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文档简介
第五章经营决策常用的成本概念和方法
经营决策与投资决策凡是决策行为的影响期间在一年(或一个营业年度)之内,仅对日常生产经营活动产生影响的决策称经营决策;凡是决策行为的影响期间在一年(或一个营业年度)以上,对企业长远发展有重大影响(如企业经营方向的改变、重大的投资活动等)的决策称投资决策。
两者有着明显的区别:(1)目的不同。经营决策旨在解決经营资金的有效使用问题,而投资决策则在于解决企业长远目标的实现及投资使用效益的问题。(2)应用的概念及方法不尽相同。经营决策釆用固定成本、变动成本、边际贡献等概念及本量利分析法,而投资决策则釆用资金时间价值、风险价值、资本成本等概念及净现值法、现值指数法等决策方法。当然,经营决策和投资决策也釆用某些相同的概念和方法,如机会成本、相关成本、差量成本、差量分析法、概率分析法等。(3)决策者不同。经营决策涉及企业日常经营的各个方面,其决策者一般处于企业较低管理层次;而投资决策往往涉及企业长远经营目标的主要方面,对企业未来影响甚大,因而往往由企业较高层次的管理者(甚至最高管理层)做出。第一节经营决策需要考虑的成本概念(1)企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中,选择一个最优方案,而放弃另外的方案。此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。也就是说,不选其他方案而选最优方案的代价,就是已放弃方案的获利可能。(2)选择方案时,将机会成本的影响考虑进去,有利于对所选方案的最终效益进行全面评价。机会成本(3)机会成本产生于公司的某项资产的用途选择。具体讲,如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时,不会产生机会成本。如公司购买的一次还本付息债券,只能在到期时获得约定的收益,因而不会产生机会成本。如果一项资产可以同时用来实现若干职能时,则可能会产生机会成本。如公司购买的可转让债券,既可以到期获得约定收益,又可以在未到期前中途转让以获得转让收益,从而可能产生机会成本。(4)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益,而非实际支出,因而不能据以登记入帐。但由于公司资源的有限性,而必须充分利用资源效益,所以,机会成本在经营决策中应作为一个现实的重要因素予以考虑。(1)差量成本是指企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异。(2)差量成本这一概念还经常用于反映不同的生产能力利用率在成本上发生的差别,也就是由于在原来基础上因追加批量产品的生产所增加的成本数额。(3)差量成本还经常用于是否接受追加或特殊订货、不需用设备是出租还是出售的决策等。差量成本边际膊成本哥也就穷是产蚁量每朋增加芬或减野少一践个单突位所碎引起健的成涨本变忘动数泽额。边际成本沉没称成本是指等过去乓已经黎发生加了并简无法苍由现双在或送将来叔的任初何决拘策所津改变停的成孟本。省可见赚,沉类没成月本是奏对现逢在或隙将来携的任捧何决雀策都脚无影柴响的墓成本崇。沉没宪成本链是企决业在上以前筑经营闸活动醒中已度经支晒付现鄙金,盼而捧在现引在或弹将来亭经营脉期间腾摊入捞成本撕费用芬的支攻出。期因此绵,固互定资研产、决无形妥资产兆、递坚延资临产等泥均属扯于企国业的后沉没炕成本浅。沉没成本付现搭成本层是指柱由现攀在或脆将来攀的任颈何决愿策所座能够帖改变隆其支话出数检额的键成本差。可猾见,冻付现胳成本葱是决飘策必逆须考同虑的屠重要妄影响冠因素冠。付现成本固定未成本确还可时以按繁其所哨涉及丑范围艇的大迹小,卫划分巾为专贞属成晴本和将联合昏成本盈。专属这成本是指洽可以漂明确详归属央于企耐业生盖产的察某种漂产品浮,或烫为企算业设闯置的援某个乌部门面而发标生的父固定瞎成本催。没佩有这蕉些产足品或冬部门挽,就间不会铜发生艘这些匪成本软,所代以专员属成怀本是僵与特孩定的织产品啊或部希门相祥联系乐的特颈定的坚成本恢。例训如专桐门生总产某恒种产谜品的纯专用答设备俗折旧戏费、粘保险醋费等陆。专属成本和联合成本联合怠成本是指光为多狂种产殃品的党生产刺或为延多个降部门刷的设潮置而最发生恼的,打应由颂这些狭产品重或这思些部翻门共毒同负拿担的鹅成本屋。如碰在企呈业生驰产过献程中条,几核种产骑品共臭同的批设备蓝折旧冠费、武辅助帜车间堆成本粮等,图都是陡联合霜成本座。在进泻行方感案选宁择时策,专榜属成未本是毅与决埋策有忽关的腥成本运,必禁须予亿以考毅虑;殃而联者合成仆本则坛是与岂决策疤无关雄的成姻本,值可以伯不予钩以考本虑。应注大意的墨是:岭专属迁成本值与联欲合成轨本的费划分痕是就纸固定怖成本预而言声的,鸡所有污的变芽动成册本都皆是与兰決策目相关踩的成猫本,混无所画谓专渗属成述本或斤联合谷成本统.固定耽成本鸟按照举是否伸能够够随管穷理者赵的行花动改掀变而杏改变宅,划示分为毒可选鸡择(秃酌量隔性)豪成本取和约厨束性占成本摔两部拆分。由企见业管旦理者体的决仰策来议决定规其是趋否发郊生的耐固定园成本放,称鞠为可联选择数成本幼,如塌广告班费、潜培训绞费、誉职工辆培训穷费、佳管理掩人员韵奖金沾、研激究开鞭发费弊等。既那些墨为进极行企势业经斗营而西必须时负担导的,总不能揪改变认的最浪低限基度的拍固定改成本时,如户厂房听、设击备等肆固定寺资产禁所提忆的折适旧,马不动润产的淋税金跃、保挽险费希以及辆管理茅人员欺薪金畏等,蔽称为弟约束全性成窄本。可选择成本与约束性成本有些谎固定称成本痰,是咳依决渡策者类的主纯观判助断将突其划冰分为症可选烟择成内本或妈约束蔑性成浆本的话。一风般说猜来,妈可选卷择成谢本是巡寿相关核成本喜,约雕束性嘉成本赏是无畏关成取本。企业岂在进忙行经墓营决民策时权,可盘供选饭择的逗多种筑方案肌中所认涉及蚕到的骂各种们成本播,有炕些与架方案夕的选发择有萍关,害而有忠些则毕无关属。相关尸成本匹是对师决策婶有影摘响的神各种材形式幻玉的未顶来成凯本,继如差染量成钻本、构机会摸成本储、边忘际成滑本、述付现绵成本露、专安属成雁本、搏可选恨择成室本等。相关成本
那些插对决表策没沙有影充响的提成本扶,称腹为无络关成育本。颗这类摸成本蓬过去育已经烟发生苦,对屠未来膀决策析没有判影响口,因阶而在庸决策围时不苍予考贯虑,绸如沉缘瑞没成起本、砖联合面成本馋、约键束性财成本贿等。相关寺成本秀与无计关成跨本的弃区分迷并不慎是绝科对的嘉。有犁些成恶本在瞒某一央决策然方案在中是显相关雀成本叉,而背在另融一决菊策方巨案中土却可揭能是印无关片成本积。无关舱成本第二葬节经常侦采用匙的决依策方法有泥:边证际贡猎献分析法福、差帜量分攻析法、成反本无没差别凳点分析法斤、概赖率分循析法等。经营岗决策浩需要考虑翼的决扭策方牧法经营会决策吓分以滋下两轮步:一是社将备世选方德案的卧所得茄(如宅收入虚)术与所幅费(名如成钓本)甘比厚较,蝇只要书所得够大于私所费矿,该你备选由方案殃就具真有可铜取性撒;(丢判断基方案米的可行部性)二是宇将不胀同备诱选方谷案的网所费星进行蜓比较辫,凡疾是所江费越展少的啄就越释可取登。可动见,链无论堵采取霉哪种农形式蕉,成偷本的拴高低摘都是粮决定骂备选监方案积取舍快的重闸要因素素。扭(判盒断方舌案优劣)边际旦贡献鼓分析优法是在歉成本递性态领分类关的基句础上录,通时过比补较各铅备选豪方案侮边际海贡献肾的大喇小来浓确定才最优阶方案判的分搞析方滔法。边际贡献分析法“贡妖献”竿是指姨企业谷的产材品或加劳务闭对企胀业利葬润目困标的秀实现柳所作帽的贡耽献。姨传统贵会计的认为颜只有常当收淘入大创于完雷全成扑本时石,才书形成叮贡献陕;而匪管理浇会计秆则认廊为只中要收暑入大香于变波动成骄本,滚就会携形成柄贡献洲。因雾为,糕固定国成本辞总额题在相枕关范女围内洋并不衰随业兵务量约(产豆销量汇)的届增减揉变动玻而变线动,哈因此巡寿,收肉入减探变动称成本鼓后的泥差额贸(即志边际容贡献驴)越兆大,攀则减都去不姿变的狠固定兆成本照后的字余额饼(即妄利润母)也船就越未大。躲也就裹是说饮,边似际贡皇献的膀大小侦,反符映了器备选压方案录对企涛业利妖润目絮标所每作贡亚献的骡大小侦。在运辣用边朽际贡因献法蜘进行瓶备选水方案最的择驼优决孕策时前,应非注意罪以下千几点哪:(1竟)恩在不驴存在悠专属胸成本除的情廊况下巨,通夫过比眠较不孝同备按选方切案的躺边际乞贡献强总额纲,能留够正游确地迁进行杠择优购决策惑;(2侄)筋在存梨在专面属成护本的炊情况唱下,各首先亏应计费算备谁选方搜案的森剩余魄边际再贡献杆(边朱际贡枪献总宏额减暮专属厕成本腔后的总余额迫),华然后房诚比较岁不同洒备选扰方案临的剩盘余边荡际贡勉献(授或边窄际贡幻玉献)滚总额萍,能卡够正吓确地炼进行甜择优恼决策蛇;(3巾)锤在企构业的队某项民资源赔(如译原材仙料、漏人工脱工时家、机蒸器工原时等你)受竖到限饼制的面情况紧下,庄应通亡过计兆算、砍比较乎各备起选方丈案的衰单位先资源启边际维贡献古额,臂来正每确进仁行择跪优决序策;(4钱)维由于尿边际辫贡献铜总额尘的大抽小,突既取虚决于证单位盗产品吃边际售贡献欲额的健大小倍,也赖取决所于该私产品肝的产恶销量逝,因伏此,睛单位搜边际云贡献旷额大旬的产鹅品,那未必巩提供扶的边匙际贡问献总甚额也崇大。旺也就已是说秩,决馅策中诞我们献不能托只根居据单呀位边朋际贡忍献额踢的大蜂小来闷择优库决策只,而叶应该傅选择丈边际瓦贡献贼总额姑最大扮的方勒案作数为最吸优的馅方案勉。边际势贡献饶分析钥法适衔用于换收入遭成本腿型(愤收益辰型)权方案颜的择蔬优决却策,衬尤其算适用刃于多扛个方拐案的肥择优法决策牌。例5-愉8见奶教材当两励个备墙选方唱案具贷有不惭同的旗预期赏收入眠和预咸期成穷本时桂,根刻据这芹两个水备选碧方案刃间的诉差量枪收入虹、差拒量成佩本计编算的颤差量价损益奶进行礼最优删方案磁选择移的方餐法,胞就叫僵差量呆分析法。差量分析法企业妥进行怨不同杏方案搭的比升较、嚼选择必的过患程,家实质凳是选扩择最陷大收腿益方见案的月过程伍,最易大收昼益是阵在各哑个备淋选方违案收档入、量成本菠比较摔中产粗生的心。在运篮用差恳量分珍析法疫时,漏应首求先明争确几赞个概阵念:(1尼)巷差量淋,是红指两制个备娇选方浇案同矛类指眨标之早间的候数量逃差异泡;(2逆)荡差量卫收入鼠,是冶指两权个备速选方叶案预访期收燃入之穴间的浓数量权差异泪。(3吓)赛差量尖成本曲,是拴指两顿个备弱选方杰案预剖期成牢本之攀间的禾数量恳差异。(4房诚)孤差量袄损益谢,是夹指差诸量收斜入与密差量猎成本催之间弱的数够量差讽异。帝当差歌量收拴入大喷于差虫量成驳本时隆,其闲数量呜差异默为差趁量收和益;羞当差梦量收垮入小协于差洲量成丘本时所,其直数量跌差异趣为差羡量损乓失。张差量幕损益杂实际镇是两绒个备菊选方哑案预观期收寻益之伍间的输数量青差异险。当差幻玉量损特益确撕定后坏,我迟们就丈可以吊进行价方案月的选迁择:如果驴差量什损益亚为正蔽(即忠为差飘量收肌益)珍,说爷明比送较方图案可户取;如果低差量鹿损益圣为负技(即尾为差甩量损陕失)舱,说犹明被旋比较曲方案陡可取错。差量则分析苏法的芒决策享过程吩可用稼下图照表示吵:A方案B方案差量预期收入预期成本预期收益预期收入预期成本预期收益差量收入差量成本差量收益当差如量损渐益大巾于零横时A方案阁可取阔;当差释量损倚益小森于零乌时,B方案政可取液。差量监分析缴法并念不严宴格要惊求哪惑个方族案是伏比较冶方案滋,哪滋个方暗案是弦被比挑较方说案,萌只要线遵循某同一夕处理胸原则盐,就沾可以途得出磁正确演的结漫论。应注裕意的的是,准差量辉分析贯法仅从适用奇于两师个方午案之柄间的望比较播,如葱果有岛多个延方案吵可供符选择纵,在敲采用授差量械分析沃法时毛,只登能分盯别两拍个两羞个地垃进行奶比较舌、分煮析,懂逐步掘筛选稻,选急择出午最优阀方案纠。差量倘分析闭的方给法,肺可以题应用救于企庸业的统各项末经营耕决策腰。例浩如:著是出贼售半没成品桌还是哪出售朱完工畏产品坑、亏片损或开不盈堡利的果产品耗是否裕继续唇生产攀、不伞需用犯的机课器设评备是献出售佳还是打出租逗等。前面某讲的卸边防采贡献绞分析仗法和仅差量慕分析数法都殃是适劫用于适收入秩成本营型(拣即收吵益型阅)方头案的贸选择汪。在栽企业眼的生晌产经销营中像,面骨临许杨多只羽涉及笨成本盼而不兼涉及樱收入庸即成借本型证方案害的选告择,么如零炉部件销自制怒还是歇外购刷的决占策、星不同油工艺春进行消加工毫的决缴策等昂。这隔时可满以考忙虑采准用成边本无粥差别掩点分种析法帅进行携方案寒的择她优选限择。成本无差别点分析法在成取本按饲性态粒分类兔基础涝上,勤任何斥方案手的总非成本牲都可志以用Y=挺a锹+bx表述辨。所睛谓成本晌无差尤别点是指照在该诞业务烟量水奶平上赔,两玻个不下同方苗案的鼠总成猜本相岩等,虽但当绵高于睛或低倡于该茂业务挡量水伐平时跪,不物同方巾案就匙具有帜了不趋同的孕业务翠量优区势区本域。辈利用护不同烦方案焦的不姨同业早务量选优势谱区域残进行碗最优甘化方榨案的阴选择饭的方灯法,到称为环成本茄无差滋别点传分析洁法。o业务量a1a2xy2y1总成本y假设拌:X为成捉本无千差别刘点业吧务量
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