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文档简介
地铁员工2023年年度工作总结5篇地铁员工2023年年度工作总结篇1
当一周前,我来到我们地铁9105项目的时候,我就感受到了这里跟许多别的项目不一样的地方。也正是在这里,让我快速认清了我自己,让我们明白,在这里我们将从一个学生完好的转化为一名员工,一名合格的员工,一名能为企业创造效益的员工,在这里我们是一张白纸,在这里我们一切重新开始,在新的篇章里谱写我们真正可以为企业创造效益的东西,重新开始包括许多方面,尤为重要的我认为就是看法。我们面对师兄,肯定不要太做作,不懂的肯定要问,如果不知道还不问,那无异于给企业拖后腿。我们当前状况,就是一张白纸,以最快的速度书写出最扎实的专业学问和专业技能,这才是我们师兄们,前辈们,公司最期望看到的。
我们还是一名矿工,一名只有一把镐头和一个筐的矿工,在工程部的这些天,每天都会跟师兄请教一些问题,他们很友善,知无不言,言无不尽,特别耐烦的给我们解答,让我受益匪浅,更是有些许感动。因为我觉得我不懂的实在许多,有问题就会问他们,但是他们告知我,他们也是从那时候过来的`,所以很能体会我们的感受。鼓舞我们多学些东西,我们就像挖金矿一样,挖到了就是自己的,我们要舍命的挖,一点一点充实自己。
我们又了解了现场,安全,质量之间的关系,更了解了方案,规范的重要性。我们进入现场,首先普及了安全学问,安全第一,之后去了样板间,从每个步骤拆分开来,直观明了,记忆犹新。新工法,新工艺,新材料,多进取。这样会使我们走的更远,之后的几天里,前辈们带我们走了完全的施工工地,让我们从开始的看图到用身体感受整个工程,心中有个映照,整个侨城东车辆段让我们有了更为深刻的印象,综合办公楼,联合检修库,修理综合楼,运用库,上盖花园等路中师兄们也始终在讲解我们所看到的问题,包括构造柱的浇筑问题,施工缝的预留,梁板的一些问题,还有跟铁四院的关系,跟中铁二局的关系等等。
跟泽奇师兄去了一次咽喉区让我学到许多,就是泽奇师兄细致给我讲解并描述了他出现的一些问题,毫不避讳,问题都主动的点出来,让我清醒的认识了一些问题。就是砌筑两柱间的填充墙的问题,由于赶工期,人员缺乏,材料供应不上去等缘由,决定先砌筑到人所能及的地方,再进行搭架,分为五个区域,导致这一大面墙全部位置都砌筑到一个高度,然后再进行搭架,这样会导致砌筑工人无法施工,这就类似于进度计划横道图中,应当分部分项同时进行更好一些。又问了一些详情上的东西,并且师兄预备给我看下砌筑规范,我了解到,应当先进行砌筑部分墙面,与此同时,进行剩余墙面的搭架工作,待砌筑到肯定高度,转移到搭好的架子旁进行施工,再组装搭接已砌筑的位置进行剩余搭架工作。这让我深深的反思,应当怎样提高效率,起初为了赶工期,节省时间,但结果却恰恰相反,我想起了一句话,磨刀不误砍柴工,我觉得应当分析方案,制定比较好的计划,算整体的完成时间,这样工期也会更稳定,到底何时才能完成。
师兄又讲解了分包管理的某些问题,我们必需要保证自己技术过硬,规范,方案,手段等等。蓄电池室是师兄负责的区域,门口有c30混凝土做的防水,构造柱四周有双面胶,作用许多。同时,混凝土与砌筑墙面间应挂网甩浆,缘由是两种不同材料间假如直接抹灰的话粘结力不够,挂网甩浆保证这两部分的统一,贴合。同时窗口洞口4m以上的应设置圈梁过梁。同时我也跟泽奇师兄看了下抹灰,他教我怎么看垂直度和平整度,例如这个2x2的,就是2mmx2mm,符合要求在那里我们也看到了灰饼,保持同一厚度平整较好。争雄师兄带我去了一次钢筋验收,就是通向上盖花园的楼梯,这楼梯基础钢筋模板都已经做完,但是由于一些问题,分包没有到场,不过我们和铁四院的监理人员都攀爬上去进行认真观看,师兄更是始终仔细进行观看,模板太旧,导致有的可能会开裂膨胀等等,这就是一些问题导致不合格,我也能感觉出做的不够专心,之前争雄师兄带我去看通向上盖花园的那个桥,钢筋和防护栏问题也有一些,四周太松散,没有进行良好的加固什么的,学到了许多。
这就是我一周以来的感想以及收获,期望在将来的日子里能够竭尽我所能,去协作甚至独立的完成一部分单体或者区域,不懂就问,敢拼敢做。尽到我们自己应尽的责任!为我们工程部奉献出自己的一份力!
地铁员工2023年年度工作总结篇2
20__年匆忙而过,总结如下:
转瞬间我来到青岛地铁2号线02标08工区已经近两年。我褪去了刚来时候的青涩,慢慢的融入到项目,成为项目的一员。我从今年和去年的工作对比来进行这次的工作总结。
去年刚到青岛地铁2号线02标08工区项目时,对项目有较多不满的地方,时常埋怨,工作主动性不高,难以融入项目。一部分是客观因素,一部分是主观因素,随着客观因素的改善和自身认识的提高,对以前存在的问题的认识发生了转变。
工作上,从去年的懵懵懂懂到今年的尽职尽责,从过去的盲干、蛮干到如今的细致、严谨,从以前的推诿、婉拒到目前的肯干肯当,各方面都有明显的改观,改良,整个项目有种欣欣向上的气氛。从转变中我看到项目成员的共同努力,看到了项目越来越好的期望。
各部门之间的协作有了明显的改善,对职能的认识和工作效率得到了提高,对于工作中出现的问题,除了互相埋怨和推卸责任,更多的是宽容和谅解,能准时的发觉缘由并主动的解决问题,杜绝类似问题的再次出现,更好的保证了项目的良性运转。
生活上,项目领导对员工的生活十分关怀、热心,主动的为员工争取福利,爱护员工的切身利益。当员工生活上遇困难时,项目领导总能在第一时间解决困难并安抚员工,使员工把项目当作自己家,把项目的问题当作自己的问题,能全身心的投入到工作中去。
回首20__年,有成果,有教训,展望20__年,有机遇,有挑战。吸取教训,正视成果,抓住机遇,迎接挑战。为了更好的明天,在路上。
地铁员工2023年年度工作总结篇3
20xx年随着2、3号线的相继开通,掀开了天津地铁网络化运营的序幕。对于网络化运营的首个年头,劳碌中流露出更多的是喜悦和期望。回首这一年,通过参加网络化运营的筹备到指挥2号线的顺利开通,圆满的完成了今年的各项任务和指标,这一年的工作和学习使自己的思想觉悟和工作能力都有了长足的进步,现就将我近一年的工作状况做一汇报。
在这一年的工作中,更多的是参加了2号线初期的筹备工作,自从进驻李明庄车辆段以来,除了日常的施工办理协调,列车的调试,冷、热滑外,参加和指挥各类正线调试前的限界测量工作,为各项调试工作扫清障碍。一步一个脚印的熟识车站、车辆段、线路上的各项设备设施及列车的性能,直至指挥2号线顺利的开通。
在2号线开通试运营期间,能够独立完本钱班次全线的行车组织工作,指导本班次各车站、车辆段、停车场行车值班员行车业务工作;完本钱班次的列车运行计划,适时发布有关行车的调度指令和口头指示,按实际状况变更运营方式,调整运行计划,提高正点率和兑现率,使其正点率和兑现率都能到达99%以上;能够完本钱班次客运及设备发生状况的处理。
在发生突发事件时把握列车运行及到发状况,正确、准时地处理临时发生的问题,并作好记录,努力防止影响列车运行的事故;督导与行车工作有关的单位执行和完本钱班次行车计划状况;在列车运行晚点或运行秩序紊乱时主动实行有效措施尽快恢复按运行图行车;按《行车通告》的内容,办理好相关手续,组织好占用线路的各项施工作业;发生行车事故时能够快速调度相关单位实行救援措施,削减对正常列车服务的影响,缩短运营服务中断的时间,并准时向上级和有关部门报告;接收到设备故障的报告后,能够马上转告相关部门。同时实行相应的措施,减小设备故障对运营的影响,对其行车指挥工作做到心中有数,对于部门之间的协调能够做到尽善尽美。
同时,在完本钱线路的工作期间,能够做到“一个兄弟三个帮〞,针对网络化运营下的故障多发性,无论是在突发事件还是在恶劣天气状况下,那条线路有故障那里就有我们的身影,通过长期的磨合不仅阻挡了多起事件的发生而且大家
形成了一种难以言表的默契,为我们营造了更好的工作气氛和团队意识。
三年多的行车指挥工作中,对于设备、车辆,线路、人为及恶劣天气等因素造成的行车组织紊乱问题。能够有效利用系统的理论学问及行车组织阅历,在突发时间中,能够第一时间恢复运营,使次生灾难及列车晚点最小化。三年多的行车组织工作中,时刻以安全为己任,实现了工作以来零目标的责任事故。
通过对外学习以及行车组织阅历积累的基础上,参加了部门1、2号线线路阻塞状况下的行车组织方案探讨和制定,同时参加了公司突发事件降级预案整个商量过程及部分章节的编写〔包括钢轨断轨、车辆脱轨、全线无线通讯故障〕。除此之外,在运营过程中针对ats软件的一些问题,提出了合理化的建议和意见。譬如:在2号线运营过程中针对曹庄及空港列车未完全进站时的停车问题,建议转变进路触发顺序,最终问题迎刃而解。
回首这一年的工作,个人成长和进步的同时还存在很多缺乏的地方。
一、应对新线筹备工作的阅历缺乏,好多问题需请教主任。
二、对其他部门的学问了解不够,尤其在发生一些偏僻故障报修时,对故障名字的理解不到位,简单出现传达口误。
三、经过部门几次测试,发觉对不用的学问遗忘太快,需准时稳固和加强;对电力学问的欠缺以及停送电区域的把握,还有待继续学习。
在今后的工作中,我将渐渐完善自己在工作中的缺乏,立足岗位,严于律已,自觉加强工作热情和工作主动性,不断提高自己的思想素养和综合素养;主动进取,增添自己的责任心和责任意识,做到生命一分钟敬业六十秒。
可以说,20xx年将是工作任务十分艰难的一年,我要在继续做好现有工作的前提下,继续学习1、3号线的相关资料,做到对任意条线的业务技能都能够娴熟把握。因此,我要继续保持20xx年良好的工作势头,在工作中多发觉问题、提出问题、解决问题,不断总结、分析、积累阅历,提高自己的综合能力。
地铁员工2023年年度工作总结篇4
入职以来,我主动努力的完成自己的本职工作,严格遵守公司各项规章制度,并且在领导和同事们的帮助下,不断加强业务学习,积累工作阅历,提高综合素养。在试用期即将结束之时,我对自己的工作总结如下。
入职初期公司对我进行了安全教育培训,包括地铁行车安全、人身安全和设备安全等留意事项。在部门培训中,学习了铁路的基本学问、线路设备、线路的养护与修理、安全生产,小型机具的使用等。培训结束后,加入沈阳地铁一号线轨道修理工班开始工作,与同事们一起走线路、测水平、量轨距、调整轨向,更换受损钢轨等,在工班长与同事们的帮助下,不断积累阅历,在实际工作中把握了更多的学问与技能。
在x工作的这三个月时间内,我收获了许多。从一个刚毕业的大学生渐渐转变成一名职工,我认识到把学问从书本上转移到实际工作中并不简单,理论是灰色的,只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验,才能继续丰富和进展理论,“三人行,必有我师〞单位中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富阅历就是一笔珍贵的财宝,就是我学习的源泉;不管大事小事,每多做一件事必定会多学到一些学问,必定会积累阅历。
心态上的转变也十分重要,我们肩负着保障地铁运行安全的责任,而不再只是为了自己的得失,所以在工作中肯定要尽职尽责,一丝一毫也不能松懈。
作为x的新员工,我在工作中还有许多缺乏,专业学问还有待于提高,阅历还不够丰富。在今后的工作中,我会严格遵守公司的规章制度主动,响应公司领导的决策,留意多向老师们请教工作技巧,自己也要多看、多学、多问,稳固自己的专业学问,多动脑筋,开阔思路,仔细做好岗位工作,争取早日成为一名合格的地铁人。
以上是我对三个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补缺乏,争取做的更好。
地铁员工2023年年度工作总结篇5
当我们刚进入工地时,地铁的隧道和车站的主题工程已基本上完工支撑地上和地下的通道和车站的装修工程,这就给了我们更多向师傅们请教和学习学问的机会。前几天,师傅主要让我们看施工图纸,了解认识施工图纸各组成部分,以及图纸上的各个标号代表着什么意思。以前只在课堂上学习施工图纸的作用,看到的也是比较简洁易懂的图纸,现实工地上的图纸这还是第一次见。别小看这施工图纸,拿出来吓了我一跳一大摞,包括建筑施工图纸、结构施工图纸、安装施工图、装修施工图等几个部分,每个部分都是一本图纸,这也让我们深刻体会到了土木工程是一个浩大的工程。刚开时,我们对图纸上的许多符号都看不懂,但经过了师傅的耐烦讲解,我们已经基本上能看懂施工图纸了,我们几个当时对此深感傲慢。
__的间隙,我们也是不是问一些关于施工前地质勘测和施工方法等一些问题。师傅们告知我们,施工前期的现场地质勘察是特别重要的。假如施工前期的一些勘察做的不够精确、全面,很轻易导致后期出现安全事故,轻则影响效益,重则危害人的生命安全。如施工区间的水文地质条件,假如没有测量清晰,实行了不适当的处理方法,很简单出现漏水事故。另外师傅还告知我们,常营站是号称“北京最大单体地铁站〞,是正在建设的6号线一期自东向西方向的第二站。常营站服务对象主要是保障房居住区。常营站有13个出入口,有7个用于一般出入的乘客通道,还有6个是消防和应急通道。其中,一般出入口呈现“南四北三〞的排列状态,南侧最西的通道将直接通向正在修建的龙湖长楹天街小区,北侧最西则始终延长到朝阳北路北侧的华联购物中心内部。这正表达了地铁可以带动周边地区经济进展的作用。
另外师傅告知我们,和其他地铁站相比,常营站这座地铁站的站台层才真正藏有玄机。
常营站是北京目前规模最大的地铁站,不仅是因为其建筑规模到达了3.3万平方米,更是因为这双岛四轨的设计。根据规划,将来行驶在6号线上的列车将分为快车和慢车两种。将来客流量大的区域列车发车间隔较为密集,而东部一些车站客流量不大,不需要列车过于密集的停靠,快车可甩站通过。而另外一部分列车,将从常营站直接调头返回市区。因此,常营站才出现了别出心裁的设计:快线列车将从外侧的轨道直接通过或停靠,慢车则在内侧轨道停靠站台。看来,我们这个地铁工地上实习还是能看到别的地铁车站中看不到的东西的。
到了实习后几天,我们还常常在工人师傅的带着下去施工现场参观。在参观的同时,师傅们也没少给我们补充“养分〞,如屏蔽门的作用。屏蔽门的作用不仅为了防止乘客利用站台坠轨自杀或发生意外,还可以使车站成为单一的建筑物,使它不受区间隧道行车活塞风的影响进而保证车站是一个独立的空调调整系统,节省能量,提供一个舒适的车站环境,而且屏蔽门使车站和行车隧道隔开,削减了运行噪音对车站的干扰。另外,师傅还给我们讲解了一些明挖法的学问。明挖法是各国地下铁道施工的首选方法,在地面交通和环境允许的地方通常采纳明挖法具有施工作业面多、速度快、工期短、易保证工程质量和工程造价低等优点,但因对城市生活干扰大,应用受到各种因素的限制,尤其是当地面交通和环境不允许时
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