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文档简介

干部绩效考评管理制度1.引言干部绩效考评是衡量干部工作成效的重要手段，对于推动工作、激励干部、分配资源都有重要作用。因此，制定科学合理的干部绩效考评管理制度对于组织的发展至关重要。本文将全面解析一个完整的干部绩效考评管理制度。2.干部绩效考评管理制度的制定制定干部绩效考评管理制度必须要遵循相关法律法规、组织规章制度和干部管理工作要求。制定干部绩效考评管理制度需要以下步骤：1.明确考评目标和指标体系:考评目标和指标体系应当与组织的年度任务一致，并体现公正公平，评价干部的综合素质。2.明确考评程序:按照工作周期和管理要求，确定考评周期和程序，及时召开干部绩效考评小组会议，确保干部绩效考评工作的顺利进行。3.剖析考评结果:实行分类管理制度，根据绩效考评结果，将干部分成四类：优秀、称职、基本称职、不称职，明确相应的激励和惩罚措施。4.考评结果的合法性审查:对干部绩效考评结果进行合法性审查，确保干部绩效考评公正、公平、合法。3.干部绩效考评管理制度的实施1.加强制度宣传:在制度实施前，要制定宣传方案，将干部绩效考评制度宣传给全体干部，提高全员的知晓度和认同度。2.推进绩效考评工作的全面开展:在考评程序中，坚持横向比对、纵向比较、自评互评等多种考评方式，确保考评工作的全面、科学、规范的开展。3.建立激励机制:对考评得分高的干部及时予以表彰奖励，并在绩效考评、晋升选拔等方面给予优先考虑，不断提升干部的干事创业的积极性。4.执行惩戒制度:考评不合格的干部，将受到经常性培训、挂职锻炼等组织学习和惩戒措施，加强干部的岗位素质。4.干部绩效考评管理制度的监督和评估1.加强日常工作中的考评监察：干部绩效考评小组要加强对考核过程中的违纪行为和作假的监管，确保考评工作的公正公平、科学准确。2.定期评估考评制度:定期开展干部绩效考评的成效评估，对干部绩效考评的制度和程序进行总结，为制度的完善提供依据。5.干部绩效考评管理制度的完善干部绩效考评管理制度是一个不断完善的过程。应该在实施中发现问题、积极解决问题，不断提高制度的科学性、合理性、可操作性和有效性。结论制定干部绩效考评管理制度对于组织和干部都有重要的实际意义。唯有

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