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文档简介

光缆成品出入库管理规定1.适用范围本规定适用于公司生产的光缆成品出入库管理，包括原材料采购、成品入库、半成品入库、仓库盘点、销售出库等业务流程。2.仓库管理2.1仓库设置公司应根据业务需求设置符合国家安全要求的仓库，并配备必要的防火、防盗、防水等设施和设备。2.2入库管理2.2.1成品入库具体操作流程如下：到货验收人员应按照采购订单确认送货单的物料种类、型号、数量、批号、质量等信息，认真检查光缆成品的外观和内在质量，并填写相关的收货验收单。收货验收单应包含以下内容：光缆成品的型号、数量、生产日期、厂家等信息；检验人员的姓名、签名、日期等信息。合格的光缆成品应及时被摆放在光缆成品库房中，每批次的光缆成品均应有清晰的标识，例如批次号、生产日期等。库存管理员应将光缆成品入库数量、型号和批次号登记在半成品/成品入库单上，并将该单据交由仓库主管审核签字。2.2.2半成品入库具体操作流程如下：根据生产计划，半成品的入库标准应符合相关检验标准。到货验收人员应对半成品的数量，型号，规格等信息进行认真检查，并填写相应的收货验收单。收货验收单应包含以下内容：半成品的型号，数量，质量批次等信息；检验人员的姓名，签名，日期等信息。合格半成品的应保管在相应的库房，每批次的半成品都应有清晰的标识，例如批次号、生产日期等。库存管理员应将半成品入库数量，型号和批次号登记在半成品/成品入库单上，并将该单据交由仓库主管审核签字。2.3出库管理2.3.1销售出库具体操作流程如下：销售人员要向客户了解光缆成品的需求，并确认订购数量、型号、价格、交货等具体条件。销售人员确定订单后，填写销售单，并将销售单送交库存管理员核对库存后再执行出库。库存管理员凭借销售单从光缆成品库房中拣取相应的光缆成品，并在销售单上标记实际出库的数量及日期。库存管理员将销售单交给仓库主管审核，审核完成后将销售单送至财务部门进行结算。2.3.2生产领料出库具体操作流程如下:生产人员在生产计划指导下，向库管员填写领料单，领取所需光缆成品。库存管理员核对领料单上所需光缆成品的数量，进行出库，并在领料单上标记实际出库的数量及日期。库存管理员将领料单交给仓库主管进行审核签字，并将领料单送至生产车间。2.4盘点管理抽查仓库库存情况，定期进行仓库库存盘点，了解库存状况。在盘点过程中如发现问题应及时记录并上报主管部门，对发现的问题及时处理。3.库存管理3.1库存结构公司应根据管理需求，正确设置存儲级別。3.2库存监控库存管理员应严格按照规定对光缆成品进行日常盘点。定期对库存物品进行分类整理、统计，对损失、残次等不良品及时处理。有系统地管理各类光缆成品库存，及时了解库存情况，更好地指导库存管理，实现光缆成品库存的科学管理。4.管理制度公司应建立健全的规章制度和管理体制，保证出入库管理规定执行的科学性、严谨性和权威性。对规章制度和管理体制进行定期检查、执行评估、修订和完善。5.总结公司的光缆成品出入库管理规定是保障产品

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