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文档简介
CHAPTER16公司战略与对外直接投资1CHAPTEROVERVIEW:
I. 海外扩展进程 II. 跨国公司理论 II. 跨国公司的企业战略 III. 全球扩展战略的设计
2
I. 海外扩展进程
I. 全球化经营的方法 A.出口:484
面对国外高度不确定需要的企业,通常会从出口开始进入国外市场 1.优势:
低成本
低风险
学习机会3海外扩展进程
2.不利
不能知道某一产品的全部销售潜力
3.利用:
a.出口代理商 b.外国代理商 c.分销商
4海外扩展进程
B.海外生产
更容易掌握市场发展的动态 1.优势: a.销售增长 b.供应稳定 c.控制 d.完善的服务5海外扩展进程
2.问题:
新建or收购 3.收购
快速利用母公司未被充分利用的技术;利用营销网络
小公司常用.6海外扩展进程
C.许可证经营485 -特许一家当地企业生产该产品,换取特许权使用费或其他形式的支付. 1.优点:
a.最小的投资 b.更快的市场进入 c.更小的风险7海外扩展进程
2. 缺点: a.低现金流量 b.质量标准 c.新竞争者
8II.跨国公司理论I. THETHEORYOFTHEMULTINATIONALCORPORATION A. 产品和要素市场的不完善486
9跨国捡公司笼理论B.金融霞市场惯的不德完善48芹71.降低辩税赋,规避发货币睛管制膜来获绩得更肢多的窜项目他现金股流量械和较探低的辆筹资存成本抽。2.通过育国际啦化来副降低证风险10II蒙I.跨国吵公司肌的企坏业战良略I.味T萌HE漠S否TR居AT懒EG册Y律OF泥T朵HE铁M够NCA.三种鲁战略:1.基于紫创新忙的跨迫国公披司48遮811跨国冻公司金的企接业战攀略Th弯re病e滔St裹ra怪te获gi哨es贼(受co填n’匹t)2.成熟叙的跨颤国公聚司48迷8a.标准技化、乐规模岔经济听和范姨围经瞧济12跨国琴公司举的企顿业战首略3.发展求后期困的跨隶国公种司49肃1a.全球阳审视手能力b.合理韵化和钥一体织化.13跨国序公司救的企荒业战示略4.对外鸭直接怒投资箩和企陪业生遥存49援2a.降低耀成本b.规模抓经济c.建立棍多个渠生产遵厂家d.守住亦国内崖客户14IV颗.全球乐扩展积战略闻的设陪计1关注将可盈决利的粥投资辣机会2选择陕市场妨进入兆模式
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