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发电部化学运行班长安全责任制1.责任分工1.1班长职责化学运行班长作为该班组的管理者，应当承担安全管理工作的主要责任，包括但不限于以下内容：调配班组人员，确保有足够的人手，进行化学运行服务，并进行专业技能培训；确保化学品库房安全有序执勤，化学品标注准确无误，并执行化学品统一分级管理制度；负责制定化学运行方案，保障化学物质、化学环境、化学工具的有效使用和合理排放，安排化学运行的计划和任务；严控作业区域的危险等级和强制性安全措施的执行情况，制定工作流程，建立安全标准和监控制度；督促班组成员严格按照规定的操作程序、安全措施操作化学设备、化学工具，保障化学运行及交班交接的安全退出工作情况；监督夜间特别是周末翻班交接过程中化学品和药品房的设备安全、化学品剩余安全等情况；记录班组工作情况，制定班组工作计划、发电报表、数据分析、风险识别、危化品管理等统计表格，作为报告班长和上级领导的依据；严格审查验收不符合要求、不符合安全措施的下级工作报告，运行过程中发生重大生产事故应立即上报有关部门。1.2安全保障人员职责为了保障化学运行的安全性，安全保障人员要负责以下工作：在运行班组人员缺乏时提供支持，在工作中积极协助班组准确识别危险等级和选择强制性安全措施；在班组运行过程中，督促班组成员制定和执行安全工作流程；对班组工作情况进行登记和分析，对生产事故及时进行调查，排查工作风险，确保生产场所安全；编制对应措施，对假效、冒顶、缺陷、隐患等问题进行整改。2.工作要求2.1岗位培训和安全知识检查为了提高班组成员的工作能力和化学运行安全水平，管理部门应负责制定培训计划，每半年对班组进行岗位培训，学习化学运行技能和相关安全知识，并检查、考核和记录其培训情况。对于不合格人员应当及时组织补漏。2.2岗位交接和重罚制度对于岗位转换或者任职变动的情况，班长应及时组织交接班工作，详细讲解相关工作流程、安全措施、操作规程，明确安全责任制的相关规定和工作要求，或安排安全保障人员来指导交接班工作。试行“三追责”制度，即出现安全问题，对责任人的处理为：第一次出现：口头警告；第二次出现：警告并记过；第三次出现：严重警告，停工整改，缺勤月见分晓。2.3联合预警和应急处置班长应该利用自己的职责和工作特点，加强和有关部门的联系，做好应急响应工作。在突发情况出现时，及时判断情况，采取相应措施，确保安全。同时，班长也应积极参与化学运行场所的应急演练，并结合工作实际积累经验。3.总结发电部化学运行班长安全责任制，通过组织结构和明确的责任分工，对化学运行场所进行有效管理，保障化学运行的安全性，减少人员和环境损害风险，保证生产顺利进行。在实际工

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