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文档简介

仓库原材料管理制度1.前言为了保障公司质量管理，提高仓库管理水平，规范原材料管理流程，特制定本《仓库原材料管理制度》。2.适用范围本制度适用于公司销售部门各仓库，及采购部门对原材料的管理。3.仓库原材料管理职责3.1仓库管理员的职责仓库管理员是仓库管理的第一责任人，负责原材料仓库的安全管理。负责原材料的收、存、发、统计等工作，并保证原材料的安全、准确、方便取放。根据销售/生产部门原材料需求计划，及时和准确向采购部门提供原材料需求计划。负责在存储方面提出各种具体的个性化或特殊的要求。3.2采购员的职责根据销售及库存情况，安排原材料采购计划，并及时向仓库提供原材料采购单。根据采购订单，及时与供应商沟通，保证原材料按照要求及时到达公司仓库。负责与仓库管理员及时沟通采购到的原材料的品质、数量等情况。3.3质检员的职责按照公司要求，对原材料进行检验，保证其符合公司规定的验收标准。对未通过检验的原材料，及时向采购员和仓库管理员进行反馈。对于已验收并存放在仓库中的原材料，定期进行检验，确保库存原材料的质量。4.原材料的入库管理4.1原材料的验收采购部门根据销售计划，确定原材料种类、质量和数量，并将信息通知仓库管理员。仓库管理员在采购员和司机的协助下，对采购到的原材料的品种、数量、质量进行检验，并在验收记录表上记录相关信息。进行完全性和质量检查后，才能准许原材料入库。4.2原材料的存储原材料应按种类、性质、用途、来源等分类存放，由仓库管理员负责编号存放，并在电脑上备案。对于易燃、易爆、易受潮等危险原材料应按规定进行安全处理，妥善保管。对于散装原材料必须执行容器收纳要求。5.原材料的出库管理5.1原材料的出库申请销售部门、生产部门提出原材料出库申请。采购部门根据申请单上的信息，安排出库时间和出库数量。5.2原材料的出库操作仓库管理员按照出库申请单，查找所需原材料并核对数量。完成出库后，及时上报采购部门，确保出库记录的完整和准确。5.2原材料的管理对于出库的原材料，必须及时补充库存。同时对库存里的原材料，要按照规定定期进行检验，确保库存原材料的质量。每种原材料都需要进行有效期检查，过期的原材料必须立即处理，同时也要保证原材料配合说明书上的标识信息。6.原材料的盘点管理仓库管理员对所有存储的原材料进行定期盘点，确保原材料库存数量、品质与电脑库存信息一致。发现差异的，应及时调查原因，纠正错误，并在盘存表上记录总结。7.仓库内部管理按照仓库管理制度要求，维护仓库的整洁和秩序。每天开班前和下班前都要对仓库进行清理。仓库管理员必须经常检查仓库的所有通道、楼梯、灯光、消防器材、安全设施等是否完好，消除安全隐患。严格执行公司规定，禁止在仓库内吸烟、打火机等行为。仓库管理员必须确保仓库内有足够的卫生用品、食品和水，并对声光、卫生等硬件设施进行维护、保养。8.总结本制度在报销、销售和生产等方面具有较高的实效性，保障了公司因原材料管理带来的质量问题，提高了公司的运营效率，为公司发展提供

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