材料库房管理制度

材料库房管理制度一、前言为规范材料库房管理，提高材料存储、管理和运用的效率，保证材料质量和安全，制定本管理制度。二、管理领导机构材料库房管理实行集中领导、分层管理、逐级负责的原则。材料库房管理机构的职称、职责和权限如下：1.主管领导负责材料库房管理工作的计划制定、实施、检查、考核和领导调配。负责重要领域调度和舆论宣传，承担材料库房工作的政治责任。2.材料库房管理员负责库房日常管理工作，制定库房进出、安全、保管等制度和规程，做好材料入库、出库、盘点等工作，协助主管领导进行库房工作的管理、指导和考核。三、材料库房的建设和管理1.库房的建设和改进库房应根据物资的种类、规格、数量的不同，有针对性地进行场地布局、垛位设置、存储货品的分类和放置，保证存储空间完整、利用有效。库房应具有防火、防盗、防潮、防鼠等安全、卫生、环保等工作条件。货品区域应通风、明亮、干燥。每个货品堆应贴有防火标志牌，堆位与墙体应留有足够的间隙。库房内应配齐清洁卫生设施和工具、消防器材和应急处理器材。库房的进出口应实行管理制度，如进门检查、放行制度、门卫值班。2.库存管理制定库房货物进出清单，每日及时更新和记录，要求记录清楚货品的名称、规格、数量、单价和金额等相关信息，防止库存盈亏或出现遗漏情况。并根据库存数量，及时清点库存盘点，并完成报表，定期进行物资库存统计，给领导提供准确物资库存数据作依据。货品入库程序，如货物检验和验收、按定点定位摆放等录入系统，进入库房，1天之内完成必要的分类、适当的保鲜、规范的存放和标记。上架规范化。货品到库后，应规范上架，标准分类，统一配发标记牌，防止货品遗失，定期检查配发标记牌的完整性，不应使用手写标记牌。四、出库购买管理1.出库审核出库需经批准，安排好取货人员和车辆，一个部门的货物由该部门的工作人员领取。对出库人员应严格审核身份证和出库单以及货品的品种、数量等内容，并签字认可后方可离开库房。2.售卖管理售货人员必须经过专业的培训和考核才可供职售货岗位。售货点由售货员值里，不得由自备外人代劳。售货点应开辟在经常活动人流密集地的区域内，如文化活动中心、提供生活必需品的预留室等场所。奖励优秀售货员，有业务量和销售数据的定期办理表扬和奖励，提高售货员自我魅力和竞争实力。五、材料库房的安全管理1.防火工作及时检查库房消防器材（灭火器、喷淋器、防火门）是否齐全、是否完好。库房内烟雾、开火、明火等用火行为严格禁止，对储存易燃易爆物品的库房，应当按照国家和地方的有关法律要求，制定相应的防火措施，积极开展消防安全宣传，严格控制外来人员进入库房。2.防盗工作重点防范偷盗现象和损毁现象，对不定期进出库房的人员进行严格、有效的审查登记，并要掌握临时工、夜班人员、客商和上外单位人员进出的资料。对售卖场所、库房周边、外围道路及其交通设施进行定期检查，同时加强物资的保管工作，加强安保力量的配置，保持警惕，防止盗窃。六、材料库房的卫生管理材料库房的卫生管理应当按照卫生防疫的有关法律法规，严格检查消毒照明和卫生保洁等卫生工程的落实情况，误时加强卫生工作，防止材料感染和腐烂，保证材料质量的正常保持。七、附则材料库房管理采取物资管理的信息系统，便于实时监控库存物资情况。对库房管理制度的修订需要有一定的程序，如审批、征求意见、会议讨论等环节。本制度自颁布之日起施行，其中出现的具体条款未予规定的，按照本文件其他现行制度和规定执行。本着公平公正的原则，对制定和修