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工程分包安全环境管理规定1.背景在工程建设中，为了提高工程质量，降低成本，往往采用分包的方式，将不同工种或专业的工程分别交由不同的承包商或供应商承担工程建设任务。然而，在分包之后，往往存在安全环境管理复杂、责任划分不清、安全行为风险等问题。因此，本规定旨在规范工程分包安全环境管理，切实保障工程建设安全，保证工程建设质量与效益。2.安全环境责任2.1总包单位责任总包单位应负责以下安全环境管理责任：对工程建设现场进行全面监管，确保各分包安全环境符合相关规定，各分包在施工过程中具有承诺的标准与技术能力，确保工程建设质量与安全；与分包单位或供应商进行有效沟通，维护好工程建设安全环境协调机制；按规定组织安全培训，提高工程建设人员安全管理和技术能力，降低安全风险；对工程建设关键环节给予全面审核，制定详尽完备的安全环境保障措施。2.2分包单位责任分包单位应负责以下安全环境管理责任：积极响应总包的安全环境要求，配合总包进行工程建设中的安全环境管理工作；全面规划安全环境保障措施，确保安全生产的顺利进行；对本单位和员工进行全方位的安全培训，确保人员安全行为的标准化；对自己的安全行为承担直接的责任，积极配合相应的安全环境管理工作。2.3监理单位责任监理单位应负责以下安全环境管理责任：对总包和分包的施工任务进行规范化的监督，确保工程建设质量；负责安全环境检查，并针对发现的问题，及时提出整改措施；向当地有关部门及时报告工程建设安全事故和建设质量问题，确保工程建设过程中的规范、透明和安全。2.4其他责任根据实际安全环境管理需要，工程建设相关方也应承担相应的安全管理责任。3.安全环境管理措施3.1前期工作对工程建设的各环节安排进行全面规划，并针对不同的工种和专业，制定相应的工作计划和安全环境管理方案；与分包单位和供应商签署安全环境保障协议，明确安全环境管理的责任和义务；开展安全环境培训，提升工程建设人员的安全意识和技术能力。3.2施工期间管理对工程建设现场进行安全环境检查，并针对问题进行及时整改；对人员安全行为进行严格监管，发现安全隐患及时予以排除；对施工过程中出现的争议和纠纷进行及时处理，防止安全事故的发生。3.3安全环境考核及改进对总包、分包、监理单位等相关方开展安全环境考核，及时发现存在的问题并提出改进措施；根据工程建设实际情况，对安全环境管理措施进行优化和改进，不断提升工程建设的安全性和质量。4.安全环境管理工作评估对工程分包安全环境管理责任的完善度和安全环境措施的有效性进行评估，并对评估情况进行报告。根据评估结果，制定相应的改进计划和改进方案，确保安全环境管理的完善和落实。同时，对安全环境管理工作的不断持续改进进行监督和检查。5.总结本规定从安全环境责任、安全环境管理措施、安全环境考核及改进以及安全环境管理工作评估四个方面，全面规范工程分包安全环境管理，确保工程建设的安全和质量。不仅有利于避免各类安全环境隐患和安全事故的发生，还可以

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