提高执行力保证工作落实

关于提高执行力保证工作落实第1页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三一．执行不力的主要原因分析二．有效执行的路径与方法三．提升执行力的思路探讨第2页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三参考书目

《领导是门大学问》刘玉瑛著

《关键在于落实》刘玉瑛著

《落实要讲方法》刘玉瑛著

《给领导干部提个醒》刘玉瑛著（此书被推荐为第三届全国优秀通俗理论读物）新华出版社《领导干部要善抓落实》刘玉瑛著中央党校出版社第3页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

一．执行不力的主要原因分析第4页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

要不要执行，是个认识问题；会不会执行，是个方法问题；敢不敢执行，是个利益问题；能不能坚持执行，是个制度问题。第5页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（一）执行意识不强

执行意识，执行观念深入人的内心，形成一种自觉的意识，并内化为自觉的行动。第6页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（二）上下不能同欲

上级所制定的方针、路线、政策，所做出的战略部署，所提出的工作任务、工作目标，没有得到下级的理解和认同。第7页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（三）工作责任不明

2人组，95%3人组，85%8人组，49%

林格曼第8页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

现在，各地的企业事业单位中、党和国家的各级机关中，一个很大的问题就是无人负责。名曰集体负责，实际上等于无人负责。一项工作布置之后，落实与否无人过问，结果好坏谁也不管。第9页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（四）执行流程不畅

为实现一定的工作目的，而采取的一系列步骤和动作。第10页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

部门之间、单位之间、上下级之间存在着条块分割，职能不清，互相协作不够的问题，工作运转有很多梗塞。

第11页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（五）执行不讲方法播下的是龙种收获的是跳蚤第12页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

有的人抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面；有的人不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓；有的人缺乏工作思路。第13页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（六）传统观念影响

差不多就是“差得多”。结果，会让人陷入到绝境之中。第14页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（七）制度不够完善

对执行不力的人不问责，不追究，不惩处；对有效执行的人不表奖。第15页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

二.有效执行的路径与方法第16页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

任何出色的战争，都是讲求方法的战争。第17页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

目标已经确定

战略已经制定制度已经规定路径已经选定第18页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（一）正确理解，吃透精神

落实执行，必须要正确地理解上级的决策，准确领会领导的意图。在吃透精神、系统把握的基础上，坚决而忠实地予以执行。第19页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

华非逆旨，乃遵旨也。皇上知有积欠，不命严追，而命清查，正欲晰其来历，查其委曲，或在官，或在民，或应征，或应免，了然分晓，奏请圣裁，诏书意也。今奉行者绝不顾名思义，徒以十五年积欠力求完纳，是暴征，非清查也。今请宽三月限，当部居别白，分牒以报。《清史列传·童华传》第20页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

（二）坚决服从，不找借口

服从，在落实执行的过程中，不问为什么要我做，只想怎么做，怎么把它做好。“完成任务没有任何借口”第21页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（三）雷厉风行，结果首位

会议结束是行动

业绩是做出来的，不是等出来的。第22页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（四）一丝不苟，关注细节

“一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一个阶段都能够一丝不苟地切实执行。”－－迈克尔•戴尔第23页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三少了一个铁钉，丢了一只马掌；少了一只马掌，丢了一匹战马；少了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，失了一个国家。

第24页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

千里之堤，可以毁于蚁穴，九仞之山，可以功亏一篑。第25页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（五）把握本质，开拓创新

不离上级谱唱好自己的戏第26页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三三．提高执行力的思路探讨第27页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

执行力，完成工作任务，贯彻规章制度的力度。

执行力≠执行能力。

第28页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（一）强化执行意识

强化决策确定之后，执行高于一切的理念。

第29页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

1．培养忠诚精神

忠诚，是指对国家、对组织、对人民、对事业等真心诚意、尽心尽力，没有二心。第30页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

世上不缺少有才干的人，而缺少有才干而又忠诚的人。第31页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三天下兴亡，匹夫有责。执行与否，责任在我。

2．树立负责态度第32页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三责任就在这里

哈里•杜鲁门

第33页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

自己的责任自己承担，不把责任推卸给别人。第34页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

一是承担道义上的责任，向受害者和公众负责；二是承担政治上的责任，也就是向党和政府负责；

第35页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

三是承担民主的责任，向选举自己的人民代表和选民负责；四是承担法律的责任，要向相关法律规定负责，看是否有渎职的情形存在。第36页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三3.锤炼诚信品质三杯吐然诺，五岳倒为轻。－－李白《侠客行》

第37页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（二）善于读书学习学者非必为仕，仕者必如学。第38页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三2009年5月13日，习近平校长在2009年春季学期第二批进修班开学典礼上要求领导干部“自觉做到爱读书读好书善读书”。

第39页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三1．有的放矢

第40页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

一是政治理论知识；二是专业业务知识；三是领导专业知识；四是法律法规知识；五是科学文化知识。第41页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三2．学思结合学而不思则罔，思而不学则殆。第42页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三“学习知识要善于思考、思考、再思考，我就是靠这个方法成为科学家的。”

爱因斯坦

第43页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三3．学以致用

学以致用，就是学到的知识得用于实践。

第44页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（三）打开思维空间

一个人的成功，不在于经验和知识，而决定于他的思维方式。第45页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三1.权威型思维定势

在对事物的认知和对是非的判定上，缺乏自我独立思考的意识，而盲目地依附于权威。第46页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三2.习惯型思维定势

思维沿着前一思考路径以线性方式继续延伸，并暂时地封闭了其他的思考方向。第47页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三3.自我型思维定势

在思考问题时，总是以自己的标准来要求他人，来衡量他人。

第48页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三4.经验型思维定势

遇到问题，总是习惯于用老经验来思考解决问题的对策。第49页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（四）优化工作作风1.今日的事一定今日毕

今天的工作不要拖到明天去做，上午的工作不要拖到下午去做，白天的事情不要拖到晚上去做。

第50页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三今日复今日，今日何其少，今日又不为，此事何时了？人生百年几今日，今日不为真可惜，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》，努力请从今日始。--清·文嘉《今日歌》

第51页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三2.排定科学的工作次序第52页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

以下的办事次序是一个比较好的选择：

一是重要且紧迫的事；二是重要但不紧迫的事；三是紧迫但不重要的事；四是不紧迫也不重要的事。第53页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三3.有了任务要马上去做

“成功的秘诀”？“现在就做”。第54页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

栽一棵树的最好时间是20年前，第二个最好的时间是现在。第55页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三4.执行时必须专心致志

专心，必须全身心地投入。要能耐得住寂寞，耐得住清贫，不为外面“精彩的世界”所诱惑，不为各种名利所驱使。第56页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

对什么都有兴趣的人是讨人喜欢。但是干事业，就只能在一定的时间内，专心致志于一个目标。--法国著名思想家安德烈·莫洛亚第57页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三5.第一次就把事情做对第一次就把事情做得符合要求

第58页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三6.执行时要锲而不舍“我的成功秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的演讲完了。”48.牛津第59页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日。第60页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（五）融入执行文化

执行文化，简单说来，是一个单位或部门将决策目标转变为现实结果的习惯方式。第61页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

1.从“差不多”向“认真到位”转变。

2.从“相互推诿”向“勇于负责”转变。第62页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

4.从“形式主义”向“讲求实效”转变。

3.从“弄虚作假”向“实事求是”转变。第63页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

如何推动这几个转变？不仅需要思想教育来引导，更需要用规范、制度和流程来约束。第64页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三（六）完善制度机制总统是靠不住的，唯一可靠的是制度。

第65页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三1．建立健全严格的目标责任制度

通过建立健全目标管理责任制，使每一项工作都有着落，每一件任务都能责任到人，使每一项工作都有完成时限和基本要求。

第66页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

邓小平同志就强调：“急需建立严格的责任制”。他主张“任何一项任务、一个建设项目，都要实行定任务、定人员、定数量、定质量、定时间等几定制度”。第67页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三2．建立健全严格的监督检查制度

通过监督检查，发现问题，及时纠正；有了经验，及时推广。第68页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

“我8年来体会，就是要办一件事，不开8次、10次会议就没法落实。如果发一个文件，能兑现20%就算成功了，不检查落实根本不行。”--《朱镕基讲话实录》第69页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三

在管理中，必须及时修复第一扇破窗，并严查第一个打破有序，制造无序的破窗者，唯有将第一个蚁穴堵住，才能避免更大的祸患。

第70页，讲稿共78页，2023年5月2日，星期三