第讲 学习型组织与知识管理

学习型组织与知识管理学习型组织知识管理企业知识管理一、学习型组织“学习型组织”一词最早是由美国麻省理工大学斯隆管理学院教授彼得·圣吉于1990年在其所著的《第五项修炼》一书中提出的。

●学习型组织是某一组织或某一群体的全体成员在共同目标指引下注重学习、传播、运用和创新知识，从而使自身成为高凝聚力和旺盛生命力的组织。●学习型组织是企业界管理理论与实践相结合的硕果，标志着一个新的管理时代的开始。

对学习型组织含义的理解

第一，学习型组织是为其成员提供良好的学习环境，促进其所有成员学习，并不断改造自己以实现自己的战略目标。

第二，学习型组织具有很强的创造知识、获取知识和传递知识的技能，并能够不断根据新的知识和观念来修正自身的行为。

第三，学习型组织是从个人学习到团队学习，到组织学习，再到全局学习，这样一个不断进行学习的组织。

第四，学习型组织通过整个组织的学习气氛，建立起了一种符合人性的、有机的扁平化的组织结构。■学习型组织的特征

1）终身学习4）团队学习

2）全员学习5）学以致用

3）过程学习学以致用●德鲁克——管理者学习的最好方法是教给别人●杰克·韦尔奇——“你们知道了，但是我们做到了”●

学习的目的是在于运用

■学习型组织的五项修炼修炼之一：自我超越实现心灵深处的渴望

1）不断提高自己的人生境界

2）敢于向极限挑战3）学习敌人，是为了战胜敌人4）管理者的最主要职责---激励

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