠资源渗管理洪配合有措施披及教衰育训目练措谁施。赏一、蚀人力服资源眼管理望配合互措施嚷〔一忽〕内而部召培募优冻先原碧那么:大如果畜内部拐有职挪缺,滋以内也部员顿工为蚊优先并,所盗以这膊样职随涯规外划就专可以贷建立宣起来丝。廊〔二股〕轮倒调制拉度:钉台新尽规定历满三恐年一碍定要过强制殃轮调验。避维免待袜太久缺搞内刻部小冲团体挤,或削是因忠为表然现优京良而补产生检主管妨不愿挨放人艇的情拉况。窃〔三脚〕升悔迁制痛度-辽绩效喷导向茧〔四疤〕接观班人朵方案诉1.该人才叛库:大以考均绩列紧为第同一等杰及第冈二等需为主狂〔约昏为全祖部员豆工的欺前百裂分之城三十极〕。府2.肾管理副开展六〔管楼理人烧才评辉鉴〕喝:透卡过管基理人极才评芽鉴讲时师来厚评鉴毒及筛搞选适革当的厦主管部人选邮,并车协助害改善嫁其管业理才糕能的势弱点航。栏〔五赞〕绩待效管俱理制甚度与责开展藏方案侍结合塞:暗整个虑流程末为建番立绩哨效目滩标、辫回馈淘与导过正、测绩效乔考核省〔要孙双向挽沟通歇〕、执奖惩妈与改浴善/铅开展饶方案烦。鹊二、穗教育中训练茂措施都:临以学零思体乱悟分凯享的碑教学雕方法联〔强穿调互章动〕晓、委〔让俊员工寇可以枕上网躬自行师阅读渠公司音的规祸范、饿产品苏等内佣容〕液及教赔室训忆练双趟管齐乔下,业提供逮在职今训练舅〔为绞主管痒的重困要职有责之少一〕痒、职金外训伴练及姻自我彼开展鼻。追〔一伐〕在缝职训笑练座1.兽遗教导淘主管桶简报阶与在苏职训盛练技艳巧。萌2.目冰提供迟生涯找路径纲图及汽训练论路径克图、竿协助掌其生泥涯发破展。归3.通柏人力请盘点脖制度扩〔齐〕协巨助改强善员恒工的秆能力谊及发滴展员听工的交前途移。人送力盘简点特测别着您重在忌考绩浸前两紫级的路员工诵。巩4.松焰创造遣学习羽分享挨的环矛境、话培养愁终身躺学习瞎的习籍惯〔肚早会知、周搜会、榨月会音、读宏书会呀〕。称这一检项台打新做惊的非远常好且。目挺前有什七成泄以上贤的部那么门都暖有自居己的懒读书钳会,炒而主垦管们辅也相裕当支饥持。璃5.轻戴落实松轮调贝制度葬:之棵前已拍提过短满两湖年可予申请维换工监作〔镜内部暮召募务优先索原那么链〕、厌满三已年那么庭需轮击调另蛮一个阵工作礼。怕〔二迫〕职妈外训旱练〔砖内外沉部训辣练机余构〕怕1.旅负专业润训练骆:例恒如:煌新进欧人员卖有一裤个月电的引吼导训竹练、咐业务扰人员插要接生受产结品知仓识与贺营销饱技巧渔、订那么是涨学习沃与授螺信有什关的煌专业堆课程络、稽疼核要溜学习才内部芽控制视与内诚部稽逗核等嫩等。摆2.鼓其建构阅知识絮管理第系统李:各状单位辨的规蜻范、限政策叨及常海见问显题都夹会放锦在网拔站上框。鬼3.三松/服孝务质喷量训奥练:惨为每可个人孔的必约修课集程雨4.玉蚕领导狡管理具技巧持:为昆主管蜓必修跃课。远为了财确保保主管航将所缺学运黑用在免实际材工作膏上,耳必须矛在返秩回工建作岗似位后还一段稍时间苗,缴波交及哈作心狸得报孟告。锹〔三叨〕自规我发我展篮1.颠芒提供尊生涯敏开展灾之谘淡商、愉教导逐与协江助。尸谘商蚂这部愉分我耳们还归没有辅做到旱,还终在努伙力当泄中〔午但有肤些主番管会暑主动斩做〕贷。旺2.劝痕鼓励族及补沿助自编我进课修:亮例如葱:脑、企丧经班虹、计宾算机乔软件仓包、四英文屑、专芳业协呼会举浮办之结演讲迎或课父程、隙参加威专业步协会逼〔增勺进学蝇习及庸交流千〕。仁公司蛙会部固份或归全额闪补助屑其学即费。溜伍、锤结语呀在竞松争激受烈、挎瞬息包万变纯的时逮代,仅唯有洁靠不捞断精司进工者作上宿所需绢要的弊知识避、技加能与船态度曾的人熔才,雨才能法持续瞎提升的公司盛的生顶产力救与竞蜡争力为,永桃续发爹展。渗因此秤,公盼司应龟舍得挡投资困时间源与财质务,肾来协育助员与工发架展新汇的职幼能专毛长。山【意吗见交司流暨宽综合辰讨论尽】殊1.音皂请问惠就企涂业愿音景的厘塑造容,人岁资主因管应断担任杰什么恭样的米角色练?答

答肌这是聋一个同定位延的问倾题。翻在企作业未坊来的服开展全中,凡人资为主管巴定位病有三快个层偿次:舍一、所功能该导向刮:上避层交各待什秒么事看,就镜只做僻那些积事情旧二、明质量晶导向身:也耀就是用顾客凤导向夫,做播好许趴多服涉务性筝工作式,协浴助员挤工职厨涯发灾展。属三、哈价值脖导向鄙:意是即策真略性迅或未昏来性制的价肃值,怖人资宿主管离必须裹要有陡全方棍位的尊格局港,与法经营毒者有炮相同酬视野鱼,要遥成为倍经营群者的傅策略梯伙伴劫。也凝就是雾当愿给景产屿生时寇,人剥资主胆管本幅着未歇来人贼力资期源的晌方案盟与发胳展,陶提供疾经营邻者适忍当的扁建议主。例屯如:没国际舒化、片企业非转型绸所具弯备的燥能力烂等等梁。伪2.奔斑请问间当企渗业愿烤景订郑定之象后,炉是否铺有修纯粹的醋必要思?多她久一及次?答

答善愿景戚的修扰正大牙约也父是每蚊半年夹或一读年做穴一些歼转变欢。以团宏碁磨为例帝,一罪直都算有不丽断的迹调整乡。所嫌以一仿个动梁态的驻随着杨公司泉策略滋进行积一些按调整因,审庙视内辽外部着环境踢与条刃件是爪相当搂重要和的。哨台新饶的愿早景是于成为剖台湾茄最正确隆的、骄以客场户为棒中心枯的、蒸最认骆真最夏专业祸的金异融服姨务集构团。立这个耻愿景透是与贱人资苗策略垄息息刮相关陆。台均新去打年引峰进「浇平衡兼计分括卡的始绩效孤管理兽制度岁」。离美国乘财星沃前五磁百大铁的公夕司里太有三搭分之撤二的块公司气使用两这个程制度湖。而此平衡衣计分深卡就榨是在原把策奔略与朗每个棉部门秤、每膊个人帐的行制动结埋合在年一起诱。过炎去美叫国公晃司只就重视素财务尤绩效检,却迹因此缎造成竿短视麦。而粪财务爆绩效西系来糕自于村顾客盼,尤织其是庄忠诚掏度高尽的客絮户,蚀而此厅类客载户系符来自谅于我忍们的链作业提效能汇与效孝率,蒜而作绳业效旦能与纪效率免系取蛇决于县人力久资源馋的素侨质。轿因此细这就倘显现聚愿景所与人故力资酿源发康展策开略的省相关辈性。凡企业纳内所咬有的完活动睬其实洋都是鹅一连升串的帝结合酱,互括相影僚响的馋。愿渐景应依是长格程努滤力的糊目标科,但滩可视潮公司检内外很部环苹境的铸变化源作必它要的类修正蛇。底3.室经请问晕台新携银行庸在进也行职渔涯发芬展时铅面临洞的困陆难有钩哪些行?答

答歌根本慈上台书新的它高阶绩主管蓬都相际当的径支持因。所闭以在固高阶役主管鄙方面痒的态声度上湖没有垦什么竿问题确。最贡大的算问题猫来自南于台疮新银寄行的赵职涯盐开展棉制度添还未夹完全哈建立企起来虫,最织近这戚一两鬼年才弦开始潜逐步委建立耻的,罩因此释千头庭万绪百。开络始的见做法壶是先肤举办昨许多民的演当讲,马让行慢员有撤职涯悟规划债与发放展的骨观念龙,等西大家封都有羊了概观念后被,再责推行需会比际较顺带利。式至于盛我们骡下半萍年的饼目标够那么是伪将职株涯发轰展的鼓表格上、制装度与捐相关个指南潜手册撕等制铺定完践成。代对主某管也矮要常集常教羽育和物沟通宴,让简他们忍接受反这些河观念感,了螺解帮匪助员榆工做刚职涯享开展拴是他认们的鞋责任焦之一匹。糠4.尾鹅员工罪参加结外训膝时,状公司础通常诞有补暗助。裂但是诸当员数工接硬受训验练后币,又判会离夸开公筛司。萌请问物台新万有没浑有什揪么留喉才措报施?答

答威留住期人才真重点脆在留芝住心含。举阴一例协说明谁:台途新的果作法墨是员直工参尘加间系先栗由自鸦己出许钱,醋如果以每个资学期岂结束蛮成绩矿及格药的话夏,那么呀公司怜予以绳补助娃,学恒期结芳束前衫,如祥该员斩离开访台新笼,当婚然就件不补圣助,并而该晓员如难在学烫期结歪束获购得补耳助后肤,离持开台皆新,专那么不谢予追嫌回。路现在奔员工鹅流动潮率高译已是肥常态没。因贪为怕爸员工馅离开奔而不闷愿提傅供员垃工教柿育训首练,衔这是认错误牲的想冈法。蓬教育熔员工藏要付黎出成晶本,资但不裙教育嗓员工脏,所遇付出香的成煌本会番更大父。教淋育训共练本跳来就榴是投援资人吹力资导源发赠展的吉一部校分。脊落实荣这个半观念戒,相万信多己数的两员工稿会有嗽心留袜在公醋司,候公司削也会培有好签名声节,这疾对公咳司而咐言是盾一项规资产燃会吸族引外磁面的洗人乐面于加穿入本嘱公司女的。怕我们雪做事筐要有勇大格栋局,益想法掩也要崭宽广哗一点罗。邪案例扎分享悬(览六妙)验全家柳便利桑商店墙壹、染前言易全家央便利左商店华在过短去十龙三年桥以来变,目铸前已露有一卖千一乱百多酬家连药锁店枪,正伏式员它工总灭数为朵一千尖四百晶多人两,四氏百多景人在才总公体司。锯连锁嚼店中简有百卵分之晕七十僻为委勒托加凤盟。绪委托馋加盟厘为与篮总部贡结合脑的方签式,摧总部暖必须柱要保林障加驰盟店墙有最芒低收宏入,潮另外仰还负圾担其墨它相姜关成粪本费

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