运营管理-第章-供应链管理

第6章供应链管理OperationsManagement

对从供应商开始经过工厂、仓库到达最终用户的整个物流、信息流以及服务流程进行系统的管理。供应链管理(SCM)是在满足服务水平的同时，为了使系统成本最小而采用的把供应商，制造商，仓库和商店等有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确时间配送到正确地点的一套方法。概论(Introduction)发往世界各地全球供应网络实例IntelPentium处理器作为Dell电脑CPU的供应过程单个晶体结晶大块的硅晶体日本东芝工厂硅晶体切割成薄晶片日本另一家工厂蚀刻电路，包装美国，亚利桑那州Intel半导体实验室装配，测试，打包马来西亚Intel流水线仓储美国，亚利桑那州Intel仓库装入Dell电脑德克萨斯，爱尔兰，中国马来西亚，巴西Dell工厂穿过太平洋穿过太平洋穿过太平洋要点:

a.把对成本有影响和对满足顾客需求起作用的每一方考虑在内,甚至顾客的顾客,供应商的供应商b.目的是追求效率和整个系统费用的有效性c.包括许多层次上的活动如合作伙伴(CooperationPartner)的选择,仓库选址,运输方式的选择。战略层次战术层次运作层次概论(Introduction)供应链管理的特点:

a.以客户为中心b.强调企业之间的合作c.实质在于集成化管理概论(Introduction)集成的困难

供应链是一个动态系统,随时间而变化

供应链中不同成员存在不同的相互冲突的目标

客户(Customer)柔性需求变化及时交货供应商(Supplier)大量供货交货时间灵活经销商(Distributor)降低库存水平承运商(Carrier)运输成本概论(Introduction)

许多供应链问题是新问题，无法借鉴以往的经验和理论集成的困难

企业管理方面存在的主要制约因素：（1）企业对供应链管理的认识不足（2）管理基础差，企业内部的集成化管理还未实现（3）重硬件投资，轻软件建设（4）重客户关系，轻供应商关系（5）缺乏公平、合理的绩效评价系统和利益分配机制（6）缺乏供应链管理方面的高级人才概论(Introduction)概论(Introduction)长三角一体化交通一卡通社保社保卡互通信息长三角通话不算漫游一体化的推行要投入，也要解决利益分配各城市相关设备要改造，需要庞大资金，谁来支付，如何分配？同城效应将削减移动通信公司的现有盈利各地标准不一，上海不可能因此降低标准，但江浙提高标准，谁来买单？集成的困难

QR与ECR系统

供应链设计时根据产品是创新型还是功能型来设计QR与ECR分别与这两类产品对应QR（QuickResponse)创新型产品市场变化快,要求供应链反应速度快。主要体现在提前期(LeadTime)短，有柔性(Flexibility)和速度/成本效率高

供应链管理研究19呈80年代升初鸦美国大零售藏业咨驳询公通司（Ku战rtSa计lm金om）发克现纺画织与甩服装垒行业蹈整体爷供应网链效渔率不禽高,建议振零售穗商和银纺织知生产辨厂家冒合作丘建立窜快速费反应器系统85年以亦后，QR概念舟在纺还织服很装行蒜业广剑泛普金及和剃应用纹，并记取得标明显待效果坚。销国售额市↑31萝%,商品前周转鼻率↑30佳%在这舰一过纲程中刮，IT与合毕作伙趟伴关搂系是联必不样可少思的IT包括PO环S，行搜业的ED暑I标准好，物曲流条城形码SC葛M（Sh护ip愈pi触ng壁C替ar未to筒n灶Ma交rk损in纯g）等违。供应赔链管构理研量究利丰(L独if好un关g)爱立水信亏走损的煮主要恒原因路：反应污速度静慢研发袋成功田的机爆型要寇过很肿久才缴能销徒售。20蒸00年3月获给奖的饭机型腔，到拒下半肠年才府推出私市场毕。20剪00年上粥半年仰芯片怎供应叔商飞锡利浦李的一原次火轰灾使输芯片如短缺讽，诺墙基亚束迅速坛改进咏芯片简并组西织其苦它货讲源渠丛道，扩而爱花立信彩反应五迟钝迫，损误失了爬近4亿美惕元销突售额谷。供应兔链管追理研谋究EC水R（Ef幼fi秃ci棉en桐t港C饥on酷su箭me鸟r袖Re拍sp痛on边se）功能剂型产唉品:市场油变化邀不大,可预峡测利芹润又都低因乱此要沉求一法种非宵常有次效的芽供应苦链管膊理90年代担以后减美国热日杂粱百货磁业竞芦争激惨烈零售呢商唤新旨的业卸态（瞎如仓吨储式工超市逃，折康扣商秘店）迈低价砖零捷售业锁竞争费更激租烈澡美荣国第桶二大肆零售谅商Km窄ar舌t2雀00宋4年1月22日申榨请破飘产保石护制造柿商赶产横品技混术含保量不爪高，速产品左无实滨质性慌差别氏，竞朵争趋像于相已同化粘。劣通抓常采柴用降欠价向棚零售绢商促晨销，射牺牲犯厂家铲利益消费桥者秤过烧度竞黑争使室企业迷忽视秩消费贿者利毕益搬诱导蜻型广欧告供应询链管疫理研芦究美国陡食品编市场汗营销坟协会恐与企贫业和掏咨询渐公司购对食葬品业得的供编应链众进行漆调查轮研究和，提茧出效忆率型炒消费转者反嘴应（EC轧R）的卸概念盐和体业系。要求漏制造椅商，近批发续商组遍成互秧相协她调和母合作龄的供购应链再，更付好并念以更名低的述成本爪满足脊消费锁者需声要。EC锻R的战佣略体现含在：梯有效井的店拜铺空该间安帽排，扬有效雪的商娇品补组充，纲有效址的促亩销活吉动，主有效芝的新飞商品菜开发度与市仔场投略入。供应桶链管锯理研寺究QR快速峡反应蚂的成月功实直施需淋具备即以下屑条件：（1）必穿须改秃变传铜统的汪经营柳方式摩，革捧新企丧业的艳经营造意识榜和组佛织结枣构（2）必姻须开妈发和似应用乌现代桐信息术处理基技术（3）在初供应皆链各疲成员未之间晚必须忆建立梁起战扭略性限伙伴包关系（4）供益应商嚷必须界有能展力缩第短生灿产周漂期、木降低翁商品健库存搞，实称现多水品种恒少批领量生赵产和窄高频象率配练送供应锯链类流型——横P1斯43表6.潜2效率罪型消植费者烦反应朱（EC泊R）的主要己特征：（1）管女理意扔识的孕创新——积wi抹n-若wi拣n（2）供删应链大的整河体协届调与区优化供应慰链类车型——戚P1州43表6.斑2采购滥部门觉可能画成为推一个阵尚未烘开发题的“俗利润园源泉范”。采购丈的利钱润杠积杆效培应外包(O易ut纪so销ur绢ci枣ng携)制造幕业外堡购件沸及服哨务成语本占淘产品变销售朱成本退的60嘴%~艘70确%90年代星以来向日益水被企要业重闹视,像清哈洁,饮食,治安绘服务寺等20卡03年美倚国企撤业共房诚投入10矛0亿美温元用歇于外侍包，巩所涉志及的循领域僵从医临药处结方到套纳米叼技术乞研究自制篇与外烛包决烂策外包(O义ut脊so肤ur美ci要ng赖)美国委外包勇中心CE当O坡Pe返te上r殿Be脏nd妇er古S怕am动ue恩l总结深说：井目前名这个区市场惭刚开软始发键展，累发展扭不到10芹%，未伶来5-他10年总漫量至爷少还待会增浸长58撑%以上上世价纪50年代互，美梯国人材教育停孩子寺：“把碗敌里的妨饭吃柔干净击，别车忘了劝中国幼人（宵或印甲度人刊）正屑在挨植饿。”而现娘在他欲们教至育孩杀子：“去做劲你的加作业洋，别幸忘了叮中国姓人（赚或印迈度人亭）正惜对你嫂的工挥作岗冲位虎叫视眈挑眈。”供应棒链管匆理研歪究供应适链管润理研朋究注意煮力放范在创将造性匆的复绵杂工兼作上权。如侮税收乳规避或，减喝免所率得税木，处科理客哀户关切系，劈燕与客普户讨趁论理迁财方尺案外包什么自己做什么外包给谁印度舍的会枪计毕践业生蓝，工榴资低担，培窃训费范用低彩，但蜜培训株后可尤胜任拾工作专业晨性强身的，附但不睡需要印创造讽性的童工作泉，如覆税收敬申报美国列会计城业外若包任何喜可数牢字化源的工阶作，膜可以相被分积解的粥价值却链都何可以触将一羽部分秃业务态外包销出去配。上海套筑巢它引凤秒打彩造全摇球服伤务外扯包中艺心软件恨外包将成轨为上茅海“十一预五”规划食着力担推进溪的重引点工覆作之毒一。上海绕市政禁府为疑软件歉外包章企业霜提供筝诸多螺优惠述政策办，尤移其对挣通过胶国际CM雨M认证秃（目茧前国彩际上鄙最权津威的烈软件远生产尊过程洁标准燃和软命件企宽业成匹熟度绞等级佣认证后标准悬，其援中CM尼M5是最号高级轰别）悄、拥多有自值主知挡识产扬权的涉软件隶企业烤。上吧海市歉政府煤将对湖通过CM腾M5的企殖业奖挠励80万元,这在稳全国苗是最乏高的口。跨国薯公司陪到上悔海设撑立研孤发中清心的词已经给有16御0多家忌，但由去年撇软件李出口城却仅枪占全邪市出耗口的6.呆5%；市搜场也嘴比较趋单一贱，主浅要是犬日韩伯市场泥。上兼海尤绢其需缓要吸休引更挑多的辫欧美辉软件握外包喜业务恐。企业跃进行自制艰而不坐外包的原羽因：（1）质扑量的假要求牺极高朵或者霞很独弦特，钳没有蒙供应那商提鞠供（2）避辅免由吃对供浊应商晓的依碧赖所到引起阁的制眉约（3）成名本更跌低（4）避志免泄疮露公秩司的株信息（5）有霸利于牙充分再利用管企业各的资翅源自制巡寿与外及包决键策企业选择莲外包的原熄因：（1）企顺业缺哥乏管舅理或何技术番经验（2）市让场竞耻争要腿求企晃业集袭中资扬源开骡发核稳心专浑长（3）精目简组锐织结智构，旬增强乓市场炊应变延能力（4）可秃以灵郊活地址选择爷供应粱源与溉替代怖产品（5）缩验短产偶品开磁发与隶生产马周期（6）外敏包成椒本低裹于自喷制自制期与外世包决立策传统痰外包喊与现川代外腥包的竞区别过去搜传统警外包模，职娱位是另在公农司之歉间转剪移，现代命外包负特征床职位累是在听国家课之间岩转移，比眼如制配造业共职位库被转凤移到勿中国邻，而膛服务毁业和贵高新驱产业橡被转疤移到犬印度封，例狗如IT的职星位流返向印低度。印度弦程序粘员的雄工资孕只有命美国眼六分泛之一倚。供应句链管橡理研言究人力守资源烤服务夸外包IB澡M从20误04年1月1日将园为世亦界80个国孕家中款的近9.鬼8万名撤员工打提供目服务寨，包恶括：盗工资浓管理况、津蜂贴管茧理、姻补偿南计划静、移帐居国烘外和右相关久的安苗置服幕务、洞差旅庄和相弦关费紫用的近管理屯及人免力资介源管丹理的乐数据钱管理源等。以前器是外爸包某咬个“点”的业吩务，吉现在沃外包能的是埋人力驱资源代管理智的“一段承链”。外包首后，HR的重报点关键注企旗业人靠力资铃源战致略和董员工缎发展裹。20阅03年全怖球捆薯绑式HR服务虹外包谷额达12员0亿美轻元。宝洁目与IB合MIB辣M收购Ke袍ne界xa供应世链管偏理研强究１）漏外包雷的目谋的：ａ．尸核心乖竞争档力(C兵or有e皱Co店mp歉et趴en羽cy母)ｂ．奇规模孤效益(S讯ca商le葛o秋f遥Ec肥on谢om摘y)仓储,运输话等Fe弱de际x锣Ex所pr嘴es裹sc束.服务戚水平(S热er神vi瘦ce扛L棉ev采el考)温哥状华,华盛凶顿的HP库存谷业务柳转给Ro宾ad裤wa司y,用14柜0名雇偏员(原雇嘴员25云0人),每天24小时,每星感期7天进庸行库磨存管券理。域仓库帐运行庸成本迹节约10园%。供应浇链管粘理研尽究外包联的目兆的ａ．鞋核心慌竞争溉力19洒90年~1越99凉8年的54酿%的50琴0强企范业现奴已从赏中消级失核心粱竞争昏力是摆创立呈一个买无可巨替代禾的地淋位价值众创造叉性(为客由户晚出咸版界扰书子服务)可扩持展性(未来)难以胸模仿祝性(专利茫专有狡技术)自学个习性(知识氏技术品人才)供应活链管密理研剃究非核造心业宿务都遇外包防吗?非核万心业陪务外截包需芒注意掀哪些搬方面可？是否亮能找燃到好艰的外设包提闪供商能否搜对外款包业煤务关康键特型征定挪义清宜楚并让可进乡丰行衡切量该业亮务是鱼否将协来会亡成为吹重要麻利润花源IB民M在19竞80年把慈操作皂系统歌和芯灿片处佛理外钉包给赵了MI职CR软OS巴OF着T和IN央TE德L,造就遵了IT的两召个巨扬人而亿自己诊遭受允了10年业厅绩下考滑的杂痛苦供应割链风险盐的来柄源供应蹦链网醋络的冈精益户化使沟网络喜更脆灶弱任何眉混乱接可能晓冲击涨整个岛供应抹链毛自向然灾踢害价恐怖但行业膨活动毁事故外包秆使得控供应孕链的凡联系怪更复杆杂单一倾供应突源的下流行通和全矮球化润经济供应添链风妈险管什理飞利辽浦火柜灾导剃致诺哲基亚钟和爱搬立信晃供应止中断目。诺描基亚歪的风陷险管爪理文勉化起深了非矮常大旨的作灰用。诺基悟亚采重购人纤员意授识到帽问题五的严么重性炊，及暗时报幅告公因司高箩层。躬诺基岗亚和窜飞利叮浦两驱个公新司CE恒O亲自颂领导富，调滑动两条个公抖司所泻有的爆全球氧工厂跃勉强道满足勤诺基别亚的贤芯片顷需求弱。同时波，爱店立信认公司拴没有粗重视惭供应只失效稼的可吓能，概直到贿数周腔后还强没有签收到趴货时窄，才旗报告枝公司夹高层唯。在芯绳片业立红火娇的20盘00年春贱，全宅球芯脊片厂在的所掘有富匪余能守力全村被提茂前行庄动的酱诺基借亚利雾用，蔑爱立号信没毛有任行何的运第二苏家芯卸片厂津可用××供应垃链风妨险管洽理--风险央文化汤案例供应月商选狼择一般繁认为舍，在役供应述链管贪理中谈，供堡应商牺的交鼻货提深前期密（T）、顾产品服的质障量（Q）、畜交货遮可靠垮度（R）和鹊产品定成本浪（C）四纵个因青素是碍选择腐供应宁商的益最关砌键因银素。供应粱商选威择的泉层次务分析曲法——橡P1察50供应四链管笨理研碰究JI铜T用于红制造球业:一种号减少不浪费,减少咱库存暖的管杠理哲锈学用于跑物流:要求继供应恭链上估各种里物流狸活动:供应,运输,仓储拉以及灭制造透建立册密切甜合作让关系,实现聪小批繁量供还货(S混ma织ll崖V任ol亲um蜡e律Su牌pp根ly标)以及鹊及时桑供货(J恢IT圈S妙up渐pl挺y)施乐(X洗er宴ox男)上世番纪90年代悼物流必实施JI日T后取挺得以芹下成贿效:供应孩商数胜从30酿00降到30采0,库存浇时间报从3个月内降到稼半个静月,及时咐供货差率达正到98膜%,物料转成本纷减少40太%,材料垦不合脚格的淹拒收灿率从7%降到0.裂8%供应曲链管依理研薯究(1院)供应衔商的醉选择(S来up她pl短ie集r弟Se豆le虾ct梢io伞n)传统级着眼键点：百价格现在叠考虑歌：质距量、专价格惊、交螺货期(D毒el菌iv东er列y捷Ti疮me厘)文化粒理露念(2端)减少闹供应足商的宏数量(N拔um催be动r沈of陵S柄up蜘pl院ie脂rs规)多个凝供应前商绝两懒个供烦应商熄单钻个供六应商材料辈重要躺性一体草化供咸应商指网状号结构(3熔)与供绝应商惊的关天系——伙伴替关系(4出)地理疫布局——就近滩设厂供应咱链管寇理研妇究JI用T中的立供应弦商管饭理供应介链管馒理研漫究JI涉T中的瞧供应贫商管呼理减少膛供应指商数并量以塘实施JI悲T的企算业可雨以获央得以授下益子处：（1）保洞持质贼量的益一致伴性（2）节借约资笑源（3）降喝低成醋本（4）得峡到供枣应商浮的特湿别关奇注（5）维贞持长蚊期的猫合作踢关系供应纹链管览理研医究JI颤T中的毫供应不商管近理减少港供应湖商数渴量以廊实施JI洽T的企押业可枯以获随得以印下益劣处：（1）保便持质担量的挨一致丈性（2）节裕约资浙源（3）降巴低成家本（4）得仆到供叮应商命的特捧别关坑注（5）维钉持长桐期的胸合作言关系供应酷链管交理研柱究丰田日产克莱斯勒福特通用零部件厂平均距离95.3km183.3km875.3km818.8km687.2km每天向主机厂供货次数8次/天4次/天1.5次/天到主机厂总部技术中心交流工程师人次6.8次/天1.9次/天1.5次/天JI查T场II将JI犹T的概波念用砖于采膛购活宵动(P硬ur思ch违as鱼in刚g如Ac够ti矛vi固ty俘)由Bo母se公司萍首创供应伏商派疼出代懂表到旱买方帆企业捏工作称作(“in介-p跳la吩nt”),代替椒采购脑人员,计划食员和烂供方睛的销完售人遵员.他们奶的工查作是安排预订单,参与简并行步工程(C交on狠cu饥rr夏en迎t稼En接gi缓ne脑er蜘in锐g)供应稀链管奇理研负究BO导SE公司山简介Bo结se公司吼是世眨界上桌最大结的扬沙声器您部件凑生产烂商19劫90年公扯司年努收入克为7.忘2亿美葱元公司腥总部息位于音波士盘顿西悄部距娃离大迈约23英里羊的麻兼萨诸岂塞州聚佛拉港明翰撒市BO苦SE公司护简介--经营桨理念高保真扬声器研究更好的声音为世界上的每个人提供完美的声音体验BOSE公司核心产品公司座右铭公司使命BO土SE公司险简介--公司灰战略BOSE公司战略走向世界！探寻更广阔的分销渠道大规模进军综合音响系统市场BO罗SE公司露简介--销售偏收入Bo裳se公司19若90年销辅售收皆入为7.枣2亿美响元其中腥美国处、欧糟洲、败日本访市场慎各占1/址3博士(B皱os呜e)视听欣系统遗（上高海）饲有限押公司白成立透于20特02年8月，窗是由Bo捉se公司唯在中洽国独刮立投触资的拢分公井司，撤其主狼要职踏能为很大中贷华区圈的市兽场销碌售及秧物流盯分拨丸中心BO规SE公司罩简介--产品兼介绍事北件鲍斯容（Bo种se）公喝司G&绒F公司?全职新代表工厂??其?鲍斯概公司睁总部维斯文特布轻朗工糠厂加拿搂大工滔厂爱尔豪兰工商厂密歇新根工振厂墨西间哥工冻厂运输拐决策呼中的哄价值部密度健（P1置54）当两违种运辰输方柱式之堆间无盈差异烟时，男一种招运输魂方式息相对片于另寻一种古运输牲方式突的运捞输成坟本节样省值偷等于割等于趋其相凭对于类另一鸽种运暗输方其式的给库存肠持有浇费用功的增鄙加值装。订货矩量/Or棉de障r缝Si霉ze时间/Ti系me客户屿需求Cu卸st饮om健erDe访ma间nd零售商订货RetailerOrders经销商订货DistributorOrders生产计划ProductionPlan牛鞭由效应管理竹者得仓到什就么..滴.订货厌量/Or卵de顽r此Si择ze时间/Ti材me生产计划ProductionPlan客户需求CustomerDemand管理乔者想龙要什踢么…总量/Vo晓lu斑me僻s时间/Ti易me生产计划ProductionPlan客户美需求Cu桶st安om围erDe触ma锣nd牛鞭忌效应(B层ul茎lw爷hi舰p康Ef配fe土ct写)供应败链变剥动性黑变大犬的主圾要因贯素:a.需求锄预测I(础De嘱ma抬nd会F杯or艳ec零as阁t)订货苗点=d蛛Lb.提前线期(L首ea峰d佛Ti窃me低)所订涝货是L天以耻后的兼情况绩滞后c.批量险订货(O赠rd榴er注S剪iz悉e)大单酒接燃着没疑订单咬歪心曲的今信息d.价格促波动许（促极销）帆使需芒求波卖动碍加剧肺牛鞭友效应e.订单旦的膨勾胀（呈短缺底博弈仰）攻缺挑货期脖间扩邻大订叙货量f.经过挠的阶庙段数删（流绝通环匹节）供应壤链管码理研份究具有爱集中床信息如对牛英鞭效裕应的桐影响•具有励集中脑信息锁的供减应链活均根宁据零肿售商呈信息胆具有脸分散哀信息诱的供枝应链届根据院下一捆环所撞给信晋息分散胞系统休信息嚼变动蜘成几纸何级蹦数增创长集中嫩系统姨信息及变动俩成递渴增函庆数增音长供应脊链管踢理研捞究减少械牛鞭极效应删的措妻施（1）提惕高最博终用吓户需豪求信这息的堤透明际度（2）减墨少供顷应链奶的流帅通环院节（3）缩逐短提投前期（4）减菊少价牌格的番波动——天ED当LP（5）建完立起解战略闹性伙累伴关尼系——惰VM着I供应违链管庄理研液究VM付I管理透系统(V述en躁do篇r-邪Ma苦na贪ge月I杆nv后en伯to季ry距)供应勤商管窄理库必存桐沃尔载玛的酸实践膊表明搅：实止施VM遮I后占销售值额上政升20惑%~盗50冶%，库溜存周依转率弟提高30助%。供应掀链管倒理研发究评价头指标曲体系慨的设芦计原隆则：（1）目苏的性吨原则（2）科搅学性历原则（3）全插面性美原则（4）实听效性让原则（5）定游量与忙定性渐相结回合的槽原则（6）通斩用性皆与发衬展性畏相结恩合的侧原则供应盘链竞项争力张的评遥价——表6.脖11适合徐我国匹企业台的实桥施策匹略：（1）提沙高全柿员对身供应恨链管发理的批全面酿认识（2）再炸造供果应链枕管理浓的企床业业迈务流迟程（3）建叛立长较期的义战略搜合作狗伙伴祖关系（4）促押进信府息在似供应敏链各定成员构之间浙的共利享（5）根增据市锈场需舱求选朽择供抖应链届管理凉模式（6）循办序渐刚进，林分布瞧实施（7）建烧立有国效的咏绩效躁考核均系统供应达链管望理的著实施直接冷转运Cr勾os挎s-粒do棵ck掀in捡g供应它链管刊理研插究你了摇解WA计L-助MA端RT吗沃尔廉玛简阔介19乌96年沃率尔玛尤中国支在深茧圳设六立第才一家断分店20阅07年12月10日，进沃尔绿玛在衰华第10属0家分叙店获良批沃尔躬玛的万经营哥宗旨束：比挣竞争牌对手日更节土约开商支，领尽可承能向腐消费住者提乔供最罢低价茄位的载商品。项目沃尔玛行业平均水平运输成本(占商品总成本的比例)3%4.5-5%由配送中心供货比例85%50-60%补货时间2天5天管理费用(占销售额比例)2%5%商品耗损率1.2%3-5%沃尔棋玛成括本管不理方剑面和笋同行奋比较数据绵来源房诚：中咐国物那流总19联0期直接外转运(C祥ro驴ss垄D油oc啊ki锦ng侦)最近竭依据忙联营衬的原减理，园在供弹应链花管理富上有赵许多部创新弃：取消孝了地飞区性稻仓库挂，取娱而代切之的峰是中千转站滴，其阔目的搏是仍系能守实现腐运输怕经济森性和希部分煎的混吗合功糖能供应瓣链管孤理研炎究Cr慎os浙s-芳do距ck督in侨g沃尔闻玛物圈流的浆竞争容优势——商品真在仓躁库中森通常悦不超寻过12小时先进殃信息娱系统合作堵关系快速法反应辽的运根输系跳统在大版型配疤送系询统中盘，任掠何时撑候都现有大出量车辱辆向体直接半转运君机构尸送货厨和分味拣时吩，灶这一馋战略离才是旱正确顿的供应用链管冷理研款究Cr从os炊s-乔do续ck县in售g沃尔钢玛直圆接转豆运商盛品85酬%K-吴ma住rt纺50庄%为实耻现cr蚕os塞s-茧do创ck万in杀g使用雷了一议个私饮有卫纳星通蒙讯系饰统，认向供坚应商效发送收销售却数据有20衔00辆卡慰车组恢成车药队商店城每周2次补宫货库存央比行辆业平黄均水妥平低3%供应酷链管铲理研摧究沃尔矿玛与经供应峡商的捡合作乞关系全球棋拥有53胀00多家屯卖厂配送糕中心11丑0个服务烫全球1.授38亿顾蒸客全球舞员工16待0多万点名20谨