比亚迪企业战略管理

案例分析：比亚迪企业战略管理郭雪松比亚迪汽车风采展示Contents公司简介成本领先战略SWOT分析公司未来展望公司带来的启示比亚迪199520032007比亚迪股份公司创立，由20多人的规模起步成长为全球第二大充电电池生产商，同年组建比亚迪汽车比亚迪股份公司在全球拥有员工100,000余人，公司市值已超过300亿人民币。比亚迪公司简介比亚迪主攻汽车,遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线，矢志打造真正物美价廉的国民用车，产品的设计既汲取国际潮流的先进理念，又符合中国文化的审美观念目前王传福：最牛CEO●王传福，硕士，高级工程师，比亚迪集团总裁、核心创始人。

●1987年7月毕业于中南工业大学冶金物理化学系，同年进入北京有色金属研究院攻读研究生。

●1992年，26岁的王传福被破格委以北京有色金属研究301室副主任的重任，成为当时全国最年轻的处长。

●1995年2月，王传福注册成立了比亚迪科技有限公司。

●2002年，比亚迪股份(1211.HK)在香港主板上市。

“BuildYourDream”（成就你的梦想）TitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtextTitleAddyourtext比亚迪服务理念slogan“一路同驰骋”是比亚迪汽车人的信念

比亚迪基本竞争战略总成本领先战略NO.1NO.2NO.3

选择进入门槛低、生产模式简单的二次充电电池行业

具备强大的研究开发实力，通过在流程和材料上的改进来大幅节约企业成本

以手工组装的生产线来对抗而不是期初成本大和更新换代成本高的自动化生产线NO.4往产品下游延伸，进入电动汽车制造，试图复制低成本制造模式，并靠研发降成本

好技术好模式低成本

“比亚迪的成功基本上是靠半自动化设备加人工，以这样的模式达到成本的降低，效益的提高。当然这里要求技术必须要很好，技术是一个软东西，比如像电池里的配方，或者像炒菜的菜单一样，让厨师慢慢炒菜，反正都用锅，大厨他用锅，小厨也是用锅，锅的成本又不大。我们还是力所能及的把配方提高。你让我搞一个亿的生产线，那门都没有，想都不要想的。我们就花大力气搞一些配方，研究这些技术，通过很好的产品设置规避制造过程中的变量。”低成蔑本+研发恒的双丛循环半自动化设备加人工低成本开发领先的工艺

人工代替机器

寻替代材料

改进生产流程技术不断创新研发一条撑将自叼动化告生产固线分美解为滑一个飘个人抬工完模成的绘工序茫的半洲自动清生产住工艺残，在错花费宝了10香0多万收的投钓资后个被发奏明出江来。挎相比捷于最垂大竞肢争对侨手三秀洋占法成本40敏%的高碰昂设扶备折箩旧，扒比亚雷迪却璃只有强同等课费用局的3%。把生除产线缺分解沟成若藏干个膝人工漏完成责的工饶序自己慢动手钥做一接些关雪键设元备比亚城迪比抽日本验厂商如的成播本优超势每天疗生产30万支洲电池龙，沸花了伴不到50估00万元日本盼生产塞线比亚破迪比亚穷迪日本符生产写线王传迈福的傅逻辑愈是如果锋按照技同样阶的方链式打屋造汽僻车，培成本译将是蓄最大删的优省势，哗特别铁是将巡寿汽车锅定位扒为百谈姓买必得起皂的经初济型掘轿车耕。更换直生产螺品种吨至扭少要3个月生产迈模式醋易更解换生足产品堡种,一般蹈只需重一天要投筒资1.享6亿美兽金按王宽传福忧的标筋准来收看痰“一踪蝶天做寇几百湾辆车拉还用较机器谦手！惹这种床设备招应该炕做奔昨驰、忽宝马角。”聚他甚芦至为籍其他箱投资辛商掏仇巨资容造轿慈车而绒惋惜刚。“卸别人梯要是女像我活有做盟电池积的经珍历，梁就不啄会投50个亿铁造中矩华。幅我拿跪他1/剧1北0的钱业就可玻以干哀他同刊样的贝事。”模具找自给肚自足人海绵战术自己羡造模布具，构好处胃不仅锹仅是酸成本椒的降驱低，而艳且可以转在车僻型设丈计的羊过程泻中与宽自己总的模克具厂葬随时恩沟通床，节轮省大磨量沟妻通成玩本，瘦而且叫也控丧制了控利润灵的外兵流。在人示才方狡面，石比亚堡迪将暴成本位的优疲势表誉现得自淋漓驳尽致烂。由鄙于中肺国低恩廉的喇人力哭成本肆，比慈亚迪肝试图横用人纽奉海战影术，滤来达昏到国笨外顶崭级企弓业的仍工程竿力量粒。我拿侵他1/汉1制0的钱室就可也以干自主萍研发自主菌品牌无需骡购买亲一张滚图纸,所以某也不病存在维技术狸转让湖费的肿问题完全穷是自邻主品栗牌,自然世不存鉴在缴店纳品沃牌使马用费寻的问守题燃油蜓汽车电动腥汽车BYD研发混合蓝动力镰汽车20拢08年下槽半年调量产新能浅源汽熟车F6双模稳电动仁汽车20锁09年后达所有面比亚抢迪汽颈车都雀将配乘备双气模的贸电动沈功能20逢09年会剖推出兽纯电贼动车蓝图戏：向股汽车侧业务坛倾斜比亚球迪被赴戏称筹为电钟池“恐黄埔棵军校幸”。孝比亚蕉迪在顺汽车育发展嚼战略蠢上的铜最终殖目标肝是电测动汽布车，滑在这晃个目等标下存，电看池和撕汽车裳被串臣连在贡了一弹条线向上。比亚丑迪的“核武稳器”-电动诵车技件术电动肃车的斜核心谁技术泳是电他池，症而比吉亚迪氧拥有滚全球长最领袖先的呜电池池技术瓜，世挺界上抓能做登电池求的又递能造铃车也键只有多比亚垫迪，绸因此洽比亚模迪有躺信心根让中数国汽衬车在益世界熊汽车熄界占蛙一席亲之地腰。电动急汽车扑的核赏心驱叙动力岛是铁秤电池炊，这唱是一闲种用疏铁和搬硅为零原料币制成脖的一彩种高拼效电呢池。层汽车惜电池熔最大夸的难昂度在惭于高蝇容量攀、高晃安全霉、低配成本鸟三项大要求荷上，男铁电容池在战这三遣方面涨相比庭于传罪统的即镍氢漂电池盆、锂娇电池段有着冶独特凯的优驻势。在电范池领掌域，彩王传捧福敢附说自评己的粥实力纲要超撤过通绣用。改而铁等电池裤的成四本优咬势更源是他浪的杀糟手锏亚。什脱么都序敢造尼的他依偏偏炮对变旋速箱准不感羞兴趣枯，因锄为他杰相信僵到了铁电动咽车时图代，蓄变速燥箱就壁将变输为历序史文线物。SWOT比亚佣迪公武司SW厌OT分析SWOTS:1、转束战电膀动汽朋车时麦，电慨池的董制造毯有先酷天的俱优势望和丰管富的邻生产淹经验气以及略品牌畅效应2、用2.受7亿收糟购秦龟川汽样车，品拥有抛现成漫设备弯的较嘱为完若善的旺汽车悲厂，道划算聚！3、比求亚迪申公司享在电更池领生域中育有较烂高的病相对役市场币占有袄率，叛并能哈为其诞带来具高额棋利润胞和现玩金，伴雄厚积的资项金后侨盾为觉其打嗓进电贝动汽竹车业可奠定北了基疮础比亚捡迪公俭司SW救OT分析SWOTW:1、无敢汽车散生产齿经验莫，实懒施无港关的误多元物化战脆略没鸽有足招够获房诚胜的脊把握2、抓由于幕外界救对比少亚迪府进军茶汽车削行业茎的前绕景不苍看好册，令闪许多京股东吸产生独了撤抛资的捕举动伏。3、电钞动车领的价架格将酷比普邀通汽跪油车犹的价牲格高投，而齿且电格动车溪的充办电也萍是一擦个非宵常大刺的问班题。比亚绝迪公令司SW坝OT分析SWO:1、今药后汽猎车发窄展方素向是茧节能绿、清狗洁，理而比昆亚迪零一直拼有生飘产电厅动汽顶车的析打算2、目社前汽烈车这笋一行联业竞退争对惰手较钳少，罪进入北障碍吼较大3、纵联向一终体化蚁使其毙能够棚有效鸽的降息低成狂本，架前景瞧乐观案。比亚永迪公遣司SW毫OT分析SWOTT:1、技占术不河过关揪，木设施乒难配扮套等味问题屠，屯单凭翼某一屑企业暂的单潮薄力植量不凳可能样在短晚期内氧改善2、日鄙本这口一汽烤车强未国也专有大师企业拢用巨菌资投虽入电准动汽而车的格生产港和开谁发3、对疏电磁臭行业脸，全梦世界职市场哥容量此只有30～50亿美洗元脱，电躲池制袜造领援域已乎非常锡拥挤比亚肚迪公拨司SW贞OT分析比亚好迪的姑未来趁蓝图20这15年销扬售14把4万辆策，成每为中牲国乘票用车茫市场韵销量推第一20响25年销招售13么36万辆团，成箩为全偶球乘役用车轧市场锅销量批第一未来萌在全签球建蓄设50个左觉右的个工厂20跑25年，雁比亚陵迪要上超越鉴通用旱，一温举成鞠为世码界最县大的狐汽车戏厂商在未阿来的倒若干貌年中翁，手馅机和非电池占业务龄将是侧比亚霞迪源敲源不计断的慢利润越来源南。但10年、20年后港，比翠亚迪壤真正掩的未译来可买能在锐于汽会车，天而且荷是电捞动汽将车。锯正是育基于雨对比声亚迪枯电动躁汽车升的信万心，魂王传均福喊慰出了胀“在旋乘用共车领滔域20旬15年做闲到中吓国第何一；20缠25年做塞到世宰界第撒一”缠的目态标。010203比亚付迪成脉为世况界第侄一的跌目标减，是摧建立沾在电骆动汽鄙车技弟术出豪现革荡命性养突破井的基则础上业的。假设反汽车喘电池晕可以现做得唐足够器轻，惭容量博又足吴够大抛，同刷时彻蹈底解增决了吩回收秀污染近问题踢，传何统的辨燃油擦发动你机、疲变速愿箱等但技术娱，确惜实会忙面临休被淘良汰的渠命运。作为坐当今超全球俘镍氢缠、镍楚镉电乎池第像一大吉生产的企业浇，锂衣电池出的第跟二大准生产铃企业折，比轻亚迪具如果箭在电段池技军术上耳实现己突破部，确吹有机煎会异择军突界起。比亚详迪汽纹车离重世界睬第一定并不秋遥远全球帮最大氏的汽纽奉车制弯造商棋完全翅有可繁能诞犁生在铁中国肯。从己能源惑替代剩趋势昌以及汁汽车撑驱动枣技术镜发展键方向完上看更，电掀动汽洒车也末终将据取代心传统崖的燃浮油汽左车。20懒07最具骂全球防竞争伐力中钓国公猛司评样选50强入悠围名浪单1上海香振华么港口朝机械(集团)股份闯有限溉公司臂机械简制造2比亚外迪股挺份有蝴限公工司电苹池/汽车3宁波屡波导载股份层有限技公司铃通讯典设备连制造4广西棋柳工绘机械跨股份惩有限态公司仪机械贿制造5中国步国际彼航空动股份储有限保公司村航空6联想渡集团泊计算泻机制增造7中国巡寿铝业筒矿产8山东宽玲珑而橡胶沉公司嘱橡胶9中国屠工商广银行英金融10华为磁技术避有限樱公司动通讯再设备按制造国外屡汽车灯公司纯以成宾本战丢略为场基础青，进叔行价蜜格竞嫌争，意争夺娃中国来市场剑。成本饮战略比亚亲迪公等司对慰中国屋汽车累业的蓝启示中国朋汽车堪工业颗虽然容具备峰研制厘低价猫位经缸济轿绵车的脆能力湖，但解研制怒的成加本仍撞然要题几十叛亿的白资金棍，因继此，兆开发使过程锦中仍易然有荐必要去实施假成本帜战略窃，降凝低研庙发费踢用、侵生产杂设备匠成本月。比亚捎迪研姿发新江技术平不是驾考虑立用机焦器取墨代人扛，而似是着咬力于陶怎样蚕充分涌利用继中国